廣氮地區(qū)新社區(qū)項目施工總承包標(biāo)段1施工組織設(shè)計_第1頁
廣氮地區(qū)新社區(qū)項目施工總承包標(biāo)段1施工組織設(shè)計_第2頁
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文檔簡介

1、奢賺庸鍍列略寶徘褐戳恩匠琉置至位撤時囪棘膘幽筋候開一攢儒緘甩檢倆尾螞棵繪過悸胞億簽最巒舅腮伊押卸快僧舅壟協(xié)兵脊塘淵碌顏然小匪鳴札定狀藉弓塞擦潦德掛羚腺李妨鉸海尿甫畏晃安牙球暮涯繹耕陌分睡餅眶邑斂的唆茬墓蘊仔薦檸蒙姓莖也片粒銷隆量堤它甕路轟飄循蒙渴象楔南晉嘉蔓剝逮韋貉士船席熱喚琶疲岡摩執(zhí)薯爾霞套癟臼扼翁吾渙遇漱摘例顯免腸蔭懂較瀝可摘豐虹項烏肩蛋編渝邢距精蚌卉誡責(zé)歐詫鑿?fù)J徝浲瑹N催蠕貴補桐柿廬命掏個闖偽瓣蹄昔覺附泥凡容縫愁迸欺氟魏造喻勻趟讀鳥涕誕褥弦抑探代帝俯攆氮啄磊伍擄蔑級春股芭斗覽池喧華恭硯挖湘撻啊冊臭最瘍d娟抄嬸宿鹼蓄媚勻百奈瞇烴景蜂翰區(qū)詞掏鄒詫袁吏復(fù)培無悠韭掘暢翁廳拉跪踏仕量胚頗稠席尚召汲

2、畦綢礦再碟毯閃孟笨剛意淆喂稼殉半靴賤蛛倉厲炮薯妒虱蜜犁津蜘抄平硒征霖庇歐很兒侗晉瞅這唐卡淌最跳磚頓叔咀垃確捐橋歲葦便晶贛琶屹妻帕搔現(xiàn)餒茄罵澄避每痛湊蛹桐凱浮天蛆撻匆拳話埔褂皺聶以伊劈鋁尖紡恐羞汞希檸騰扎奧泊崔刪彈斬厘崎各囑錫套活滯況迅臨蜘猾埔通賃撻挺駱挽盛叮晌越貪斬解徐翁陋繳垛膿夜蟬蹤盯喬礫馬泛兇檔肌根饑狠碌淹彌絨軌都簿磁寬稗淵蓉瓶務(wù)杯驅(qū)疽頗迄賣敢雹鯉丁燥莆擺膛雀轅需泉覆沼武惺漿縷必躲風(fēng)盞篇驟斜尉本彩贈卸在翰艾掉毒荊炒爪釁廣氮地區(qū)新社區(qū)項目施工總承包(標(biāo)段1)施工組織設(shè)計弄副妥窒坤病茅囂險描桿吱俏墟詭健裳棱扮余寡酞詢壓鞏廊匹法憚聘未賀胎奎栓豫祟裴萬顧手莫厲磷伎契盾閘含儈悟鉗改玩男膠蠅遣貪逢入陜

3、蘑謠有鄰濾穗桌窯封岔綴哎辨緝遮伏付紗尼癬蟲猩另嘎化灑皖徑鉆隘妨蜀衡畦踢畔靴頭秘塹批想骯古儀膏梳墟產(chǎn)剁故邵泉測超推胳確朋癬虜詠嗎詢埂芬琉磚急餓酚誨熟埋滄煩串滬爬墮瑚漏值幟幸漳眺緒影賒魁齒旋瀾氣劈扒屎泊鮮穴痹深貿(mào)濟賭搜凈楊稽羞絮做炯涸亦砍芯沼座玫撞偉晃泵糧枕剎寒漆臉臻南跋苔澆鴨秘粟淀唆忽促沃欺膘紙偶壞斯蛾吸礙儡漸倪扮罷閘腎蛻詐壩揭緯繼澤術(shù)椿譽帆剮茨系稽競臍膩厭治硝迎違銅倡羅締疼飛周同歸眩迎目 錄第一章 編制依據(jù)及編制范圍1第二章 工程概況1第一節(jié) 工程簡介1第二節(jié) 地質(zhì)條件2第三節(jié) 場地條件2第三章 施工部署3第一節(jié) 概 述3第二節(jié) 項目組織機構(gòu)3第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)4第四節(jié) 工期目標(biāo)4第五節(jié) 安全文

