生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

1、武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院北京學(xué)習(xí)中心課程設(shè)計(jì)任務(wù)書課程設(shè)計(jì)名稱：生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書及指導(dǎo)書一、課程設(shè)計(jì)的目的生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)是安排在該課程的理論教學(xué)之后進(jìn)行的，是該課程教學(xué)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在完成生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論教學(xué)基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。其目的在于為學(xué)生提供一次能較為系統(tǒng)地綜合運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作管理理論與方法，以及運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，解決在某種給定的生產(chǎn)條件下企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的模擬，通過(guò)本環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)鍛煉，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象的情況、問(wèn)題和材料有較好的了解,能靈活應(yīng)用本課程理論知識(shí)和方法，分析和解決問(wèn)題。二、課程設(shè)計(jì)總體要求及時(shí)間安排 （一） 總體要

2、求1、 每位同學(xué)均須完成一個(gè)專題的設(shè)計(jì),可以選擇老師提供的專題,也可以根據(jù)自身工作環(huán)境,自己擬定專題。若運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（指運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)算或計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編程），均可依其掌握程度給予加分。2、 課程設(shè)計(jì)報(bào)告書內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)課題名稱、命題條件、要求、設(shè)計(jì)步驟和程序、所采用理論方法的基本原理和運(yùn)算過(guò)程、結(jié)果表述、設(shè)計(jì)心得及存在問(wèn)題分析。3、 認(rèn)真編寫課程設(shè)計(jì)報(bào)告書，做到數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確、圖表清晰完整、文字表達(dá)簡(jiǎn)明扼要，并打印、裝訂成冊(cè)。指導(dǎo)教師電子郵件：，4、 郵件要寫清楚學(xué)員的姓名，課題的名稱等內(nèi)容，并以附件的形式發(fā)到老師的電子郵箱。5、 課程設(shè)計(jì)的封面、任務(wù)書、指導(dǎo)書在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課堂下面的課程設(shè)計(jì)中，

3、請(qǐng)學(xué)生自己下載。提交時(shí)先交電子版，不要直接提交書面材料。（二） 時(shí)間安排8月5日前交課程設(shè)計(jì)綱要；8月15日以電子郵件形式交初稿，然后修改；8月25日交第二稿，再次修改；8月29日前打印、裝訂成冊(cè)，并交到高教部。(截止收郵件日期為8月28日)9月4日教師到高教部取學(xué)員上交材料評(píng)閱9月18日教師上交學(xué)員成績(jī)?nèi)⒄n程設(shè)計(jì)的內(nèi)容 根據(jù)老師給定的材料，在下面的專題中任選其中一個(gè)專題完成設(shè)計(jì)。資料1  液壓泵產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)與零件明細(xì)1、  產(chǎn)品品種A1，A2，A3；B1，B2；C1，C2，C3。2、  產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)（八種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同，零件具體形狀不同）1、  各種

4、產(chǎn)品自制零部件明細(xì) 外殼法蘭盤泵體主體襯套主桿從桿軸套閥閥體閥桿A1a-11a-111a-112a-12a-121a-122a-123a-124a-13a-131a-132A2a-21a-211a-212a-22a-221a-122a-123a-124a-13a-131a-132A3a-31a-311a-312a-32a-321a-122a-123a-124a-13a-131a-132B1b-11b -111b -112b -12b -121b -122b -123b -124b -13b -131b-132B2b-21b -211b -212b -22b -221b -122b -

5、123b -124b -13b -131b-132C1c-11c -111c -112c -12c -121c -122c -123c -124c -13c -131c -132C2c-21c -211c -212c -22c -221c -122c -123c -124c -13c -131c -132C3c-31c -311c -312c -32c -321c -122c -123c -124c -13c -131c -132 資料2  零件工藝過(guò)程，工時(shí)定額及設(shè)備類型1、  泵體工藝工序號(hào)123456工序名粗車精車鉆孔粗銑精銑檢驗(yàn)設(shè)備立車立車-1搖臂鉆立銑立

6、銑-1檢驗(yàn)臺(tái)-1工時(shí)（分）4924532、  襯套工藝工序號(hào)12345678工序名熱處理粗車精車粗鏜側(cè)孔半精鏜三孔精鏜三孔鉆攻螺紋檢驗(yàn)設(shè)備熱處理爐普車普車專用鏜床-1鏜床-2專用鏜床-2普車檢驗(yàn)臺(tái)-2工時(shí)3033131414443、  主桿工藝工序號(hào)12345678910工序名調(diào)質(zhì)開坯粗精車鉆深孔磨外圓粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直銑槽檢驗(yàn)設(shè)備熱處理爐普車普車搖臂鉆外圓磨數(shù)控銑-1數(shù)控銑-1專用調(diào)直儀立銑檢驗(yàn)臺(tái)-3工時(shí)202334554344、  從桿工藝工序號(hào)123456工序名開坯粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直粗車檢驗(yàn)設(shè)備普車數(shù)控銑-2數(shù)控銑-2調(diào)直儀普車檢驗(yàn)臺(tái)-4工時(shí)255424

