質(zhì)量、安全、進度和文明施工保證措施

1、質(zhì)量、安全、進度和文明施工保證措施一、質(zhì)量管理保證體系1、首先確定工程建設(shè)項目的質(zhì)量方針提供用戶滿意的工程和服務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗交合格率100%；工程一次驗交優(yōu)良率80%；工程合同履約率100%；3、質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證體系的建立建立并保持文件化的質(zhì)量體系，以使公司的質(zhì)量管理和各項質(zhì)量活動實現(xiàn)規(guī)范化和程序化，提高質(zhì)量保證能力，保證工程和服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求；質(zhì)量保證保證體系施工單位項目經(jīng)理施工單位技術(shù)員檢測責(zé)任工程師檢驗責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師管理責(zé)任工程師3.2質(zhì)量保證體系組織圖4、質(zhì)量保證措施建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任者，對工程項

2、目的工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在工程建設(shè)的每個階段，都要堅持不懈地把質(zhì)量工作抓實、抓好，在工程進度與質(zhì)量關(guān)系上，要把質(zhì)量放在第一位，進度要服從質(zhì)量。施工前編制切實可行的質(zhì)量計劃，在施工中按照質(zhì)量計劃進行質(zhì)量控制。施工單位在完成每一道工序之后，首先，班組自檢合格，并填寫好自檢記錄，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件，然后，通知質(zhì)監(jiān)科質(zhì)檢員進行共檢。共檢合格后，屬于質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主參加檢查的控制點，業(yè)主有權(quán)對任何等級的質(zhì)量控制點進行檢查。二、施工安全措施1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和文件精神的要求，

3、堅決遵守廠內(nèi)的一切安全管理規(guī)定，分析研究施工生產(chǎn)中存在的各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上、管理上采取有力措施，加強安全監(jiān)督，解決和清除各種不安全因素，防止事故發(fā)生。2、安全目標(biāo)千人負傷率小于0.6；事故死亡率為零；堅決杜絕重大惡性事故發(fā)生；杜絕造成對工程質(zhì)量嚴(yán)重影響的安全事故；杜絕重大機械事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制2)制定符合項目運行特點的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目施工中的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責(zé)權(quán)利關(guān)系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。3)要求施工單位配足配齊專職安全技術(shù)人員。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)由具備專業(yè)知識、身體健康、責(zé)任心強、有資格

4、證書的同志擔(dān)任。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。4) 安全生產(chǎn)責(zé)任制確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，項目技術(shù)人員為安全技術(shù)負責(zé)人，項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。5、安全教育2)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)、制度，從思想上牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，消除只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全的錯誤傾向。3) 專職安全檢查人員和有關(guān)職能人員經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全技術(shù)和管理水平，在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。4) 特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并100%持證上崗。5) 各施工隊建立施工班組安全

5、例會制度。各施工班組要結(jié)合施工特點，堅持每周一次開展安全活動，并認(rèn)真作好記錄；危險部位的施工，要堅持班前講安全。6) 在施工現(xiàn)場要設(shè)立醒目的安全標(biāo)語牌和設(shè)置安全標(biāo)志。6、勞動安全保護1) 進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。2) 加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護用品和公用防護用品、安全帶、安全網(wǎng)等，必須設(shè)專人負責(zé)管理。3) 保證施工人員身體素質(zhì)。4) 高空作業(yè)者應(yīng)定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。5) 合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。6) 冬季采取防寒措施。7) 安排好職工生活，增強身體素質(zhì)。8) 現(xiàn)場必須豎立、標(biāo)示安全操作規(guī)程、安全警示牌。

6、7、安全生產(chǎn)檢查項目經(jīng)理安全技術(shù)科施工安全員安全管理員監(jiān)督部門監(jiān)督指導(dǎo)用戶監(jiān)督指導(dǎo)1） 建立健全安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)如下：2）專職安全技術(shù)人員應(yīng)每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患和違章行為，及時排除險情，制止違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的執(zhí)行，及時配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的安全技術(shù)問題。3）每周組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，項目經(jīng)理應(yīng)親自參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。4）安全管理人員要配合好建設(shè)單位安檢人員的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證無條件地及時整改。5）對檢查出來的安全違章問題，要嚴(yán)加懲罰。8、安全技術(shù)管理1）編制施工方案及施工工藝卡時，必須結(jié)合具體工

7、程特點，制定切實可行的安全技術(shù)措施。在技術(shù)交底時，必須進行安全技術(shù)措施的交底。項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責(zé)人與安全人員要監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實情況。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施有不足之處，或因施工需要變更某些條款時，必須報請公司安全管理部門和技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可變更。必須堅持“四不施工”：即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工，環(huán)境情況不清楚不施工。2）合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置圍欄，妥善保護現(xiàn)場主干道，水源及消防栓，排水管道等。在施工現(xiàn)場設(shè)專區(qū)放置消防滅火器材，專人負責(zé)；道路暢通無阻；有地下設(shè)施的區(qū)域做出警告標(biāo)志；危險區(qū)域必須有危險標(biāo)志并設(shè)專人看管

