銀行年度方案-年度方案

1、銀行年度方案-年度方案 新的一年，新的起點，新的征程，新的目標。年市行下達給我行的各項目標方案如下： （一）存款方案 1、人民幣存款方案 4600萬元 其中：對公2700萬元 儲蓄1900萬元 2、同業(yè)存款方案400萬元 3、外幣存款方案 50萬元 （二）不良資產(chǎn) 1、清收260萬元 2、盤活130萬元 3、保全340萬元 （三）不良貸款掌握余額 1、四級分類5461萬元 2、五級分類5885萬元 （四）客戶退出 1、潛在風險退出 491萬元 2、事實風險退出 138萬元 （五）財務方案 1、賬面利潤1000萬元 2、消化包袱15萬元 3、實際利潤1015萬元 4、中間業(yè)務收入50萬元 （六）

2、中間業(yè)務方案 1、代理手續(xù)費12萬元 2、國際結算量 800萬美元 今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營挺直影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)進展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，連續(xù)堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快進展。為此制定以下工作方案。 一、全力推動“三個創(chuàng)新” 第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快進展供應強有力的技術支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜，強化硬件設施建設；維護和充分利用好現(xiàn)有科技設施尤其是abis系統(tǒng)；不斷討論和開發(fā)科技與業(yè)務

3、經(jīng)營、內(nèi)控管理相結合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術難關，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時，還要主動拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術平臺。 其次個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持，依據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、訓練儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校內(nèi)卡、準貸卡、銀轉證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務品種的綜合并用，盡量為客戶供應全面的產(chǎn)品組合服務，突出我行的特色。 第三個創(chuàng)新即服務創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務的同時，主動為客戶供應經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資詢問、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務，連續(xù)堅持設立大客戶服務中心?！耙徽臼健狈眨抑鸩阶屢痪€臨柜人員把握百句服務英語，以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化。 二、實行“七進”策略 1、鍥而不舍抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。 存款是立行之本，是進