13.績效評定與持續(xù)改進

1、江門市亨源石油化工有限公司（安全生產(chǎn)標準化）臺賬之十三績效評定和持續(xù)改進制定日期：二零一六年一月版本 / 版次：HYSY-2016/B文件目錄安全生產(chǎn)標準化臺賬之十三績效評定和持續(xù)改進（2016年度）編制：審核：批準：2016年1月1日發(fā)布2016年1月10日實施文件目錄第十三章、績效評定和持續(xù)改進 313.1績效評定3安全績效監(jiān)測制度。 3標準化系統(tǒng)運行評價制度。 4標準化外部評價制度 5糾正與預防措施實施保障制度。 613.2持續(xù)改進8安全標準化持續(xù)改進方案 8安全標準化體系的完善計劃 13五、安全生產(chǎn)標準化工作評定報告通告。企業(yè)自己做。 15六、安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果，納入部門

2、、所屬單位、員工年度安全績效考評制度。15七、安全生產(chǎn)標準化糾正、預防的管理方案 153江門市亨源石油化工有限公司第十三章、績效評定和持續(xù)改進13.1績效評定安全績效監(jiān)測制度。為觀察安全標準化系統(tǒng)運行結(jié)果與方針和目標相符性，風險控制的有效性, 從系統(tǒng)失敗案例中吸取教訓，用于改進系統(tǒng)管理和運行狀況特制定本制度。1監(jiān)測組的組成由總經(jīng)理任組長，從各個部門抽調(diào)專業(yè)人員組成監(jiān)測小組，負責對公司安 全標準化系統(tǒng)運行情況的績效監(jiān)測任務。2監(jiān)測人員能力（1）、具有較高政治思想水平，身體健康，作風正派，能夠堅持原則；（2）、熟悉安全法規(guī)、標準、安全技術(shù)和勞工衛(wèi)生工程知識；（3）、有五年以上的勞動保護專業(yè)工作經(jīng)驗

3、的工程師或助理工程師。3監(jiān)測計劃監(jiān)測計劃必須有監(jiān)測頻率、監(jiān)測范圍位置、監(jiān)測標準、監(jiān)測秩序、監(jiān)測設 備、監(jiān)測方法與技術(shù)等內(nèi)容。4監(jiān)測內(nèi)容（1）安全標準化系統(tǒng)管理評審；（2）安全標準化系統(tǒng)運行評價。5監(jiān)測方法監(jiān)測方法主要有問詢，現(xiàn)場檢查，記錄回顧。6監(jiān)測頻率每年對安全標準化系統(tǒng)進行一次監(jiān)測7監(jiān)測結(jié)果(1) 、對監(jiān)測的結(jié)果進行分析，利用分析結(jié)果說明各項指標的完成情況， 管理措施的實施情況及系統(tǒng)的持續(xù)改進情況；(2) 、將分析的結(jié)果和建議，及時反饋給公司主要領(lǐng)導和各部門。(3) 、分類編目整理監(jiān)測記錄，并分類歸檔、貯存和保管。8溝通與回顧(1) 、領(lǐng)導層之間要針對各項考核的結(jié)果進行交流，采取措施，持續(xù)

4、改進 公司的安全標準化運行系統(tǒng)。(2) 、安全部每年對監(jiān)測記錄進行回顧，對比分析監(jiān)測記錄，有針對性進 行安全標準化系統(tǒng)地改進。(3) 、經(jīng)常進行信息交流，吸收優(yōu)秀的管理方式方法，及時改進公司安全 標準化管理的不足。標準化系統(tǒng)運行評價制度。為確保系統(tǒng)的持續(xù)適用性，充分性和有效性，特制定本制度。1評審機構(gòu)安全部負責制定管理評審計劃、報經(jīng)理批準，由總經(jīng)理負責主持評審會議， 副經(jīng)理、各部門、各車間責人和內(nèi)審員參加管理評審會。2評審頻率系統(tǒng)評審按安全標準化系統(tǒng)監(jiān)測計劃進行，一般一年一次 。當安全管 理系統(tǒng)有重大調(diào)整；市場環(huán)境、相關(guān)方安全環(huán)境期望有較大變化；出現(xiàn)意外情況， 嚴重影響安環(huán)系統(tǒng)適應性和時效性時

