湖北液壓油缸項(xiàng)目建議書（模板）

1、泓域咨詢 /湖北液壓油缸項(xiàng)目建議書目錄第一章 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項(xiàng)目背景分析16一、 行業(yè)主要壁壘16二、 產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)供求狀況19第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 液壓元件行業(yè)發(fā)展概況27二、 液壓元件行業(yè)發(fā)展概況29第四章 項(xiàng)目選址可行性分析32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展34四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)36五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向38六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)41第五章

2、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 運(yùn)營模式44一、 公司經(jīng)營宗旨44二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)44三、 各部門職責(zé)及權(quán)限45四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度48第七章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事59三、 高級(jí)管理人員65四、 監(jiān)事67第八章 節(jié)能分析69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)74第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)

3、期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 營運(yùn)期環(huán)境影響79九、 清潔生產(chǎn)80十、 環(huán)境管理分析81十一、 環(huán)境影響結(jié)論82十二、 環(huán)境影響建議82第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 工藝技術(shù)分析86一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析86二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析89三、 質(zhì)量管理90四、 項(xiàng)目技術(shù)流程91五、 設(shè)備選型方案92主要設(shè)備購置一覽表93第十二章 投資計(jì)劃方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表1

4、00固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析118一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析118二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策120第十五章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案123一、

5、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)123二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍123三、 招標(biāo)要求124四、 招標(biāo)組織方式124五、 招標(biāo)信息發(fā)布126第十六章 附表127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表134利潤及利潤分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137報(bào)告說明中高壓油缸行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，主要包括廠房建設(shè)、設(shè)備購置等生產(chǎn)資料方面的投入。產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、使用壽命、生產(chǎn)能力及穩(wěn)定性的高

6、低很大程度上取決生產(chǎn)設(shè)備的配置水平。其次，油缸行業(yè)研發(fā)周期相對(duì)較長(zhǎng)，新的油缸產(chǎn)品自試制至量產(chǎn)的全周期或需一年及以上。同時(shí)研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試全過程需配備足夠的人員，相關(guān)人才的引進(jìn)及員工的人工成本也是資金投入的重要組成部分。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12810.97萬元，其中：建設(shè)投資10099.24萬元，占項(xiàng)目總投資的78.83%；建設(shè)期利息236.77萬元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金2474.96萬元，占項(xiàng)目總投資的19.32%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入26200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用19618.70萬元，凈利潤4825.81萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.55%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8778.4

7、2萬元，全部投資回收期5.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：秦xx3、注冊(cè)資本：750萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxx

8、xxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-11-47、營業(yè)期限：2012-11-4至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事液壓油缸相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈

9、的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制

10、度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢

11、測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具

12、有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客

13、戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5239.064191.253929.30負(fù)債總額1670.931336.741253.20股東權(quán)益合計(jì)3568.132854.502676.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18063.3414450.6713547.51營業(yè)利潤3885.753108.60

14、2914.31利潤總額3330.572664.462497.93凈利潤2497.931948.391798.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2497.931948.391798.51五、 核心人員介紹1、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2

15、018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任x

16、xx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任x

17、xx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提

18、出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷

19、引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目背景分析一、

20、行業(yè)主要壁壘1、研發(fā)與技術(shù)壁壘研發(fā)是生產(chǎn)制造的核心環(huán)節(jié)，液壓油缸行業(yè)的研發(fā)主要涉及三個(gè)方面：材料、工藝、結(jié)構(gòu)。其一般需要較長(zhǎng)的研發(fā)周期，且存在研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，液壓油缸下游行業(yè)眾多，對(duì)產(chǎn)品需求各異，即便是同一行業(yè)的不同公司對(duì)產(chǎn)品的性能的需求也存在較大的差異。因此，在研發(fā)階段要針對(duì)不同客戶的具體需求進(jìn)行差異化研究，這進(jìn)一步加大了研發(fā)的難度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有研發(fā)水平較高、能滿足客戶需求的企業(yè)可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。技術(shù)工藝是液壓油缸的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝復(fù)雜、流程工序多，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工人的技術(shù)水平要求很高。技術(shù)工藝定型要經(jīng)過方案策劃、初樣、試樣、客戶驗(yàn)收、產(chǎn)品定型等環(huán)節(jié)，部分產(chǎn)品要

