公司各部門崗位職責(zé)匯編

1、公司各部門崗位職責(zé)匯總公司辦職能1 部門名稱：公司辦2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 下屬崗位：主任、文員、清潔工、駕駛員4 主要職責(zé)4.1 負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之 間的綜合協(xié)調(diào)， 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查， 建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 促進(jìn) 公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理；4.2 組織各項(xiàng)會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、 文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；4.3 負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的歸口管理工作；4.4 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下 達(dá)和下情上報(bào)；4.5 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)

2、，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來， 搞好企業(yè)形象的策劃、廣告設(shè)計(jì)與制作；4.6 做好公務(wù)接待工作及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；4.7 負(fù)責(zé)公司證照申辦、合同條款審查的工作；4.8 負(fù)責(zé)公司的印章、合同、辦公設(shè)施用品、禮品管理；4.9 做好保密和安全工作；4.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1 崗位名稱：辦公室主任2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 下屬崗位：文員、清潔工、駕駛員。4 主要職責(zé)：4.1 主持辦公室的全面工作，指導(dǎo)下屬落實(shí)各項(xiàng)工作；4.2 落實(shí)公司經(jīng)理會(huì)的各項(xiàng)工作；4.3 做好調(diào)查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，并協(xié)調(diào)各部門工作；4.4 負(fù)責(zé)對(duì)外重大合作項(xiàng)目的談判工作；4.5 負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度編寫；4.6 起

3、草、校對(duì)公司各類文件；4.7 負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)；4.8 負(fù)責(zé)公司年審、年檢工作；4.9 做好外來人員的接待工作；4.10 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的派遣及管理工作；4.11 負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)考核、建檔；4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1 崗位名稱：文員2 直接上級(jí)：辦公室主任3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作；3.2 掌管公司公章、負(fù)責(zé)蓋印管理工作；3.3 負(fù)責(zé)開具一切對(duì)外證明；3.4 做好會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議紀(jì)要；3.5 做好資料保管、保密工作；3.6 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議的通知；3.7 搞好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作。3.8 保管好各類證照、證件；3.9 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理

4、工作；3.10 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廣告、宣傳工作；3.11 負(fù)責(zé)公司各類文件打印、復(fù)印工作；3.12 負(fù)責(zé)文件的初校、保證文件質(zhì)量；3.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。1 崗位名稱：清潔工2 直接上級(jí)：辦公室主任3 主要職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、信函傳遞、發(fā)送工作；3.2 負(fù)責(zé)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.3 負(fù)責(zé)會(huì)議茶水及服務(wù)工作；3.4 保證安全，搞好保密工作；3.5 保管好會(huì)議室辦公用品及日常用品的管理；3.6 協(xié)助其他人員搞好會(huì)務(wù)工作；3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。駕駛員崗位職責(zé)1 崗位名稱：駕駛員2 直接上級(jí)：辦公室主任3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車及接待工作；3.2 堅(jiān)守崗位，

5、服從調(diào)配，不得擅自出車和離崗；3.3 經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛，保證安全；3.4 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章駕駛；3.5 文明禮貌，熱情周到，維護(hù)公司形象；3.6 負(fù)責(zé)公司車輛年檢、維修、保險(xiǎn)工作；3.7 完成好臨時(shí)性工作。1 部門名稱：財(cái)務(wù)部2 上級(jí)部門：財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)3 直接下屬：成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會(huì)計(jì)、稅 務(wù)與銷售會(huì)計(jì)4 主要職責(zé)：4.1 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理；4.2 認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法 ，監(jiān)督下屬認(rèn)真執(zhí)行；4.3 搞好公司融資工作；4.4 負(fù)責(zé)賬務(wù)、稅務(wù)工作處理；4.5 根據(jù)董事會(huì)要求，擬報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；4.6 做好信用調(diào)查、判斷、控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供

6、可靠信息；4.7 做好成本控制、審價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算，監(jiān)督項(xiàng)目采購工作；4.8 做好折舊、計(jì)算工作；4.9 對(duì)公司所有固定資產(chǎn)協(xié)助盤存、核對(duì)工作；4.10 定期組織召開成本、資金計(jì)劃分析會(huì)；4.11 對(duì)財(cái)務(wù)人員工作變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)交工作；4.12 承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作；4.13 協(xié)助有關(guān)部門搞好合同經(jīng)濟(jì)條款審查；4.14 對(duì)公司所需物品采購，鑒定大宗項(xiàng)目訂貨合同進(jìn)行監(jiān)督。1 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部部長2 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)3 直接下屬：成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會(huì)計(jì)、稅 務(wù)與銷售會(huì)計(jì)4 主要職責(zé)：4.1 主持本部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示；4.2 制訂本部門各項(xiàng)制

7、度，檢查督促執(zhí)行；4.3 建立會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確；4.4 對(duì)所屬會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期、不定期考核、考查；4.5 指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好核算工作；4.6 處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；4.7 經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；4.8 堅(jiān)持審計(jì)制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資料；4.9 解決下屬提出的問題和困難；4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：成本會(huì)計(jì)2 直接上級(jí)；財(cái)務(wù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)成本核算、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關(guān)成本報(bào)表；3.2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配， 及時(shí)與生產(chǎn)、 銷售部門核對(duì)在制品、 產(chǎn)成品并分析差 異原因上報(bào)；3.3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工