5、，由總經(jīng)理批準決定。3評審的依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范4評價人員能力（1）、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準；（2）、接受過安全標準化系統(tǒng)評價技術(shù)培訓；（3）、具備相關(guān)的技術(shù)知識和技能；（4）、具備操作內(nèi)部評價過程的能力；（5）、具備辨別危險和評估風險的能力；（6）、具備安全標準化規(guī)范評價所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。5評審方法內(nèi)部評價的方法主要使用問詢、記錄回顧和現(xiàn)場檢查等。6評審的內(nèi)容（1）、安全生產(chǎn)方針的適宜性，目標和指標及管理方案的執(zhí)行情況；（2）、有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況；（3）、標準系統(tǒng)的運行情況；（4）、上一次評審會議的落實情況等。7評審結(jié)果處理管理評審的

6、結(jié)果形成內(nèi)部報告，報總經(jīng)理指示，并對目標指標及安全標準化 建設管理方案進行必要的修訂。標準化外部評價制度1在公司內(nèi)部對標準化系統(tǒng)評定通過后，向其安監(jiān)局遞交自評報告，申請 標準化系統(tǒng)達標。2由其安監(jiān)局對公司標準化系統(tǒng)運行情況進行實地考察評價，并提出改進意 見，認真落實安監(jiān)部門對安全標準化運行系統(tǒng)的實施監(jiān)督時對不符合安全標準化 要求提出的改進意見，進一步促進安全標準化的實施效果。8江門市亨源石油化工有限公司3每3年應向安監(jiān)部門提出一次評定申請，由安監(jiān)部門對標準化系統(tǒng)進行考4當發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，應重新進行安全標準化評糾正與預防措施實施保障制度 1負責部門及職責1）、安全部門負責

7、組成糾正措施驗收組，開展糾正措施驗收工作，并負責 提出糾正措施處理意見2）、安全部門負責對糾正與預防措施的落實情況效果進行跟蹤驗證3）、安全部門負責全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和報告工作 2糾正范圍對安全生產(chǎn)委員會的活動，培訓程序評估，變化管理流程，檢查系統(tǒng)，職 業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，事故調(diào)查，標準化規(guī)范評價，系統(tǒng)評審，風險評價，內(nèi)部評價進 行糾正，以適應企業(yè)管理和安全生產(chǎn)的需要3工作程序1）、依據(jù)監(jiān)測結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和單位2）、依據(jù)問題的嚴重程度，制定糾正和預防措施的實施計劃3）、及時反饋糾正和預防的實施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層 進行溝通4）、對糾正和預防的實施情況及

8、其有效性進行評審5）、保存及管理糾正系統(tǒng)和預防措施記錄的要求4糾正措施的評估1）、制定的糾正與預防措施需要經(jīng)過公司安全生產(chǎn)委員會的審核通過才可 實行2）、責任部門制定的糾正與預防措施，必須通過安全部門安全生產(chǎn)委員會的審核才可實行5糾正與預防措施溝通1）、安全生產(chǎn)部門的工作人員或?qū)＜媛毎踩A案發(fā)展糾正與預防措施的制 定，并提交公司安全生產(chǎn)委員會進行審核2）、負責糾正與預防措施實施的責任部門，負責將糾正與預防措施的實施 的效果和事件情況，或需要進行調(diào)整的糾正與預防措施反饋給安全生產(chǎn)委員會 或公司主管領(lǐng)導3）、安全生產(chǎn)唯一會負責對糾正與預防措施實施的跟蹤監(jiān)督對需要進行調(diào) 整的糾正與預防措施進行可行性

9、操作的評價，將合理化的建議反饋至安全生產(chǎn) 部門和負責糾正與預防措施實施的部門4）、安全生產(chǎn)委員會、安全部門和責任部門還可以在每次糾正與預防工作 結(jié)束后，通過座談會等形式進行溝通，對該次實施效果進行評價6糾正與預防措施實施1）、相關(guān)職能部門負責對本部門出現(xiàn)的不符合規(guī)定的做法進行糾正與預防， 并加以實施2）、需要采取糾正措施的部門，應對原因進行分析，并制定預防、糾正措 施，明確負責人，并填寫“預防或糾正措施實施單”該預防、糾正措施應得到 部門負責人的審核3）、需要采取糾正措施的部門，應實施審批后的預防糾正措施。4）、由安全部門配合進行預防、糾正的、應由需要采取糾正措施的主要責 任部門負責組織實施，

10、安全部門督促落實情況，進行驗證。5）、糾正與預防措施若涉及文件修改，應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6）、需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對糾正效果進行驗證，并將“預防或糾正措施實施單”反饋給安全部門7）、對糾正效果達不到要求的，應重新制定新的糾正或預防措施，并組織實施和驗證效果8）、各部門發(fā)生的需要進行糾正的安全問題應限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應制定實施計劃并予以實施。7糾正措施執(zhí)行情況反饋1）、在規(guī)定的時間內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋給安全部門和上級領(lǐng)導，以便有時間 采取進一步的行動2）、主管領(lǐng)導應本著認真負責和嚴謹?shù)膽B(tài)度，詳細審閱和核實糾正與預防 措施執(zhí)行情況報告。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責令公司安