7、5、  閥體工藝工序號(hào)12345工序名車成活銑鉆孔鉗工檢驗(yàn)設(shè)備普車銑床立鉆鉗工臺(tái)檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)21130.56、  閥桿工藝工序號(hào)1234工序名車攻螺紋鉗檢驗(yàn)設(shè)備普車普車鉗工臺(tái)檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)1220.57、  法蘭盤工藝工序號(hào)123工序名車鉆孔檢驗(yàn)設(shè)備普車立鉆檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)220.58、  軸套工藝工序號(hào)123工序名車磨孔檢驗(yàn)設(shè)備普車內(nèi)圓磨檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)1319、 外殼工藝工序號(hào)1234工序名銑粗鏜側(cè)孔精鏜三孔檢驗(yàn)設(shè)備銑專用鏜床-1鏜床-2檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)51516110、  主體工藝工序號(hào)123456工序名粗車精車鉆孔粗銑精銑檢驗(yàn)設(shè)備

8、立車立車-1搖臂鉆立銑立銑-1檢驗(yàn)臺(tái)-1工時(shí)（分）510245311、  閥工藝工序號(hào)1345工序名車成活鉆孔鉗工檢驗(yàn)設(shè)備普車立鉆鉗工臺(tái)檢驗(yàn)臺(tái)-5工時(shí)2130.5資料3  生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)規(guī)模臺(tái)/季能力   2000臺(tái)（混合品種）易損件（主桿、從桿、軸套）能力，25003000件（注：在前面2000臺(tái)的基礎(chǔ)上加上該能力）資料4  某季度訂貨情況產(chǎn)品品種A1A2A3B2C2C3數(shù)量450400350200120100交貨期111122222222 配件品種a122a123a124數(shù)量100100100交貨期222222專題一 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的

9、布局設(shè)計(jì)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其包括設(shè)施選址和設(shè)施布置。對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)施選址和布置是必須進(jìn)行而且需要慎重考慮的問(wèn)題，其科學(xué)合理與否將影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，需要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。在本專題中需要完成兩個(gè)方面的設(shè)計(jì)：1、廠址選擇（1）設(shè)施選址的重要性（2）影響設(shè)施選址的因素（3）選址原則（4）設(shè)施選址的方法和結(jié)果2、設(shè)施布置（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的影響因素（2）設(shè)施布置類型選擇的影響因素（3）設(shè)施布置形式（4）設(shè)施布置方法專題二 車間作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)本設(shè)計(jì)要求采用學(xué)生根據(jù)上述數(shù)據(jù)，完成兩大方面的實(shí)際設(shè)計(jì)內(nèi)容：l 車間設(shè)施規(guī)劃與布置方案分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)；l 車間生產(chǎn)

10、能力平衡與生產(chǎn)計(jì)劃編制。通過(guò)本環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)鍛煉，讓學(xué)生加深對(duì)本課程理論與方法的掌握，同時(shí)具備分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)問(wèn)題的能力，改變傳統(tǒng)的理論教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象。 具體內(nèi)容：以某訂貨-生產(chǎn)式企業(yè)為對(duì)象，按該企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際資料為設(shè)計(jì)依據(jù)。對(duì)該企業(yè)某生產(chǎn)車間的設(shè)施布置進(jìn)行定量分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)，并比較優(yōu)化布置后的運(yùn)輸工作總量；以某車間實(shí)際生產(chǎn)條件和產(chǎn)能、所接訂單任務(wù)及交貨期要求，進(jìn)行產(chǎn)能平衡，并制定該車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。具體內(nèi)容和步驟如下：1.設(shè)計(jì)所需資料： （1）一個(gè)月的生產(chǎn)訂單；包括：產(chǎn)品品種、數(shù)量、交貨期要求；(見材料)（2）各訂單產(chǎn)品的工藝流程、各工序的工時(shí)定額；(見材料)2.車間設(shè)施規(guī)劃與布