8、作，主要做好成本的核算和控制；3.4 協(xié)助和督促有關(guān)部門建立健全原始記錄和定額管理工作；3.5 收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作；3.6 做好記賬、轉(zhuǎn)賬、報(bào)賬、建賬、報(bào)表、改錯(cuò)等財(cái)務(wù)管理工作；3.7 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行盤點(diǎn)，以便核對(duì)帳物；3.8 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)；3.9 督促、監(jiān)督有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；3.10 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔；3.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：材料會(huì)計(jì)2 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及處理有關(guān)賬務(wù)；3.2 清理與材料，工資有關(guān)的往來科目并匯總成冊

9、；3.3 編制工資分配表、 工資總額表， 按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)， 并進(jìn)行有關(guān)賬務(wù) 處理；3.4 每月按稅務(wù)部門要求編制本部門個(gè)人所得稅表并代扣代繳；3.5 配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關(guān)可靠依據(jù)；3.6 負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)；3.7 協(xié)助對(duì)庫存材料清查盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查以便核實(shí)賬物；3.8 負(fù)責(zé)材料差異的核算；1 崗位名稱：銀行出納2 直接上級(jí)；財(cái)務(wù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證做好現(xiàn)金銀行收付及盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)；3.2 負(fù)責(zé)保管好有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒章，不得丟失及挪作他用；3.3 每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對(duì)賬；3.4 填寫收支、存款日報(bào)表并報(bào)財(cái)

10、務(wù)部部長；3.5 兼管保險(xiǎn)柜，保管好各種有價(jià)證券；3.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：固定資產(chǎn)、在建工程會(huì)計(jì)2 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)審核在建工程，固定資產(chǎn)有關(guān)合同；3.2 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算、設(shè)置和登記明細(xì)賬薄；3.3 編制固定資產(chǎn)報(bào)表，每半年與設(shè)備管理員進(jìn)行核賬、對(duì)賬；3.4 參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修計(jì)劃；3.5 協(xié)助有關(guān)部門搞好固定資產(chǎn)新增、減少、租賃、封存、清理、驗(yàn)收及鑒定的工作；3.7 負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)保值、增值的管理和核算；3.8 負(fù)責(zé)辦理交權(quán)登記、變更和年檢工作；3.9 參與固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、盤點(diǎn)工作以便核實(shí)賬物；3.10 處理和編制有關(guān)會(huì)計(jì)

11、憑證并掌握固定資產(chǎn)變化；3.11 保管好會(huì)計(jì)憑證及賬表等有關(guān)資料；3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：稅務(wù)、銷售收入會(huì)計(jì)2 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、換證、換發(fā)票等稅務(wù)業(yè)務(wù)；3.2 每月根據(jù)公司報(bào)表編制應(yīng)交、上交增值稅、營業(yè)稅、土地稅、房產(chǎn)稅、印花 稅、消費(fèi)稅等明細(xì)報(bào)表；3.3 每月按實(shí)際發(fā)生稅款上報(bào)國稅、地稅報(bào)表并依實(shí)際情況辦理應(yīng)繳業(yè)務(wù)；3.4 負(fù)責(zé)辦理退稅業(yè)務(wù)；3.5 負(fù)責(zé)銷項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅明細(xì)表的整理；3.6 根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入；3.7 負(fù)責(zé)提供銷貨款是否及時(shí)清理收回，有無長期拖欠貸款造成壞賬損失等情 況；3.8 填制有關(guān)會(huì)

12、計(jì)憑證，及時(shí)清理有關(guān)往來賬目并按月編制成冊；3.9 負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的審核、報(bào)賬、填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證；3.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1 部門名稱：供應(yīng)部2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理3 下屬部門：供應(yīng)科4 主要職責(zé)：4.1 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃編制零件、物資和資金使用計(jì)劃。4.2 制訂月、日零部件配套、物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，搞好供需平衡。4.3 收集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。4.4 掌握國家有關(guān)政策，熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。4.5 確定配套、外協(xié)件廠家，跟蹤實(shí)地考察為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。1 職務(wù)名稱：供應(yīng)部部長2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理3 直接下屬：供應(yīng)科科長、采購員、業(yè)務(wù)員、會(huì)（統(tǒng)）計(jì)員、倉庫

13、保管員4 主要職責(zé)：4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃；4.2 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)物資管理方面的方針、 政策，負(fù) 責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制物資采購、 供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃， 并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)和資金 調(diào)配工作；4.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)， 熟悉合同簽訂和物質(zhì)調(diào)配程序。 代表公司 簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同；4.4 負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家的配套供應(yīng)能力，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4.6 核定和掌握所屬倉庫資金占用的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額。加強(qiáng)資金管 理，實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫， 組織處理超儲(chǔ)積壓物資， 保證儲(chǔ)備資金的合理使用；4.7 加

