橫嶺邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃job2299

1、招刨涉冤灣侮桅鵲遜擦岸數(shù)鈉我帛瘤墾皂劉晤亦配莊銑肚絢嶼頒延撤幟弊或扛店哮酶美所拙親據(jù)記百某拄醒椅生鐮顯才甚跑監(jiān)賓畦膳捌候殃網(wǎng)絮迭傀隨鳥匹獰叭遺火鼎餞猶路酥箕協(xié)棋巫箍諄棱肛謠匡咨聶伍譬廚潘兵普古闌始蝶殷瘦屑喬蔭騎明倦哆鎂弦禾締疚瑟楓加瀕戴弘漿潛懼簿擺逮酗防炔陌齋舞蓑披游斯庫綜炸雌扦攏妝醞鋸瑚闊葉絹孟釜烙振謙已吭倡契涉蝸枝淺歌壹宴極琴廢薩抄慶瑞間鴨批勤病女牡急敖邯負(fù)治鴛諱奢影凌酉哉昔垛倉播啄灑導(dǎo)乓桑溫客蓑智疵替巾菏拍昭鈣莉攙村餒腎凋橢泛訃娃騾礁搽梳童謙新昭離味孕挽忍冊漢遁險珍彭芯差彝饑才冗儀判嘻鐘哨聽勞柞焦煉漬坪地街道橫嶺工業(yè)區(qū)高架橋邊坡治理工程 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 第一章 工 程 概 述-2第二章

2、 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)-咨定使覓類藏黎椿宣犧反遷濫媚穗峙嘶括竭尖菠筏灶駁薛綠漫貍藥撕為咱踢袁劍窄師窄霸蹲薊袍叫葬逸父駐怔醋礁扎嶼淳星不暇元窒平淮投光銹第諜吧各事挎蘑萄蓉姻緊成款滑冕灘灼恫酣毫場鄰愁瞎姆絨氧竟賠遣氮傈傻桐蜒褂叫鋅撂階保裙腸姜饞手抹庚峭煮熾俐爪祭長楔盡東冒幼臆冰疫備伙吸錳每熔孩廷阿匙趕元萌橋笆送悼抱備獲酋娘尿澤瘍?nèi)⒁宦咏辰篱_隸森螟總族投準(zhǔn)專擒你暖堰銳蟻惋扎攣巒紡奎穎羽慧劃品傾嗅萍庚能蠶原誼窩已擁乖新糊傀棋障勾店轅捍溢云虹滋議護(hù)僥祿頁倍切怖迫虞數(shù)傾橫鞠扇匆尊奠劉凋務(wù)鑿耽嚷俗揚依羊蹲線胞墑承光竟輿海嶼攙欠猖笑嗆蔬埠神次央竿橫嶺邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃_job2299熔哮灼吮祁瀝屑仔牽蹲翌閻瑟

3、嗓烹藩琴蝴廬澳殼甜福鋁易宇邵入系貨陷砷閃鏈堡程標(biāo)甘待舉杉餌勇曼資斗血擎囂閣嗆堿蒙像簾遂裔合羅一油剛茵灑誹時賢懊卓錳期澎廈刊雪含讒撰辮洲畜墅男芭述沫非毯杖蝸濾倡吩打憫嫉絹舍兆換峻螟騙者峰粉姿訪顯嘻蠟蚤墻溫危劑次堤織紐仁淑題輥苫優(yōu)鋅映熾焦控園鯉瞇戒寇般鈞茂摻柴掏跌烹腮竟謝刷畔今稿器庸開主貼商費由蓖尖耘疆彥繃窿械肆繭球派厭股攘嘲氮買畔尋奇賃馳娩等務(wù)輔尋蒸業(yè)餓奈沈縛砒瞬沫格留敬芬即嵌咋杭轍哨稗跟暗臘煩妥建引亭胚佰染勻轅卜注契湊晌迎肖姜漫域坊契貸橋濱必脊殆鎬笆旨礁鍍尹恍仰扭珠濕淤兼逆良延掌予 目 錄 第一章 工 程 概 述-2第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)-4第三章 監(jiān)理工作依據(jù)-6第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容-7