11、全部門提出新的糾正與預防 措施建議，以糾正與預防措施通知單通知到原相關(guān)責任部門，并監(jiān)督其落實 情況，限時令其整改，不可拖延。13.2持續(xù)改進安全標準化持續(xù)改進方案一、充分認識開展安全標準化活動的目的和意義，增強工作的責任感和緊迫感黨中央國務院、省、市、區(qū)政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，對推進安全生產(chǎn)標準 出了明確的要求。開展安全生產(chǎn)標準化建設，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑，是實現(xiàn) 生產(chǎn)長治久安的重要手是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作的長效制施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的精 神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理 過程；也是建立預防機制、規(guī)范生產(chǎn)行為

12、、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范 的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài), 安全生產(chǎn)最高目標的過程。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)工程，也 項持續(xù)改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標準化創(chuàng)建任務，不僅需要有關(guān)企業(yè)加 11江門市亨源石油化工有限公司標、達標步伐；更需要各級有關(guān)管理部門加強指導、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認識，切 強責任感和緊迫感，高度重視，加強領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)標準化建設擺在重要的工作位置，加快扌 全生產(chǎn)標準化建設工作進程。二、采取有效措施，加強安全標準化工作的全面推進1學習先進，切實加

13、強對標準化建設工作的領(lǐng)導事實證明，切實推進安全標準化工作，能夠使企業(yè)容貌、設備設施，到管理制度、員工的安 識和操作行為，煥然一新。要做到這一點，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗，就是企業(yè) 導要認識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領(lǐng)導高度重視，加大安全投入 有主要領(lǐng)導的督辦和指導，就不會有企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的高標準；沒有主要領(lǐng)導親自掛帥 接指揮就不會有達到較好的創(chuàng)建速度和效廳分學習在安全標準化建設工作取得突出成績的寶 貴經(jīng)驗，并把經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為本企業(yè)業(yè)推進安全標準化建設的實際行動。集中精力抓隱患問題整改 對標達標，確保全面完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務2、堅定信心，加快推進安

14、全標準化建設工作在安全標準化建設上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內(nèi)基礎較差的許多企業(yè)已經(jīng)走到了前列，特別是 老國有企業(yè)，通過努力，也跨進了安全標準化企業(yè)行業(yè)。同時，也證明了實現(xiàn)安全標準化，不是 莫及、高不可攀的。只要堅定信心、下定決心，正確理解和把握安全標準化的深刻內(nèi)涵，把安全 化工作當作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領(lǐng)會先進企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，修訂、完善本 安全生產(chǎn)標準化建設實施方案，明確安全標準化建設工作的時間表，落實達標的具體措施。要采 要領(lǐng)導掛帥指揮、并提供必要條件，分管領(lǐng)導具體組織實施，部門有效指導督辦，班組積極落實 工作。各單位的有關(guān)部門進一步加大推進力度，安全標準化創(chuàng)建任務，就一定能夠

15、如期完成目標3堅持標準，努力打造出一批本質(zhì)安全型企業(yè)開展安全標準化工作需要有明確的標準。家陸續(xù)出臺了各種行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準。這些標準和細則是開展安全標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。工作中，要堅持精、纟 抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調(diào)動他們主動參與安全生產(chǎn)標準化建設的積極性，真正 業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理 強企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實力。作為碼頭企業(yè)，要在主管部門的督促 不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患，推動 工作順利開展。要通過安全生產(chǎn)標準化建設

16、，實現(xiàn)本質(zhì)安全，促進企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展 4持之以恒，用安全標準化實現(xiàn)企業(yè)長治久安安全標準化是企業(yè)一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要有企業(yè)存在 必須有安全標準；只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須堅持安全標準化。近年來的實踐證明，安全標準 企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然選擇，必須長抓不懈。國家對安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標準，只會越 細、越來越嚴、越來越高。碼頭企業(yè)要以嚴肅的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作制度、 的工作部署，把安全標準貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。企業(yè)白 管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責的部門的指導下，不斷切實轉(zhuǎn)變工作作風，在

