監(jiān)理工作情況月總結(jié)

1、監(jiān)理工作情況月總結(jié)篇一：監(jiān)理工作月度工作總結(jié)六月份個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們*監(jiān)理部對工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個月的工作情況如下：我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成*花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：進度方面：截止至日，1#6#、11#16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成 95% 21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗；22#29#樓進行室外墻涂料施工；

2、30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90% 31#35#和39#43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90% 112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50% 115、116、119、120# 一層砌筑完成，二層完成80%121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122129#樓一層砌筑完成30%質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：1、22#29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置

3、及外墻；3、（ 1）31#35、3943#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；（2 ）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖，抹灰后該處容易開裂；4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標(biāo)高不對，造成門窗安裝困難；5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；6、在113#120# 組團中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場砌筑砂漿

4、放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求；d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計圖紙材料使用的要求；e、部 分砌體灰縫過大（20mm30mm, 個別位置有透明縫存在； f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50% 7、121#樓 4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改， 對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。安全文明方

5、面：1、一期樓層（如第二組團）、 21#、30#c戶型前、一期沙漿攪 拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理；2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；3、一期臨電存在亂存在拉接情況；4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚；5、112#臨邊防護沒有做到位；122#129組團臨邊防護沒有 做；6、二期拆除物料沒有及時歸整；7、二期塔吊基坑積水； &個別樓層存在生活垃圾，如 飯盒、啤酒瓶、膠袋等。 過去兩個月的時間，在陳總的領(lǐng) 導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！*項目監(jiān)理部*XX年6月20日篇二

6、：監(jiān)理季度工作總結(jié)富春江路南延一期工程（高架段）監(jiān)理季度工作總結(jié)上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司二 0 二年七月一、工程概況富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過 厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道米用咼架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段（遠期）和錢塘江南路（遠期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項目為高架段，工程實施范圍如下：東半 幅主線（高架橋起點富春江路，樁號yk11+480 yk12+790，路線全長1310m）。橋梁工程南 起樁號k11+489，北至樁號 k12+496全長1007m,并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道

7、接口；預(yù)計 工程投資：7728萬元，計劃工期：400天。二、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：1、城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范；2、 市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(cjj2 90);3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(jtj041 XX)；4、建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；5、本工程設(shè)計圖紙；6、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則；三、監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件

8、。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施 工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自 檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有 人工砂， 立即制止，并要求清除出場。2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認(rèn)真 檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須

9、經(jīng)自檢合格，并報監(jiān)理 驗收合格后再進行下一道工序施工。3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵 部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程 中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以 外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落 度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程 中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易 性、保水性和終凝時間進行控制。四、工程質(zhì)量及安全情況1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按市政橋 梁工程質(zhì)量檢驗評

10、定標(biāo)準(zhǔn)（cjj2-90 ）的允許誤差范圍進行嚴(yán)格控制。2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技 術(shù)應(yīng)用研究所進行檢測，結(jié)果合格。3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土 強度等符合實際要求。五、工程進度情況要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年 度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、 機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工 166根、開挖承臺七個，通過 業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。六、工程計量情況認(rèn)真審查

11、承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計圖紙、記錄、工地實際情況認(rèn)真進行審核審查，符合要求的及時簽認(rèn)計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。七、監(jiān)理體會從目前的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗有所欠缺，在工作中存在著 一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進一步提高。上海華東鐵路建

12、設(shè)監(jiān)理有限公 司XX年7月22日篇三：本月監(jiān)理工作總結(jié)本月監(jiān)理工作總 結(jié) 篇四：5月份監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān) 理工作總結(jié)編制： 郭本東總監(jiān)： 戴東平廣東天衡工 程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司恩施福星城監(jiān)理項目部時間：XX年5月28日監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總 結(jié)一、工程概況 （一）工程建設(shè)概況建設(shè)單位：恩施福星惠譽房地產(chǎn)公司勘察單位：中南勘察設(shè)計院宜昌分院設(shè)計單位：湖北建科建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：湖北京奧建設(shè)工程有限公司監(jiān)督機構(gòu)：恩施市質(zhì)量監(jiān)督管理站（二）工程設(shè)計概況建筑面積：建筑面積樓層結(jié)構(gòu)：24層，總高度78m。外墻裝飾：彈涂涂料 +面磚結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)