14、強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原 因，分清責(zé)任，提出處理意見；4.8 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和業(yè)績考評(píng)工作；4.9 負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷和落實(shí)工作；4.10 檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。制止各部門不合理使用物資或 盲目儲(chǔ)備；4.11 制止各單位對(duì)多余積壓物資的擅自處理行為；4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 部門名稱：供應(yīng)科2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：供應(yīng)部3 直接下屬：采購員、業(yè)務(wù)員、會(huì)（統(tǒng)）計(jì)員、倉庫保管員4 主要職責(zé)：4.1 按生產(chǎn)計(jì)劃確定季、月、日做好原材料、零部件供需計(jì)劃；4.2 與供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系，并隨時(shí)取得聯(lián)系；4.3 按計(jì)劃及

15、時(shí)供應(yīng)物資，做好零部件配套核查、接收、移交工作；4.4 保證供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等符合要求，辦理不合格配套件的 退貨、索賠手續(xù)；4.5 造冊登記零部件進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4.7 對(duì)公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；4.8 向上級(jí)主管上報(bào)月、日物資材料消耗、采購情況；4.9 保管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況；4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：供應(yīng)科科長2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理3 直接下屬：采購員、計(jì)劃員、會(huì)（統(tǒng)）計(jì)員、倉庫保管員4 主要職責(zé)：4.1 根據(jù)公司全年生產(chǎn)計(jì)劃，確定年、月計(jì)劃，掌握供應(yīng)廠商動(dòng)態(tài)，與供應(yīng)廠商 理順各種關(guān)系；4.2 全面掌握生產(chǎn)計(jì)劃及零部件、

16、原材料等物資供銷情況；4.3 熟悉國家物資管理與供應(yīng)方面政策、法規(guī)，了解配套、物資操作程序；4.4 制訂零部件和物資供需計(jì)劃，指導(dǎo)下屬工作；4.5 負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家配套供應(yīng)能力，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4.6 協(xié)助供應(yīng)部部長處理本單位出現(xiàn)的重大問題；4.7 與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，收集有關(guān)關(guān)鍵件質(zhì)量問題的意見，做好備案、采購、 索賠等的前期工作；4.8 對(duì)選擇采購供應(yīng)商是否正確，配套、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求、所購物資 價(jià)格是否合理負(fù)責(zé)；4.10 理順內(nèi)部管理程序、搞好安全生產(chǎn)；4.11 督促下屬做好零部件原始記錄；4.12 描述直接下屬崗位工作；4.13 收集各種信息，做好保密工作；4.14

17、 按要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：采購員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：供應(yīng)科科長3 主要職責(zé)：3.1 掌握國家有關(guān)政策，熟悉業(yè)務(wù)操作程序；3.2 經(jīng)公司授權(quán)，代表公司簽訂配套件購貨合同。3.3 負(fù)責(zé)本科配套供應(yīng)物資的聯(lián)絡(luò)、采購。3.4 對(duì)在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋信息，尋求解決辦法；3.5 隨時(shí)與配套廠家取得聯(lián)系，了解供需進(jìn)度；3.6 向上級(jí)反映工作流程中存在的問題，提出改正意見；3.7 有權(quán)拒收不合格配套產(chǎn)品；3.8 了解供貨廠家信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；3.9 做好所轄業(yè)務(wù)內(nèi)物資的采購、 運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、入庫、付款、報(bào)賬等工作；3.10 負(fù)

18、責(zé)對(duì)不合格物資的索賠、退貨工作；3.11 按計(jì)劃保證所轄業(yè)務(wù)物資的及時(shí)供應(yīng)；1 職務(wù)名稱：計(jì)劃員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：供應(yīng)科科長3 主要職責(zé)：3.1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制配套件和資金使用計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；3.2 掌握物資供應(yīng)情況，及時(shí)向上級(jí)反饋信息；3.3 合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度、達(dá)到均衡生產(chǎn)；3.4 收集物資信息，做好保密工作；3.5 審核各類合同執(zhí)行情況，做好購銷原始憑證，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3.6 做好資料保管工作；3.7 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應(yīng)；3.8 有效控制原材料、物資和資金周轉(zhuǎn)時(shí)間；3.9 負(fù)責(zé)倉庫的管理，指導(dǎo)保管員做好賬、物的管理和倉庫的安全工作；3.10

19、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：會(huì)（統(tǒng)）計(jì)員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：供應(yīng)科科長3 主要職責(zé)：3.1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定， ?擬定月、季、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；3.2 編制月份原材料收、支匯總表和資金計(jì)劃調(diào)用情況；3.3 審核領(lǐng)料單、入庫單，及時(shí)向各生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)賬；3.4 定期檢查實(shí)物與明細(xì)賬、明細(xì)賬與總賬是否一致；3.5 為上級(jí)提供各種數(shù)據(jù)和綜合指標(biāo)完成情況，做好保密工作；3.6 按時(shí)統(tǒng)計(jì)、制作、上報(bào)各種報(bào)表；3.7 匯總、審核領(lǐng)料單、退料單、入庫單，及時(shí)向各單位轉(zhuǎn)賬；3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：倉庫保管員2 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：供應(yīng)科科長3 主要職責(zé)：3.1 按進(jìn)庫檢驗(yàn)制度辦理貨物入庫手

