綠化施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目錄第一部分 施工組織機(jī)構(gòu)3一、施工組織機(jī)構(gòu)圖3二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能3第二部分 工程的主要施工方案5第一節(jié) 施工放線的施工方案5第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施56第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)56第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃57第三節(jié) 質(zhì)量保證體系58第四節(jié) 質(zhì)量保證措施61第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施66第五部分 施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施68第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃68第二節(jié) 工期保證措施70第六部分 確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施73第一節(jié) 安全防護(hù)措施73第二節(jié) 文明施工措施76第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)78第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施80第五節(jié) 保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施

2、81第六節(jié) 文物保護(hù)措施82第七節(jié) 車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施83第八節(jié) 揚(yáng)塵治理措施84第七部分 主要施工材料（苗木）準(zhǔn)備預(yù)案85第一節(jié) 主要施工材料（苗木）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表85第八部分 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表86第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表86第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施87第三節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表88第九部分 臨建搭設(shè)預(yù)案89第一節(jié) 施工平面布置89第二節(jié) 施工平面布置圖90第十部分 臨時(shí)用地表91第十一部分 與工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào)92第十二部分 與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào)93第十三部分 施工組織設(shè)計(jì)需要的其他資料94第一節(jié) 綠地養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容94第二節(jié) 節(jié)約投資、

3、降低施工成本的主要措施95第一部分 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)圖針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)完成本工程的施工任務(wù)。安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組養(yǎng) 護(hù) 組雨排水施工組材料計(jì)劃供應(yīng)組綠 化 施 工 組土 建 施 工 組噴 灌 施 工 組資 料 組項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械組后勤保障組二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能1、工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，主要職責(zé)為：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)；組織與管理隊(duì)伍；布置施工進(jìn)度計(jì)劃；材料供應(yīng)計(jì)劃；布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計(jì)劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工

4、程報(bào)告；合理安排工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素；主持項(xiàng)目部的會(huì)議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；主持事故調(diào)查工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對(duì)工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說(shuō)明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報(bào)驗(yàn)資料，在設(shè)計(jì)部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗(yàn)收工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理現(xiàn)場(chǎng)事故。3、養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)年、季、

5、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況，分析影響進(jìn)度的因素，提出整改措施；負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)；文秘工作指負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)；人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配，組織職工培訓(xùn)；行政事務(wù)工作指負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，業(yè)務(wù)部用車管理，食堂和炊事員管理等。材料計(jì)劃負(fù)責(zé)材料訂貨采購(gòu)、租賃；編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好

6、各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存信息統(tǒng)計(jì)工作；制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)；制定（限額）發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械管理及維修，使其始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程總量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額，本投標(biāo)人安排項(xiàng)目部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場(chǎng)施工，技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。三、主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保施工的正常進(jìn)行。第二部分 工程的

7、主要施工方案第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保奧運(yùn)村北部地區(qū)臨時(shí)設(shè)施綠化工程施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、確?？傮w工程質(zhì)量合格。2、確保全部工程達(dá)到國(guó)家、北京市現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格按照市建指辦下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)北京市2008工程園林綠化建設(shè)工作的通知20063號(hào)”文

8、件精神全面貫徹落實(shí)。確保綠化養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（db11t213-2003）中特級(jí)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，按iso9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即：1、全線工程創(chuàng)優(yōu)，無(wú)工程死角2、各類原材料質(zhì)量合格率100；3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范

9、的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理

10、工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科四、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序iso9001質(zhì)量體系量體系第四節(jié) 質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本

11、工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照iso9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人

12、，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門。3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)

13、限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。2、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運(yùn)輸。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格

14、的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管

15、理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會(huì)審，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)

16、交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。2、施工測(cè)量保證措施2.1我們將在項(xiàng)目上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因，

17、討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.2準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測(cè)控布置；建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同

18、時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加，并填寫交接單。3、土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施3.1用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí)，應(yīng)附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。3.2開挖土體含水率過(guò)大，摻加渣土、級(jí)配砂石、白灰等拌和料，使土體達(dá)到最佳含水率。3.3嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工，應(yīng)注意先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。3.5開挖線不清楚、