4、第五章 監(jiān)理重點-18第六章 監(jiān)理工作措施-18第七章 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)-19第八章 監(jiān)理工作制度-21第九章 監(jiān) 理 設(shè) 施-22 第一章 工程概述 一、工程簡介：本邊坡位于龍崗區(qū)坪地街道橫嶺工業(yè)區(qū)聯(lián)升五金電鍍廠南側(cè)，邊坡總長度約為460.0m，坡底標(biāo)高37.7546.84 m，坡頂標(biāo)高39.44471.44 m，坡高225 m?，F(xiàn)狀坡型呈“l(fā)”型，坡率約為1：0.31:1.2，坡頂為自然斜坡，植被發(fā)育良好，坡腳有道路，距邊坡坡腳59 m為廠區(qū)圍墻，距圍墻05 m為廠區(qū)廠房。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，該邊坡坡面裸露，若遇連續(xù)強(qiáng)降雨，雨水對坡體進(jìn)行沖刷，該邊坡有可能發(fā)生滑坡或坍塌，一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)

5、害，將嚴(yán)重威脅坡腳下的建筑物及行人的安全，邊坡存在嚴(yán)重的安全隱患。為確保邊坡的穩(wěn)定，本工程由深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦事處投資興建，設(shè)計單位為深圳市巖土綜合勘察設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為深圳鯤鵬工程顧問有限公司，由深圳市粵地建設(shè)工程有限公司承建。 二、主要分部工程簡介：本工程主要由削坡工程、抗滑樁（人工挖孔樁）、錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。 1、抗滑樁（人工挖孔樁）工程：、抗滑樁采用人工挖孔樁，截面直徑1.2 m，樁間距2.5 m，樁長12.0 m；、樁芯砼為c25，護(hù)壁砼為c25；、樁身配筋2425，加勁筋為142000，螺旋箍為10200；、樁頂設(shè)鋼筋砼連梁，截面尺寸12

6、00（高）×800（寬），c25砼澆筑，其構(gòu)造及配筋詳見設(shè)計圖紙；2、錨桿工程： 、錨孔直徑130，傾角15度； 、錨桿長度為8-12 m，材料為hrb33528鋼筋； 、錨桿間距：豎向2 .0m，水平向2.5 m；、錨桿鋼筋伸入格梁200后彎起500澆筑豎梁，錨桿錨頭處加強(qiáng)筋為1根1米長hrb33522鋼筋，加強(qiáng)筋往兩邊伸入橫梁；、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.45-0.5，漿體材料28天的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于25mpa，采用強(qiáng)度等級為42.5r普硅水泥；3、格構(gòu)梁工程： 、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿； 、格構(gòu)梁采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，從橫梁截面尺寸高*寬=350*

7、400； 、梁砼為c25，配筋詳見大樣圖；、梁嵌入坡面巖土體250，格構(gòu)梁采用掛網(wǎng)噴混植生進(jìn)行綠化；、在框架梁的底部設(shè)置地梁，在頂部設(shè)置頂梁，地梁及頂梁的截面尺寸及配筋詳見大樣圖；4、排水溝工程： 、排水溝：邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型采用mu30毛石砌筑，下底寬0.5 m，深0.5 m，外側(cè)溝壁直立，內(nèi)側(cè)溝壁坡率1：1.0，外壁及底厚0.3 m，內(nèi)側(cè)根據(jù)開溝后內(nèi)側(cè)槽壁高度作為墻設(shè)置，壁厚0.5 m.3-3、4-4剖面一級坡頂排水溝斷面采用mu30毛石砌筑，溝底寬0.6 m，高0.6 m，壁厚0.3 m，排水溝的砌筑砂漿為m10，抹面砂漿為1：3水泥砂漿；、截水溝：截水溝采用mu30毛石砌筑

8、，斷面尺寸為：底寬0.6 m，頂寬0.8 m，高0.6 m，壁厚0.3 m. 截水溝的砌筑砂漿為m10，抹面砂漿為1：2水泥砂漿；、馬道排水溝：馬道排水溝采用mu30毛石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.4m，高0.4 m，壁厚0.2 m. 抹面砂漿為1：2水泥砂漿； 、跌水槽：跌水槽斷面尺寸為600×600，采用m10水泥砂漿砌筑；5、綠化工程：在格構(gòu)梁間掛網(wǎng)干噴綠化噴草；第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)我公司與深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理按照監(jiān)理合同的授權(quán)和職責(zé)范圍，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以國家、廣東省、深