13、構(gòu)?；A(chǔ)類型：人工挖孔樁 （三）工程施工及驗收情況分部工程開工日期情況 表：分部工程開工日期情況一覽表監(jiān)理工作總結(jié)階段驗收情況如下表：表：階段驗收情況一覽表二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員、投入的監(jiān)理設(shè)施（一）監(jiān)理組織機構(gòu)的形式監(jiān)理工作總結(jié)（二）監(jiān)理人員配備情況 項目監(jiān)理機構(gòu)人員情況一覽 表（三）投入的監(jiān)理設(shè)施為本工程投入的主要檢測設(shè)備一覽表表三、監(jiān)理合同履行情況 （一）、進度情況：監(jiān)理工作總 結(jié)1、由于天氣嚴(yán)重影響，雨量較多；2、原材料供應(yīng)不足，主要是加氣混凝土供不應(yīng)求。恩 施市只有兩家磚廠，且規(guī)模不大，產(chǎn)量有限。3、項目部始終有資金不足的狀況。其導(dǎo)致砌體分項工 程嚴(yán)重滯后。4、商鋪樓內(nèi)外粉刷完成

14、，準(zhǔn)備進入外墻裝飾工程施工；商鋪樓屋面防水保溫分部工程1 6#樓建筑調(diào)坡及墊層已施工完成。但防水 無法施工，還是因為天氣影響無法施工。5、地下室砌體、消防通風(fēng)、水電安裝已完成。地面砼墊層調(diào)坡僅2#、3#樓完成。按業(yè)主要求進度已延遲。6、新營銷中心及污水凈化排污分項工程已按業(yè)主提出 的進度要求完成。綜上所述，本月施工進度滯后，有待采取有效的措施予 以改善、彌補前期不足。（二）、施工質(zhì)量通過日常巡檢和監(jiān)理例會提出相關(guān)質(zhì)量要求進行預(yù)檢， 使施工質(zhì)量得到有效的控制和提高：主要體現(xiàn)在砌體和商鋪 樓粉刷，剛開始質(zhì)量的確不盡人意，其原因是因為項目部發(fā)包價格較低，導(dǎo)致工人技術(shù)素質(zhì)較 差，直接影響施工質(zhì)量。經(jīng)過

15、周監(jiān)理例會提出質(zhì)量要求和加強現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改，使砌體和粉刷質(zhì)量逐步有所提高。經(jīng)過項目部成立的三人檢查小組進行檢查，1 6#樓粉刷合格率達到95%以上。新營銷中心精裝修工程，經(jīng)消防和精裝修設(shè)計部門檢驗，滿足設(shè)計要 求。篇二：監(jiān)理工作總結(jié)中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫：審核：萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程項目監(jiān)理部XX年月曰目錄1. 工程概況2. 項目監(jiān)理機構(gòu)3. 建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況4. 監(jiān)理工作成效5. 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況6. 說明和建議、八、-前言萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的

16、委托，對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)于XX年3月16日進入施工階段開展監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單 位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，于年月日中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程達到基本竣工條件，經(jīng)有關(guān)部門共同驗 收合格，本著“守信、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則和“服 務(wù)求滿意、管理求科學(xué)、監(jiān)理求規(guī)范、改進求提高”的方針， 完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，向建設(shè)單位交了一份 滿意的工程。監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程名稱：中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園2、 工程地點：江西省萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路延伸段（市文化局 旁）3、建設(shè)單位：中共萍鄉(xiāng)市委黨校萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司4、地勘單位：江西省

17、贛湘地質(zhì)工程有限責(zé)任公司5、設(shè)計單位：北京市工業(yè)設(shè)計研究院萍鄉(xiāng)市規(guī)劃勘察設(shè)計院6、質(zhì)監(jiān)單位：7、監(jiān)理單位：萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司8、 施工單位：中鐵十三局集團有限公司本工程建有 學(xué)員樓3棟，學(xué)術(shù)辦公綜合樓1棟。學(xué)術(shù)辦公綜合樓，建筑 面積：平方米，總層數(shù) 6層，建筑高度：。學(xué)員樓 A棟，建 筑面積：平方米，總層數(shù) 6層，建筑高度：。學(xué)員樓 B棟， 建筑面積：平方米，總層數(shù) 3層，建筑高度：。學(xué)員樓 C棟， 建筑面積：平方米，總層數(shù) 4層，建筑高度：。門衛(wèi)，建筑 面積：平方米，總層數(shù) 2層，建筑高度：m建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為 度。耐火等級為級。二、監(jiān)

