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文檔簡介

1、篇一20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下, 在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦、不怕累,樹立較高的責(zé)任心。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行?,F(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:一、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,不遲到、不早退。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展。二、堅持查對制度,詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字

2、,操作時嚴(yán)格要求三查七對;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,加強基礎(chǔ)護理的落實。三、加強了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 科室堅持每日對治療室進行紫外線消毒, 并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理。四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,并做登記,使之保持完好的備用狀態(tài),積極配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作。五、存在問題:整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范:由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,希望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持,使內(nèi)科護理工作更上一層樓。篇二我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)

3、下、 在科主任的大力支持下, 全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:一、臨床護理質(zhì)量1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%。3、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。4、 加強藥品的安全管理, 專人負(fù)責(zé), 每周清點。 高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%。5、 落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目, 認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度, 基礎(chǔ)護理合格率97%,

4、一級護理合格率95%。6、護理記錄做到及時、真實、準(zhǔn)確。護理文書書寫合格率95%。7、為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,知曉率 90%。8、發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。9、 認(rèn)真落實各項護理, 確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生 (院前壓瘡除外) 。10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發(fā)生。二、院感工作1、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、 無菌技術(shù)操作規(guī)程, 護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。2、 嚴(yán)格按照 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法 及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,掌握正確的洗手方法。4、無菌物品合格率100

5、%。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。6、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、每月開展??浦R培訓(xùn),護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)。2、每月開展護理核心制度培訓(xùn),護理人員知曉率100%。3、 、 在崗護理人員參加全員理論考核每年4 次, 考試合格率100%。4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標(biāo)率100%。5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),護理人員技術(shù)操作合格率95%。四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)1、進一步改革護理工作模式,落實分組責(zé)任制整體護理。2、 注重年資新老、 能力強弱的搭配, 并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。3、 、 制定科學(xué)有效的績效考核制度, 與護理質(zhì)量、 患者滿意度、 護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。4、 護士長每天對科室危重病人進行評估, 檢查護士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴五、存在的問題1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待

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