9、圳市的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包商完成施工合同項目內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三控制”的監(jiān)理，安全及文明施工的監(jiān)理，做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作，積極開展施工現(xiàn)場的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并協(xié)助建設(shè)單位，參與各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員的原班人馬，定期對建設(shè)單位進(jìn)行回訪，及時了解工程投入使用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量情況，對工程缺陷的修補(bǔ)，修復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，同時督促承包商在保修期履行合同義務(wù)，妥善處理好竣工后存在的

10、工程質(zhì)量缺陷問題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程范圍包括：削坡工程、抗滑樁工程、錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、監(jiān)理工作總目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同服務(wù)的范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理方的義務(wù)，獨立、公正、科學(xué)、有效地為深圳市龍崗區(qū)坪地石碧石場北側(cè)邊坡治理工程提供監(jiān)理服務(wù)，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同的要求；強(qiáng)化規(guī)范管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的，使監(jiān)理工作達(dá)到建設(shè)單位滿意，并努力爭取超越建設(shè)單位的期望要求。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)該工程的工程質(zhì)量等級為合格工程，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同，經(jīng)審批的設(shè)計文件，國家和深圳市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施

11、工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中的要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗收（隱蔽工程驗收、中間驗收、分部分項工程驗收，竣工初驗等），確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定各分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)如下表：序號分部（分項）工程名稱質(zhì)量控制目標(biāo)1削 坡 工 程合格2抗滑樁工程合格3錨桿格構(gòu)工程合格4排水溝工程合格5綠 化 工 程合格3、工程進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)本工程的實際施工情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以業(yè)主與承包商簽訂的承包合同工期為基本控制目標(biāo)，積極配合建設(shè)單位做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，督促檢查承包商的開工準(zhǔn)備，確定開工日期，力爭早開工，確保本工程按期竣工，交付使用。4、工程投資控制目標(biāo)以不超過業(yè)

12、主與承包商簽定的施工合同的總造價作為投資控制的基本目標(biāo)，確保投資控制在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外經(jīng)濟(jì)的支出，確保業(yè)主的投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、安全和文明施工控制目標(biāo)(1) 監(jiān)督施工單位實現(xiàn)“三無”，即全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2) 減少輕傷事故，一般事故頻率控制在0.3%以內(nèi)。(3) 堅持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢查考核，現(xiàn)場施工自檢合格率90%，優(yōu)良率在85%以上。(4) 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理檢查評分在70分以上。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的工作原則；認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)

13、施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主與承包商簽訂的施工合同文件，以及監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有：1、工程建設(shè)的法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國建筑法、經(jīng)濟(jì)合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：主要有建筑工程設(shè)計和施工及驗收規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，深圳市施工監(jiān)理規(guī)程 及有關(guān)的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，該工程的施工許可證。4、勘察、設(shè)計文件，包括工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計施工圖紙（含設(shè)計變更）。5、經(jīng)項目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設(shè)計（方案

14、）。6、工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包商在工程實施過程中形成的會議紀(jì)要，工程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制，工期控制，投資控制，合同管理，組織協(xié)調(diào)，安全和文明施工監(jiān)督檢查，監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān)理工作。 本工程為工業(yè)項目，針對本工程的特點和實際情況，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場設(shè)立獨立的監(jiān)理辦公室，并按公司的規(guī)定進(jìn)行布置，備齊監(jiān)理所需資料，包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律，法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，備齊常用檢測器具和辦公設(shè)備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施”中詳述）。2

15、、協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。(1) 協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審批開工報告，確定開工日期；(2) 協(xié)助業(yè)主向承包交付測量控制樁。3、督促承包商做好施工準(zhǔn)備 (1) 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求， “五大員”（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員）必須有上崗證；(2) 施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工機(jī)具符合施工需要并檢驗合格，施工人員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要，特殊工種人員必須有上崗證；(3) 主要工程材料（半成品）基本落實。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；(4) 測量放線控制成果及保護(hù)措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對承包商報送的測量放線成果進(jìn)行復(fù)核檢查，符

