人力資源寒假實(shí)習(xí)總結(jié)范文

1、精品文檔人力資源寒假實(shí)習(xí)總結(jié)范文-WORD文檔，下載后可編輯修改-人力資源寒假實(shí)習(xí)總結(jié)范文( 一 )由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：(1) 具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。 還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開展自己的工作中， 承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。(2) 具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面

2、可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處， 廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別， 也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。(3) 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力 ; 薪酬與福利管理能力 ; 人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力 ; 人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力 ( 以及對(duì)人力資源管理工作的興趣1精品文檔或愛好

3、 ) 等其它素質(zhì)能力。當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革， 以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的， 真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、 規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制， 規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。以上幾方面可以看出， 人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。我國(guó)熱力資源非常豐富， 這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況， 尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。 如何改善人力資源管理， 充分發(fā)揮人力資源的使用效益，

4、從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展， 已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能， 更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中， 企業(yè)如果沒有創(chuàng)新， 就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此， 企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化2精品文檔的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。1) 目標(biāo)設(shè)定方

5、面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求， 還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求2) 物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。不知不覺一個(gè)月結(jié)束了， 在這段時(shí)間真的很高興， 身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí)，課外的知識(shí)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)， 更是提高自身的好機(jī)會(huì)， 對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。人力資源寒假實(shí)習(xí)總結(jié)范文( 二)一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐， 了解

6、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況， 熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程， 形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。 鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐能力， 為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間： 20xx.02 20xx.05三、實(shí)習(xí)單位： xxxx 有限公司( 中外合資 )xxxx 有限公司成立于 20xx 年，其前身為濟(jì)南重卡超能潤(rùn)滑油制造有限公司， 是現(xiàn)代高科技潤(rùn)滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)， 是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、 銷售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。公司占地3精品文檔4 萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)能力5 萬(wàn)余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤(rùn)滑油品。四、實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部人事專員五

7、、實(shí)習(xí)內(nèi)容( 一) 招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容， 也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程， 招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主， 公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。2、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷每年的 3、4 月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。 根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷， 并記錄下求職者的信息， 然后再面試甄選。3、電話邀約面試經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選之后，接下來(lái)就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話

8、邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等內(nèi)容。4、面試面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。 在面試過(guò)程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個(gè)4精品文檔人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容; 同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配; 最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。5、面試結(jié)果通知應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。 電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問題： 什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿?同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入

9、職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。( 二) 日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理1、入職為新員工辦理入職需要以下步驟：(1) 核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。(2) 提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。(3) 收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、 2 張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。(4) 檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。(5) 為新員工安排宿舍。2、離職員工提交辭職申請(qǐng)30 天后，為其辦理辭職手續(xù)(1) 員工提交辭職申請(qǐng)。5精品文檔(2) 核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。(3) 員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。(4) 將員工辭職申請(qǐng)離職結(jié)算單整理歸檔。( 三)

10、新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新鮮血液， 為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范， 更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排， 新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：1、擬定培訓(xùn)方案根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。2、備課根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料， 并做成相應(yīng)的 PPT以備培訓(xùn)中使用 ; 同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過(guò)程中將會(huì)遇到的問題

11、答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。3、培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式， 什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。6精品文檔4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束， 需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核， 培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式， 然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議， 對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整， 以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。( 四) 其他日常人事工作1、考勤工作公司的考勤與薪酬是相掛鉤的， 是公司一項(xiàng)重要的工作， 也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作， ，其重要工作可以分為：(1) 晨會(huì)

12、點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。(2) 假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改考勤。(3) 做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。2、車輛調(diào)度管理公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：(1) 公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。(2) 公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。(3) 公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。六、實(shí)習(xí)感悟( 一) 對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議：1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不7精品文

13、檔是單獨(dú)存在的。2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一， 并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r， 企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。人力資源寒假實(shí)習(xí)總結(jié)范文 ( 三) 為期半月的寒假實(shí)踐， 我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)， 當(dāng)然就格外珍惜， 希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向

14、書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、 民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)， 理論與實(shí)際的差距： 剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)， 因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)8

15、精品文檔了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)， 尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)， 掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。 走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策， 二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)， 最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜， 到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法， 大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)， 而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。 要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中 ; 要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)?。要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)， 還要客觀地面對(duì)自己的不足