20、續(xù)；3.2 建立材料賬，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到賬物相符；3.3 做好庫存物資的保管和保養(yǎng)工作；3.4 做好安全、防盜工作；3.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1 部門名稱：質(zhì)檢部2 直接上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理3 下屬崗位：質(zhì)檢部部長、質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)審員、產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購、 外協(xié)件檢驗(yàn)員、總檢4 主要職責(zé)：4.1 負(fù)責(zé)建立和健全公司的質(zhì)量體系，并保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；4.2 制定和完善各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程；4.3 負(fù)責(zé)從原材料、外購（外協(xié)）件入廠、毛坯、半成品、成品制造、出廠全過 程的檢驗(yàn)工作；4.4 負(fù)責(zé)全公司計(jì)量及理化試驗(yàn)工作；4.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析、質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作及產(chǎn)品質(zhì)量考評(píng)、建檔；4.6

21、組織全公司的 QC 小組活動(dòng)；4.7 負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的簽發(fā)工作；4.8 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的編制，組織和實(shí)施工作；4.9 參與新產(chǎn)品的試制，鑒定和相關(guān)檢驗(yàn)工作。1 崗位名稱：質(zhì)檢部部長2 直接上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理3 直接下屬：總檢、產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購、外協(xié)件檢驗(yàn)員、質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)審員4 主要職責(zé)：4.1 組織制定本部的各項(xiàng)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃；4.2 領(lǐng)導(dǎo)下屬積極完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)；4.3 協(xié)助管理者代表， 建立健全公司的質(zhì)量保證體系， 負(fù)責(zé)組織本公司相關(guān)部門 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立符合本公司實(shí)際情況的質(zhì)量體系， 并保證其正常運(yùn) 行；4.4 抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；4.5

22、組織制訂、完善檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書；4.6 組織好公司的質(zhì)量信息收集工作， 每月組織有關(guān)部門召開一次產(chǎn)品質(zhì)量分析 會(huì)；4.7 及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因， 并寫出處理意見（方案） ；4.8 領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計(jì)量和理化工作；4.9 檢查下屬工作，定期作出評(píng)定；4.10 解決下級(jí)提出的問題；4.11 負(fù)責(zé)組織擬定公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織編寫公司的質(zhì)量保證手冊；4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱：總檢2 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長3 直接下屬：產(chǎn)品檢驗(yàn)員、外購、外協(xié)件檢驗(yàn)員4 主要職責(zé)：對(duì)產(chǎn)品、半成品做出合格與否的裁決；4.2 敢于堅(jiān)持原則， 在重大質(zhì)量問

23、題上態(tài)度明確， 如出現(xiàn)裁決困難， 應(yīng)及時(shí)上報(bào) 部長；4.3 每周召開一次專職檢驗(yàn)員會(huì)議，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)；4.4 支持建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系；4.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的制定與上報(bào)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支；4.6 制訂下屬的崗位描述；4.7 負(fù)責(zé)與各配套廠家建立緊密的工作聯(lián)系， 指導(dǎo)屬下認(rèn)真履行職責(zé)， 努力減少 各類部件的質(zhì)量問題；4.8 向下級(jí)授權(quán)，完成各項(xiàng)任務(wù)；4.9 檢查下屬工作，定期作出評(píng)定；4.10 解決下級(jí)指出的問題；4.11 完成部長指派的其它工作。1 崗位名稱：產(chǎn)品檢驗(yàn)員2 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長3 主要職責(zé)：3.1 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作；3.2 嚴(yán)

24、格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)、 巡回抽檢工作， 根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就 生產(chǎn)條件、 使用材料、檢測設(shè)備等方面向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見， 主動(dòng)拒 檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品；3.3 向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)； 根據(jù)產(chǎn)品或零部件存 在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參與；3.4 按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件作好每人項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記， 要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患；3.5 熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能

25、及使用要求；3.6 簽發(fā)產(chǎn)品或零部件合格與否的質(zhì)量證明；3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱：外購、外協(xié)件檢驗(yàn)員2 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長3 主要職責(zé)：3.1 做好外購件外協(xié)件入廠檢驗(yàn)工作， 把好質(zhì)量關(guān)， 熟悉與掌握外購?fù)鈪f(xié)件的結(jié) 構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)要求等有關(guān)知識(shí)；3.2 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄單， 對(duì)每批外購?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)結(jié)果都要填定專門的檢驗(yàn)記錄 單，做好質(zhì)量檢驗(yàn)情況的資料歸集、整理、加工及存入質(zhì)量檔案；3.3 對(duì)外購件外協(xié)件入廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 及時(shí)通知有關(guān)部門審查， 必要時(shí) 經(jīng)技術(shù)副經(jīng)理總審查同意后方能驗(yàn)收；3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線， 了解外購?fù)鈪f(xié)件的使用情況， 發(fā)現(xiàn)使用中存在質(zhì)量問 題，