8、。在施工中遇有高壓線路、動力設(shè)備附近及易燃易爆地段、臨時交通要道等部位，應(yīng)及時向項目經(jīng)理提出保護措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。3）保證高空作業(yè)的腳手架或吊籃、平臺、斜道、靠爬梯及其它防護設(shè)施堅固、穩(wěn)定、安全可靠，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的作用。登高作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證”制度，實行分級管理，對一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施要實行檢查驗收制度，確保登高作業(yè)的安全4）針對冬季雨季施工特點，制定季節(jié)性安全技術(shù)措施。5）加強施工機械，設(shè)備，消防措施和電氣防護保險裝置的管理，定期進行檢修。6）搞好環(huán)境保護，制定清除塵毒、噪音、防火、防爆、防輻射等安全措施。7）作

9、好安全救護工作與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)，消防部門取得聯(lián)系，作好救護車輛，消防器材準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故能及時進行處理8）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理，保持施工現(xiàn)場場貌良好，機械、設(shè)備、材料堆放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī)定，及時清除建筑垃圾，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。9、臨時用電安全技術(shù)措施1）開工前，應(yīng)向廠方提出施工用電申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理臨時用電票方可接電；2）安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須具有電工操作證方可施工，臨時用電安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范。3）使用的臨時電源，電氣元件和線路要達到相應(yīng)的防爆等級標(biāo)準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。4）臨時用電的單相和混用線路應(yīng)

10、采用五線制。用電設(shè)施接地接零。5）臨時用電線路架空時，不能采用裸線，施工現(xiàn)場內(nèi)不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米，橫穿道路時要有可靠的保護措施，不得在樹上或腳手架設(shè)臨時用電線路。6）采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有走向標(biāo)志和安全標(biāo)志。電纜埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到機械傷害的地段采取保護套管、蓋板等措施。7）對現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱要有編號，防雨措施，盤、箱門必須能牢靠的關(guān)閉。8）行燈電壓不得超過36V。9）臨時用電設(shè)施，必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器，移動工具、手持式電動工具應(yīng)“一機一閘一保護”。10）臨時用電設(shè)施要有專人維護管理，每天必須進行巡回檢查，建立檢查記錄和隱

11、患問題處理通知單，確保臨時用電設(shè)施完好。11）臨時用電不得變更工作地點和內(nèi)容，不準(zhǔn)增加用電負荷。12）臨時用電結(jié)束后，應(yīng)及時通知供電主管部門停電，由用電單位拆除臨時用電線路。10、其他安全技術(shù)措施施工作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙，素質(zhì)要良好，高處作業(yè)必須系掛好安全帶，安全帶必須系掛在施工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點下方應(yīng)有足夠的凈空。安全帶應(yīng)高掛低用。11、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施現(xiàn)場文明施工是安全生產(chǎn)的深化和擴展，是各項管理的綜合反映，是企業(yè)形象和職工面貌的一個窗口，為保證現(xiàn)場文明施工，采取以下措施：1) 各級領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工。建立健全有安全、技術(shù)、供應(yīng)、機具等部門參加的文明

12、施工管理組織機構(gòu)，負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料、機械和勞動紀(jì)律的管理、檢查和考核。2) 繪制工程總體位置圖，劃分各單位、班組的文明施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)志清晰醒目；臨時設(shè)施水、電、管線布置架設(shè)應(yīng)符合施工總圖規(guī)定。3) 執(zhí)行文明施工管理制度和獎懲規(guī)定，定期開展文明施工大檢查活動。4) 堅持下班前15分鐘和每周六下午的文明施工活動制度。5) 保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，道路暢通，水電設(shè)置合理，材料設(shè)備擺放有序。6) 施工現(xiàn)場的各種材料，工、機具等，按規(guī)格型號擺放整齊，不得任意堆放；各種機具電源線不能隨意亂拉，應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，使現(xiàn)場井然有序。7) 當(dāng)天工作結(jié)束時，每個作業(yè)組將自己的責(zé)任區(qū)清理干凈，垃圾袋裝化，不得亂扔；剩

13、余的廢料及時收回，放到指定地點，做到“工完料凈場地清”。8) 各種機械操作人員均持證上崗，按規(guī)程操作。9) 加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止設(shè)施及物資被盜竊或損壞。10) 進入易燃易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設(shè)滅火罩或阻火器；11) 加強施工現(xiàn)場的消防工作，建立兼職消防組織，設(shè)置防火標(biāo)志和必要的防火器材；12) 執(zhí)行動火制度，必要之處還應(yīng)搭設(shè)放火隔離墻。三、進度工期保證措施一、建立強有力的項目經(jīng)理部我公司在項目管理機構(gòu)的設(shè)置中，“以人為本”、“團隊精神”“經(jīng)歷是重要的資本”“知識是能力的源泉”的理念是我們的指導(dǎo)思想。1、本工程列為我公司重點工程，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，具有多年保溫工程經(jīng)驗的人任項目經(jīng)理

