保安公司年度工作計(jì)劃

1、保安公司年度工作計(jì)劃為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊， 特制定本年度工作計(jì)劃。一、 20 xx20 xx 年度工作的指導(dǎo)思想堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度1 1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。3 3、完善公司的各項(xiàng)工作流程三、搭架子、建班子、明確職責(zé)1 1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。2 2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。3 3、明確副總到部門(mén)經(jīng)理的各自工作職責(zé)，做到分工合 作，職責(zé)分明。四、加強(qiáng)培訓(xùn)工

2、作1 1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。2 2、在崗保安員的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作， 課件制作及培訓(xùn)3 3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意 識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。 在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念。系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化 自覺(jué)執(zhí)法的積極性。4 4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一 次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)； 年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。5 5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。6 6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。7 7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)五、檢查工作1

3、 1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，是否違反 國(guó)家法律法規(guī)。2 2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時(shí)整改的單位進(jìn)行 相關(guān)考核制度的執(zhí)行。六、溝通工作1 1、按季與分管部門(mén)的溝通。2 2、參加公安部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議。3 3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。4 4、其他保安公司的溝通協(xié)作。為加強(qiáng)保安部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意 識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保 衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié) XXXX 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部 XXXX 年度工作計(jì)劃。、工作目標(biāo)1 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系 列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作

4、任務(wù)。2 2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保 安隊(duì)伍。3 3、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié) 助。二、主要工作計(jì)劃措施 一）、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1 1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。2 2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。3 3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定 地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。4 4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間 加強(qiáng)巡查力度。5 5、做好車(chē)輛的接待、停放及防盜工作。6 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。7 7、嚴(yán)格按照公司的制度，做好每日的車(chē)輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建

5、設(shè)，打造一支， 安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、 崗位技能突出、 責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍， 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) XXXX 年安保工作薄弱 環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入公司 的安全保衛(wèi)工作中。三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1 1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn) 使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而 增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、 禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人 發(fā)

6、生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是 為了客人的滿意。3 3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作1 1、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù) 分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng) 力。2 2、參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查，對(duì)本部 門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和 整改要求進(jìn)行整改。3 3、 組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展 季度安全生產(chǎn)大檢查 ; ; 每月進(jìn)行一到兩次

7、的專(zhuān)項(xiàng)檢查、督查 或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改 保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不 同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處 有人管，件件有人護(hù) ; ;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。2 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng) 的水平?？傊覀円ㄟ^(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精 神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形 象。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。公司保安部周工作計(jì)劃1

8、1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系 列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂 的 xxxxxx 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)確定的指標(biāo)。2 2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保 安隊(duì)伍。3 3、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。（ 二 ） 、主要工作計(jì)劃措施一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1 1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2 2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。3 3、 督促各部門(mén)對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指 定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。4 4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間 加強(qiáng)巡查力度。5 5、與公司全體員工和合作

9、單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案 。6 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)， 做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位 技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn) 作。全面總結(jié) xxxx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工 作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)， 充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任 感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作 中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1 1、每周兩次的車(chē)輛指揮、 隊(duì)列訓(xùn)練、 消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、 培訓(xùn)使保安

10、員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程 度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、 禮貌待客， 從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人 發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是 為了客人的滿意。3 3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作1 1、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀” ，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落 實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被 動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)

11、任務(wù)分解落實(shí)到各班組 及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2 2、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題 認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求 進(jìn)行整改。3 3、 組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi) 展季度安全生產(chǎn)大檢查 ; ; 每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項(xiàng)檢查、督 查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不 同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處 有人管，件件有人護(hù) ; ;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維

12、護(hù)保養(yǎng)。2 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心 準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況， 整體提 高維護(hù)保養(yǎng)的水平 ; ; 加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水 平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn) 行。總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神， 激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊 的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。首頁(yè) 1212 尾頁(yè)為了進(jìn)一步提高保安部員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及 應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的能力。 XXXX 年在酒店上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針

13、。保安部特 別針對(duì)消防、治安、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和內(nèi)務(wù)衛(wèi) 生，狠抓落實(shí)，特制定工作計(jì)劃具體如下：、消防安全1 1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)主樓及各 中心進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天 的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部 位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。2 2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員 工必須做到“四懂” ：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的 措施，懂得火災(zāi)撲救的方法， 懂得火場(chǎng)逃生的辦法； “四會(huì)”： 即會(huì)報(bào)火警 119119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組 織人員疏散。3 3、對(duì)酒店所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教

14、育培訓(xùn)，提高消防 安全意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次以上的全酒店消防應(yīng)急演練， 提高全酒店員工的應(yīng)急處置能力。4 4、提高酒店員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢 查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提 高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。5 5、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。二、治安管理1 1、貫徹和落實(shí)重慶市公安局關(guān)于酒店治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織酒店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的治安管理制度 及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2 2、加強(qiáng)對(duì)酒店主樓及各中心的巡查力度，防止可疑人 員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。3 3、做好全酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安