26、要弄清問題的實(shí)質(zhì)，找出產(chǎn)生的原因，以便采取改進(jìn)措施；3.5 對(duì)于生產(chǎn)中急需， 入廠后待檢的外購?fù)鈪f(xié)件， 在認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)制度的 前提下，做到及時(shí)配合，不壓檢，做到文明檢驗(yàn)；3.6 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；3.7 簽發(fā)外購?fù)鈪f(xié)件合格與否的質(zhì)量證明；3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作1 崗位名稱：質(zhì)量管理兼統(tǒng)計(jì)員2 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長3 主要職責(zé)：3.1 參與擬定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、會(huì)同有關(guān)部門編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；3.2 對(duì)于公司各部門形成的質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，并出示相關(guān)報(bào)告；3.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召集、組織質(zhì)量分析會(huì)；3.4 協(xié)助各部門及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；3.5 參與組織

27、全面質(zhì)量管理教育，擬定并實(shí)施質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃；3.6 組織全公司的 QC 小組活動(dòng)；3.7 認(rèn)真填寫、上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；3.8 敢于堅(jiān)持原則， 在重大質(zhì)量問題上態(tài)度明確， 如出現(xiàn)裁決困難， 應(yīng)上報(bào)主管 部長；3.9 不定期考核檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量并及時(shí)做出評(píng)定；3.10 協(xié)助部長建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系；3.11 負(fù)責(zé)本部各項(xiàng)計(jì)劃的制定與上報(bào)；3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 崗位名稱：內(nèi)審員2 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)擬定本公司貫標(biāo)工作計(jì)劃草案；3.2 提供 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳資料，督促各部門做好學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作；3.3 負(fù)責(zé)編制好質(zhì)量保證手

28、冊和協(xié)助各部門做好程序文件的編制工作；3.4 負(fù)責(zé)程序文件的審核工作，并協(xié)調(diào)好程序文件的接口；3.5 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下和咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的試運(yùn)行與內(nèi)部 質(zhì)量體系審核工作；3.6 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系認(rèn)證、復(fù)審工作的組織、接 待工作；3.7 指導(dǎo)公司各部門完善質(zhì)量體系文件與記錄；3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。1 部門名稱：技術(shù)部2 直接上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理3 下屬崗位：技術(shù)部部長、資料管理員、標(biāo)準(zhǔn)化員、工藝技術(shù)員4 主要職責(zé)：4.1 公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定及修改；4.2 參與技術(shù)引進(jìn)工作；4.3 歸口負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理和宣貫；4.4 歸口負(fù)責(zé)工

29、藝設(shè)計(jì)方案、 工藝規(guī)程等工藝文件的編制及管理， 并負(fù)責(zé)組織實(shí) 施；4.5 組織開展技術(shù)革新， 合理化建議等活動(dòng)， 新技術(shù)、 新工藝和新材料的交流與推廣；4.6 協(xié)助生產(chǎn)部制定產(chǎn)品的材料和工時(shí)定額；4.7 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)；4.8 本部門人員的業(yè)務(wù)考核、建檔；4.9 技術(shù)資料（圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的整理、管理、保密；4.10 負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的改進(jìn)項(xiàng)目及試驗(yàn)工作；4.11 負(fù)責(zé)定期對(duì)車間作工藝大檢查及考核；4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：技術(shù)部部長2 直接上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理3 直接下屬：資料管理員、標(biāo)準(zhǔn)化員、工藝技術(shù)員4 主要職責(zé)：4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作

30、計(jì)劃；4.2 組織編制產(chǎn)品工藝文件；4.3 在技術(shù)副總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)審查和簽訂與外單位的技術(shù)協(xié)議；4.4 在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作， 負(fù)責(zé) 本部科室和其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；4.5 組織編制、 修訂、復(fù)審公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 并在得到批準(zhǔn)后組織 實(shí)施；4.6 負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作， 組織公司技術(shù)各項(xiàng)管理制度、 工作標(biāo)準(zhǔn)、 工作程序 的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全、責(zé)任明確、管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核；4.7 組織技術(shù)管理的改革和重大科研項(xiàng)目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)工作；4.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、 積累、立卷歸檔及保密工

31、作；4.9 參與科研新產(chǎn)品的立項(xiàng)、調(diào)研、方案論證及新產(chǎn)品鑒定工作；4.10 負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項(xiàng)和組織鑒定工作；4.11 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和全公司各單位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考核工作；4.12 負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作；4.13 解決下級(jí)提出的問題；4.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：資料管理員2 直接上級(jí)：技術(shù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行交接、 ?清點(diǎn)、?整理、保存、檢查、修復(fù)， 保證資料無遺漏、 無差錯(cuò)，并進(jìn)行分類管理；3.2 做好技術(shù)資料的保密工作， 執(zhí)行保密審批手續(xù)， 自覺向不利于保密工作的言 行作斗爭；3.3 做好技術(shù)資料的歸口管