18、理組織機構(gòu)我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況， 組建由總監(jiān)理工程師黃建華，土建監(jiān)理工程師袁茂琴，水電 監(jiān)理工程師顏順森，監(jiān)理員李遠，資料員陳春菊組成的項目 監(jiān)理機構(gòu)于XX年3月16日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目 監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)” 的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理， 完成了監(jiān)理任務(wù)。三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的 委托，萍鄉(xiāng)市同濟工程咨詢監(jiān)理有限公司承接了中共萍鄉(xiāng)市 委黨校新校園工程的監(jiān)理項目，對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立

19、即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在 項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政 策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位 與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理篇三：監(jiān)理工作總結(jié)通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項目A區(qū)1#樓監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同號：JXGXX010（XX年9月XX年12月）公司總工程師：（簽字）（日期）項目總監(jiān)理工程師：（簽字）（日期）京興國際工程管理有限公司（蓋章）XX年1月編制、八、-前言XXXX京興國際工程管理公司受北京萬方置業(yè)有限公司的委 托，對通

20、州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼 項目A區(qū)1#樓進行施工階段的監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于 年9月1日進駐現(xiàn)場開始對本工程實施施工監(jiān)理。該工程在 建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同努力下于 年12月30日達到基本竣工條件，經(jīng)相關(guān)部門竣工驗收，質(zhì) 量合格。項目監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基 本準(zhǔn)則，完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿地完成 了建設(shè)單位委托的監(jiān)理工作。有關(guān)本工程監(jiān)理情況總結(jié)如 下：工程概況、本項目為北京市通州區(qū)永順鎮(zhèn)北苑商務(wù)區(qū)西區(qū)商業(yè)金融、居住及托幼項目，A2、工程基本情況區(qū)1#辦公商業(yè)樓。地上局部1層，建筑高度；部分2層， 建筑高度；局部3層，建筑高度

21、；部分三十一層，建筑高度 為130米?？偨ㄖ娣e為：。其中首、二、三層部分為商業(yè)，建筑面積為，首、二、三層局部 及四三十一層為商務(wù)辦公， 建筑面積為（A區(qū)A座寫字樓）。 本子項地下部分計入 A區(qū)地下車庫子項。電氣系統(tǒng)包括強電部分和弱電部分，強電部分包括動力 配電系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)，弱 電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、 緊急廣播系統(tǒng)，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián) 動控制系統(tǒng)、火災(zāi)漏電監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車庫管理 系統(tǒng)。照明配電箱 964個；動力配電箱139個；應(yīng)急照明箱 56個；等電位173個；弱電箱732個；配電室1個；變壓器 6臺

22、；電容柜4臺；高壓柜45臺；變頻柜3臺，低壓柜51 臺。加照片A區(qū)1#樓首層大廳燈具安裝A區(qū)1#樓電氣豎井內(nèi)電纜敷設(shè)A區(qū)1#樓精裝修電氣配管篇四：監(jiān)理工作總結(jié)報告XXXXXXXXXXXXX信息化建設(shè)項目監(jiān)理工作總結(jié)報告XXXXXXXXXXXX司二0三年十一月一、 工程概況1. 項目背景為提高XXXXXXXXX指揮中心信息化處理能力，實現(xiàn)與 總隊、各個支隊、大隊、邊防派出所的信息化絡(luò)連接，提升 支隊作戰(zhàn)指揮能力，XXXXXXXXX根據(jù)支隊實際情況建設(shè)了指 揮中心信息化建設(shè)項目，該項目包括作戰(zhàn)指揮中心視頻會議 系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議室視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、黨組會議室視頻 會議系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)及增