21、經(jīng)過高原、熱區(qū)、寒區(qū)等環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)。這些技術(shù)要素的具備，需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累和完善。因此，液壓油缸行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。液壓油缸生產(chǎn)、研發(fā)過程中涉及材料性能提高改進(jìn)、生產(chǎn)工藝和裝配結(jié)構(gòu)優(yōu)化，研發(fā)周期較長(zhǎng)，流程工序復(fù)雜。同時(shí)，不同下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品性能要求存在差異，需要針對(duì)不同客戶的具體需求進(jìn)行差異化開發(fā)設(shè)計(jì)。長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的研發(fā)基礎(chǔ)構(gòu)成了液壓油缸產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，生產(chǎn)企業(yè)需要通過較長(zhǎng)時(shí)間積累豐富的工藝數(shù)據(jù)，方能具備穩(wěn)定的工藝控制和過程控制能力以滿足客戶的個(gè)性化需求。我國目前尚未形成統(tǒng)一的油氣彈簧行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與部分需要個(gè)性化定制的機(jī)械裝備用液壓油缸類似，客戶對(duì)于油氣彈簧產(chǎn)品存在差異化、個(gè)性

22、化的需求，要求生產(chǎn)企業(yè)具備油氣懸架理論知識(shí)、油氣彈簧設(shè)計(jì)能力、工藝保障能力、試制驗(yàn)證能力和跟蹤服務(wù)能力等全面的技術(shù)能力，新進(jìn)入企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無法形成配套的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)所需的技術(shù)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)資料的積累系油氣彈簧領(lǐng)域的重要技術(shù)壁壘。2、市場(chǎng)在位壁壘液壓油缸的下游行業(yè)主要是工程機(jī)械、礦山機(jī)械等重型工業(yè)設(shè)備，該類設(shè)備對(duì)液壓產(chǎn)品的性能及穩(wěn)定性要求較高。因此，客戶對(duì)油缸供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)較高，需要經(jīng)過嚴(yán)格的考察和篩選，考察范圍包括供應(yīng)商的研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、制造、質(zhì)量、服務(wù)等各個(gè)方面。另一方面，客戶對(duì)液壓油缸的性能需求各異，定制化程度較高。所以，進(jìn)入下游客戶的合格供應(yīng)商名錄需要大量前期投入且存在較長(zhǎng)的考核

23、期，如一旦進(jìn)入客戶的供應(yīng)商名錄，則會(huì)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這對(duì)液壓油缸行業(yè)的新進(jìn)者而言，存在一定的市場(chǎng)在位壁壘。3、資金及規(guī)模壁壘中高壓油缸行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，主要包括廠房建設(shè)、設(shè)備購置等生產(chǎn)資料方面的投入。產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、使用壽命、生產(chǎn)能力及穩(wěn)定性的高低很大程度上取決生產(chǎn)設(shè)備的配置水平。其次，油缸行業(yè)研發(fā)周期相對(duì)較長(zhǎng)，新的油缸產(chǎn)品自試制至量產(chǎn)的全周期或需一年及以上。同時(shí)研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試全過程需配備足夠的人員，相關(guān)人才的引進(jìn)及員工的人工成本也是資金投入的重要組成部分。正是因?yàn)橛透仔袠I(yè)需要較大的前期資金投入用于廠房及產(chǎn)線建設(shè)和專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備購置，因此企業(yè)的

24、規(guī)模大小及融資能力會(huì)對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營能力產(chǎn)生較大影響。小規(guī)模的企業(yè)在原材料、設(shè)備采購和產(chǎn)品銷售方面的議價(jià)能力都不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，很難在行業(yè)中生存發(fā)展。除此之外，隨著行業(yè)供給側(cè)改革和行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，小作坊生產(chǎn)式的企業(yè)也逐漸被淘汰。因此，油缸行業(yè)具有較高的資金和規(guī)模壁壘。4、專業(yè)人才壁壘中高壓油缸行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)。研發(fā)階段，需要專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和高水平的研發(fā)人員；生產(chǎn)階段，需要經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的生產(chǎn)人員；測(cè)試與檢驗(yàn)階段，需要技藝嫻熟、認(rèn)真細(xì)致的檢驗(yàn)人員。由于專業(yè)人才的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及研發(fā)能力需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和鍛煉，因此對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，這些專業(yè)的人才相對(duì)匱乏。企業(yè)需依靠自身對(duì)人才的培養(yǎng)，方能建立

25、于企業(yè)發(fā)展需求相匹配的人才梯隊(duì)。對(duì)于本行業(yè)的新進(jìn)者而言，很難在短時(shí)間內(nèi)配置專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，因此液壓油缸行業(yè)存在一定的專業(yè)人才壁壘。二、 產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)供求狀況1、自卸車專用油缸市場(chǎng)供求狀況自卸車是指通過液壓或機(jī)械舉升而自行卸載貨物的車輛，而前置油缸是自卸車專用配套的關(guān)鍵零件。自卸車作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要工具，占據(jù)著卡車行業(yè)的半壁江山，其廣泛應(yīng)用在房屋建筑、水利工程、礦山開采等工程建設(shè)領(lǐng)域。我國自卸車行業(yè)生產(chǎn)廠家眾多。根據(jù)行業(yè)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的底盤品牌統(tǒng)計(jì)，大大小小的品牌共有40多個(gè)，主流品牌包括“陜汽、紅巖、重汽、歐曼、東風(fēng)、解放、柳汽、江淮、青島、北奔、華菱”等品牌，除此以外市場(chǎng)上還存在著很多組裝車