32、理工作；3.4 負(fù)責(zé)對(duì)本部門辦公用品的管理；3.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作1 崗位名稱：標(biāo)準(zhǔn)化員2 直接上級(jí)：技術(shù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 根據(jù)上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策與工作規(guī)劃、 計(jì)劃、結(jié)合本公司生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展情況，擬制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃；3.2 熟悉本公司標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、修訂；3.3 有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)、 工藝及其他專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)， 提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平，協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料；3.4 擬制公司的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)目錄；3.5 擬定標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度；3.6 參與研制新產(chǎn)品， 改進(jìn)產(chǎn)品做好公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)資料、 圖紙的標(biāo)

33、準(zhǔn)化審核及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報(bào)備案工作；3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：工藝技術(shù)員2 直接上級(jí)：技術(shù)部部長3 主要職責(zé)：3.1 參與起草、修改公司內(nèi)部工藝發(fā)展規(guī)劃， 計(jì)劃承擔(dān)分工部分的工作內(nèi)部并組織實(shí)施；3.2 組織編制、審核產(chǎn)品工藝文件，組織工藝裝備驗(yàn)證；3.4 負(fù)責(zé)定期組織工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng)，并考核建檔；3.5 參加擬定新產(chǎn)品 （包括老產(chǎn)品改造） 的工藝方案， 按專業(yè)分工參加制定加工 工藝、裝配工藝、熱處理工藝等工藝規(guī)程；3.6 根據(jù)產(chǎn)品工藝方案， 按專業(yè)分工編制零部件的工藝規(guī)程， 并對(duì)其科學(xué)性、 經(jīng) 濟(jì)性負(fù)責(zé)；3.7 負(fù)責(zé)參加所屬工裝的驗(yàn)證工作，驗(yàn)證工裝精度、夾緊定位及主要設(shè)

34、計(jì)參數(shù)、 考核工裝使用的可靠性與經(jīng)濟(jì)性；3.8 在分管零部件的技術(shù)追隨過程中， 再次落實(shí)每道工藝， 深入生產(chǎn)第一線， 指 導(dǎo)生產(chǎn)工人嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程， 在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 指出提高產(chǎn)品質(zhì)量的工 藝對(duì)策；3.9 按計(jì)劃定期整頓所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的零部件工藝文件、整頓后的工藝齊全正確統(tǒng)-.?3.10 嚴(yán)格檢查所負(fù)責(zé)零部件的工藝貫徹情況，嚴(yán)格工藝管理程序、工藝規(guī)程所 指出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 在不斷積累基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上， 指出進(jìn)一步改善工藝管理的合 理化建議；3.11 做好工藝服務(wù)工作， ?深入生產(chǎn)部門及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問題， 保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；3.12 做好工藝技術(shù)的開發(fā)工作，不斷采用新技術(shù)和新工藝

35、；3.13 積極參加和組織小改小革技術(shù)革新活動(dòng)；3.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1 部門名稱：股東大會(huì)2 主要職責(zé)：2.1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；2.2 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；2.3 選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；2.4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；2.5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；2.6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；2.7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；2.8 對(duì)公司增加或者減少注冊資本作出決議；2.9 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；2.10 對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；2.11 修改公司章程。二、決

36、策機(jī)構(gòu)職權(quán)1 部門名稱：董事會(huì)2 主要職責(zé)：2.1 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2.2 執(zhí)行股東大會(huì)決議；2.3 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；2.4 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；2.5 制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；2.6 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；2.7 擬訂公司合并、分立、解散的方案；2.8 審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；2.9 聘任或解聘公司經(jīng)理， ?根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)；2.10 其它應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)1 部門名稱：監(jiān)事會(huì)2 主要職責(zé)：2.1 監(jiān)督檢查

37、公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤分配方案的實(shí)施情況；2.2 監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程 的行為；2.3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；2.4 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；2.5 檢查公司財(cái)務(wù)；2.5 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議；2.6 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能1 部門名稱：經(jīng)理層2 主要職責(zé)：2.1 負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，決定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略；2.2 向董事會(huì)提出年度經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；2.3 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)；2.4 保證企業(yè)能提供符合滿足需求的服務(wù)和產(chǎn)品；2.5 收集客戶的反映， 研究市場的

38、需求， 不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向， 保持公司的 持續(xù)發(fā)展；2.6 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略；2.7 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；2.8 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度；2.9 向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額計(jì)劃；2.10 決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；2.11 定期向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢；2.12 保證公司運(yùn)作的合法性；2.13 保證公司資產(chǎn)的保值增值；2.14 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)的劃分，決定人事編制及公司部門以 下人員的任免和獎(jiǎng)懲，建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；2.15 執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議

39、。五、高級(jí)管理人員職責(zé)1 崗位名稱：董事長2 主要職責(zé)：2.1 主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；2.2 簽署公司股票、公司債券；2.2 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案；2.3 組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)；2.4 組織討論和制訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案；2.5 組織討論和制訂公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案；2.6 組織討論和制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案；2.7 組織討論通過公司章程的修改；2.8 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀 況；2.9 提名公司總經(jīng)理