23、補項目等內(nèi)容，經(jīng)過 近1年零3個月的建設(shè)，圓滿完成了項目建設(shè)任務(wù)。2. 項目建設(shè)里程XX年8月31日簽訂合同；XX年9月10日-25日 設(shè)備到貨驗收；XX年5月2日簽訂增補合同；XX年6月6日增補合同設(shè)備到貨；XX年6月24日 完成設(shè)備調(diào)試工作；XX年6月27日完成增補合同設(shè)備驗收系統(tǒng)初驗工作；XX年6月25日-XX年11月25日 完成項目試運行工作；XX年11月30日完成項目驗收二、組織機構(gòu)XXXXXXXXX信 息化建設(shè)項目業(yè)主單位是XXXXXXXXXX承建方是 XXXXXXXXX有限公司、監(jiān)理方是 XXXXXXXXX有限 公司，項目合同簽訂后，我公司立即抽調(diào)公司技術(shù)骨干成立 了監(jiān)理項目組監(jiān)

24、理項目工作，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和 安排下，按照監(jiān)理程序進行里程碑式監(jiān)理。三、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以 施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單 位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)承建方討論制定系統(tǒng)實施 方案和現(xiàn)場隨工測試方案等施工文檔，并組織進行審查。 在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工 規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況 ，在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理人員嚴(yán) 格按照合同及監(jiān)理規(guī)范的要求對項目進行設(shè)備到貨報驗檢 查、測試旁站監(jiān)理等工作，各分項工程建設(shè)中按照合同和國 家規(guī)范要求進行檢查和測試，主要工作手段如下：1、審核合同中設(shè)備名

25、稱型號，對設(shè)備的主要參數(shù)要求 承建方進行明確；2、設(shè)備到貨前要求承建方提交設(shè)備到貨報驗單，出具相關(guān)合格證、檢測報告等設(shè)備證明材料；3、在設(shè)備到貨時進行旁站監(jiān)理，按照合同要求對實際 到貨設(shè)備進行檢查，看是否和合同一致；4、 出現(xiàn)變更時候，協(xié)調(diào)處理項目變更原因，并對變更后 設(shè)備進行檢查確認(rèn)。四、進度控制監(jiān)理人員在xxxxxxxxX指揮中心信息化建設(shè)過程中，通 過各種方式保障項目按期完成建設(shè)任務(wù) ，在合同簽訂后，立 即督促承建方提交項目實施計劃 ，在項目實施過程中，嚴(yán)格 按照進度計劃督促承建方進行項目建設(shè)，并在項目建設(shè)過程中通過實際進度與原計劃 的比較，出現(xiàn)進度計劃和實際進度偏離時，隨時督導(dǎo)進行改進

26、,和建設(shè)單位、承建單位一起按期完成了項目建設(shè)。五、信息及文檔管理在項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生的文檔主要包括：1）合同文件；2）實施方案、施工計劃；3）工程中產(chǎn)生的各類文檔； 4）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單等。 信息及文檔管理貫穿整個工程的各個階段，保證信息的完整 性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。六、組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多體現(xiàn)在對管理組織層面的協(xié)調(diào)上。監(jiān) 理方通過召開項目三方會議、每周電話聯(lián)系、進度跟蹤等多 種方式進行協(xié)調(diào)，在項目中發(fā)現(xiàn)問題時候，及時組織召開項 目三方專題會議，對問題進行客觀分析和討論，促進項目解 決，通過監(jiān)

27、理人員的組織協(xié)調(diào)， 有利的促進了項目順利完成七、工程質(zhì)量評價在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及監(jiān)理規(guī)范 的要求對項目進行設(shè)備到貨報驗檢查、測試旁站監(jiān)理等工 作，各分項工程建設(shè)中按照合同和國家規(guī)范要求進行檢查和 測試，從檢查和測試情況看，系統(tǒng)各項指標(biāo)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。該項目工程質(zhì)量合格，工程資料文檔符合要求，完成了 建設(shè)任務(wù)。八、結(jié)束語監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了西藏公安邊防總隊林 芝邊防支隊領(lǐng)導(dǎo)、參謀的大力支持和幫助，也得到了承建單 位的相互協(xié)作和配合。在此謹(jǐn)代表項目監(jiān)理組對建設(shè)方、承 建方的支持和配合表示衷心的感謝?？偙O(jiān)代表：2 0 1