26、品牌。2、機(jī)械裝備用油缸市場(chǎng)供求狀況機(jī)械裝備用油缸的應(yīng)用行業(yè)和領(lǐng)域非常廣泛，主要包括以礦用液壓支架和掘進(jìn)機(jī)為代表的采掘設(shè)備，以挖掘機(jī)、頂管機(jī)和水泥濕噴機(jī)為代表的工程機(jī)械，以及一些其他專用設(shè)備。（1）采掘設(shè)備市場(chǎng)供求狀況以礦用液壓支架和掘進(jìn)機(jī)為主的綜合采掘設(shè)備的主要需求端是礦山、煤炭等開采企業(yè)。因此，綜合采掘設(shè)備行業(yè)的景氣程度主要取決于上游開采企業(yè)的需求量的大小。具體而言，綜合采掘設(shè)備的需求主要受兩方面的影響：一方面，煤炭開采行業(yè)復(fù)蘇帶來增量需求。經(jīng)過了2016年的大力去產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)量的基數(shù)相對(duì)較低，疊加下游需求回暖，2017年以來煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2017年、2018年和2019年原煤產(chǎn)量

27、分別為35.24億噸、36.83億噸和38.50噸，同比上升3.31%、4.51%和4.53%。煤炭開采行業(yè)逐漸恢復(fù)的產(chǎn)能刺激了對(duì)采掘設(shè)備的需求。在綜合采掘設(shè)備中，液壓支架價(jià)值比重最大，達(dá)45%，掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)分別占12%、13%、10%，其他設(shè)備占20%。下游是液壓支架和掘進(jìn)機(jī)，隨著煤炭開采行業(yè)的回暖，帶來了較大的增量需求。另一方面，現(xiàn)有采掘設(shè)備的存量市場(chǎng)更新需求廣闊。一般而言，采掘設(shè)備的生命周期為5-8年。2007年-2012年是煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資的高峰期，這段時(shí)期存在開采企業(yè)對(duì)采掘設(shè)備進(jìn)行過度采購的情況。在這之后的煤炭行業(yè)進(jìn)入去產(chǎn)能周期，行業(yè)進(jìn)入低谷，采掘設(shè)備正常的更新需求

28、被延遲。從產(chǎn)能的復(fù)蘇和產(chǎn)品自身的生命周期來看，目前存在著較大的設(shè)備更新需求。長(zhǎng)期來看，煤炭行業(yè)的需求仍處于穩(wěn)定上漲期，而煤炭開采企業(yè)為了穩(wěn)定產(chǎn)能，則存在對(duì)上一輪高峰期所購置設(shè)備進(jìn)行更新的需求。從綜合采掘設(shè)備行業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r來看，市場(chǎng)集中度穩(wěn)步提升。行業(yè)在2011年-2013年經(jīng)歷了過熱，在2014年-2016年過剩產(chǎn)能已完全出清，液壓支架、掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)產(chǎn)業(yè)均有排名前列的企業(yè)破產(chǎn)清算或倒閉。近年來，我國煤炭開采行業(yè)呈現(xiàn)出向國產(chǎn)化方向發(fā)展的趨勢(shì)。隨著中國各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，中國已經(jīng)能夠研發(fā)并制造出先進(jìn)的綜合采掘設(shè)備，國產(chǎn)化率逐步提升。另一方面，煤炭開采作為高危作業(yè)，國家的安全管理措施非常

29、嚴(yán)格，對(duì)煤炭機(jī)械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求尤為苛刻。在安全管理日益嚴(yán)格的背景下，煤炭開采行業(yè)對(duì)高質(zhì)量的綜合采掘設(shè)備需求日益增長(zhǎng)，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升，鄭煤機(jī)等企業(yè)的頭部地位將更加明顯。（2）工程機(jī)械市場(chǎng)供求狀況工程機(jī)械是裝備工業(yè)的重要組成部分，主要用于交通運(yùn)輸建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。根據(jù)用途分類，主要包括挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械、路面機(jī)械和其他工程機(jī)械等。近年來，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)景氣度快速上升。工程機(jī)械行業(yè)借助穩(wěn)定向好的宏觀經(jīng)濟(jì)和持續(xù)穩(wěn)定的固定資產(chǎn)投資，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，在市場(chǎng)二手設(shè)備加快更新、“一帶一路”建設(shè)拉動(dòng)出口增長(zhǎng)，以及建設(shè)施工領(lǐng)