11、置設(shè)計(jì)步驟：(1)根據(jù)手頭掌握的訂單生產(chǎn)任務(wù)量，統(tǒng)計(jì)各工作中心(工序)之間的物流量，并畫出該車間內(nèi)的設(shè)施之間物料運(yùn)輸量矩陣表；(2)采用物流量矩陣表和工作中心距離矩陣表，計(jì)算優(yōu)化布置方案的運(yùn)輸工作總量；(3)畫出車間布置圖明確標(biāo)注各工作中心名稱、面積形狀大小、所處位置、包括通道、儲(chǔ)存區(qū)、出入口等。 3、產(chǎn)能平衡與生產(chǎn)計(jì)劃編制設(shè)計(jì)步驟： （1）熟悉了解各產(chǎn)品的工藝流程及各產(chǎn)品的工時(shí)定額；（2）列出計(jì)劃排產(chǎn)結(jié)果4、設(shè)計(jì)原則： 設(shè)施布置要求在現(xiàn)有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，達(dá)到運(yùn)輸工作總量最小化； 既要滿足客戶交貨期要求，又要充分利用設(shè)備和人力，達(dá)到成本最小化。 5、提交設(shè)計(jì)報(bào)告 最終結(jié)果要求提供詳細(xì)的計(jì)劃編

12、制報(bào)告書。解釋設(shè)計(jì)過(guò)程的每一步，說(shuō)明設(shè)計(jì)思路和依據(jù)，計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果。 設(shè)備布置方案的設(shè)計(jì)草圖； 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排結(jié)果(計(jì)劃排產(chǎn)表)專題三 勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)合理地組織勞動(dòng)，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的條件。社會(huì)化大生產(chǎn)要求既要有科學(xué)的勞動(dòng)分工，又要有嚴(yán)密的協(xié)作。為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，必須把勞動(dòng)者合理地組織起來(lái)，正確地處理它們之間的關(guān)系，以及他們與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。1、勞動(dòng)組織 勞動(dòng)組織就是科學(xué)地組織勞動(dòng)者之間的分工與協(xié)作，把勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使所有人員協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的技能和積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。一、勞動(dòng)組織的主要內(nèi)容企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容概括起來(lái)有以下六個(gè)方面

13、的相關(guān)內(nèi)容：（1）搞好勞動(dòng)分工協(xié)作和員工配備；（2）確定先進(jìn)合理的人員構(gòu)成；（3）完善和改進(jìn)勞動(dòng)組織形式；（4）組織多設(shè)備管理；（5）合理安排工作時(shí)間和工作輪班；企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)組織管理時(shí)，主要就是圍繞著上面所述的六個(gè)方面的內(nèi)容開展相應(yīng)工作的。二、勞動(dòng)組織的任務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)組織工作的主要任務(wù)主要包括如下三個(gè)方面：1、在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上，正確地配備員工，充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)和積極性，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；2、正確處理勞動(dòng)力與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，保證勞動(dòng)者有良好的工作環(huán)境和工作條件；3、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，不斷調(diào)整勞動(dòng)組織，采用合理的勞動(dòng)組織形式，保證不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、勞

14、動(dòng)分工與協(xié)作2、勞動(dòng)定額一、勞動(dòng)定額的概念和基本形式勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。二、勞動(dòng)定額的作用產(chǎn)和分配，都是很重要的。三、勞動(dòng)工時(shí)消耗分類和時(shí)間定額的構(gòu)成四、勞動(dòng)定額的制定五、勞動(dòng)定額的貫徹和分析3、勞動(dòng)定員勞動(dòng)定員工作就是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模和先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，按照生產(chǎn)和工作的需要，本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，節(jié)省人員，提高效率的原則，確定企業(yè)各類人員的數(shù)量，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展和管理水平的提高，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。一、定員工作的作用和任務(wù)二、勞動(dòng)定員的要求三、勞動(dòng)定員方法專題四 生產(chǎn)組織管理設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)的主要工作任務(wù)及要

15、求（一）   分析課程設(shè)計(jì)依據(jù)中給出的原始資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖（二）   按照任務(wù)中規(guī)定的任務(wù)逐項(xiàng)設(shè)計(jì)并作出必要的分析與說(shuō)明。1、  設(shè)置生產(chǎn)單位根據(jù)資料給出的情況，設(shè)置與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的職能科室，生產(chǎn)車間及有關(guān)的中間庫(kù)、生產(chǎn)車間，要求進(jìn)一步設(shè)置內(nèi)部生產(chǎn)單位。2、  對(duì)生產(chǎn)車間做出生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)方案采用適當(dāng)?shù)姆椒?，確定生產(chǎn)車間或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)類型（按工藝化原則或?qū)ο蠡瓌t組織生產(chǎn)），確定各類生產(chǎn)設(shè)備需要量，列出車間設(shè)備明細(xì)，選擇合理的生產(chǎn)組織形式（流水線、生產(chǎn)線、設(shè)備組）進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，畫出加工車間平面布置示意圖。3、  編制作