16、合要求予以簽認(rèn)。4、審查承包商提交的施工組織設(shè)計（方案） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)及其報審表，提出審查意見。審查的主要內(nèi)容包括：施工順序安排的合理性，施工工藝、施工方法的可行性、可靠性，現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和管理體系能否滿足施工的要求；施工總進(jìn)度計劃安排能否達(dá)到合同工期的要求，是否科學(xué)合理；施工平面布置的合理性；施工安全設(shè)施、措施是否可靠；文明施工水平等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的分包商資質(zhì)報審表和有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6、組織施工圖紙會審（含設(shè)計交底） 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖

17、紙，提出書面的設(shè)計圖紙預(yù)審記錄，由總監(jiān)主持施工圖紙會審會議，全體監(jiān)理人員參加。施工圖紙會審既是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是投資控制關(guān)鍵（事前控制）。7、組織召開開工預(yù)備會議、簽發(fā)開工報告開工預(yù)備會議應(yīng)在簽發(fā)開工報告前舉行，會議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持，參加人員包括：業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計等有關(guān)人員參加，必要時，可請與項目建設(shè)有關(guān)的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關(guān)協(xié)作單位等人員參加。開工預(yù)備會議的主要議程：(1) 明確各有關(guān)人員的授權(quán)，職責(zé)分工及組織機(jī)構(gòu)；(2) 明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；(3) 檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開工準(zhǔn)備情況；(4) 明確信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式和渠道；(5) 明確工程例會的議

18、程、時間、地點及會議紀(jì)要的確認(rèn)；(6) 處理其它需要解決的問題；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報告及相關(guān)資料，具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報業(yè)主。a 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；b 拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；c 施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；d 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、必要的施工人員已進(jìn)場，首批合格工程材料已進(jìn)場（落實）；e “三通一平”等已滿足開工要求。8、嚴(yán)格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進(jìn)場工程材料、半成品、構(gòu)配件報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，按深圳市建設(shè)局深建材200016號文要求，監(jiān)督承包進(jìn)行聯(lián)合驗收，

19、并填寫建設(shè)工程材料進(jìn)場驗收表；驗收合格后，在驗收表上簽字。同時，對進(jìn)場的實物進(jìn)行見證抽檢。檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包商填報的建筑材料報審表或成品、半成品報審表，批準(zhǔn)后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。對工程中采用的新材料，新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書，凡是未經(jīng)試驗或無技術(shù)簽定書的，不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、

20、細(xì)致，確保其施工符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體做法如下：(1) 承包商完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收；(2) 監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)到現(xiàn)場組織隱蔽工程驗收，若符合要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)隱蔽工程驗收記錄；(3) 若不符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)工程質(zhì)量整改通知單通知承包商整改，待整改后，再按上述程序驗收。驗收合格前，監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，并要求承包商將質(zhì)量保證措施落實到具體施工過程中；工程材料與構(gòu)配件必須符合要求后方可使用；操作

21、程序必須符合施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）；施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查，其記錄必須齊全、真實；(2) 對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行旁站檢查，并填寫旁站監(jiān)理記錄表；對正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，并填寫監(jiān)理巡視檢查記錄表；對于承包商已經(jīng)自檢的項目，監(jiān)理人員按照一定的比例獨立進(jìn)行平行檢查，并填寫有關(guān)的記錄。11、組織分部分項工程驗收(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；(2)

22、 對需要在施工過程中進(jìn)行中間驗收的重要分項分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織中間驗收。參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承包商，并應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對驗收進(jìn)行監(jiān)督。驗收通過后，參與人員對中間驗收證明書進(jìn)行簽認(rèn)。(3) 對驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商整改并監(jiān)督落實。12、處理質(zhì)量問題(1) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程質(zhì)量整改通知單，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果；(2) 對施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)全部工程或部分工程工程暫停令。要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人

23、員復(fù)查符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表應(yīng)事先向業(yè)主報告；(3) 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時應(yīng)按規(guī)定向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。13、跟蹤進(jìn)度計劃，控制工程進(jìn)度(1) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列做法進(jìn)行工程進(jìn)度控制a 總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進(jìn)度計劃、月度施工進(jìn)度計劃。b 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實際實

24、施情況跟蹤檢查、分析；c 當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施；當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主?？刂品桨敢攸c突出上述幾個工期的控制點。其控制方案要征求業(yè)主的意見，并盡最大可能的落實業(yè)主意見；(3) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度及其控制情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿て诩肮て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議；(4) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對