30、域新技術(shù)、新工法的推廣應(yīng)用等眾多因素疊加影響下，工程機(jī)械市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018年全行業(yè)完成營業(yè)收入5,964億元，同比增長(zhǎng)10.4%；工程機(jī)械產(chǎn)品出口在2017年歷史最高點(diǎn)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高，達(dá)到235.9億美元，同比增長(zhǎng)17.36%。2018年，汽車起重機(jī)銷售32,278臺(tái)，同比增長(zhǎng)58%；挖掘機(jī)銷售203,420臺(tái)，同比增長(zhǎng)45%；推土機(jī)銷售7,600臺(tái)，同比增長(zhǎng)33.2%；隨車起重機(jī)銷售14,084臺(tái)，同比增長(zhǎng)29.6%；裝載機(jī)銷售118,811臺(tái)，同比增長(zhǎng)21.7%；工業(yè)車輛銷售597,252臺(tái)，同比增長(zhǎng)20.2%；平地機(jī)銷售5,261臺(tái)，同比增長(zhǎng)16

31、.3%（中國工程機(jī)械工業(yè)年鑒2019）。作為工程機(jī)械產(chǎn)品的代表，挖掘機(jī)市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定。根據(jù)中國工程工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2018年，挖掘機(jī)銷量同比增長(zhǎng)45%，其中大型挖掘機(jī)、中型挖掘機(jī)、小型挖掘機(jī)銷量分別為31,297臺(tái)、56,011臺(tái)和116,112臺(tái)，市場(chǎng)占比分別為15.4%、27.5%和57.1%（中國工程機(jī)械工業(yè)年鑒2019）。另一方面，海外挖掘機(jī)市場(chǎng)容量可觀，“一帶一路”沿線項(xiàng)目的開展有望成為國產(chǎn)品牌的新的發(fā)力點(diǎn)。液壓元件是工程機(jī)械液壓系統(tǒng)的核心部件，隨著工程機(jī)械的景氣度持續(xù)上升，液壓元件的市場(chǎng)需求也日益增長(zhǎng)。伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及全球疫情下帶來的供應(yīng)鏈不確定性，核心液壓元件加速國產(chǎn)化趨勢(shì)持

32、續(xù)增強(qiáng)。3、油氣彈簧市場(chǎng)供求狀況油氣彈簧是油氣懸架系統(tǒng)的核心構(gòu)件，用于分散運(yùn)輸路面和裝載產(chǎn)生的沖擊、延長(zhǎng)車架壽命，以提升駕駛舒適度，其在特殊工程領(lǐng)域應(yīng)用非常廣泛，非公路自卸車、半掛車和多橋重型運(yùn)輸車是油氣彈簧的主要下游應(yīng)用行業(yè)。（1）非公路（礦用）自卸車市場(chǎng)供求狀況礦用車是針對(duì)礦山作業(yè)設(shè)計(jì)、制造的非公路短途低速運(yùn)輸設(shè)備，可分為傳統(tǒng)礦用汽車（剛性/鉸接式）和寬體礦用汽車（由工程自卸汽車發(fā)展而來）等。相較于公路運(yùn)輸車，礦用車充分考慮了礦山作業(yè)環(huán)境，其載重大、動(dòng)力強(qiáng)勁、爬坡能力強(qiáng)、整體性能好，對(duì)制造企業(yè)的技術(shù)水平要求高，資金投入大。長(zhǎng)期來看，礦業(yè)作為工業(yè)的基礎(chǔ)支撐，重要性無可替代，且“一帶一路”沿線

33、國家和絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家都需要發(fā)展礦業(yè)推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，潛在市場(chǎng)空間依然廣闊。根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國礦用車市場(chǎng)規(guī)模為127億元，同比增長(zhǎng)6.3%。隨著礦業(yè)走出低谷，礦用車新增需求量也將隨之增加。因礦用車一般具有重量大、載重大、慣性大等特點(diǎn)，對(duì)行使過程中的對(duì)車身穩(wěn)定性要求較高，隨著大型礦用車成為主流，油氣懸架系統(tǒng)的市場(chǎng)需求也將進(jìn)一步增加，進(jìn)而擴(kuò)大油氣彈簧的市場(chǎng)空間。（2）半掛車市場(chǎng)供求狀況近年來，得益于全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，尤其是中國、印度的積極建造活動(dòng)，半掛車銷量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，2013年，全球半掛車銷量為90.17萬輛，到2017