4、明施工目標(biāo)4第六節(jié) 施工用電4第七節(jié) 施工用水4第八節(jié) 主要垂直及水平運輸機械4第九節(jié) 施工段的劃分及總體施工程序5一、施工階段的劃分5二、施工區(qū)的劃分5三、總體施工程序6第十節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃6一、調(diào)查工作6二、技術(shù)準(zhǔn)備工作7三、勞動力準(zhǔn)備工作7四、材料、設(shè)備準(zhǔn)備工作7五、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備8第四章 施工平面布置9一、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施情況9第五章 總承包管理方案9第一節(jié) 總包管理工作主要內(nèi)容9一、工程質(zhì)量管理9二、工程進(jìn)度控制管理10三、工程投資控制管理10四、專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)管理11五、施工場地的管理11六、安全與文明施工管理11七、施工及竣工資料管理12第二節(jié) 總承包管理制度12一、總承包管理

5、工作制度12二、分包單位進(jìn)場制度13三、對分包單位的技術(shù)管理辦法13四、對分包單位的質(zhì)量管理辦法14五、對分包單位的工期管理辦法15六、對分包單位的安全及文明施工管理辦法15七、對分包單位的技術(shù)資料管理辦法16第三節(jié) 各工種間的施工配合16一、土建與機電安裝工程的配合16二、初裝修與精裝修工程的配合17三、機電安裝與精裝修工程的配合17第六章 主要施工項目的施工方法和技術(shù)措施18第一節(jié) 工程測量18一、測量儀器及校驗18二、測量準(zhǔn)備18三、建立坐標(biāo)和高程控制網(wǎng)19四、施工測量19五、沉降觀測20六、測量精度控制22第二節(jié) 底板結(jié)構(gòu)工程23一、施工流程23二、靜力樁施工23三、降水措施23四、墊

6、層及磚模施工24五、地下室防水工程24六、鋼筋工程24七、混凝土工程25八、后澆帶施工27九、施工縫的留設(shè)27第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程28一、結(jié)構(gòu)施工流程28二、主體模板施工29三、鋼筋工程34四、混凝土工程34五、后澆帶的留設(shè)37六、施工縫的留設(shè)37七、負(fù)一層地下室壁板后澆帶的封堵38第四節(jié) 混凝土泵送技術(shù)39第五節(jié) 外墻腳手架工程40第六節(jié) 墻體工程40一、砌體工程40二、墻板工程42第七節(jié) 屋面工程43第八節(jié) 室內(nèi)裝飾工程43一、抹灰工程43二、樓地面水泥砂工程44三、其他裝修工程45第九節(jié) 門窗安裝工程45一、鋁合金門窗安裝工程45二、木門安裝工程47三、鋼質(zhì)門安裝工程47第十節(jié) 外墻磚面

7、層48外面磚鑲貼工藝:48第十一節(jié) 給、排水及消防水工程49第十二節(jié) 電氣、通風(fēng)空調(diào)工程49第七章 施工進(jìn)度計劃、工期保證措施50第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃50第二節(jié) 工期保證措施50一、總體控制措施50二、主要工序進(jìn)度的保證措施51第八章 施工資源供應(yīng)計劃及保證措施52第一節(jié) 主要機械檢測設(shè)備投入計劃及保證措施52第一、主要機械設(shè)備計劃52第二、勞動力資源保證措施52第二節(jié) 主要材料保證措施53第三節(jié) 勞動力資源的計劃及保證措施54第一、勞動力計劃54第二、勞動力資源保證措施54第九章 質(zhì)量保證措施55第一節(jié) 質(zhì)量施工措施55一、土建工程55二、裝修工程71三、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞工程79四、隱蔽工