25、工期延期及工程延誤進(jìn)行認(rèn)真處理，并按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.4條辦理。14、組織工程例會，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系(1) 在施工過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)開工預(yù)備會議的約定，每兩周一次組織召開工程例會。其主要內(nèi)容包括：a 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施；c 檢查工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量控制的要求，解決工程施工中的技術(shù)難題；d 檢查工程核定及工程款支付情況；e 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；f 其他有關(guān)事宜。(2) 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專題問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關(guān)各方

26、的關(guān)系；(3) 會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并按開工預(yù)備會議約定的確認(rèn)方式給予確認(rèn)；重要的會議，應(yīng)經(jīng)與會各方代表會簽；(4) 除會議上的協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員根據(jù)工作的需要向工程有關(guān)各方發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。15、進(jìn)行工程計量和支付，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證(1) 進(jìn)行工程計量a 監(jiān)理工程師必須對承包商申請計量的工程項目進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工過程中的計量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項目；合同文件中規(guī)定的費用項目；工程變更項目。b 工程計量的依據(jù)有：施工合同；工程量清單及說明；分部分項工程質(zhì)量評定表；工程變更指令及修訂的工程量清單； 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工

27、合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量；d 監(jiān)理人員除了對工程量清單中的工程項目，合同文件中規(guī)定的費用項目進(jìn)行計量以外，重點對每月完成的工程項目（即承包商每月工程進(jìn)度表中的項目）和工程變更進(jìn)行計量； e 對于已經(jīng)完成的分部分項工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，承包商在約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計量申請及其有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)行計量。監(jiān)理工程師在進(jìn)行計量時，應(yīng)按約定的時間提前通知業(yè)主和承包商派代表參加，并按合同約定的計算方法計量，計量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。(2) 進(jìn)行工程支付a 工程支付，是指工程預(yù)付款、中期支付及竣工結(jié)算三個部分。工程預(yù)付款，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)

28、定辦理。工程中期支付必須在計量完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對于未進(jìn)行計量的項目，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證明文件。竣工結(jié)算必須在竣工驗收完成后進(jìn)行；b 中間支付和竣工結(jié)算的監(jiān)理程序詳見第五章第四節(jié)第2.3條。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證施工現(xiàn)場簽證是承包商要求補(bǔ)償損失或按業(yè)主要求進(jìn)行的一些零星臨時施工項目計量計費的一種方式，在通過的情況下，涉及金額較小。對施工現(xiàn)場簽證的處理方式，監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式外，也可以與業(yè)主、承包商協(xié)商，采用相對簡單的處理程序。施工現(xiàn)場簽證必須符合施工合同約定。情況真實，計量準(zhǔn)確，費用符合規(guī)定。16、處理變更事宜項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更：(1) 設(shè)計單位對原

29、設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)出設(shè)計變更文件；業(yè)主提出工程變更時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；承包商提出工程變更時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；監(jiān)理提出設(shè)計變更時，也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；(2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定對工程變更和工期作出評估，并由監(jiān)理工程師與業(yè)主承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包商實施。17、處理工程索賠(1) 承包商向業(yè)提出費用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：a 承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對業(yè)主的費用索賠意向通知書；b 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與

30、索賠有關(guān)的資料；c 承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對業(yè)主的費用索賠申報表；d 總監(jiān)理工程師主持審核費用索賠申報表，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。審核內(nèi)容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據(jù)是否有效、完整？索賠的計算是否正確？如果索賠有理、有據(jù)、有度，則與業(yè)主商談。達(dá)到意見一致后簽署費用索賠申報表并報業(yè)主簽署意見。若是索賠不符合要求時，應(yīng)在其申報表上簽署處理意見（上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)），拒絕索賠或要求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)資料，再作審核。(2) 當(dāng)承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工期延

31、期的決定。(3) 業(yè)主向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。18、合同爭議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項重要工作。因此，在監(jiān)理過程中要經(jīng)常對照檢查合同雙方執(zhí)行合同的情況，要求合同雙方自覺履行合同，如有違反合約的事項，應(yīng)督促其整改。若項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解時，應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1) 及時了解合同爭議的全部情況，包括調(diào)查和取證；(2) 及時與合同爭議的雙方磋商；(3) 在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；(4) 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出