34、年半掛車銷量已增至117.99萬輛，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)7.0%；2018年半掛車銷量或有所下滑，達(dá)到117.64萬輛左右。分區(qū)域來看，北美、中國、歐洲仍是全球半掛車的主要銷售市場(chǎng)。我國經(jīng)過多年的發(fā)展，半掛車市場(chǎng)已初具規(guī)模，尤其是2016年-2017年國家治理超載等政策的出臺(tái)對(duì)公路貨運(yùn)車市場(chǎng)集中增換購起到拉動(dòng)作用，半掛車銷量大增；但受治理超載政策紅利釋放作用減弱、同期高基數(shù)以及公路運(yùn)輸向鐵路運(yùn)輸轉(zhuǎn)移等多重因素影響，2018年，我國半掛車銷量下滑至38.70萬輛，較2017年減少7.3%。目前，受車型使用狀況和經(jīng)濟(jì)條件的限制，國內(nèi)半掛車絕大部分還是采用成本較低的鋼板彈簧懸架。油氣懸架最早應(yīng)用于飛機(jī)的起

35、落架和一些輪式裝甲車、坦克等軍用車輛。近年來，油氣懸架開始應(yīng)用于半掛車領(lǐng)域，油氣懸架在一些礦用自卸半掛車和特制半掛車上使用可以提升車輛減震效果，同時(shí)增加車輛的行駛穩(wěn)定性。在車輛懸架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及安全性能等方面，油氣懸架更具有優(yōu)勢(shì)，工作壓力高、體積更小、便于懸架結(jié)構(gòu)布置；同時(shí)承載能力、耐沖擊系數(shù)高，安全性高。受整車成本的硬性限制，短期內(nèi)我國油氣懸架的普及量仍然偏低，但長(zhǎng)期來看，油氣懸架在半掛車領(lǐng)域的推廣應(yīng)用空間很大。（3）多橋重型運(yùn)輸車市場(chǎng)供求狀況根據(jù)新時(shí)代的中國國防白皮書，國務(wù)院對(duì)解放軍武器裝備的機(jī)動(dòng)能力提出了更高的要求。由于歷史原因，解放軍坦克、步兵戰(zhàn)車和裝甲車等裝備量較大，但大多屬于老舊型號(hào)，

36、不再適用解放軍新的戰(zhàn)略要求，解放軍對(duì)坦克、步兵戰(zhàn)車等裝甲車輛、多軸輪式運(yùn)輸車輛、多橋特種運(yùn)輸車輛的需求仍然較大。根據(jù)2019年國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的新時(shí)代的中國國防白皮書，國防軍費(fèi)中的裝備費(fèi)占比已增至41%，并且未來將加大淘汰老舊裝備力度。我國軍隊(duì)裝備數(shù)量大，列裝新型裝備成本高、速度慢，老型號(hào)的升級(jí)換代是主要趨勢(shì)。由于“機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略要求，需要提升軍事車輛的穩(wěn)定性和機(jī)動(dòng)性，為油氣懸架系統(tǒng)創(chuàng)造了未來需求空間。2020年是“十三五”的最后一個(gè)年頭，“十三五”期間的全軍裝備建設(shè)由于2016年到2018年的軍隊(duì)編制改革等因素受到了影響，因此在相關(guān)改革已經(jīng)完成的2020年以及接下來的“十四五”期間，在

37、建設(shè)新時(shí)代的中國國防戰(zhàn)略的指引下，軍事裝備的研發(fā)和換代是主旋律，全軍裝備建設(shè)將真正進(jìn)入高峰，對(duì)油氣彈簧和油氣懸架系統(tǒng)的需求也會(huì)穩(wěn)步提升。除上述下游市場(chǎng)外，油氣彈簧還可應(yīng)用于除雪車、自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）等特種車領(lǐng)域，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣寡由欤袌?chǎng)發(fā)展空間較大。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 液壓元件行業(yè)發(fā)展概況液壓系統(tǒng)由動(dòng)力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件和工作介質(zhì)（液壓油）五個(gè)部分組成。其中執(zhí)行元件是液壓系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵元件，其作用是將液體的壓力能重新轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，驅(qū)動(dòng)各部件工作，主要產(chǎn)品有液壓缸和液壓馬達(dá)。動(dòng)力元件的作用為將機(jī)械能通過液壓泵轉(zhuǎn)換為液壓能，它向整個(gè)液壓系統(tǒng)提供動(dòng)力。控制元件的