17、服務意識，積極參與和指導企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的同時，要依法進一步加強企業(yè)安全監(jiān)管, 實現(xiàn)從人治，向法治轉(zhuǎn)變；從被動防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變; 后查處，向強化基礎轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標準化建設，不斷夯實安全基礎，全面提高企業(yè) 全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)長治久安。三、要認清形勢，著力推進安全監(jiān)管的相關(guān)工作總體看，危險貨物碼頭行業(yè)前三個季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，但同時也存在以下問題：- 全生產(chǎn)責任制在一些部門和單位還沒有得到真正常監(jiān)管力度需要增加患排查治理不深入。 二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設發(fā)展不夠平衡。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少，人數(shù)相對不足等。三是個別 對安全標準化創(chuàng)建工作重

18、視程度不夠，推進落實力度亟待加強。四是國慶節(jié)前后，有部分建設工于收尾階段，這一時段的安全生產(chǎn)工作，必須給予高度重視。為此，要做好以下幾點工作：1要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的極端重要性。現(xiàn)在正值實現(xiàn)年初上 領(lǐng)導提出的碼頭上水平這一偉大目標的關(guān)鍵時期，切實做好安全生產(chǎn)工作，是深入貫徹落實科學發(fā) 展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要任務，是保障人民 生命財產(chǎn)安全、進一步促進社會和諧穩(wěn)定的必然要求，是實現(xiàn)全面建設小康社會目標、加快改革 和現(xiàn)代化進程的重要保障。各單位必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要 必須以對黨和人民高度負責的精神

19、，自“全第一、預防為主、綜合治方針，把生命高于 一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。2、做好今后一個時期的安全生產(chǎn)工作。各單位要切實增強做好國慶節(jié)后至兩節(jié)期間的安全生 工作的責任感和主動性，繼續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)責任，主要負責人要親自部署，要把安全責任落 每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，組織力量深入生產(chǎn)一線, 基層，深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，加強領(lǐng)導帶班、值班值守工作，嚴 生生產(chǎn)安全事故。3強力推進安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動。各個企業(yè)要成立聯(lián)合檢查組，廣泛深入地 展一次拉網(wǎng)式排查;本單位的安全隱患要切實做到

20、胸中對重大安全隱患要及時制定治理方案， 加大隱患治理資金的投入。同時，企業(yè)的安全監(jiān)管部門要切實負起責任來，認真組織開展大檢查 患排查治理活動。檢查工作中要三結(jié)合，即一是檢查與隱患排查治理相結(jié)合，對檢查和隱患排 查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須責令存在隱患的單位采取落實資金、落實責任人、落實整改時間、落實整 施、落實應急預案等落實要求進行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與吉 合，對檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，要堅持嚴格的要求，嚴密的組織, 的態(tài)度，嚴明的紀的四嚴的原則和對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓未達標的企業(yè)，一律關(guān)閉 取締；對非法違法生產(chǎn)單位和責任人，一律按規(guī)定上限處罰；對

21、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格監(jiān)管；對觸犯法律的單位和責任人，一律依法追究法律責任勺要 求，進行嚴厲打擊和問責；三是檢查和隱患排查治理與達標創(chuàng)建工作相結(jié)合，通過檢查和隱患扌 理，進一步發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患、完善安全生產(chǎn)條件，有效促進達標工作。4強力推進安全生產(chǎn)管理隊伍建設。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，必 嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能 關(guān)鍵時期能夠拉得出、打得贏、用得上。5、嚴格執(zhí)行建設項目安全“同時制度。近年來，碼頭企業(yè)不斷進行技術(shù)改造，必須嚴格 執(zhí)行安全設施三同時制度 實行建設項目安全設施同時制度是安全

22、生產(chǎn)標準化的一項具體標 準，是有效防止建設項目設計、建設缺陷的有效手段，具有非常重要的現(xiàn)實意義。要真正落實企 全生產(chǎn)主體責任，正確“同時工作的義務，主動執(zhí)行和做三同時工作，防患于未然，不斷 提高企業(yè)本質(zhì)安全的程企業(yè)安全管理部門要結(jié)合非工作對企業(yè)所有建設項目認真進行梳理， 對未履行建設項三同時而開工建設的，要立即責令其停止建設，并按有關(guān)要求進行上限處罰。6要進一步認真落實交通安全監(jiān)管責任。今年以來，礦山、化工等行業(yè)發(fā)生了多起爆炸人員 亡等事故縱觀各行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故，都與監(jiān)管不到位直接相關(guān)。這些事故的發(fā)生，充 暴露了安全責任落實不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，

23、教訓極 刻。要切實加強和落實企業(yè)自身的監(jiān)管責任，嚴防失控漏管。四、要進一步強化安全生產(chǎn)應急工作事實證明，健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開展應急演練、進行經(jīng)常性應急 檢查，對遏制重特大安全事故、減少人員和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。因此，要積極推動應 案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，把加強應急救援建設作為安全發(fā)展必 少的基礎性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。五、要不斷強化安全生產(chǎn)信息溝通要及時了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信別是突發(fā)重大事件和事故信要及時向企業(yè)安委 會報告，以利于企業(yè)及時組織協(xié)調(diào)，妥善處理，避免損失和影響擴大化?？傊?，安全生產(chǎn)標準