15、保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防 為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4 4、 對(duì)重要來(lái)賓， 部門(mén)將挑選精干力量， 組成專(zhuān)業(yè)警衛(wèi) 班進(jìn)行 2424 小時(shí)隨身警衛(wèi)，以確保重要來(lái)賓的人身安全。5 5、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必 須到酒店保安部做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全 教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者 給予相應(yīng)的處罰。6 6、 加強(qiáng)內(nèi)部管理力度， 監(jiān)督外來(lái)施工人員和酒店員工 走員工通道，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)員工的摩托 車(chē)、自行車(chē)指定其位置的擺放，不得亂停亂放。7 7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種 突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。三、隊(duì)伍建設(shè)及培

16、訓(xùn)1 1、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事 化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)， 來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一、周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且 實(shí)行晚點(diǎn)名制度，提高保安部員工的在位率。2 2、樹(shù)立保安部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格 規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主 動(dòng)給客人問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、 盡量盡快地滿足客人的要求。四、日常工作1 1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明 用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。2 2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防 火宣傳，制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為。3 3、增強(qiáng)保安部員

17、工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力， 發(fā)揚(yáng)傳、 幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從 領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交 代的各項(xiàng)任務(wù)。5 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所 了解，保安部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1 1、保安部員工寢室每天必須保持干凈整潔、嚴(yán)禁在寢 室內(nèi)亂扔亂放物品。2 2、床單、被褥要保持統(tǒng)一、達(dá)到協(xié)調(diào)一致；3 3、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物必須勤洗勤換、員工必須勤洗澡、身上不能有異味，結(jié) 合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。4 4、寢室設(shè)立室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日制，將

18、每天的衛(wèi) 生工作落實(shí)到位，室長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、 檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活 環(huán)境。針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為 了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意 識(shí)，本年度工作主要開(kāi)展如下：1.1. 按保安部工作整頓計(jì)劃要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性， 樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束， 自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ) ; ;2.2. 加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)， 共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為 ; ;3.3. 加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作， 讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指 揮、 協(xié)

19、調(diào)、督導(dǎo)的作用， 及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)， 做到責(zé)任分明，責(zé)任到人 ; ;4.4. 調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作 作風(fēng)，不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量 ; ;5.5. 嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè) 工作崗位上，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，增 強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感 ; ;6.6. 根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān) 人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?; ;7.7. 加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施 工的現(xiàn)象 ; ;8.8. 加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，

20、跟車(chē)主加強(qiáng)溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。9.9. 針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的 現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工 作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。10.10. 每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議， 每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作 經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)工作指示。11.11. 每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、 清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。12.12. 每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu) 勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。13.13. 每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及 時(shí)發(fā)現(xiàn)

21、問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。14.14. 每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí) 戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。14.14. 年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的 部署。以上是本年度工作計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2 2、XXXX 年保安工作計(jì)劃范文一、安全檢查要點(diǎn)安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分， 有節(jié)、假日檢查， 季節(jié)性檢查和定期檢查。 從檢驗(yàn)范圍上分， 有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、 要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、

22、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研 究整改措施，及時(shí)解決。4、總結(jié)階段，寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1 1 、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式， 向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性， 保證安全。2 2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工 作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3 3、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作 進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加 以解決。4 4、及時(shí)總

23、結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害 事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞 事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào) 告上級(jí)，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生 這類(lèi)事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：1 1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫 結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具 或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶?意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚 眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，

24、掌握動(dòng)向， 及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2 2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn) 場(chǎng)，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的 要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí) 送往醫(yī)院搶救治療。3 3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人 員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原 因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人 員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、 爬越的窗戶、 打開(kāi)的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通 道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越

25、的院墻和窗戶，盜取 財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡， 對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律 不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、 坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以 保護(hù)。五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1 1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的 秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。2 2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3 3、提高警惕，防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙 財(cái)物。4 4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、 信用卡， 防止使用假貨幣、 假信用卡套購(gòu)、詐騙。5 5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品 （ 包括展示陳列商品 ）由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)

26、 責(zé)保護(hù)，原則上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 。二零 XXXX 年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的 總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的 崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面 做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境， 全面總結(jié) 1010 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部 20XX20XX 年度工作計(jì)劃。（ 一 ） 工作目標(biāo)1.1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系 列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定 的指標(biāo)。2.2. 完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情 服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3.3.

27、 做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 工作。4.4. 抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)， 做好招聘、 培訓(xùn)、 訓(xùn)練工作 ; ; 形成良好的從招聘、吸收人才 -培訓(xùn)人才 - 培養(yǎng)人才 - 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。（ 二 ） 主要工作計(jì)劃措施一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好XXXX 年安全保衛(wèi)工作。1.1. 各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、 車(chē)輛進(jìn)入小區(qū) ; ; 維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和 辦公環(huán)境。3.3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查， 夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。4.4. 與公司全體員工、

28、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作。二 . . 隊(duì)伍建設(shè)配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)， 打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) XXXX 年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處， 加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教 育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性， 增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工 作熱情全身心地投入到日常的工作中。三 . . 人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列 的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安 素質(zhì)的重要途徑。1.1. 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客 戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的2.2. 結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況