期管理哲學細節(jié)決定成敗課件

1、期管理哲學細節(jié)決定成敗1url: tel:0574-期管理哲學細節(jié)決定成敗2 在阿爾布雷希特兄弟小時候，他們的母親在慕尼黑經(jīng)營在阿爾布雷希特兄弟小時候，他們的母親在慕尼黑經(jīng)營一家雜貨店，店里賣信封和郵票。當時郵票是不賺錢的，一家雜貨店，店里賣信封和郵票。當時郵票是不賺錢的，從郵局按票值進，然后以同樣的價格賣出。之所以賣郵從郵局按票值進，然后以同樣的價格賣出。之所以賣郵票，完全是為了吸引顧客買信封。票，完全是為了吸引顧客買信封。南湖期管理哲學細節(jié)決定成敗3南竿期管理哲學細節(jié)決定成敗4目斗嶼期管理哲學細節(jié)決定成敗5萬里桐期管理哲學細節(jié)決定成敗6 再說，很少有顧客單純來這再說，很少有顧客單純來這里買

2、信封和郵票的，一般都里買信封和郵票的，一般都會順帶買些別的商品。兄弟會順帶買些別的商品。兄弟倆明白了，為什么附近幾家倆明白了，為什么附近幾家雜貨店的生意沒有自家的興雜貨店的生意沒有自家的興隆，是母親免費提供膠水，隆，是母親免費提供膠水，讓顧客感到溫暖，感到被尊讓顧客感到溫暖，感到被尊重，從而樂意到自家的店里重，從而樂意到自家的店里來消費。來消費。大霸尖山期管理哲學細節(jié)決定成敗7四 草 感悟：感悟：其實，任何一種非凡的成功的背后必定有其實，任何一種非凡的成功的背后必定有著閃光的細節(jié)。而有時候，一個細節(jié)做得好，就著閃光的細節(jié)。而有時候，一個細節(jié)做得好，就足以為成功打下堅實的基礎(chǔ)。足以為成功打下堅實

3、的基礎(chǔ)。期管理哲學細節(jié)決定成敗8 專為企業(yè)設(shè)計：專為企業(yè)設(shè)計：含括產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財各項領(lǐng)含括產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財各項領(lǐng)域的專業(yè)課程。域的專業(yè)課程。 滿足企業(yè)內(nèi)訓需求：滿足企業(yè)內(nèi)訓需求：遍布全中國大城市的遍布全中國大城市的600600場場年度講座，滿足企業(yè)經(jīng)營管理人員短期的充電需年度講座，滿足企業(yè)經(jīng)營管理人員短期的充電需求，積蓄您沖刺事業(yè)的豐厚能量。求，積蓄您沖刺事業(yè)的豐厚能量。 以下是健峰集團以下是健峰集團4 4月份全國各地開課情況月份全國各地開課情況讓您的員工充充電吧！期管理哲學細節(jié)決定成敗9溫州地區(qū)開課情況溫州地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效益椒江

4、4月20日如何做好部門間的溝通與協(xié)調(diào)樂清4月27日如何建立工作標準作業(yè)程序sop麗水浙江地區(qū)開課情況浙江地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日優(yōu)秀員工應具備的人生工作觀與高效工作習慣義烏4月13日杜絕不良品的源流管理北侖4月14日管理建設(shè)高績效團隊諸暨4月14日基層干部工作教導桐鄉(xiāng)4月14日制造成本管理與降低長興4月20日生產(chǎn)效率提升十大法寶紹興4月20日全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練臨平4月21日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效率富陽4月21日管理干部角色認知奉化4月27日高績效的執(zhí)行力嘉善4月27日如何落實與升級5s管理杭州4月28日看板與目視化管理嵊州4月28日如何落實與升級5s管理金華

5、4月28日突破品質(zhì)管理瓶頸，提升企業(yè)競爭力象山寧波地區(qū)開課情況寧波地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月3日卓越領(lǐng)導力寧波4月17日樂在工作寧波期管理哲學細節(jié)決定成敗10青島地區(qū)開課情況青島地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何降低設(shè)備故障，提升生產(chǎn)效益青島4月14日如何做好基礎(chǔ)管理，落實推行5s煙臺4月20日如何做好進料制程成品質(zhì)量管理濟南4月21日如何做好進料制程成品質(zhì)量管理濟寧廣東地區(qū)開課情況廣東地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日tqm全面質(zhì)量管理（系列一）東莞4月13日高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練佛山4月13日全方位基層主管培訓班（系列二）深圳4月20日tqm全

6、面質(zhì)量管理（系列二）東莞4月20日金牌主管領(lǐng)導與管理訓練（系列二）惠州4月20日工作壓力與沖突管理中山4月27日如何減少現(xiàn)場七大浪費佛山4月27日顧客服務五大金科玉律深圳安徽地區(qū)開課情況安徽地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日績效考核制度設(shè)計與運作實務合肥4月14日如何建立工作標準作業(yè)程序sop宣城4月20日如何運用質(zhì)量工具有效解決品質(zhì)問題天長4月21日活用qc七大手法有效解決現(xiàn)場問題蕪湖期管理哲學細節(jié)決定成敗11成都地區(qū)開課情況成都地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日績效考核制度設(shè)計與運作實務成都4月14日績效考核制度設(shè)計與運作實務重慶4月27日少量多樣的生產(chǎn)管理實務成都