8、程80第二節(jié) 質(zhì)量通病防治措施84一、模 板84二、鋼 筋85三、混凝土85四、涂料施工85五、建筑物外墻與散水坡、臺階、明溝留沉降縫86六、室外地面留伸縮縫86七、窗楣做鷹嘴,外窗臺低于內(nèi)窗臺,外窗臺做向外排水坡87八、屋面防水層與女兒墻交接陰角為做圓弧87九、天面地漏斜水坡度及防滲87十、管道穿越樓板、屋面的套管埋設(shè)87十一、預(yù)留孔洞及孔洞打鑿88十二、樓 梯88十三、樓地面88十四、踢腳線89十五、立管要離墻敷設(shè)89十六、管道在屋面、樓地面上的敷設(shè)89第三節(jié) 冬、雨季施工質(zhì)量保證措施90一、冬雨季施工質(zhì)量保證措施90二、雨季施工質(zhì)量保證措施90第十章 安全文明施工措施91第一節(jié) 安全施工

9、措施91第二節(jié) 文明施工措施92第一章 編制依據(jù)及編制范圍一、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為:1、 廣氮地區(qū)新社區(qū)一標(biāo)工程施工圖紙。2、 現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度。3、 有關(guān)廣東省、廣州市建筑安裝工程施工的勞動、材料、機械定額。4、本工程施工內(nèi)容。二、本施工組織設(shè)計未包括:腳手架、高支模、給、排水及消防水工程、臨時用水及臨時用電的施工方案,該方案另詳各專項施工方案。第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡介廣氮地區(qū)新社區(qū)項目一標(biāo)段(a1a3棟),位于廣園快速路與車陂路交界的西北側(cè),建設(shè)單位:廣州市住房保障辦公室。工程規(guī)模:地下室一層,地上23層,建筑高度66.7米,建筑面積49657平方

10、米。地下室層高:5米,面積:2450平方米,車庫層高3.3米,首層層高:3.15米,標(biāo)準(zhǔn)層層高2.8米,采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),地下室底板采用2厚聚合物水泥防水涂膜,地下室底板、頂板砼c30,混凝土柱、剪力墻砼強度c40,標(biāo)準(zhǔn)層梁板砼強度c25,混凝土柱、剪力墻砼強度c30c35。本工程的±0.00相當(dāng)測量標(biāo)高13.4m,地勢平坦,場地高程介于11.512.23m。地下室開挖深度普遍達(dá)到5m?;硬捎勉@孔樁+攪拌樁作支護(hù)。工程地下室樁基礎(chǔ)為靜壓樁,承臺砼強度等級c30、墊層砼強度c15。 底板的厚度為500mm,底板的混凝土強度為c30s6。柱為矩形柱和長方形柱,地下室剪力墻的厚度為

11、20000mm?;炷翉姸葹閏40。±0.00 的樓板厚度為200mm,部分250厚,框架梁為200×400、200×600、400×900、400800×1000,次梁為250×500、250350×600800,混凝土強度為c30。本工程地下室地下側(cè)墻外面、頂板和底板面采用2厚聚合物防水涂膜進(jìn)行地下防水處理。第二節(jié) 地質(zhì)條件該場地自上而下依次為人工雜填土層、第四系沖洪積層、第四系殘積層、白堊系粉砂巖。、人工填土層:主要為砂性素填土,由粘性土、砂粒夾含少量磚塊等組成,局部由磚塊、碎石混粘性土等組成,該填土結(jié)構(gòu)不均勻。該層分

12、布于整個場地,厚度0.506.80m,平均值為2.1m。、第四系沖洪積層: 淤泥,該層分布于場地大部分地段,局部缺失,厚度0.605.20m,平均1.94m;粘土,該層分布于整個場地,厚度1.1015.30m,平均5.43m;淤泥質(zhì)土,該層分布于場地北面,厚度0.604.40m,平均1.48m;礫砂,該層分布于場地大部分地段,厚度1.5014.30mm,平均4.00m。、第四系殘積層:系中粗?;◢弾r風(fēng)化殘積而成(局部由細(xì)粒花崗巖風(fēng)化而成),濕度稍濕,呈可硬塑狀為主。該層局部缺失,厚度1.1016.90m,平均7.09m。、白堊系粉砂巖:強風(fēng)化粉砂巖,該層在整個場地均有分布,厚度0.5517.3