28、3年1 1月30日篇五：監(jiān)理工作總結(jié)（范本）監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱： 金鷹.盛世花園西區(qū)工程編制（總監(jiān)理工程師）： 日期：審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）：日期：南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位（蓋章）年 月曰監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況工程名稱：金鷹盛世花園西區(qū)工程建設(shè)地點：東臺市市區(qū)，東門路北側(cè)，環(huán)城河?xùn)|側(cè)，原老造紙場內(nèi)工程規(guī)模：總建筑面積為。其中 1#、2#、4#、5#樓地下二層，地上 十七層；3#樓地下一層地上十五層。本工程1#、2#樓剪力墻結(jié)構(gòu)，3#、4#、5#樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防裂度為7度。 本工程基礎(chǔ)采用靜壓樁，獨立承臺梁筏板基礎(chǔ)，地下一層作 為汽車車庫及設(shè)備用房；地上為住宅用房。樓內(nèi)設(shè)有

29、高低壓 配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消火栓和自動噴淋系統(tǒng)、 電梯系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動等智能化系統(tǒng)，設(shè)施齊 全、功能先進、節(jié)能顯著。工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：.1建設(shè)單位：江蘇金鷹投資發(fā)展有限公司.2質(zhì)監(jiān)單位：東臺市質(zhì)監(jiān)站.3設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司.4勘察單位：東臺市建筑設(shè)計研究院有限公司.5監(jiān)理單位：南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司.6總包單位：江蘇龍光建設(shè)工程有限公司、江蘇沿海 建筑工程有限公司二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員 組成?？偙O(jiān)理工程師：1人；總監(jiān)理工程師代表：1人；主體結(jié)構(gòu)施工時進駐：811人，土

30、建和安裝監(jiān)理人員 結(jié)合；安裝及裝修施工時進駐：4 6人，土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合；資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦 1臺、照相機1部、游標(biāo) 卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建 設(shè)單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點， 及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求及有關(guān) 監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細(xì) 具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合 同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行

31、監(jiān)理操作，認(rèn)真 地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理 任務(wù)。1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo) 工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達 監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行 調(diào)整控制。2、工程質(zhì)量控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理 規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工 作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān) 理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起 到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工 單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。

32、 在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣 工驗收，根據(jù)建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-XX)規(guī)定，單位工程觀感評定為 “好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。3、工程投資控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān) 審批工程款支付申請證書。工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位 辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生

33、了部分施工 單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事 項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。4、工程安全控制情況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全 用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維 修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)， 以確保工程正常施工。 針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知 書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各 施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條 例。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)

34、現(xiàn)、及時解 決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同 努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預(yù)控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基 礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單 位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程 施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè) 計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng) 驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被 采納。對于用于本工程的原材料、半成品

35、及預(yù)制構(gòu)件的外觀 質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程加強事中巡視、檢查在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn) 問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下 發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工 質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建 設(shè)單位的認(rèn)可。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫 自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時 認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工 質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場 巡視檢查、旁站

36、監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大 量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置， 想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工 作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在 工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了 “嚴(yán)格監(jiān)理、 監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè) 單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信 譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作， 按照GB/T19001-XX質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了 “說到的要

37、做 到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式， 更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理 事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量， 監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè) 單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中 是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在 所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。篇六：監(jiān)理每月小結(jié)模板梅州海吉星農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園項目工程8月監(jiān)理小結(jié)編制：審核：XX年8月31日注：總監(jiān)例會定于每月月底

38、最后一個周六下午2： 30在公司會議室召開，如有變動則另行通知，各項目監(jiān)理部必 須每月按時填寫本小結(jié)，并于總監(jiān)例會(周五)前上傳至羅 文林副總經(jīng)理之 QQ( 805982317)郵箱。工程項目概況監(jiān)理工作情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況需要公司解決的事項1、項目部內(nèi)部事宜，如：人員變動、辦公設(shè)施等 2、 建設(shè)單位事宜，如：人員變動、監(jiān)理費收取 3、施工單位事 宜，如：4、設(shè)計單位事宜，5、上級主管部門事宜，篇七：監(jiān)理工作情況匯報佛山市汾江路南延線（裕和路至瀾石路段）工程編制：監(jiān)理工作情況匯報譚澤輝審核：上海?？?佛山德正監(jiān)理聯(lián)合體年月日目錄一、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位、變更及審批情況 3二、監(jiān)理實施細(xì)則和監(jiān)理計

