版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、LOGO營銷師基礎(chǔ)知識營銷師基礎(chǔ)知識顧客讓渡價值與顧客滿意顧客讓渡價值與顧客滿意1關(guān)系營銷關(guān)系營銷2文化營銷文化營銷3服務(wù)營銷服務(wù)營銷4Contents綠色營銷綠色營銷5全球營銷全球營銷6電子商務(wù)電子商務(wù)7客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理8Contents交叉營銷交叉營銷9數(shù)字化整合營銷數(shù)字化整合營銷10 (一)關(guān)系營銷的類型(一)關(guān)系營銷的類型企業(yè)員工企業(yè)員工影響者影響者消費(fèi)者消費(fèi)者競爭者競爭者供應(yīng)商供應(yīng)商v 1、關(guān)系營銷的組織設(shè)計關(guān)系營銷的組織設(shè)計v 2 2、關(guān)系營銷的資源配置、關(guān)系營銷的資源配置v 3 3、關(guān)系營銷的效率提升、關(guān)系營銷的效率提升v 1 1、產(chǎn)品層面、產(chǎn)品層面v 2 2、品牌文化層
2、面、品牌文化層面v 3 3、企業(yè)文化層面、企業(yè)文化層面 v 文化營銷在文化營銷在3 3個層面的漸次推進(jìn)和展開過程,是物資個層面的漸次推進(jìn)和展開過程,是物資因素不斷被超越,而文化內(nèi)涵的比例以及文化價值的因素不斷被超越,而文化內(nèi)涵的比例以及文化價值的作用在營銷過程中不斷擴(kuò)大的過程。作用在營銷過程中不斷擴(kuò)大的過程。v 1 1、識別并創(chuàng)造文化需求、識別并創(chuàng)造文化需求v 2 2、設(shè)計企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略、設(shè)計企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略v 3 3、文化營銷的溝通與促銷、文化營銷的溝通與促銷v 4 4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)外在綠色營銷因素外在綠色營銷因素實(shí)現(xiàn)客戶智能實(shí)現(xiàn)客戶智能第二層含義第二層含義實(shí)現(xiàn)客戶智
3、能的第一層含義實(shí)現(xiàn)客戶智能實(shí)現(xiàn)客戶智能四、交叉銷售策略四、交叉銷售策略二、整合營銷傳播的含義二、整合營銷傳播的含義v 整合營銷傳播(整合營銷傳播(integrated marketing communicationsintegrated marketing communications簡稱簡稱IMCIMC)是指企業(yè)在經(jīng)營活動過程中,以由外而內(nèi)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)為基)是指企業(yè)在經(jīng)營活動過程中,以由外而內(nèi)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)為基礎(chǔ),為了與利害關(guān)系者進(jìn)行有效的溝通,以營銷傳播管理者為主礎(chǔ),為了與利害關(guān)系者進(jìn)行有效的溝通,以營銷傳播管理者為主體所展開的傳播戰(zhàn)略。體所展開的傳播戰(zhàn)略。v 整合營銷傳播是整合營銷的有機(jī)成分,傳播目的也只整合營銷傳播是整合營銷的有機(jī)成分,傳播目的也只是整合營銷總體目標(biāo)的一部分,兩者的良性互動將有是整合營銷總體目標(biāo)的一部分,兩者的良性互動將有助于真正達(dá)成系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版木制家具生產(chǎn)加工木工合作合同范本4篇
- 2025版委托檢測合同書-光纖網(wǎng)絡(luò)性能檢測技術(shù)3篇
- 二零二五版水產(chǎn)品電商平臺大數(shù)據(jù)分析服務(wù)合同2篇
- 2025年度母子公司新能源儲能技術(shù)研發(fā)合作合同3篇
- 《吳組緗天下太平》課件
- 單板加工自動化與智能化技術(shù)考核試卷
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資項(xiàng)目融資借款合同3篇
- 《物價上漲時政》課件
- 2025年度木工工具租賃與施工服務(wù)承包合同4篇
- 2025年兒童玩具連鎖店加盟合同
- 農(nóng)民工工資表格
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級英語下冊寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級《道德與法治》上冊第一單元《少年有夢》單元測試卷(含答案)
- 100道20以內(nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報
評論
0/150
提交評論