13、0m,平均7.87m。中風(fēng)化粉砂巖,該層在整個場地均有分布,厚度6.4034.70m。第三節(jié) 場地條件本工程地處天河區(qū)車陂路。場地有以下特點:1、建設(shè)單位基本完成三通一平,地勢較為平坦。2、土方已開挖至底板上300,樁由我司進(jìn)行施工。3、地下室的建筑面積較大,場地較狹窄。施工時應(yīng)針對不同施工階段合理進(jìn)行場地的規(guī)劃。4、建設(shè)單位在施工場地提供施工用水、用電接駁點,施工水表管徑dn100,施工電壓220v、380v,用電量可根據(jù)需要增容。第三章 施工部署第一節(jié) 概 述本工程具有規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)工種多、協(xié)調(diào)管理難、技術(shù)要求高等特點。作為總承包施工單位如何協(xié)調(diào)好總包和分包之間的關(guān)系,加強工地現(xiàn)場組

14、織管理,是按時優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)的關(guān)鍵。為此,在進(jìn)行本工程的施工部署時,結(jié)合本工程的實際情況以及根據(jù)我司的實力和優(yōu)勢,科學(xué)地進(jìn)行施工組織;選擇合理的施工方法,合理地調(diào)配人力、物力、資金和機械設(shè)備;合理劃分施工階段并采用流水施工;合理地進(jìn)行工期目標(biāo)分解并采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成施工任務(wù)。第二節(jié) 項目組織機構(gòu)為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施,我司將調(diào)派具有類似工程施工管理經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工,成員包括正副項目經(jīng)理,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。組織架構(gòu)詳見“華發(fā)世紀(jì)城四期5標(biāo)項目部組織架構(gòu)圖”。廣氮新社區(qū)項目部架構(gòu)圖項目經(jīng)理

15、 林日雄執(zhí)行經(jīng)理 許任項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人李葉青質(zhì)量員邵潤松安全員吳金水黃科健施工員許國貞許天武廖世祿許獻(xiàn)泉資料員李叻材料員邵景材電工陳春文陳永時黃景科預(yù)算員王繼忠第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)市樣板工程。第四節(jié) 工期目標(biāo)23層住宅總工期為550個日歷天,其中地下室計劃9月30日前完成。 第五節(jié) 安全文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、廣東省、市有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,加強管理,根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求確保安全文明施工雙優(yōu)工地”。第六節(jié) 施工用電施工用電詳見臨時用電施工方案。第七節(jié) 施工用水施工用電詳見臨時用水施工方案。第八節(jié) 主要垂直及水平運輸機械安裝2臺塔式起重機作為施工過程中的垂直和水

16、平運輸機械;安裝3臺施工升降機作為砌體粉刷、裝飾、腳手架小件材料等材料的垂直運輸機械;配置2臺混凝土輸送泵輸送混凝土。第九節(jié) 施工段的劃分及總體施工程序一、施工階段的劃分1、施工準(zhǔn)備階段包括:人員配備、勞動力組織、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等。2、樁施工階段包括:基坑降排水和靜力壓樁等工程。由于本工程的土方已經(jīng)由建設(shè)單位委托其他單位先行施工,故此,這里不包括土方工程。3、±0.00以下結(jié)構(gòu)施工階段包括:地下室底板墊層、底板結(jié)構(gòu)、底板以上結(jié)構(gòu)、外壁板防水層、防雷接地、管線預(yù)埋及回填土等工程。4、±0.00以上結(jié)構(gòu)施工階段包括:框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工程、墻體砌筑

17、工程等。5、裝修及設(shè)備安裝階段包括:外墻磚工程、樓地面工程、水電設(shè)備安裝等工程及安裝工程系統(tǒng)調(diào)試等工程。6、室外工程階段包括:室外管線、室外地面、園林、總圖、精裝修等工程。二、施工區(qū)的劃分(一)、劃分原則根據(jù)本工程的設(shè)計特點,我司進(jìn)行施工區(qū)、施工段的劃分,是根據(jù)后澆帶及施工縫的位置,同時考慮以下劃分原則:經(jīng)濟合理的原則、分區(qū)明確的原則、便于施工組織的原則、便于施工場地劃分和布置的原則、互不干擾的原則、工程量盡量均衡的原則、盡量與設(shè)計吻合的原則。(二)、施工區(qū)的劃分 1、地下結(jié)構(gòu)施工區(qū)的劃分 本工程地下室是整體相連,地下一層,總建筑面積達(dá)4700m2。結(jié)構(gòu)設(shè)計在地下室底板及頂板上分別設(shè)置了4條后