39、劃編制情況4三、施工位方案監(jiān)理審批情況4四、監(jiān)理旁站作重點6五、質(zhì)量問題處理及監(jiān)理指令落實和復(fù)查情況8一、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位、變更及審批情況：我部繞工程項目部的組建，積極安排組織人員進場，嚴(yán) 格按照投標(biāo)書的承諾，成立汾江路南延線工程總監(jiān)理工程師 辦公室?？偙O(jiān)理工程師辦公室設(shè)總監(jiān)1人、總監(jiān)代表2人、各專業(yè)監(jiān)理工程師共 10人、造價工程是1人、安全工程師1 人、監(jiān)理員4人、資料員1人、見證員1人（兼），共20 人，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的管理機制。由于工作需要和人員調(diào)配原因，本監(jiān)理部截至XX年11月，監(jiān)理部遞交兩份人員變更申請：監(jiān)理人員變更申請表 XX0301、監(jiān)理人員變更申請表 XX1101。

40、建設(shè)單位均已審批通 過，承諾人員均已進場提供監(jiān)理服務(wù)。具體人員變更及實際到位自查詳見表1-1表1-1二、監(jiān)理實施細(xì)則和監(jiān)理計劃編制情況項目監(jiān)理部要按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。細(xì)則目錄詳見表1-2表1-2以上規(guī)劃及細(xì)則均已抄送至建設(shè)單位。三、施工單位方案監(jiān)理審批情況篇八：監(jiān)理工作總結(jié)沙坪壩區(qū)西永安臵區(qū)還建房四期工程A區(qū)一標(biāo)段（1、2、3、& 10、23 號樓）二標(biāo)段（4、5、6、7、9號樓含地下車庫）監(jiān)理工作總結(jié)編制人：周建 向愛國總監(jiān)理工程師：重慶天驕監(jiān)理有限公司 XX年8月15日重慶天驕監(jiān)理有限公司受重慶市西永微電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司的委托，對

41、西永安臵區(qū)還建房四期工程A區(qū)一、二標(biāo)工程實施監(jiān)理工作。監(jiān)理部于XX年 月曰進場實施監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)、地勘、設(shè)計、承包、監(jiān)理等單位的共同努 力，分別于XX年1月4日和8日進行了預(yù)驗收，于09年8月份達到竣工條件，經(jīng)有關(guān)部門共同驗收合格。 本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，完成了委托監(jiān)理 合同約定的服務(wù)內(nèi)容，向建設(shè)單位交了一份滿意的工程。一、工程項目概況（一）工程名稱：重慶市西永安臵區(qū)還建房四期工程 A 區(qū)一、二標(biāo)工程（二）工程地點：本工程位于沙坪壩區(qū)西永鎮(zhèn)中柱村。（三）工程規(guī)模，見下表工程項目組成及建筑規(guī)模表（四）工程結(jié)構(gòu)形式及做法：本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混，地下車庫和6、7、9#樓一層門面部分

42、為框架結(jié)構(gòu)。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，建 筑結(jié)構(gòu)和樁基安全等級均為二級，抗震烈度6度，建筑地上耐火等級為二級，地下車庫剪力墻抗震等級為三、四級?；?礎(chǔ)米用人工挖孔砼灌注樁，以中風(fēng)化泥巖作為地基持力層； 底層和項層設(shè)圈樓，其余樓層現(xiàn)澆板邊設(shè)鋼筋加強帶，梁、板、樓梯為整體式鋼筋砼現(xiàn)澆。（五）主要建筑裝飾做法本小區(qū)各單位工程主體結(jié)構(gòu)為多孔磚砌筑，設(shè)墻身防潮層。建筑節(jié)能設(shè)計的部位有建筑位臵、門窗、外墻、分戶墻、屋面和遮陽臺。設(shè)計采用屋面擠塑聚笨板、外墻聚苯顆粒保 溫砂漿、貼面磚等保溫形式，窗臺及陽臺玻璃為雙層中空玻 璃。室內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)為清水房，墻面、天棚除商業(yè)門面為水泥 砂漿中級抹灰外，其余為乳白色涂料墻