19、不動(dòng)鏟、不裝車，及時(shí)反映給項(xiàng)目部要求畫線后開挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.1根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工，每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)，視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定。根據(jù)所選用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì)，每層攤鋪厚度控制在300-500mm，根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，填土預(yù)留一定的下沉高度。4.2為保證填土壓實(shí)的均勻性、密實(shí)度和避免滾子陷住，提高碾壓生產(chǎn)率，在重碾壓機(jī)碾壓之前，宜先用輕型的壓實(shí)機(jī)械（如推土機(jī)、自卸車等）低速行駛2-4遍，使表面平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額定行走速度，并要控制壓實(shí)遍數(shù)。4.3回填應(yīng)分層對(duì)稱，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，

20、破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開始，逐漸向中間推進(jìn)，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。4.4回填土應(yīng)夯壓密實(shí)，應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土，且對(duì)填土密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施以防填方土粒流失，造成不均勻下?lián)硭仁鹿省?.5填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。5、苗木種植工程質(zhì)量保證措施5.1帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時(shí)土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。5.2栽植前要進(jìn)行適

21、當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過(guò)1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截，不傷害頂芽。5.3栽植時(shí)，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。5.4栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。5.5移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不同樹種特性，采取有針對(duì)性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。5.6植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植

22、物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系6.1質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集：6.1.1主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證6.1.2施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄6.1.3施工記錄6.1.4工程預(yù)檢記錄6.1.5工程隱檢記錄6.2工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個(gè)部分整理：6.2.1編制奧林匹克森林公園南區(qū)2號(hào)地四標(biāo)段園林綠化工程施工各分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)6.2.2編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6.2.3質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施6.2.4設(shè)備及材料使用登記表6.2.5施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。7、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查7.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，

23、強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護(hù)其權(quán)威性。7.2實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。7.3對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。7.4主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、確保原材料質(zhì)量1.1草種必須附有檢測(cè)檢疫證、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。1.2草種保管必須符合國(guó)家規(guī)定的種子倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3苗木必須經(jīng)

24、過(guò)檢疫，生長(zhǎng)健壯，土球完好，無(wú)病蟲害。1.4所有基建材料必須達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2、先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。八、竣工服務(wù)承諾制度1、在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)，進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。2、為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、維護(hù)。4、對(duì)重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè)，并做好統(tǒng)計(jì)工作。第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施通病一：對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不透徹，導(dǎo)致施工完成的園林工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的完美效果。分析與防治：園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園

25、林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。因此，只有充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上才能達(dá)到園林藝術(shù)的親水、親綠、親美的效果。組織不同專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員研究和會(huì)審圖紙深入理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，作到整個(gè)工程與周圍環(huán)境的合諧。通病二：重施工，不重養(yǎng)護(hù)。如果說(shuō)園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護(hù)管理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度，合理配置人員和機(jī)械及資金，作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護(hù)，可提高整個(gè)園林工程的質(zhì)量，更完美地體現(xiàn)園林景觀效果，完成園林藝術(shù)的第三次飛躍。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生長(zhǎng)及正常的

26、生理活動(dòng)都依賴水分。有機(jī)物質(zhì)通過(guò)韌皮部由水分來(lái)完成傳輸；無(wú)機(jī)物質(zhì)通過(guò)木質(zhì)部由水分來(lái)完成傳輸，水分平衡是保證移栽苗木成活的必要條件。防治措施：在我們綠化施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能減少損失。1、起苗的過(guò)程通常在起苗的時(shí)候會(huì)先進(jìn)行根部浸泡，讓植物體內(nèi)儲(chǔ)存大量水分。浸泡的另一個(gè)用途就是防止在挖掘過(guò)程中損傷毛細(xì)根，因?yàn)橹参锏母滴账种饕棵?xì)根吸收水分。2、運(yùn)輸過(guò)程注意保水保濕。用濕鋸末或濕麻袋片包裹苗木。苗木運(yùn)到卸車時(shí)要小心搬運(yùn)，減少苗木損傷。苗木到工地后要進(jìn)一步檢驗(yàn)和選苗。去除失水過(guò)多和損傷的苗木。3、栽植前泡水和殺菌：有利與苗木根系的修復(fù)。4、