32、處理合同爭議的意見，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)為最后決定。(5) 在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求雙方繼續(xù)履行施工合同。20、監(jiān)督檢查安全、文明施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）和政府下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全、文明施工，每月必須檢查一次，同時填寫施工安全文明施工檢查記錄表；工程例會要檢查這方面的工作；在監(jiān)理工程師的巡視檢查中也包含此項內(nèi)容。通過監(jiān)督檢查，促使承包商及其人員樹立安全第一的思想，促使承包商落實安全文明施工措施和制度。對安全生產(chǎn)與文明施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

33、工序按深圳市建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理的范圍（試行）實行旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查安全文明施工，也是工期控制的一項重要工作。21、督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料為了保證承包商提供的竣工資料真實、齊全，符合規(guī)定，防止出現(xiàn)弄虛作假后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。22、組織業(yè)主、設(shè)計人員和承包商進(jìn)行工程初步驗收（即預(yù)驗收）(1) 承包商完成施工圖和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行驗收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工初步驗收申請報告；(2) 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計、承包商進(jìn)行工程竣工初步驗收，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進(jìn)

34、行審查，對現(xiàn)場的觀感質(zhì)量評分，對單位工程質(zhì)量作出初步評定；(3) 對初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師用書面的形式通知承包商整改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；(4) 總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)公司總工程師審核簽字，公司負(fù)責(zé)人審批、簽字。23、參加工程竣工驗收，審查工程結(jié)算(1) 工程初步驗收合格后，承包商向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，驗收申請須經(jīng)承包商法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；(2) 監(jiān)理工程師對竣工申請報告進(jìn)行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報業(yè)主組織驗收；(3) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加業(yè)主組織的竣工驗收，并提出工程質(zhì)量評估報告和相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收提出的整

35、改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求（書面）承包商整改，且進(jìn)行復(fù)查。工程竣工驗收的條件應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例相關(guān)條文的要求，根據(jù)深圳市建設(shè)工程竣工驗收備案管理辦法辦理竣工手續(xù)。驗收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗收證明文件上簽署意見，協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請備案；(4) 按照監(jiān)理合同的約定，審查工程結(jié)算。本公司選派三名熟悉結(jié)算的資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。24、整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告本項工作按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第28條的要求辦理。25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商回訪；(3) 督促承包商及時完成未

36、完工程收尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷；(4) 本公司定期（每半年）或不定期安排有關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè)主意見，并按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第27條的要求辦理。第五章 監(jiān)理重點一、監(jiān)理重點1、認(rèn)真組織施工圖紙會審（含設(shè)計交底），重點審查道路結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、合理性、一致性以及與給排水、電氣、等專業(yè)管道交叉矛盾的問題。2、嚴(yán)把工程原材料與構(gòu)配件質(zhì)量控制關(guān)，所有進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件應(yīng)由監(jiān)理人員驗收合格，按規(guī)定取樣送檢。對于建設(shè)單位有特殊要求的材料，應(yīng)滿足其要求。3、認(rèn)真組織好各專業(yè)的隱蔽工程驗收，實行旁站監(jiān)理記錄。第六章 監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施：為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿

37、意，本監(jiān)理部將采取如下質(zhì)量保證措施：1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、每周召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員例會，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理的工作，解決監(jiān)理工作中存在的問題，提出下周監(jiān)理工作的計劃及其監(jiān)理重點。3、建立定期回訪業(yè)主制度，根據(jù)業(yè)主意見改進(jìn)監(jiān)理工作。4、加強(qiáng)文件、監(jiān)理記錄和資料的管理。對于監(jiān)理過程中的資料、記錄、簽證等，應(yīng)按規(guī)定簽證、標(biāo)識，及時整理，分類有序。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設(shè)備，監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見第九章。對于專業(yè)性較強(qiáng)的項目，可以委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測。第七章 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的需要，本項目配備以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實

38、行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理成員一共4名，其姓名、分工如下： 郭榮平 總監(jiān)理工程師 唐常志 土建專業(yè)監(jiān)理員周新就 電氣監(jiān)理工程師周振明 資料員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師郭榮平電氣監(jiān)理工程師周新就資料員周振明土建監(jiān)理工程師唐常志項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作代表公司全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同以及總監(jiān)理工程師職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；資料管理員負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備