40、和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備 案；2.10 決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案；2.11 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部；2.12 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；2.13 審批公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職權(quán)的劃分；2.14 處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。1 崗位名稱：總經(jīng)理2 主要職責(zé)：成董事會(huì)和公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；2.2 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、 使 用方案，組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目；2.3 提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，任免中層干部以下人員；2.4 組織指揮公

41、司的日常經(jīng)營管理工作， 在董事長委托權(quán)限內(nèi)， 以法人代表的身 份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；2.5 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 職責(zé)的劃分和人事編制， 建立健全公司統(tǒng)一、 高效的組織體系和工作體系；2.6 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、 投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、 使用、 貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告；2.7 建立完善公司內(nèi)部管理制度；2.8 領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新， 加強(qiáng)質(zhì)量管理， 不斷提高公司的技術(shù)素質(zhì)， 確保產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求；2.9 健全財(cái)務(wù)管理， 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作， 保證公司資 產(chǎn)的保值增值；2.10 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保

42、護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；2.11 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；2.12 保證公司運(yùn)作的合法性；2.13 列席董事會(huì)會(huì)議；2.14 行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。1 職務(wù)名稱：常務(wù)副總經(jīng)理2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 直接下屬：副總經(jīng)理4 主要職責(zé)：4.1 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作；4.2 協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、 高效的組織體系和工作 體系；4.3 熟悉和掌握公司情況， 及時(shí)向總經(jīng)理反映， 提出建議和意見， 當(dāng)好總經(jīng)理參 謀和助手；4.4 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、消防、服務(wù)管理工作；4.5 組織召開有關(guān)生

43、產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會(huì)議；4.6 總經(jīng)理不在時(shí)，代替總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)；4.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 直接下屬：財(cái)務(wù)部部長4 工作職責(zé)：4.1 組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃；4.2 向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及使用情況；4.3 擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金、調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4.4 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、 營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告；4.5 研究國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

44、和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；4.6 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘和任 免、晉升提出方案，對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；4.7 參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、 審查，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng) 濟(jì)問題作出決策，參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，保證經(jīng)濟(jì)合同的合法性；4.8 根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、 診斷、落實(shí)工作；4.9 檢查各職能部門的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作；4.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書2 直接上級(jí)：董事長3 直接下屬：證券部部長4 工作職責(zé)：4.1 依法準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門所要求董事

45、會(huì)會(huì)議、 股東大會(huì)出具的報(bào)告和文 件；4.2 負(fù)責(zé)擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章， 促進(jìn)董事會(huì)、 股東大會(huì)規(guī)范 運(yùn)作；大會(huì)文件，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作，保管會(huì)議文件和記錄；4.4 督促檢查董事會(huì)決議、股東大會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況；4.5 負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)， 督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大 信息的內(nèi)部報(bào)告制度， 促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)， 并按規(guī)定 向交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作 ;4.6 負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人、 證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、 中介機(jī)構(gòu)之間的 溝通和聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)事務(wù)；4.7 負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)

46、管理人員持 有公司股票的資料 ,以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等 ;4.8 協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、其他 規(guī)定和公司單程；協(xié)助董事會(huì)專門委員會(huì)、獨(dú)立董事和其他董事開展各項(xiàng)工作；4.9 協(xié)助董事長辦理董事會(huì)、股東大會(huì)閉會(huì)期間的日常事務(wù)及其他相關(guān)事務(wù)；4.10 公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)秘書工作細(xì)則規(guī)定的其他職權(quán)。4.11 促使董事會(huì)依法行使職權(quán) ; 在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、 法規(guī)、規(guī)章、 本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程時(shí) ,應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請列席會(huì)議的 監(jiān)事就此發(fā)表意見 ;如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和 其

47、個(gè)人的意見記載于會(huì)議記錄上，并立即向交易所報(bào)告 ;4.12 承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。1 崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 直接下屬：生產(chǎn)部部長、各車間主任4 主要職責(zé)：4.1 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作大綱，審定公司的年、季、月 生產(chǎn)計(jì)劃；4.2 主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會(huì)議紀(jì)要；4.3 搞好生產(chǎn)成本管理，加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力、人員管理，合理利用資源；4.4 搞好均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；4.5 審核公司設(shè)備、工具新增、維修、使用計(jì)劃；4.6 對(duì)生產(chǎn)所需人員提出配備方案；4.7 對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人的任免提出建議；4.8 建立健全生產(chǎn)管理制度；

48、4.9 指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)各部門的工作；4.10 根據(jù)公司年度工作大綱的要求， 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、 檢查、 診斷、落實(shí)工作；4.11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工人的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)，以 促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高；4.12 對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；4.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：銷售副總經(jīng)理2 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理3 直接下屬：銷售部部長4 主要職責(zé)：4.1 組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略；4.2 組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度；4.3 搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，及時(shí)收集競爭對(duì)手