38、作用是提供必要的條件使液壓系統(tǒng)得以正常工作，對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋，保證液壓系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、持久地工作。輔助元件是保證液壓系統(tǒng)工作循環(huán)和進(jìn)行正常工作所必須的輔助裝置，包括油箱、濾油器、油管及管接頭、密封圈、壓力表、油位油溫計(jì)等。工作介質(zhì)通常為各種物質(zhì)合成的液壓油，主要是進(jìn)行能量和信號(hào)的傳遞。液壓元件是控制主機(jī)完成各種動(dòng)作的關(guān)鍵，其技術(shù)水平和產(chǎn)品性能直接影響機(jī)器的自動(dòng)化程度和工作可靠性，直接影響機(jī)電產(chǎn)品和國防產(chǎn)品的性能和發(fā)展。我國液壓工業(yè)開始于20世紀(jì)50年代，已經(jīng)經(jīng)過了近70年的發(fā)展歷程。總體而言，大致可以分為奠基創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長(zhǎng)、快速成長(zhǎng)三個(gè)階段。奠基創(chuàng)業(yè)階段是20世紀(jì)50-60年代，期間共

39、生產(chǎn)液壓件5.3萬件，相繼7家研究院成立了液壓實(shí)驗(yàn)室（李耀文，液壓氣動(dòng)密封行業(yè)發(fā)展綜述，中國機(jī)械工業(yè)年鑒，2018）。在奠基創(chuàng)業(yè)階段里，我國液壓工業(yè)從無到有，為后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。發(fā)展成長(zhǎng)階段是20世紀(jì)60-80年代，一個(gè)獨(dú)立的液壓產(chǎn)業(yè)逐步形成，成立了上海液壓件廠、北京液壓件廠、長(zhǎng)江液壓件廠等幾百個(gè)中小型液壓專業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)液壓元件超過百萬件。在發(fā)展成長(zhǎng)階段里，液壓產(chǎn)品從仿蘇到引進(jìn)日本技術(shù)和自行設(shè)計(jì)相結(jié)合，向中高壓系列發(fā)展，液壓元件的應(yīng)用領(lǐng)域得到進(jìn)一步擴(kuò)大。快速發(fā)展階段是20世紀(jì)80年代至今，隨著對(duì)外開放程度加深，外資、合資企業(yè)進(jìn)入中國，一批民營企業(yè)也異軍突起，經(jīng)過整合形成了較大規(guī)模的液壓

40、專業(yè)企業(yè)，三股力量對(duì)提高行業(yè)技術(shù)水平發(fā)揮了重要的作用。在快速發(fā)展階段里，液壓行業(yè)整體規(guī)?？焖贁U(kuò)大，國產(chǎn)化水平顯著提高。2017年中國液壓氣動(dòng)密封工業(yè)協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)液壓產(chǎn)品價(jià)值量分布按照液壓元件產(chǎn)品分類，液壓油缸和液壓泵在液壓元件中市場(chǎng)規(guī)模占比最高。作為液壓系統(tǒng)的核心元件，液壓油缸的技術(shù)難度大、產(chǎn)品附加值高、價(jià)值占比也較高。國內(nèi)液壓系統(tǒng)中，液壓油缸產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值在全部液壓產(chǎn)品中占比為34.9%，以2017年554億元左右的工業(yè)總產(chǎn)值測(cè)算，液壓油缸市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)193.35億元。二、 液壓元件行業(yè)發(fā)展概況液壓系統(tǒng)由動(dòng)力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件和工作介質(zhì)（液壓油）五個(gè)部分組成。其中執(zhí)行元件是

41、液壓系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵元件，其作用是將液體的壓力能重新轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，驅(qū)動(dòng)各部件工作，主要產(chǎn)品有液壓缸和液壓馬達(dá)。動(dòng)力元件的作用為將機(jī)械能通過液壓泵轉(zhuǎn)換為液壓能，它向整個(gè)液壓系統(tǒng)提供動(dòng)力?？刂圃淖饔檬翘峁┍匾臈l件使液壓系統(tǒng)得以正常工作，對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋，保證液壓系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、持久地工作。輔助元件是保證液壓系統(tǒng)工作循環(huán)和進(jìn)行正常工作所必須的輔助裝置，包括油箱、濾油器、油管及管接頭、密封圈、壓力表、油位油溫計(jì)等。工作介質(zhì)通常為各種物質(zhì)合成的液壓油，主要是進(jìn)行能量和信號(hào)的傳遞。液壓元件是控制主機(jī)完成各種動(dòng)作的關(guān)鍵，其技術(shù)水平和產(chǎn)品性能直接影響機(jī)器的自動(dòng)化程度和工作可靠性，直接影響