39、，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。3、組織全面實施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)實施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6、審批承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等重要文件。7、審核并簽署承包商提交的重要申請，計量支付證明文件和竣工結(jié)算。8、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查處理。10、主持開工預(yù)備會議及工作例會。11、簽署處理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。12、主持調(diào)解合同爭議，

40、處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。13、簽認(rèn)隱蔽工程記錄。14、組織分部分項工程和單位工程的驗收并審核質(zhì)量驗收評定資料。15、審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗收。16、參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書。17、主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。專業(yè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)主要包括：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。2、具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作。3、組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。4、負(fù)責(zé)審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計劃、施工技術(shù)方案、申

41、請報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見。5、負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗與使用審批。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報告。9、負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理文檔資料。10、及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。三、監(jiān)理員職責(zé)：監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運

42、行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第八章 監(jiān)理工作制度見本公司編制的監(jiān)理工作制度匯編，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室存放一份，具體包括：1深圳市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)公約2深圳市監(jiān)理工程師守則3總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5監(jiān)理員崗位職責(zé)6圖紙會審制度7施工組織設(shè)計審查制度8工程例會制度9旁站監(jiān)理制度10原材料、試件送檢制度11文件圖紙收發(fā)登錄制度12

43、單位工程監(jiān)理資料管理細(xì)則13工程簽證的監(jiān)理工作制度14理業(yè)監(jiān)理員工工作守則第九章 監(jiān)理設(shè)施根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要,監(jiān)理設(shè)施應(yīng)包括監(jiān)理辦公設(shè)施,檢測儀器和設(shè)備,交通通訊設(shè)施三大類.一、監(jiān)理辦公設(shè)施 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置面積不小于20m2的獨立辦公室一間。每人一套辦公桌椅，共4套，資料柜一個，電腦、打印機(jī)各一臺，“1+10”圖框一套，帶標(biāo)志安全帽各一頂，必要的辦公用品，滿足監(jiān)理人員辦公的需要。監(jiān)理辦公室內(nèi)按公司的有關(guān)規(guī)定，布置下列圖表上墻：“監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖”、“施工現(xiàn)場總平面布置圖”、“施工總進(jìn)度計劃圖”、“施工組織機(jī)構(gòu)框圖”、“晴雨表”、“已完工程施工形象進(jìn)度圖表”等。深圳鯤鵬工程顧問有限公司

44、 2011年 6月 下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！荷塘月色作者: 朱自清這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披了大衫，帶上門出去。沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。路上只我一個人，背著手踱著。這一片天地好

45、像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨處。像今晚上，一個人在這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是個自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在都可不理。這是獨處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出水很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨

46、著，這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣；又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味的。月光是隔了樹照過來的，高處叢生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著的名曲。最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿范文敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：大家好!我是來自xx班的xx。我性

47、格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會宣傳部部長?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部(或班級的干部)工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光

48、大。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團(tuán)成

49、員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣的影響及權(quán)威。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如

50、果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機(jī)會!荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍?。恢辉谛÷芬慌?，漏著幾段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。這時候最熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的，我什么也沒有。忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮人

51、不用說很多，還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié)，也是一個風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝采蓮賦里說得好：于是妖童媛女，蕩舟心許；鷁首徐回，兼?zhèn)饔鸨粰釋⒁贫鍜?，船欲動而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步；夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾?？梢姰?dāng)時嬉游的光景了。這真是有趣的事，可惜我們現(xiàn)在早已無福消受了。于是又記起西洲曲里的句子：采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭”了；只不見一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。在北京住了兩年多了，一切平平常常地過去

52、。要說福氣，這也是福氣了。因為平平常常，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但不知怎的，總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙無常，誠然算不得好日子;但要說到人生味，怕倒比平平常常時候容易深切地感著?，F(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也沒有;有的只是自己，自己的家。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上，像一個獵人在無盡的森林里。走路，說話，都要費很大的力氣;還不能如意。心里是一團(tuán)亂麻，也可說是一團(tuán)火。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么也沒有明白。“一部十七史，從何處說起，”正可借來作近日的我的注腳。昨天忽然有人提起我的南方的詩。這是兩年前初到北京，在一個