14、，工程部經(jīng)理任組長，全面策劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮本工程施工管理工作，為項目提供強大的支撐力。2、本工程組建樓面保溫項目經(jīng)理部，選派經(jīng)驗豐富、具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)的管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為公司派出的機構(gòu)行使綜合組織與協(xié)調(diào)功能，全權(quán)負責(zé)本項目全過程、全面的施工管理工作。嚴(yán)格履行總承包職責(zé)，實現(xiàn)外墻分包對各樓號統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一全面管理、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部管理人員在7人左右，我公司派駐現(xiàn)場的主要管理人員的綜合情況為：項目經(jīng)理：具有二級以上項目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富的施工經(jīng)歷，曾成功的組織過多個面積在20萬平方米以上保溫防腐和涂料施工經(jīng)驗的，特點是精力充沛，

15、協(xié)調(diào)與溝通能力好。項目技術(shù)負責(zé)人：擔(dān)任過大型同類工程的技術(shù)負責(zé)人，他門的特點是知識面寬，施工經(jīng)驗豐富，實踐與理論結(jié)合能力強，能夠為業(yè)主提供從工程設(shè)計到施工全方位服務(wù)與控制，在各專業(yè)施工方面具有較強的技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力。項目現(xiàn)場工長：二級建造師，有豐富的施工經(jīng)歷，曾成功的參與和組織過多個面積在8萬平方米以上的裝飾裝修經(jīng)驗。他們的協(xié)調(diào)與溝通能力好，具有豐富的管理、指揮、協(xié)調(diào)等方面經(jīng)驗，特別是在整個裝修工程的施工協(xié)調(diào)和組織、管理上，能夠很好地發(fā)揮作用。二、 實行公司、項目兩級進度控制管理。1、公司每月召開一次針對本工程的專題生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決本工程存在的問題，在人力及財力物力上給予積極支持

16、，使施工總體進度順利進行。2、項目經(jīng)理部，每周召集各部門、各專業(yè)召開周生產(chǎn)調(diào)度平衡會，及時解決存在的問題；隨著工程進展，另行召開各個專業(yè)、多層次的專題協(xié)調(diào)會，預(yù)控工程的整體進展，滿足工程進度、質(zhì)量等等要求。3、對總工期實行階段管理。對本工程的工期采用三級網(wǎng)絡(luò)進行管理。公司負責(zé)對本工程的總工期進行策劃、分解，制定階段目標(biāo)，嚴(yán)格考核制度。項目負責(zé)制定月、旬、周、日工作計劃，并對工期進行計算機日監(jiān)控，及時排除延誤工期的各種因素，以實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工期承諾。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項目的需要，從而要

17、抓住主要矛盾促進工程進度，狠抓計劃的落實工作，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。施工中抓各項準(zhǔn)備工作的落實，抓工序的落實。工序落實了計劃就得到保證。三、加強勞動力調(diào)度，選派有同類工程施工經(jīng)驗的整建制隊伍進場施工，從數(shù)量、素質(zhì)上予以保證，節(jié)假日在時間上合理安排，確保施工人員的數(shù)量。四、加大施工機具投入?，F(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌機數(shù)臺、（解決攪拌機的臨時用電，三級箱的設(shè)置，攪拌棚的設(shè)置位置），解決人員及裝飾材料等的水平運輸和垂直運輸。五、發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，組織專業(yè)化、社會化施工。六、采用先進的保溫施工技術(shù)。如小流水段施工技術(shù)等提高工作效率，保證按期完成樓地面保溫工程。七、有計劃組織材料、成品及外購材料的采購，確保材料

18、按時進場到位。通過以上措施，可在不增加造價的前期下保證工期的要求。八、盡量避免雨季施工，為了保證雨季局部正常施工，特做好以下幾點：（1）做好天氣預(yù)報工作，盡量避免在雨天施工保溫層，可施工陽臺外墻的保溫層或抗裂層；（2）保溫正在施工時備有足夠的防雨布，以防突降雨時覆蓋材料用。（3）進入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆放在低洼處，露天存放的要墊高加帆布蓋好。（4）若工期緊張，可將內(nèi)陽臺的部位或一些不被雨淋的外墻部位留在雨天施工。四、文明施工措施文明施工即指按照有關(guān)法規(guī)的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹林不被破壞，交通暢通，防火設(shè)備完備，學(xué)生和居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生要符合要求.建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。為此，應(yīng)做到主管掛帥，系統(tǒng)把關(guān)，普遍檢查，建章建制，責(zé)任到人，落實整改，嚴(yán)明獎罰。文明施工管理工作由工地負責(zé)人主管，現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)助工地負責(zé)人管理好這項工作。文明現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)為：一通：道路暢通二無：無頭（無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊條頭、電線或電纜頭等）；無底（無大宗材料底、無膩子底、無垃圾廢土底等）三整齊：建筑涂裝材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊、機具設(shè)備放置整齊、構(gòu)件堆放整齊。四不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣或風(fēng)五整潔：施工現(xiàn)