27、栽植后的修剪：栽植后對(duì)植株進(jìn)行合理修剪，減少蒸騰作用。5、防凍。6、防干熱風(fēng)。7、防積澇。通病四：行道樹的選擇不嚴(yán)格在選擇行道樹的標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素除了在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的：抗性、蔭濃、發(fā)芽早、落葉遲、且落葉延續(xù)期短，花果不污染街道環(huán)境耐修剪、干皮不怕強(qiáng)光曝曬，不易發(fā)生根蘗、病蟲害少、壽命較長(zhǎng)、根系較深等因素。在施工過(guò)程中我們選擇行道樹要考慮的因素有：枝下高、林緣線、樹冠、干徑是否通直粗細(xì)一致、樹高是否一致、有無(wú)病蟲害、樹型是否優(yōu)美等。但我們?cè)趯?shí)際的施工過(guò)程中工作人員往往做不到對(duì)每一棵苗木都作到上述標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格選擇。防止措施：加強(qiáng)培訓(xùn)，熟練操作。嚴(yán)格監(jiān)理。第五部分 施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理

28、保障措施第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程進(jìn)度安排的原則1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。2、實(shí)事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達(dá)到優(yōu)良水平。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。必要時(shí)交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工程進(jìn)度目標(biāo)本工程擬定2006年10月8日開工，2006年底完成苗木（喬灌木）種植工程的30%，完成北部的地形

29、調(diào)整工程，管道工程的施工。2008年初完成其他工程的施工。共577日歷天。養(yǎng)護(hù)期為綠化分部工程竣工驗(yàn)收后兩年。44三、總體施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖時(shí)間 進(jìn)度內(nèi)容2006年2007年2008年2008.5.1-2008.12.3191011121234567891011121234施工準(zhǔn)備地形調(diào)整施工放線拆除工程管道工程電纜安裝鋪裝工程喬木栽植灌木栽植花卉/草坪建植竣工整理養(yǎng)護(hù)管理說(shuō)明：我公司決定按業(yè)主要求的工期按時(shí)完工，即于2006年10月8日開工，于2008年4月30日竣工，養(yǎng)護(hù)管理期為綠化分部工程竣工驗(yàn)收后兩年。 “ ”表示施工；“ ”表示養(yǎng)護(hù)期。第二節(jié) 工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文

30、件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：一、從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季節(jié)已過(guò)去，施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。2、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場(chǎng)圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。3、必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)

31、行輪班制。二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2、為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完成。3、制定詳細(xì)的材料

32、采購(gòu)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。三、從施工計(jì)劃上保證1、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。3、加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。4、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后

33、才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。四、從工序安排上保證1、采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。2、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。3、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4

34、、制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。5、為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。五、從安全生產(chǎn)上保證1、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。2、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。3、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。在施工過(guò)程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)

35、地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。4、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。5、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。六、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)

36、，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。七、從工作機(jī)制上保證1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2、健全獎(jiǎng)罰制度，開展施工競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對(duì)保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì)，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)、處罰，以提高施工人員的積極性。3、抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。4、每天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，解決當(dāng)天難點(diǎn)，每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，每10天按班組評(píng)比一次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找出差

37、距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。八、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，?zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。積極主動(dòng)與奧運(yùn)08辦和工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委會(huì)等政府主管部門聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。九、從資金上保證落實(shí)資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，?？顚Ｓ?，保

38、證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對(duì)工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗(yàn)收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。十、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案1、根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司貯備備用人員，高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。3、根據(jù)情況安排夜間施工。4、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。第六部分 確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施第一節(jié) 安全防護(hù)措施施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、

39、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。一、安全生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安

40、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作3、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

41、能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。2、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。3、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。5、作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時(shí)維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6、未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。7、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。8、施工現(xiàn)

42、場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、安全生產(chǎn)的管理措施1、健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。5、現(xiàn)場(chǎng)采用

43、封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、現(xiàn)場(chǎng)出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)；在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。8、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。9、制定安全防護(hù)及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章10、設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患，保證

44、持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。11、在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實(shí)施。12、建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示，由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。13、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。15、定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全

45、隱患堅(jiān)決制止。第二節(jié) 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。二、文明施工管理體系文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門業(yè)主、監(jiān)理文明施工稽查小組項(xiàng)目文明施工管理小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理專職文明施工督導(dǎo)員各 施 工 班 組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)專職文明施工組三、文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1.1積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工

