監(jiān)理工程變更管理程序范例

1、工作行為規(guī)范系列監(jiān)理工程變更管理程序（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-15530監(jiān)理工程變更管理程序Supervisi on project cha nge man ageme nt procedure template說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。監(jiān)理工程變更管理程序1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理工程變更1.1設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng) 編制設(shè)計(jì)變更文件，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更， 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理

2、工程師 審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì) 變更文件。1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有 關(guān)的資料。1.3總監(jiān)理工程師按照實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他 有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié) 助下，對工程變更費(fèi)用和工期作出評估。1.3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。1.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。1.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。2、監(jiān)理文件及資料借閱制度2.1項(xiàng)目工程變更及資料管理是工程資料管理的重要方面，為保證專業(yè)監(jiān)理人員能對所有變更及洽商內(nèi)容有詳盡了解，防止資料缺失，故建立文件及

3、資料借閱制度。2.2資料管理人員在收到變更、洽商或新圖后24小時(shí)內(nèi)，以借閱表形式登記、發(fā)放到相關(guān)人員手中；2.3專業(yè)監(jiān)理人員對變更的文件資料相關(guān)內(nèi)容了解清楚，記錄在日志或標(biāo)記在圖紙上后，及時(shí)歸還文件資料，便于文件資料管理；2.4項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立資料員對文件借閱制度進(jìn)行統(tǒng)一管理2.5文件及資料借閱表格式如下：文件名（含編號）借閱人借閱日期歸還人歸還日期資料員項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)以身作則，并支持監(jiān)理資料員工作，保證資料及文件管理處于受控狀態(tài)。3、保存與發(fā)送3.1工程變更單應(yīng)符合 C2表的格式，并明確各項(xiàng)內(nèi)容。3.2設(shè)立工程變更及洽商記錄目錄（表4-1），對工程變更進(jìn)行分檔管理。3.3工程變更單、變更及洽商記錄目錄表，文件及資料 借閱表按監(jiān)理資料整理與歸檔要求保存與歸檔，并發(fā)送 相關(guān)單位。工程變更及洽商記錄目錄（表4-1）序號日期圖號變更及洽商主要關(guān)鍵詞