7、4月28日少量多樣的生產(chǎn)管理實務重慶長沙地區(qū)開課情況長沙地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何減少現(xiàn)場七大浪費長沙4月20日如何成為一位高效率的班組長常德4月20日生產(chǎn)計劃與物料控制(pmc)運作實務（系列一）株洲4月21日生產(chǎn)計劃與物料控制(pmc)運作實務（系列二）株洲江西地區(qū)開課情況江西地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月20日基層干部工作教導南昌4月21日如何做好基礎(chǔ)管理，落實推行-5s南昌南京地區(qū)開課情況南京地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何建立工作標準作業(yè)程序sop鹽城期管理哲學細節(jié)決定成敗12河南地區(qū)開課情況河南地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)

8、4月21日生產(chǎn)管理與計劃控制新鄉(xiāng)4月27日采購管理與協(xié)力廠商管理鄭州4月28日倉儲管理與物料控制鄭州湖北地區(qū)開課情況湖北地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何做好現(xiàn)場質(zhì)量管理武漢4月14日活用qc七大手法有效解決現(xiàn)場問題武漢4月27日如何成為一位高效率的班組長襄樊4月28日基層干部工作教導襄樊福建地區(qū)開課情況福建地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日生產(chǎn)過程管控實務福州4月13日如何做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力廈門4月14日如何做好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力泉州4月27日干部如何改變心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)漳州4月28日干部如何改變心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)福清期管理哲學細節(jié)決定成敗13上

9、海地區(qū)開課情況上海地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日現(xiàn)場一線主管技能訓練南匯4月13日倉儲管理與物料控制浦東4月20日非人力資源主管管理能力提升閔行4月27日如何做好進料、制程、成品品質(zhì)管理嘉定昆山地區(qū)開課情況昆山地區(qū)開課情況日期日期課題課題地區(qū)地區(qū)4月13日如何落實與升級5s管理 吳江4月20日非人力資源主管管理能力提升南通4月27日如何有效的激勵員工昆山費用：費用：人民幣人民幣800800元元/ /人人，含書面講義（恕不提供電子檔講義）、，含書面講義（恕不提供電子檔講義）、午餐、點心等費用。午餐、點心等費用。上課時間：上課時間：一天一天6 6小時（小時（9:00-16:009:

10、00-16:00）咨詢電話：咨詢電話：0574-0574-費用支付方式：費用支付方式：開戶名稱開戶名稱開戶銀行開戶銀行賬賬 號號余姚市健峰管理技術(shù)培訓學校余姚市健峰管理技術(shù)培訓學校中行余姚遠東支行中行余姚遠東支行3597 5833 1549期管理哲學細節(jié)決定成敗14健峰網(wǎng)絡會員火熱征召健峰網(wǎng)絡會員火熱征召u成為健峰會員，可線上訂閱成為健峰會員，可線上訂閱電子報（精彩互動、周末共享、電子報（精彩互動、周末共享、學習快訊、活動快報、優(yōu)惠推學習快訊、活動快報、優(yōu)惠推薦），掌握第一手訊息，隨時薦），掌握第一手訊息，隨時隨地關(guān)注健峰動態(tài)。隨地關(guān)注健峰動態(tài)。u方式一：方式一：網(wǎng)上注冊成為健峰網(wǎng)絡會員網(wǎng)上注

11、冊成為健峰網(wǎng)絡會員點擊進入點擊進入u方式二：方式二：手機拍二維碼，手機拍二維碼，掃描注冊掃描注冊精彩活動精彩活動 集錦集錦推薦訂閱電子報推薦訂閱電子報u推薦您企業(yè)的高階領(lǐng)導推薦您企業(yè)的高階領(lǐng)導訂閱訂閱周末共享電子報或推薦身邊的周末共享電子報或推薦身邊的中基層員工訂閱精彩互動電子中基層員工訂閱精彩互動電子報。只要您總數(shù)達到報。只要您總數(shù)達到3 3個，即個，即可獲得抽獎資格可獲得抽獎資格 。主辦方。主辦方每每周抽取周抽取3 3位位送出送出健峰粉絲團精健峰粉絲團精美禮品美禮品。第第2626期獲獎名單：期獲獎名單：【一等獎：李會；二等獎：一等獎：李會；二等獎：唐述勇；三等獎：孫海龍?zhí)剖鲇拢蝗泉劊簩O海龍】恭恭喜三位獲獎，請與我們聯(lián)系并喜三位獲獎，請與我們聯(lián)系并確認您收獎品地址，以便郵寄。確認您收獎品地址，以便郵寄。無論您是報名課程、訂購書籍、參與活動、問題咨詢等都可聯(lián)系我們無論您是報名課程、訂購書籍、參與活動、問題咨詢等都可聯(lián)系我們 qqqq： 1067368106 1067368106 電話：電話：6 6u步驟一：步驟一：登陸新浪微博登陸新浪微博 注注冊成為新浪用戶冊成為新浪用戶u步驟二：步驟二：登陸臺灣健峰企管登陸臺灣健峰企管集團的微博集團的微博 點擊點擊 加關(guān)注。加關(guān)注。關(guān)注健峰新浪微博關(guān)注健峰新