49、的情報(bào)和顧客的情報(bào)， 擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)；4.4 擬定年、季、月營銷計(jì)劃，組織搞好發(fā)貨、收款管理，確保資金回籠；4.5 管理、檢查、考核銷售部的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；4.6 擬定銷售部的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案；4.7 領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；4.8 對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人的任免提出建議，對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；4.9 根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作；4.10 合理支配和控制銷售費(fèi)用；4.11 搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售部對(duì)外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安

50、排，及重 大的公關(guān)事務(wù)處理；4.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：技術(shù)副總經(jīng)理2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 直接下屬：技術(shù)部部長、質(zhì)檢部部長4 主要職責(zé)：4.1 貫徹國家的技術(shù)方針政策，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步；劃、質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；4.3 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作， 定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)， 解決企業(yè)重大質(zhì)量 問題；4.4 領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、 行業(yè)檢查、技術(shù)革新工作， 并對(duì)其 成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲；4.5 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作；4.6 貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、 部頒標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的 制訂、修改、審批工作；4

51、.7 簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況；4.8 編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額；4.9 組織做好節(jié)能技術(shù)、 技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作， 抓好計(jì)量管理工 作；4.10 建立健全技術(shù)管理方面的規(guī)章制度，搞好技術(shù)狀態(tài)管理，保證技術(shù)資料、 技術(shù)協(xié)議、合同、文件資料的完整、正確，在技術(shù)方面協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；4.11 根據(jù)公司年度工作大綱的要求， 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、 檢查、 診斷、落實(shí)工作；4.12 建立健全質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；4.13 組織搞好生產(chǎn)技術(shù)工作， 及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)， 及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題；4.14 對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)

52、績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。對(duì)所轄部門負(fù)責(zé)人的任免有建議權(quán)；4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 職務(wù)名稱：監(jiān)事會(huì)主席2 主要職責(zé)2.1 監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案的實(shí)施情況；2.2 監(jiān)督檢查董事長、 董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、 法規(guī)或者 公司章程的行為；2.3 檢查公司財(cái)務(wù)；2.4 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；2.5 定期向股東大會(huì)提交監(jiān)事報(bào)告；2.6 監(jiān)事會(huì)主席列席董事會(huì)會(huì)議。1 職務(wù)名稱：工會(huì)主席2 主要職責(zé)：2.1 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化企業(yè)民主管理；2.2 組織和領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)的籌備、會(huì)務(wù)和閉會(huì)期間的日常組織工作；2.3 指導(dǎo)、支持和維護(hù)職代會(huì)正確行使職權(quán)；2.4

53、組織開展職工思想政治工作，加強(qiáng)宣傳教育；2.5 組織和領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)參與企業(yè)管理；2.6 組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)協(xié)作和文體活動(dòng)；2.7 監(jiān)督檢查職工的勞動(dòng)條件， 監(jiān)督有關(guān)勞動(dòng)法律、 法規(guī)的貫徹執(zhí)行， 監(jiān)督行政 辦好生活福利事業(yè)，支持公益事業(yè)；2.8 維護(hù)職工的合法權(quán)益， 代表職工參與制定企業(yè)的規(guī)章制度， 特別是工資獎(jiǎng)金 及其它關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度1 部門名稱：人力資源部2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 下屬崗位：部長、人事干事、勞資員4 主要職責(zé)：4.1 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作；4.2 負(fù)責(zé)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作；4.3 做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定和評(píng)審工作；4.4 負(fù)責(zé)

54、勞動(dòng)力資源的招聘、調(diào)配、調(diào)整工作；4.5 做好員工的考勤、統(tǒng)計(jì)管理工作，檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況；4.6 建立人員、技術(shù)、信息管理檔案；4.7 審核各部門工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等；4.8 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)；4.9 負(fù)責(zé)建立管理人員的工作業(yè)績檔案，組織對(duì)管理人員進(jìn)行績效評(píng)估工作；4.10 負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛；4.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：人力資源部部長2 直接上級(jí)：總經(jīng)理3 直接下屬：人事干事、勞資員4 主要職責(zé)4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃；4.2 主持本部門例會(huì)；4.3 傳達(dá)上級(jí)指示，組織、布置安排日常工作；4.

55、4 組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案；4.5 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作；4.6 組織對(duì)管理人員考評(píng)、考核，進(jìn)行績效評(píng)估工作；4.7 根據(jù)公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度；4.8 組織負(fù)責(zé)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作；4.9 掌握公司運(yùn)作情況，合理配置勞動(dòng)力資源；4.10 審核簽發(fā)公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)和福利；4.11 負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)糾紛；4.12 參與公司有關(guān)管理制度的編寫并檢查落實(shí)；4.13 負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作；4.14 檢查各部門對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 崗位名稱：人事干事2 直接上級(jí)：人力資源部部長3 主要職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)人力資源的綜合管理工作；3.2 負(fù)責(zé)職工考評(píng)、考核工作；3.3 擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作；3.6 建立人才信息庫及資料歸檔管理工作；3.7 做好職工晉升、調(diào)級(jí)、職稱級(jí)別的辦理及存檔工作；3.8 擬定員工、