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1、精品文檔公司財務(wù) 2019 上半年工作總結(jié)-WORD文檔,下載后可編輯修改-公司財務(wù) 2019 上半年工作總結(jié)(一)早上起來一看日子,發(fā)現(xiàn) 2019 年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,3 月份 xx 離職,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟 xx 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,不能有一些差池!公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢, 長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響, 第一、我們的業(yè)務(wù)員要

2、加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。 第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致,大力配合。對于其他部門,比如計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快, 相對比較及時的能拿出行程報價, 而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調(diào)如果能做到這一點呢, 必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶, 一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。1精品文檔門市上半年的成績比去年

3、有所增加, 但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠, 門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個 90 后為主的部門,導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游, 而且想辦法要發(fā)展一些客戶, 對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機會最多, 是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務(wù)報表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!前幾天,聽 xx 的夢想想去 xx,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的, 也可以是切合實際的一個階段性的想法。 公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些, 讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東

4、林總當(dāng)時的夢想是每天可以掙一包“ xx” 抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。我真希望來跟我們走的人都有夢想, 從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!目前我的夢想是,把跟我走旅游做成 xx 縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務(wù),沒有品牌的意識是做不成最大的, 去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計, 跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社, 但是絕不是最好的旅行社, 我們還太年輕!今年 9 月

5、份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間, 中國的小企2精品文檔業(yè)平均生命力是 4-5 年,我們已經(jīng)過了這個門檻, 我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè), 這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導(dǎo)游;二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工, 銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷, 負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪, 而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)

6、。今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部, 對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn), 但為夢想出發(fā),我們必須得前進!公司財務(wù) 2019 上半年工作總結(jié)(二) 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督,為生產(chǎn)和管理服務(wù)。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、 稅收法規(guī)、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī), 認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。 從收支申請到出納各項原始收支的操作, 每項都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行; 從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、 統(tǒng)計報表的編制, 各個環(huán)節(jié)都能做到及時核對,查漏補缺;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,都

7、能做到完整及時,項目齊全;從各項稅費的計3精品文檔提到納稅申報、上繳做到無差錯申報上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時上報,嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要?,F(xiàn)就我部門 2019 年上半年工作做簡要匯報。一、會計工作認(rèn)真審核原始憑證, 按照公司管理制度的要求, 對符合制度要求的費用嚴(yán)格審核其項目, 金額等會計要素。 對不符合制度要求的費用說明理由,拒絕簽字,避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。對費用單按項目部門編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行會計法,加

8、強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照公司管理的需要, 按新會計制度的要求組織核算, 保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合公司財務(wù)管理制度的要求。對所有成本費用按部門、 項目進行歸集分類, 月底將共同費用進行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。每月按照公司管理者對財務(wù)工作的要求, 編制報表,2019年由于我站是新站,方量不大,費用變動較大,但各部門的費用發(fā)生都相對合理。每月按照新會計制度和稅法的要求編制會計報表, 做到及時完整,項目齊全;各項稅費的計提到納稅申報、 上繳做到無差錯,加強與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在各部門工作配合上相互支持、相互監(jiān)督、做好服務(wù)工作。能夠積極完成上級交代

9、的其他任務(wù)。會計工作及時全面。二、出納及統(tǒng)計工作4精品文檔能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度, 并嚴(yán)格執(zhí)行。 能夠積極學(xué)習(xí)財務(wù)的基本知識。能夠做到說實話、辦實事、求實效,對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時上報, 能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款, 在月底積極和供應(yīng)商對賬,對應(yīng)收帳款編制對賬單,及時發(fā)放并催收,對供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),提出合理建議。堅持嚴(yán)于律已,注重團結(jié),端正態(tài)度,工作積極,業(yè)務(wù)能力強。三、材料及庫管工作能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗收規(guī)定的要求, 嚴(yán)格驗收材料,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),積極跟車檢查,材料入庫做到使用人驗收入庫,領(lǐng)用人審批登記,舊物入庫備查。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,保證生產(chǎn)

10、正常運行。能夠積極配合生產(chǎn),做好加油工作,嚴(yán)格加油審批手續(xù),工作認(rèn)真,態(tài)度積極。2019 下半年,為實現(xiàn)集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)證貫徹集團提出的成本管理意識。 財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。 為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、積極配合集團公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,新表格,在實際中監(jiān)督其執(zhí)行情況, 積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。2、根據(jù)公司提出 2019 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù),財務(wù)部做出了全年預(yù)算, 全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于公司各部門,以部門為考核單位,責(zé)任績效落實到人。3、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指

11、標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,5精品文檔監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核, 按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析, 為實現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。公司財務(wù) 2019 上半年工作總結(jié)(三) 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在 2019 年上半年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。 財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、 稅收法規(guī)、我會財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會計

12、記賬憑證的錄入, 到編制財務(wù)會計報表; 從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作。每月按時編制月度用款計劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表,編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,財務(wù)支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國庫指標(biāo)使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表, 太陽宮藝術(shù)學(xué)校、 活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。三、嚴(yán)格控制成本費用。

13、財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,年6精品文檔初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強了大額支出預(yù)算呈報制度的執(zhí)行,嚴(yán)格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情, 到市場摸底調(diào)查、 核價,最后減少費用3040元左右。四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調(diào),爭取各項經(jīng)費的到位。因金融危機的影響, 太子奶集團資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、 益陽商會等單位聯(lián)系, 落實了 25 萬元愛心款,幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。五、熱情服務(wù),積極辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜??焖佟⒆屑?xì)、保質(zhì)、保量的處理日常

14、工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細(xì)致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細(xì)介紹,不厭其煩。六、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評為市先進單位。七、積極參加各種財務(wù)知識培訓(xùn)班, 認(rèn)真完成財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。八、壓濾機濾布積極組織開展厲行節(jié)約、“小金庫”專項治理工作。九、認(rèn)真完成“三八”送花、送書、送邀請涵等各項工作任務(wù)。十、做好了會議室管理、倉庫物資管理、門面出租管理等工作。十一、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。7精品文檔十二、辦理工會、女干聯(lián)、女企協(xié)財務(wù)工作。十三、加強與其他部室的工作協(xié)調(diào), 完成了領(lǐng)

15、導(dǎo)交辦的各項臨時工作。公司財務(wù) 2019 上半年工作總結(jié)(四)時間飛逝, 2019 已過了一半,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx 大家庭,公司是一個成長型的企業(yè), 在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 公司在這半年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好, 恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作?,F(xiàn)在就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認(rèn)為:第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證

16、工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。2019 年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好, 加強財務(wù)管理, 做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一, 肩負(fù)著對成本的計劃控制、8精品文檔各部門的費用支出、 以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互

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