42、機(jī)電產(chǎn)品和國防產(chǎn)品的性能和發(fā)展。我國液壓工業(yè)開始于20世紀(jì)50年代，已經(jīng)經(jīng)過了近70年的發(fā)展歷程。總體而言，大致可以分為奠基創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長(zhǎng)、快速成長(zhǎng)三個(gè)階段。奠基創(chuàng)業(yè)階段是20世紀(jì)50-60年代，期間共生產(chǎn)液壓件5.3萬件，相繼7家研究院成立了液壓實(shí)驗(yàn)室（李耀文，液壓氣動(dòng)密封行業(yè)發(fā)展綜述，中國機(jī)械工業(yè)年鑒，2018）。在奠基創(chuàng)業(yè)階段里，我國液壓工業(yè)從無到有，為后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。發(fā)展成長(zhǎng)階段是20世紀(jì)60-80年代，一個(gè)獨(dú)立的液壓產(chǎn)業(yè)逐步形成，成立了上海液壓件廠、北京液壓件廠、長(zhǎng)江液壓件廠等幾百個(gè)中小型液壓專業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)液壓元件超過百萬件。在發(fā)展成長(zhǎng)階段里，液壓產(chǎn)品從仿蘇到引進(jìn)日本技術(shù)和

43、自行設(shè)計(jì)相結(jié)合，向中高壓系列發(fā)展，液壓元件的應(yīng)用領(lǐng)域得到進(jìn)一步擴(kuò)大?？焖侔l(fā)展階段是20世紀(jì)80年代至今，隨著對(duì)外開放程度加深，外資、合資企業(yè)進(jìn)入中國，一批民營企業(yè)也異軍突起，經(jīng)過整合形成了較大規(guī)模的液壓專業(yè)企業(yè)，三股力量對(duì)提高行業(yè)技術(shù)水平發(fā)揮了重要的作用。在快速發(fā)展階段里，液壓行業(yè)整體規(guī)模快速擴(kuò)大，國產(chǎn)化水平顯著提高。2017年中國液壓氣動(dòng)密封工業(yè)協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)液壓產(chǎn)品價(jià)值量分布按照液壓元件產(chǎn)品分類，液壓油缸和液壓泵在液壓元件中市場(chǎng)規(guī)模占比最高。作為液壓系統(tǒng)的核心元件，液壓油缸的技術(shù)難度大、產(chǎn)品附加值高、價(jià)值占比也較高。國內(nèi)液壓系統(tǒng)中，液壓油缸產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值在全部液壓產(chǎn)品中占比為34.9%，以

44、2017年554億元左右的工業(yè)總產(chǎn)值測(cè)算，液壓油缸市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)193.35億元。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況湖北省，簡(jiǎn)稱鄂，中華人民共和國省級(jí)行政區(qū)，省會(huì)武漢。地處中國中部地區(qū)，東鄰安徽，西連重慶，西北與陜西接壤，南接江西、湖南，北與河南毗鄰，介于北緯29°015333°647、東經(jīng)108°2142116°0750之間，東西長(zhǎng)約740千米，南北寬約470千米，總面積18.

45、59萬平方千米，占中國總面積的1.94%。最東端是黃梅縣，最西端是利川市，最南端是來鳳縣，最北端是鄖西縣。湖北省地勢(shì)大致為東、西、北三面環(huán)山，中間低平，略呈向南敞開的不完整盆地。在全省總面積中，山地占56%，丘陵占24%，平原湖區(qū)占20%，屬長(zhǎng)江水系。湖北省地處亞熱帶，全省除高山地區(qū)屬高山氣候外，大部分地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候。截至2019年末，湖北省共轄12個(gè)地級(jí)市、1個(gè)自治州、4個(gè)省直轄縣級(jí)行政單位，共有25個(gè)縣級(jí)市、36個(gè)縣、2個(gè)自治縣、1個(gè)林區(qū)，常住人口5927萬人。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GD）45828.31億元，其中，第一產(chǎn)業(yè)完成增加值3809.09億元，第二產(chǎn)業(yè)完成增加值19098

46、.62億元，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值22920.60億元。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.8%左右，連續(xù)三年保持穩(wěn)定。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于全國、中部靠前。糧食再獲豐收；工業(yè)增加值增速快于上年、全國領(lǐng)先；服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到60%左右。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增速同比加快。規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長(zhǎng)9.1%，稅收占地方一般公共預(yù)算收入比重提高到74.7%，呈現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以改革開放創(chuàng)新為動(dòng)力，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)促

47、調(diào)惠防保”，總攻全面小康，深耕區(qū)域布局，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)治理，確保全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.5%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)70萬人，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.5%左右，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降1%左右，主要污染物排放量繼續(xù)下降。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展前景依然廣闊，但提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求更加緊迫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化的趨勢(shì)更加明顯。消費(fèi)升級(jí)加快，市場(chǎng)空間廣闊，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)體系完備，資金供給充裕，人力資本豐富，創(chuàng)新累積效應(yīng)正在