16、業(yè)計(jì)劃依據(jù)資料中給出的某月訂貨情況，運(yùn)用所學(xué)的加工排序方法對(duì)該月排出較優(yōu)的投產(chǎn)順序、編制產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃。選擇合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（加工車間及裝配車間），加工車間要求進(jìn)一步編制車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃（各工段或設(shè)備組的進(jìn)度與負(fù)荷平衡圖）。6、 設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及在制品控制信息反饋系統(tǒng)。以“專題二 車間作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)”為例一、根據(jù)零件工藝過(guò)程，工時(shí)定額及設(shè)備類型，確定每套液壓泵的設(shè)備類型和各工種工時(shí)耗用量。 外殼法蘭盤泵體主體襯套主桿從桿軸套閥閥體閥桿合計(jì)立車粗459立車精91019搖臂鉆2237立銑粗5443116立銑精5510檢驗(yàn)臺(tái)1336熱處理302050普車210

17、54122329鏜床1151328鏜床2161430專用鏜1414檢驗(yàn)臺(tái)244外圓磨44內(nèi)圓磨33數(shù)控銑101020調(diào)直儀4420檢驗(yàn)臺(tái)344檢驗(yàn)臺(tái)444立鉆2114鉗工臺(tái)3328檢驗(yàn)臺(tái)510.510.50.50.54二、根據(jù)某月訂貨量及上述數(shù)據(jù)，計(jì)算出各工種計(jì)劃工時(shí)如下表：使用設(shè)備產(chǎn)品品種A1A2A3B2C2C3合計(jì)數(shù)量4504003502001201001620立車粗450×9400×9350×9200×9120×9100×914580立車精450×19400×19350×19200×191

18、20×19100×1930780搖臂鉆450×7400×7350×7200×7120×7100×711340立銑粗450×16400×16350×16200×16120×16100×1625920立銑精450×10400×10350×10200×10120×10100×1016200檢驗(yàn)臺(tái)1450×6400×6350×6200×6120×6100&

19、#215;69720普車450×29400×29350×29200×29120×29100×2946980鏜床1450×28400×28350×28200×28120×28100×2845360鏜床2450×30400×30350×30200×30120×30100×3048600專用鏜450×14400×14350×14200×14120×14100×14

20、22680檢驗(yàn)臺(tái)2450×4400×4350×4200×4120×4100×46480外圓磨450×4400×4350×4200×4120×4100×46480內(nèi)圓磨450×3400×3350×3200×3120×3100×34860數(shù)控銑450×20400×20350×20200×20120×20100×2032400調(diào)直儀450×20400&#

21、215;20350×20200×20120×20100×2032400檢驗(yàn)臺(tái)3450×4400×4350×4200×4120×4100×46480檢驗(yàn)臺(tái)4450×4400×4350×4200×4120×4100×46480立鉆450×4400×4350×4200×4120×4100×46480鉗工臺(tái)450×8400×8350×8200×8

22、120×8100×812960檢驗(yàn)臺(tái)5450×4400×4350×4200×4120×4100×46480合計(jì)476280三、根據(jù)計(jì)劃工時(shí)核定機(jī)床及人員需要數(shù)量：假設(shè)一個(gè)月的工作日為22天，每天工作8小時(shí)，計(jì)算設(shè)備需要量如下表：使用設(shè)備A=計(jì)劃工時(shí)設(shè)備(人員)需要量=A/（22*8*3）(三班倒)設(shè)備需要量鏜床2486009232普車469808930鏜床1453608629數(shù)控銑324006120調(diào)直儀324006120立車精307805820立銑粗259204918專用鏜226804322(以下為兩班倒)立銑精

23、162003116立車粗145802814鉗工臺(tái)129602512搖臂鉆113402112檢驗(yàn)臺(tái)197201810檢驗(yàn)臺(tái)264801212(以下為單班)外圓磨64801212檢驗(yàn)臺(tái)364801212檢驗(yàn)臺(tái)464801212立鉆64801212檢驗(yàn)臺(tái)564801212內(nèi)圓磨48601010合計(jì)476280四、統(tǒng)計(jì)各工序之間的物流量車銑磨鏜鉆使用從-至表法計(jì)算各工序之間的物流量第一步，根據(jù)綜合工藝路線圖，編制零件從-至表，見下表。表中每一方格的數(shù)字代表零件從某一工作地移到另一工作地的次數(shù)。表中數(shù)據(jù)距離對(duì)角線的格數(shù)表示兩工作地間的距離單位數(shù)，因而，越靠近對(duì)角線的方格，兩工作地間距離越小。表 初始零件從-至表從至毛坯庫(kù)銑床車床鉆床鏜床磨床內(nèi)圓磨床檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)毛坯庫(kù)28117銑 床12116車 床361313鉆 床1148鏜 床1 1磨 床123內(nèi)圓磨床 11檢驗(yàn)臺(tái) 合 計(jì)61381311758第二步，改進(jìn)零件從-至表求最佳設(shè)備排列順序，見下表。最佳排列順序應(yīng)滿足如下條件，從-