談法律在企業(yè)管理中的作用

1、談法律在企業(yè)管理中的作用且夫物眾而智寡，寡不勝眾，智不足以遍知物，故因物以治物。韓非子相對(duì)于復(fù)雜的世事來(lái)說(shuō)，個(gè)人的智慧是很渺小的，個(gè)人的渺小智慧難以 處理繁雜事務(wù)，所以應(yīng)該利用工具來(lái)處理事務(wù)。這是古代先哲對(duì)處理事務(wù)的 科學(xué)論斷。所謂的“事務(wù)”，放大看可以看作是國(guó)家的事務(wù)，放小看可以看 作是企業(yè)的事務(wù)。找準(zhǔn)了事務(wù)，關(guān)鍵在于，處理這個(gè)“事務(wù)”的“工具”是 什么呢？今年公司會(huì)議明確提出深化改革，理順各種關(guān)系，提升管理水平，在集 團(tuán)工作上，曾總裁也在工作報(bào)告中將依法治企工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)確定下 來(lái)，筆者認(rèn)為這兩者之間具有默契的指導(dǎo)關(guān)系，也明確地點(diǎn)出了處理企業(yè)事 務(wù)的“工具”一一依法治企，即現(xiàn)階段改革

2、創(chuàng)新就是要將依法治企充分融 入到管理當(dāng)中，把法律打造成管理者手中的利劍，披荊斬棘，使企業(yè)更好更 快的發(fā)展。筆者在經(jīng)營(yíng)部工作三年有余，經(jīng)常在外奔波，接觸到各類建筑企業(yè)，在 對(duì)這些企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行對(duì)比了解之后， 更加深刻的感受到推行依法治企的必 要性和迫切性。有的企業(yè)沒(méi)有可靠的支持保障，在發(fā)展之路上走的磕磕絆絆， 光是生存下去就已經(jīng)進(jìn)了最大努力了。而有的企業(yè)是政策給足、后盾堅(jiān)挺， 卻也在發(fā)展之路上走的顫顫巍巍，讓人既哀且嘆。分析下來(lái)，之所以出現(xiàn)這 樣的情況，是因?yàn)檫@些企業(yè)從根本上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到依法治企對(duì)于企業(yè)的重要 性。因此，筆者深切的覺(jué)得應(yīng)該將法律在企業(yè)管理中的作用闡明一番，也是 筆者利用所學(xué)專業(yè)為企

3、業(yè)的發(fā)展進(jìn)一點(diǎn)綿薄之力。首先，依法治企具有必要性。依法治企是現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立的客觀 要求，它能夠避免短期行為決策對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不良影響 ,可以滿足企業(yè)依 法決策的需要，可以滿足企業(yè)進(jìn)行依法經(jīng)營(yíng)管理的需要。企業(yè)只有實(shí)行全面 的、完善的法治才能夠保證企業(yè)又好又快的發(fā)展。其次，依法治企具有重要性。其重要性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一是依法治企能夠推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一、依法治企能夠保護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，繼而保證員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā) 揮作用的積極性，從而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；其二、依法治企能夠保證企 業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的完善，有效的保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的合法性，便能夠很好的保 證企業(yè)

4、的各個(gè)階層按照規(guī)章制度依法辦事， 這樣企業(yè)在生產(chǎn)上才能不斷的完 善提高。二是依法治企能夠使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。 隨著改革開放越來(lái)越深 入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。如果企業(yè)在 發(fā)展過(guò)程中不能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷地完善企業(yè)中和法律相關(guān)的各種制 度，在這樣的環(huán)境形勢(shì)下是不能有效規(guī)避自己的不合理行為的。因此必須知 法懂法，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是依法治企為企業(yè)管理保駕護(hù)航。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面；其一、完 善的法律制度體系為企業(yè)運(yùn)行提供了一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境；其二、法律法規(guī) 能夠在一定程度上帶動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 幫助企業(yè)解決一些單純依靠市 場(chǎng)力量無(wú)法解決的問(wèn)

5、題。四是依法治企能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。 遵守法律法規(guī)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)利益的客觀要求，也是企業(yè)依法履行社會(huì)責(zé)任的必然要求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 的全部活動(dòng)，比如：合同管理、規(guī)章制定、糾紛管理等都與法律有著千絲萬(wàn) 縷的聯(lián)系。提高企業(yè)法治程度，能夠提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，促使企業(yè)形 成依法治企的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)模式，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力。綜上所述，依法治企對(duì)企業(yè)管理的作用不言而喻，因此亟需一個(gè)部門來(lái) 保障依法治企的施行，結(jié)合公司實(shí)際，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)盡快完善公司依法治理 體系，成立公司法務(wù)部，廣納賢才，爭(zhēng)取把建設(shè)公司打造成集團(tuán)范圍內(nèi)依法 治企試點(diǎn)單位，盡快為企業(yè)做貢獻(xiàn)。法務(wù)部之于企業(yè)，就好比