48、顯現(xiàn)，綜合優(yōu)勢(shì)依然顯著。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極、增長(zhǎng)帶不斷成長(zhǎng)壯大。全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國正釋放新的動(dòng)力、激發(fā)新的活力。同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，發(fā)展方式粗放，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動(dòng)能轉(zhuǎn)換困難相互交織，面臨穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等多重挑戰(zhàn)。有效需求乏力和有效供給不足并存，結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)減弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，財(cái)政收支矛盾更加突出，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，商品房庫存過高，企業(yè)效益下滑，債務(wù)水平持續(xù)上升。城

49、鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，空間開發(fā)粗放低效，資源約束趨緊，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn)?；竟卜?wù)供給仍然不足，收入差距較大，人口老齡化加快，消除貧困任務(wù)艱巨。重大安全事故頻發(fā)，影響社會(huì)穩(wěn)定因素增多，國民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高，法治建設(shè)有待加強(qiáng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定難度加大。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。必須牢牢把握中國特色

50、社會(huì)主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國家軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局，推進(jìn)美麗中國建設(shè)，為全球生態(tài)安全作出新貢獻(xiàn)。開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。必須順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)

51、出口平衡、引進(jìn)來和走出去并重、引資和引技引智并舉，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和公共產(chǎn)品供給，提高我國在全球經(jīng)濟(jì)治理中的制度性話語權(quán)，構(gòu)建廣泛的利益共同體。共享是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念是具有內(nèi)在聯(lián)系的集合體，是“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)

52、，必須貫穿于“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)按照全面建成小康社會(huì)新的目標(biāo)要求，今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展明顯，工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)比重進(jìn)一步提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，全要素生產(chǎn)率明顯提高?？萍寂c經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新要素配置更加高效，重

53、點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)取得重大突破，自主創(chuàng)新能力全面增強(qiáng)，邁進(jìn)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國行列。發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)繼續(xù)加大，投資效率和企業(yè)效率明顯上升。城鎮(zhèn)化質(zhì)量明顯改善，戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局基本形成，發(fā)展空間布局得到優(yōu)化。對(duì)外開放深度廣度不斷提高，全球配置資源能力進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國際收支基本平衡。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。就業(yè)、教育、文化體育、社保、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)體系更加健全，基本公共服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高。教育現(xiàn)代化取得重要進(jìn)展，勞動(dòng)年齡人口受教育年限明顯增加。就業(yè)比較充分，收入差距縮小，中等收入人口比重上升。我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村

54、貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高。中國夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心，愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想廣泛弘揚(yáng)，向上向善、誠信互助的社會(huì)風(fēng)尚更加濃厚，國民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高，全社會(huì)法治意識(shí)不斷增強(qiáng)。公共文化服務(wù)體系基本建成，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。中華文化影響持續(xù)擴(kuò)大。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高，能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到有效控制，主要污染物排放總量大幅減少。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成。各方面制度更加成熟更加定型。國家

55、治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進(jìn)展，各領(lǐng)域基礎(chǔ)性制度體系基本形成。人民民主更加健全，法治政府基本建成，司法公信力明顯提高。人權(quán)得到切實(shí)保障，產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成。中國特色現(xiàn)代軍事體系更加完善。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向圍繞結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建創(chuàng)新能力強(qiáng)、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。深入實(shí)施中國制造2025，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。（一）全面提升工業(yè)基礎(chǔ)能力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，重

56、點(diǎn)突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”瓶頸。引導(dǎo)整機(jī)企業(yè)與“四基”企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)需對(duì)接。支持全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān)，系統(tǒng)解決“四基”工程化和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵問題。強(qiáng)化基礎(chǔ)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程，支持工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)。設(shè)立國家工業(yè)設(shè)計(jì)研究院。（二）加快發(fā)展新型制造業(yè)實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)。加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)驗(yàn)證和示范推廣，推動(dòng)“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”取得實(shí)質(zhì)

57、性突破。培育推廣新型智能制造模式，推動(dòng)生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)建立智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。實(shí)施綠色制造工程，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色管理，構(gòu)建綠色制造體系。推動(dòng)制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)制造企業(yè)延伸服務(wù)鏈條、促進(jìn)服務(wù)增值。推進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)改造提升，建設(shè)一批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，培育若干先進(jìn)制造業(yè)中心。（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)實(shí)施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級(jí)工程，完善政策體系，支持企業(yè)瞄準(zhǔn)國際同行業(yè)標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域向中高端的群體性突破。開展改善消費(fèi)品供給專項(xiàng)行動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)并購，形成以大企業(yè)集團(tuán)為核心，集中度高、分工細(xì)化、協(xié)作高效的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。支持專業(yè)化中小企業(yè)發(fā)展。（四）加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，解決一批影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性技術(shù)問題，加強(qiáng)商標(biāo)品牌法律保護(hù)，打造一批有