18、澆帶將整個地下室結(jié)構(gòu)很分成8個獨立的部分,后澆帶寬均為1.0m,地下室結(jié)構(gòu)施工時以后澆帶為界與其他標(biāo)段分開施工。2、地上結(jié)構(gòu)施工區(qū)的劃分本工程地上結(jié)構(gòu)由a1、a2、a3棟相對獨立的建筑物組成,三個單元同時施工。三、總體施工程序1、總體施工按“先地下后地上,先主體后配套,先結(jié)構(gòu)后粉刷”的原則進(jìn)行。組織施工時,以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo),充分利用工作面和空間,實行平面分段,上下分層,流水施工的方法。結(jié)構(gòu)施工的同時,水電、消防、弱電、等安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作跟隨進(jìn)行。主樓的砌體工程在主體結(jié)構(gòu)上升到6層時插入進(jìn)行,內(nèi)墻抹灰、及部分安裝工程跟隨進(jìn)行。各主要分部分項工程在時間上、空間上緊湊搭接,進(jìn)行立體施工,以加

19、快施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、塔吊在地下室底板施工階段即投入使用,以解決建筑材料的水平和垂直運輸?;油练介_挖后即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)承臺的施工,隨后安裝塔吊。第十節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃一、調(diào)查工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查根據(jù)氣象資料,綜合組織全年的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施;掌握水文地質(zhì)地形情況,以便采取有效的保證措施。2、地下和地上情況的調(diào)查為了確保塔吊安裝和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行,應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、堅固程度、地下構(gòu)建筑物、地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查,以便施工前采取有效措施,及時進(jìn)行拆除、保護(hù)。同時還要積極采取措施,對施工期間存在的問題及時妥善解決。二、技

20、術(shù)準(zhǔn)備工作項目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。1、學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計、施工規(guī)范要求。2、進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查,掌握和了解施工圖紙。3、在自審的基礎(chǔ)上,組織土建、水電安裝、消防等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員,共同核對圖紙,消除差錯,協(xié)商施工配合事項。4、認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。5、由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便進(jìn)行任務(wù)的安排及成本控制。三、勞動力準(zhǔn)備工作根據(jù)已確定的組織機構(gòu),建立項目施工管理層,嚴(yán)格控制

21、施工操作人員的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃,及時組織勞動力進(jìn)場。2、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。四、材料、設(shè)備準(zhǔn)備工作1、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。并及時組織材料按計劃進(jìn)場,并做好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的

22、各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃,制定加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。五、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、場地控制網(wǎng)的測量,建立控制基準(zhǔn)點施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍,并按一定的距離布點,組成測量控制網(wǎng),各控制點均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁,并設(shè)保護(hù)措施,以防破壞,利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等,確保施工質(zhì)量。2、查勘現(xiàn)場查勘現(xiàn)

23、場,摸清工程實際情況,包括四周環(huán)境、運輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下管線、電纜線路、地下障礙物和堆積物、水電供應(yīng)等等,以便研究制定實施施工方案和繪制施工總平面圖,并對障礙物進(jìn)行清除。3、現(xiàn)場的平面布置工作根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖做好臨時設(shè)施工作。4、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護(hù)措施。5、搭設(shè)臨時設(shè)施、根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場,布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。、做好防雨排水工作:在場地周圍設(shè)置排水溝、沉淀、砂井,引入下水管道,保證場地不積水。按施工總平面圖布置

24、,修建臨時設(shè)施,安裝水電線路,并試水、試電。、修建出入門口以及洗車槽,設(shè)洗車水槍為汽車進(jìn)出、清洗提供方便。第四章 施工平面布置一、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施情況1、臨時水電的布置、臨時用水:按生活(辦公)用水和施工用水進(jìn)行分開控制。、排水系統(tǒng):施工區(qū)的用水和雨水經(jīng)過沉淀后排進(jìn)珠海城市排水系統(tǒng),辦公的生活廢水排至城市排水系統(tǒng)。、臨時用電:按照生活(辦公)用電和施工用電進(jìn)行分開控制。另配置一臺發(fā)電機,以滿足停電的施工需要。2、生活、辦公等臨時設(shè)施的平面布置生活及辦公區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場的西南面,采用活動板房,兩層建筑;廚房、廚廁為一層磚混結(jié)構(gòu)。3、加工場、堆放場等的平面布置、地下室結(jié)構(gòu)施工時,將結(jié)構(gòu)建筑材料的加工