24、化工作是一項長期而艱巨的任務，要通過企業(yè)安全標準化標準，實行更 格的企業(yè)安全管理，建設更加堅實的技術(shù)保障體系，實施更加有力的監(jiān)督管理，采取更加過硬管 措施，使公司的安全生產(chǎn)標準化建設取得顯著成效，使安全生產(chǎn)基礎性工作扎實有效，積極為企 會安全發(fā)展營造和諧氛努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)碼頭上水平這一偉大目標 做出新的更大的貢獻。1322安全標準化體系的完善計劃安全標準化體系建設，是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的一個重要組成部分， 是解決保護勞動者生命安 全和健康的一個新途徑。如何完善我公司安全標準化體系，進一步提升公司的安全管理水平， 是我公司目前的重點工作之一。1建立安全標準體系的一般要件1.1

25、建立、健全安全管理機構(gòu)實現(xiàn)安全管理的標準化，首先應成立公司安全管理機構(gòu)，如：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會。并制定各自相應的職責，負責開展各項具體安全工作。1.2確保安全管理機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)委員會要定期召開安全會議、安排工作、聽取報告、解決問題。同時還要充分 發(fā)揮組織、指揮、落實、監(jiān)督、獎懲的權(quán)力，把安全工作落實到實處。1.3建立綜合安全管理體系如以GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等標準為基礎，建立并實施整合型安全管理體系。制定管理手冊、程序文 件及各類支持性文件，從管理體系和制度上，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康管理 的

26、標準化制度化。1.4建立規(guī)范的安全培訓制度首先，應嚴格落實員工入廠“三級安全教育”，從公司級、部門級到班組級的培訓應開展16°HENGVUANSHIHUA江門市亨源石油化工有限公司江門市亨源石油化工有限公司 到位。同時，應針對企業(yè)內(nèi)的不同工種制定相應的培訓教材， 并從企業(yè)員工中培養(yǎng)一批師資力 量。同時結(jié)合“走出去、請進來”的方法，邀請安全管理領(lǐng)域各方面的專家，至V企業(yè)，對員工 進行專項講座、培訓，以提升員工職業(yè)安全素養(yǎng)、安全管理水平、安全知識。最后、公司還要 定期舉行全員的培訓，在提高員工安全技能的同時，還要提高員工的安全意識。2公司面臨的冋題及對策我公司的安全管理體系已初步建立，

27、并逐步向標準化、規(guī)范化發(fā)展。并突出了對員工職業(yè) 安全健康的保護，體現(xiàn)了我公司的安全文化精神。但是公司內(nèi)的員工，對運行安全標準化工作 的具體開展方式還比較模糊。根據(jù)這一實際情況，公司應組織安全管理人員協(xié)助其它各部門創(chuàng) 建和運行安全標準化工作。其次，要對各部門員工和安全管理人員進行培訓，使其充分認識到 推行安全標準化對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平有著積極的作用，以及對做好隱患排查治理工作有著 非同尋常的意義，增加其對推行安全標準化的積極性。重點應做到：2.1進一步完善安全管理制度。隨著公司的發(fā)展，各項規(guī)章制度還需進一步細化、改進。制定公司規(guī)章制度時，應與實際相結(jié)合，增強對應性，以做到各項工作和作業(yè)都能夠有

28、制度依 據(jù)為目標。2.2加強員工對規(guī)章制度的學習、了解，特別是對一線員工。要使員工了解公司各項安全 規(guī)章制度，不能出現(xiàn)違章后仍認為企業(yè)未制定相應的安全規(guī)章制度的情況。以部門為單位成立安全管理小組，利用周安全例會等形式，組織員工進行安全學習。同時應將文件以紙質(zhì)形式分 發(fā)到各班、組。并建立發(fā)文件分發(fā)、學習記錄，保障各項安全制度傳達給員工，得到嚴格落實。2.3嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。安全責任制的落實工作，應做細、做實、做全。使公司每 一個崗位都能準確了解各自的安全職責，做到“誰主管、誰負責”。明確企業(yè)的安全工作不是 某一部門或某一員工的責任，而是全體員工的共同職責。要全員參與，做到人人有責，人人履 責，人人都是安全主角，人人都是安全員，形成人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人 保安全的局面。糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全管理上的缺陷。 不斷推進安全標 準化進程，最終實現(xiàn)企業(yè)安全