46、便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。1.4建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保持好的施工組獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的施工組進(jìn)行處罰。1.5積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。1.6與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通；排水溝、排水設(shè)施通暢；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?，保持平整?jiān)實(shí)、暢通、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置良好的排水措施，在大門口設(shè)置車輛清洗池，對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外；保護(hù)原有綠化苗木。1.8施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。1.9各種施工材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類碼放整齊，符合要求

47、，不得妨礙施工交通和場(chǎng)容。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。2、辦公及生活區(qū)衛(wèi)生2.1施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。2.2工地保證開水供應(yīng)，不食用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。2.3工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍實(shí)行衛(wèi)生值制度，保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡，煙頭紙屑等，要符合衛(wèi)生和安全要求。2.4宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床下不得隨意堆放雜物。2.5食堂保持內(nèi)外

48、環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地?zé)o油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。2.6廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清潔，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，殺毒，并做好記錄。2.7工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。2.8兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)護(hù)人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。2.9消防器材配置合理，符合消防要求。3、文明施工內(nèi)業(yè)資料3.1根據(jù)文明施工要

49、求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。3.2辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。3.3定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)認(rèn)真貫徹環(huán)保法和水保法及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，搞好環(huán)境保護(hù)，防止污染，維護(hù)生態(tài)平衡。嚴(yán)格控制新污染和逐步治理老污染，凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境。堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采取有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境。環(huán)境保護(hù)措施：一、排水1、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，不形成淤

50、積和沖刷。2、施工平面布置盡量利用永久征地，減少對(duì)耕地或林木的破壞，避免水土流失，保持生態(tài)平衡。二、防止和減輕水、大氣污染1、保護(hù)水質(zhì)施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水灌渠道和水庫(kù)。施工期間或完工后，妥善處理廢料以減少對(duì)河流、溪流的侵蝕，防止進(jìn)入河道或溪流。沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過(guò)濾、沉淀池處理等措施，確保排放指標(biāo)符合要求。2、控制揚(yáng)塵施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場(chǎng)地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外，隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水。運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。3、減少噪聲、廢氣污染對(duì)噪音較大

51、的工序安排在晝間施工，并在工地四周臨界處按要求設(shè)置噪音監(jiān)控點(diǎn)，定期進(jìn)行噪音測(cè)試。對(duì)參加施工人員加強(qiáng)教育，減少人為施工噪音出現(xiàn)，增強(qiáng)全體施工人員防噪音不擾民的自覺意識(shí)。三、保護(hù)樹木及綠色植被施工中，加強(qiáng)對(duì)道路用地之外的現(xiàn)有綠色植被的保護(hù)，不破壞現(xiàn)有綠色植被。保護(hù)道路兩旁的古樹名木，即使在道路用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。施工期間嚴(yán)格控制破壞植被的面積及樹木的數(shù)量，除了不可避免的占地、砍伐以外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。四、保護(hù)土地和自然資源妥善處理廢物，盡量避免破壞林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。重視堆砌土堆的復(fù)耕，有條件時(shí)，在棄土堆頂面綠化或平整成耕地。對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)物

52、的教育，嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。施工時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)刈匀毁Y源嚴(yán)加保護(hù)，決不隨意開采。五、保護(hù)公共設(shè)施在本工程施工期間采取一切措施加以保護(hù)。對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)教育，嚴(yán)禁破壞公用設(shè)施。第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。如：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（gb50194-93）。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。3、配電線路按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。

53、對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。4、按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。5、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。6、所有用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。電動(dòng)機(jī)械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。7、施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸線，電線跨過(guò)主要施工道路

54、時(shí)，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時(shí)，必須有兩人以上同時(shí)操作，不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。9、在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)情況，以便安排工作并采取響應(yīng)的措施。10、配備專業(yè)電工1-2名。11、收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)供電的技術(shù)資料。12、搞好員工用電安全常識(shí)教育。13、作好技術(shù)資料記錄。14、定期檢查，有效預(yù)防，杜絕不安全事故發(fā)生。第五節(jié) 保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施1、愛護(hù)已施工完畢的道路，不上大型機(jī)械或履帶式機(jī)械攆壓2、原有管線或施工完畢的管線設(shè)立明顯標(biāo)志，放在車輛通過(guò)的地方，采取屏障保護(hù)措施3、對(duì)于地下管線（電纜、光纜等），向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時(shí)設(shè)立明顯標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)；4