6、小腦之于人。試將企業(yè)比作一個(gè)人，那么領(lǐng)導(dǎo) 班子就是企業(yè)的大腦，業(yè)務(wù)部門是企業(yè)的四肢，服務(wù)部門是企業(yè)的血液，這 些部位合作起來(lái)也能夠行動(dòng)，但是往往平衡性卻不好。而法務(wù)部作為企業(yè)的 小腦，便是起到協(xié)調(diào)整體、指引方向的作用。現(xiàn)階段，我們的企業(yè)往往是各 部門推諉扯皮，各自為政，不愿背負(fù)責(zé)任，任何事出來(lái)，先是撇清自己。好 比人的身體，躺著的時(shí)候好好的，要想站起來(lái)的時(shí)候，不愿意共同用力，怎 么都站不起來(lái)。更可氣的是有時(shí)躺著的時(shí)候都是左右手打架，左右腳盤錯(cuò)， 那么這個(gè)人恐怕會(huì)頭疼的不行了，還怎么談的上健康成長(zhǎng)。因此，必須也必 然的需要法務(wù)部發(fā)揮其小腦的作用，聯(lián)動(dòng)各級(jí)、調(diào)配各方?？偨Y(jié)起來(lái)，法務(wù) 部發(fā)揮“小腦”

7、的作用主要在以下幾方面：一、 排憂解難，用法治思維化解矛盾。排憂解難是法務(wù)部在公司最基礎(chǔ)的作用，一方面，用規(guī)章制度這些神經(jīng) 線將各肢體器官串聯(lián)起來(lái)，對(duì)各肢體器官起到調(diào)節(jié)控制的作用，替大腦分擔(dān) 責(zé)任，促使大腦有更多的精力謀發(fā)展。另一方面要對(duì)各肢體器官有效的監(jiān)督, 把制度落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上， 不讓它流于形式， 荒于管理。將大腦發(fā)布的信息， 切切實(shí)實(shí)的傳遞到各肢體器官。用法治思維化解矛盾就是說(shuō)要公平、公正、公開的運(yùn)用法律武器解決各 種矛盾，不回避矛盾，不積累矛盾，摒棄為了追求暫時(shí)的 “穩(wěn)定”而犧牲“法 治”的做法。對(duì)筆者個(gè)人而言，學(xué)會(huì)運(yùn)用法治思維化解矛盾就是要牢固樹立 法治理念，不斷學(xué)習(xí)法治思想，加強(qiáng)

8、實(shí)踐依法辦事，總結(jié)事物法治規(guī)律，結(jié) 合實(shí)際創(chuàng)新法治內(nèi)容，監(jiān)督落實(shí)法治規(guī)章。二、接筋復(fù)骨，從實(shí)際出發(fā)建章立制。接筋復(fù)骨就是說(shuō)要完善公司法治體系， 要從實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)主要矛盾和次 要矛盾，理順各部門之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，開出合情合理的治病方子，逐 漸愈合內(nèi)部管理的漏洞，促使公司健康發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)建章立制需要這樣去做： 1、充分研究國(guó)家政策法規(guī)，結(jié)合 公司實(shí)際，明確哪些可以做哪些不可以做， 哪些做了都相對(duì)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任， 為公司的發(fā)展找準(zhǔn)指示牌。 2 、充分調(diào)研公司現(xiàn)有的規(guī)章制度，改革更符合 實(shí)際的內(nèi)部管理制度， “法與時(shí)轉(zhuǎn)則治，治與世宜則有功” ，就是使制度隨時(shí) 代變化，使之適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)實(shí)

9、?，F(xiàn)有的公司規(guī)章制度里那些不全面 的、不客觀的、以及不符合基層員工意愿，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)的，都應(yīng) 該重新審核和制定，以保證制度管理人、服務(wù)人的作用。 3、加強(qiáng)制度的執(zhí) 行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，“天下之事，不難于立法，而難于法之必行” ，任何規(guī)章制度 其價(jià)值和生命力就在于落實(shí)和監(jiān)督，否則就是一紙空文，而落實(shí)和監(jiān)督的關(guān) 鍵就是嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。三、治病救人，靠醫(yī)療團(tuán)隊(duì)抗外安內(nèi)。治病救人，治違法亂紀(jì)的病，治無(wú)法可依的病，治有章不循的??；救人, 救心系大家之人，救誤入迷途之人，救知錯(cuò)悔改之人。就是說(shuō)在邁出改革的 步伐中，要以主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)的改革創(chuàng)新，真心實(shí)意的以企業(yè)為 家，以員工為手足，為企業(yè)的安

10、全保駕護(hù)航，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，主動(dòng) 適應(yīng)企業(yè)改革變化?？酷t(yī)療團(tuán)隊(duì)抗外安內(nèi)就是建立健全我們的法務(wù)部，形成企業(yè)內(nèi)部的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，內(nèi)治風(fēng)寒，外抗惡疾，不能有病就去外面請(qǐng)醫(yī)生，費(fèi)用貴不說(shuō)，對(duì)我 們的體質(zhì)不熟悉，對(duì)我們個(gè)人的隱私安全無(wú)法保障。把我們的法務(wù)工作做實(shí)、 做全、做細(xì)才能對(duì)內(nèi)解決依法治企的矛盾，對(duì)外處理各類公司法律糾紛，依 法維權(quán)。四、強(qiáng)身健體，以養(yǎng)生心態(tài)防微杜漸。強(qiáng)身健體就是要我們不斷加強(qiáng)法治理念的學(xué)習(xí)，不斷完善法制體系的構(gòu) 建，不斷改革我們的企業(yè)管理水平，不斷促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。以養(yǎng)生心態(tài)防微杜漸，就是要建立我們公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制， 盡可能的降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，保障企業(yè)和員工的法律安全。依法治企上符合十八屆四中全會(huì)依法治國(guó)的基本內(nèi)容，順應(yīng)各級(jí)員工的需求，在全民學(xué)法、守法、用法的激情中，在各行各業(yè)依法治企的熱潮中， 建設(shè)公司一直屬于市場(chǎng)上法律風(fēng)險(xiǎn)較高的