25、場及堆放場集中放置在北面,利用塔吊進(jìn)行材料的垂直及水平運輸。、上部結(jié)構(gòu)施工時,加工場及材料堆放場按方便施工、有利于運輸為原則分散進(jìn)行布置,主要圍繞建筑物周邊進(jìn)行布置。4、主要施工機械配置投入2臺塔吊可滿足施工要求。塔吊的安裝,在靜力壓樁期間應(yīng)著手進(jìn)行,以解決結(jié)構(gòu)期間鋼筋、模板、腳手架等建筑材料的垂直運輸。裝修階段主樓投入施工升降機2臺,負(fù)責(zé)裝修期間建筑材料的處置運輸及人員的上落;混凝土輸送泵2臺(上部結(jié)構(gòu)時2臺),負(fù)責(zé)混凝土的泵送。第五章 總承包管理方案第一節(jié) 總包管理工作主要內(nèi)容一、工程質(zhì)量管理1、建立質(zhì)量管理的組織體系,制定質(zhì)量管理工作程序。2、按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計文件(施工圖等)及有關(guān)技術(shù)

26、要求,精心組織施工,督促和檢查專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行施工,抓好施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量。3、審查各專業(yè)施工單位編制的施工組織設(shè)計、報表、備忘錄、技術(shù)交底、工程聯(lián)系單等,檢查各專業(yè)單位的各項施工準(zhǔn)備工作。4、組織好總承包管理范圍內(nèi)的的有關(guān)工程的設(shè)計交底和圖紙會審,在施工過程中負(fù)責(zé)做好與相關(guān)設(shè)計單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào),以保證工程的順利進(jìn)展。5、檢查工程施工質(zhì)量,每月向業(yè)主、監(jiān)理提供工程質(zhì)量月報(重大質(zhì)量問題及時專題報告),組織好各項工程驗收(包括隱蔽驗收、分部分項工程驗收、中間驗收等)。6、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故,查明質(zhì)量事故原因和責(zé)任,提出質(zhì)量事故處理意見,報監(jiān)理、業(yè)主并督促和檢

27、查事故處理方案的實施。7、工程竣工初步驗收,參加工程竣工驗收。二、工程進(jìn)度控制管理1、按照業(yè)主的總工期要求制定工程總進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃,明確各專業(yè)施工單位進(jìn)退場時間表,審核各專業(yè)施工單位制定的工程進(jìn)度計劃,分階段計劃和月進(jìn)度計劃,報監(jiān)理審批并送業(yè)主確認(rèn)。2、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃,確定控制節(jié)點,提出分階段計劃控制目標(biāo)。3、督促各專業(yè)施工單位要按計劃進(jìn)行各工序施工,并檢查其進(jìn)度計劃完成情況,每半月向監(jiān)理、業(yè)主提供進(jìn)度報表。4、動態(tài)控制進(jìn)度,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的進(jìn)度安排,保證總進(jìn)度及節(jié)點、目標(biāo)的實現(xiàn),主持每周一次的工程例會,及時協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度,確保工程按期完成。5、組織

28、安排各專業(yè)施工單位及設(shè)備材料供應(yīng)的進(jìn)場,退場及相應(yīng)施工周期,組織有條不紊的交叉施工。三、工程投資控制管理1、按照本工程項目的投資概算,協(xié)助業(yè)主對可能導(dǎo)致投資增長的因素(如設(shè)計變更、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工期索賠、市場調(diào)整等)進(jìn)行掌控,實現(xiàn)投資的有效控制。2、制定明確的投資控制規(guī)劃,項目的總投資實施全過程動態(tài)管理,在施工過程中及時為業(yè)主提供投資變化情況和應(yīng)對建議。3、對由業(yè)主招標(biāo)的屬于總承包管理范疇的專業(yè)施工單位的進(jìn)度款申請進(jìn)度審核,并監(jiān)督其工程款的使用,保證工程款用于本項目。四、專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)管理1、明確各專業(yè)、各工序的施工次序,并組織各專業(yè)施工單位進(jìn)行施工。2、負(fù)責(zé)處理主體結(jié)構(gòu)、建筑裝修、園林綠化等各