43、面；廚房、廁所樓地 面為地磚面層、其余房間均為豆石砼找平層。地面防水采用 APP改性瀝青防水涂膜一布四涂。門窗為白框透明玻璃塑鋼 型材門窗；屋面工程的防水等級為H級，合理使用年限為15年，防水材料采用APP改性瀝青防水卷材及剛性屋面，設(shè) 水泥爐渣找坡層和水泥砂漿找平層。（六）安裝工程概況室內(nèi)給水管采用 PP-R管，熱熔連接，沿墻地面暗敷； 室內(nèi)排水管為PVC-U管，連接方式為粘接；強電為金屬線槽明敷；弱電為穿管沿墻暗敷；室外排水管采用PVC-U管，雨污分流。本工程地下車庫設(shè)有室內(nèi)消火栓自動噴淋滅火系 統(tǒng)，并設(shè)有消防水池與水泵房，室外設(shè)有室外消火栓，防雷 采用建筑物基礎(chǔ)鋼筋為接地體，結(jié)構(gòu)鋼筋為引

44、下線，女兒墻 壓頂內(nèi)埋設(shè)接閃器。二、 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施（一） 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，見下圖。（二）監(jiān)理人員配備：見下表。項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成表（三）監(jiān)理設(shè)施：項目監(jiān)理機構(gòu)配備了現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖、辦公文具以及簡便的檢測、測量 工具，監(jiān)理人員每人配備有通訊工具；配備有電腦、打印機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)施，監(jiān)理設(shè)施的配備基本齊全，能滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展。三、 監(jiān)理合同履行情況（一）監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。實際工程質(zhì)量：合格。2. 工期目標(biāo)：9個月。實際工期13個月（由于設(shè)計修 改、資金、主體階段頁巖多孔磚供應(yīng)不及時、后期裝飾等原因影響

45、），工期目標(biāo)符合業(yè)主交房要求。3. 工程投資控制目標(biāo)：合同總造價 4200萬元。實際工 程款支付符合合同約定金額。4 .安全控制目標(biāo)：施工中未出任何安全事故，達到目標(biāo)。（二）監(jiān)理合同的履行情況項目監(jiān)理機構(gòu)人員配臵的數(shù)量、涉及專業(yè)、年齡搭配、 職稱結(jié)構(gòu)等符合委托監(jiān)理合同的要求，并按委托監(jiān)理合同約 定的監(jiān)理服務(wù)時間、內(nèi)容完成了各項監(jiān)理工作，并得到參建 各單位、建設(shè)行政主管部門的認(rèn)可。四、監(jiān)理工作成效（一）工程質(zhì)量控制的實施情況1、堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則1）堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則本著堅持嚴(yán)格監(jiān)理的原則，我們嚴(yán)格按照國家政策、法 規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程各項目標(biāo)，依照既定的 程序和制度，認(rèn)真

46、履行職責(zé)，對承建單位以下方面進行嚴(yán)格 監(jiān)理：對施工單位上報的施工組織設(shè)計及專項施工方案進行 認(rèn)真細(xì)致的審查控制，提出審定意見，并督促認(rèn)真執(zhí)行方案 和檢查落實。對進場的各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查和 審批，對需要見證的原材料進行現(xiàn)場見證取樣，杜絕不合格 的原材料、構(gòu)配件用于工程上。認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及人員的資格，擬分包的范圍 和內(nèi)容。對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、 抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監(jiān)督的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵 部位，做好旁站監(jiān)督工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢 不漏項，且質(zhì)量合格后方可進行隱蔽。凡上道工序未驗收或 驗收不合格的堅持不允許進行下道工序的施工

