風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組管理辦法

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組管理辦法 為全面貫切落實(shí)集團(tuán)公司及生產(chǎn)服務(wù)中心安全生產(chǎn)精神，全面履行隊(duì)干部及班組長管理人員職責(zé)，推進(jìn)和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范工作，確保安裝一隊(duì)安全穩(wěn)步發(fā)展，特制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組管理制度。 一、組織機(jī)構(gòu) 組長：惠應(yīng)文 副組長：黃尤文 組員：趙黨飛 趙小東 王超 劉培軍 龔智會(huì) 所有班組長及各班組員工代表 （一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組職責(zé) 1、由組長或副組長組織小組成員對(duì)皮帶硫化隊(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及中心庫房進(jìn)行作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 2、督促各班組認(rèn)真執(zhí)行"三大規(guī)程'、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 3、通過作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面排查和整治現(xiàn)場(chǎng)及

2、中心庫房隱患，查處員工不安全行為和.慣性三違表現(xiàn)。 4、由班組長直接組織現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患指定整改人，并查驗(yàn)整改結(jié)果。 （二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組主要工作內(nèi)容 1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為主，以中心庫房、地面作業(yè)為輔，以三大規(guī)程、集團(tuán)公司及中心各項(xiàng)規(guī)章制度以及近期文件、會(huì)議精神為依據(jù)，全面開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況。 3、作業(yè)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)是否達(dá)到要求。 4、作業(yè)人員持證上崗，勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況。 （三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組工作要求 1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要形成常態(tài)機(jī)制，抓住薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，積極解決問題。 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危險(xiǎn)源辨識(shí)及三違查處要

3、相結(jié)合，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，整改落實(shí)。 （四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施計(jì)劃 1.組織培訓(xùn)學(xué).（每季度第一個(gè)月）。按照本實(shí)施方案要求，制定規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同對(duì)象，編制不同的培訓(xùn)教材，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其成為體系的指導(dǎo)者和監(jiān)督者；對(duì)班組長、技術(shù)員進(jìn)行座談和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使其成為體系的傳播者和推行者；對(duì)一線員工進(jìn)行個(gè)人輔導(dǎo)，使其成為體系的應(yīng)用者和管控者。采用多種形式、分層次開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)工作，使員工熟知本崗位的危險(xiǎn)源和掌握相關(guān)管控要求。 2.危險(xiǎn)源辨識(shí)（每季度后兩個(gè)月）。采取從下至上的原則，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐一排查和登記，確保危險(xiǎn)源無遺漏，明確安全管控對(duì)象。 3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（每季度后兩個(gè)月）。對(duì)辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源，進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(jí)（特別重大風(fēng)險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)，中等風(fēng)險(xiǎn)，一般風(fēng)險(xiǎn)，低類風(fēng)險(xiǎn)），4大類別（人、機(jī)、環(huán)、管），既有輕重緩急之分，又有目標(biāo)責(zé)任，清晰可查可控、可追溯，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確安全管控的重點(diǎn)。 3.制定風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)及措施（每季度后兩個(gè)月）。針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，解決每個(gè)危險(xiǎn)源 "如何管'和"如何管得有效'的問題。按照規(guī)范的要求制定