47、。2）堅持熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾 24小時監(jiān)理，做到及時進行工序、 分項報驗的查驗，沒有因不及時查驗影響工期。對建設(shè)單位 提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時落實和檢查，對施工中 存在的問題及時提出，并能提出解決問題的建議。能運用合 理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作，按照委托監(jiān)理合同的要求多 方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)。通過熱情服務(wù)在做 好協(xié)調(diào)工作中起到了好的效果。2、本著科學(xué)的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進行評定，用數(shù)據(jù)說話，做到以理服人。積 極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān) 理合同約定的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師

48、積極認(rèn)真地做好 本專業(yè)的各項工作，并做好各專業(yè)銜接溝通。做好建設(shè)單位 與總承包單位、總包單位與分包單位的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮 各方面的積極性，完成好各項工作。3、堅持公正的態(tài)度進行工作在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事 件，能排除各種干撓，客觀、公正地對待建設(shè)和承建單位，能以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，保證建設(shè)單位 與承包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做認(rèn)真仔細(xì)的工作。4、工程質(zhì)量驗收情況根據(jù)施工單位對本工程質(zhì)量檢查情況及項目監(jiān)理部對工程原材料、構(gòu)配件的檢篇九：監(jiān)理工作總結(jié)貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理工作總結(jié)XXXXXXXE程項目監(jiān)理部XX年11月20日核：編寫：日期：

49、日期：審目錄1 工程概況2 監(jiān)理概況3 監(jiān)理合同執(zhí)行情況 4 監(jiān)理工作成效 5 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況6工程遺留問題及其處理情況 7監(jiān)理工作體會及建議一、工程概況工程建設(shè)單位 建設(shè)單位：貴州電公司 運行單位：銅仁 供電局監(jiān)理單位：廣州電力工程監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：湖南永州電力堪測設(shè)計院有限公司施工單位：貴州電電力建設(shè)第一工程公司工程建設(shè)工期：開工日期：竣工日期：工程項目簡況線路全長，共采用桿塔20基（太平變出線終端塔已建 1基），雙回路轉(zhuǎn)角終端鐵塔1基，單回路耐張、轉(zhuǎn)角鐵塔5基，單回路直線塔10基，混泥土耐張桿 2基。采用鐵塔基礎(chǔ)： 直柱大板柔式基礎(chǔ) 32個，掏挖式基礎(chǔ)32個。（不含

50、松盤35kV 線路改造部分）。導(dǎo)、地線型號：本工程導(dǎo)線為 1 X LGJ 240/30 ; 根地線為24芯OPGW架空復(fù)合地線，另一根地線 為LBGJ-80-27AC。線路穿220kv線路2次，二級公路1次， 一般公路3處， 跨35kV線路1次，10kV及以下線路5次， 低壓線路3次，通訊線3次。地質(zhì)分類：普通土 40%松砂石30%巖石30%地形系 數(shù)：一般山地占 70%丘陵占30%設(shè)計氣象條件：10mm覆冰設(shè)計，設(shè)計最大風(fēng)速 30m/ s。人力運距：平均為公里，并且一半以上無便道可供用， 需修小路運輸2 監(jiān)理概況項目監(jiān)理概況監(jiān)理組織機構(gòu)圖注：圖中為常備人員，根據(jù)工程需要，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員或人數(shù)篇十：監(jiān)理工作情況匯報編號 HYC-QW-GCB-16-X監(jiān)理工作情況匯報工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師時 間監(jiān)理工作情況匯報一、工程項目概況：（依據(jù)項目實際情況編寫）二、企業(yè)資質(zhì)等級及監(jiān)理組織機構(gòu) ：1. 企業(yè)資質(zhì)等級情況：2. 監(jiān)理部組織機構(gòu)組成情況：（內(nèi)容僅供參考）公司委派總監(jiān)理工程師 *及其它*名各專業(yè)監(jiān)理人員 組成項目監(jiān)理部。其中高級工程師 *名，工程師*名，所有監(jiān) 理人員均持證上崗。土建專業(yè)監(jiān)理 *名，機電設(shè)備專業(yè)監(jiān)理 名，工藝管道專業(yè)*名，總監(jiān)及總監(jiān)代表均為國家級注冊監(jiān) 理工程師，并根據(jù)專業(yè)特長和工作職責(zé)分別組成項目監(jiān)理部 的質(zhì)量保