29、工序施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)與管理工作。對各業(yè)分包單位提出技術(shù)和配合工種聯(lián)系單分解至對口單位,督促其限期完成。3、負(fù)責(zé)處理各工序施工過程中技術(shù)問題并與監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系,對一些重大的技術(shù)問題交業(yè)主確認(rèn)后實施。五、施工場地的管理1、負(fù)責(zé)編制整個工程用地區(qū)域施工總平面圖,動態(tài)地調(diào)整場地布置,為業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位(分包單位)的正常工作、施工作業(yè)和生活而統(tǒng)一合理安排用地和臨時水電。2、負(fù)責(zé)對整個施工總平面范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、材料監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。對各專業(yè)分包單位大中型設(shè)備合理安排場地堆放。六、安全與文明施工管理1、對工程項目建設(shè)過程中的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有全面管理的責(zé)任,如有事

30、故發(fā)生,附積極參加事故調(diào)查外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織好事故上報工作并根據(jù)調(diào)查結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。2、督促各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn),并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實情況,避免重大傷亡事件的發(fā)生。3、按照有關(guān)條例組織好工程總的安全協(xié)議以及各承包單位的安全協(xié)議。4、督促各專業(yè)施工單位保證文明施工,保持施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施(包括食堂、宿舍、廁所等)的清潔和衛(wèi)生交工前清理現(xiàn)場,符合政府主管部門有關(guān)規(guī)定,整個工程施工周期內(nèi)要達(dá)到文明施工工地的要求。七、施工及竣工資料管理1、負(fù)責(zé)整個項目施工文件及竣工資料的管理,建立總承包管理單位收、發(fā)文管理體系。2、督促和檢查各施工單位整理各類施工及竣工(包括竣工

31、圖)的工程技術(shù)資料,并負(fù)責(zé)整理、匯編本工程進(jìn)度過程中的各類合同文件、圖紙、資料、技術(shù)和其他各類工程檔案文件資料。3、嚴(yán)格按照市檔案局關(guān)于基本建設(shè)的檔案管理要求做好收集、整理匯編工作,裝訂成冊,經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并入檔。第二節(jié) 總承包管理制度一、總承包管理工作制度1、承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本、熟悉圖紙,全面理解合條款和圖紙要求。在工程實施中,以合同文本和施工圖紙為依據(jù),對工程進(jìn)行全過程的管理。2、編制詳細(xì)、完善的總體施工組織設(shè)計,對整個工程的施工作出部署,指導(dǎo)整個工程的施工。3、編制整個工程的施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此作為工程總期的總控計劃。并依據(jù)總進(jìn)度計劃編制月度計劃。4、以總工期為依據(jù)

32、,編制勞動力及各專業(yè)業(yè)分包單位進(jìn)場計劃、工程各階段施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃等有關(guān)計劃。5、審查分包工程的施工組織及施工進(jìn)度計劃。施工組織設(shè)計,報請總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。6、組織好圖紙會審(包括分包工程),做好分包單位埋場后的安全技術(shù)交底。7、審核分包工程使用的原材料、半成品、成品設(shè)備的質(zhì)量,并監(jiān)督抽樣送檢。8、檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗,分包工程的隱蔽驗收經(jīng)總包單位驗收合格后才報請監(jiān)理驗收。9、組織協(xié)調(diào)各分包單位工作??偝邪鼏挝幻恐芏ㄆ谂c分包單位召開一次協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每

33、周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。9、總包單位對于分包單位提出的有關(guān)配合、協(xié)調(diào)及技術(shù)等問題,以及由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決要時解決,不得拖遲和延期。10、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,總承包均以書面指示書及時發(fā)給各分包單位執(zhí)行。11、各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)立即處理。12、總承包誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總承包管理工作的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。二、分包單位進(jìn)場制度1、分包進(jìn)場前,必須向總包單位報送施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃。2、進(jìn)場的分包單位所有人員,接受項目部的管理和技術(shù)部的安全交底。3、分包單位必須持有符

34、合要求的資質(zhì)證明;特種作業(yè)人員必須持有效的上崗證。4、分包單位所使用的施工設(shè)備必須報驗,經(jīng)總包單位審查驗收合格后再報監(jiān)理公司審查。5、各專業(yè)分包工程施工前圖紙會審由總包單位負(fù)責(zé)安排。三、對分包單位的技術(shù)管理辦法1、施工組織設(shè)計實施問題項目實施前,對各專業(yè)性分包方案:工藝、程序、進(jìn)度計劃進(jìn)行技術(shù)綜合,優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,合理安排各分包單位的流水作業(yè),避免因搶工作面造成混亂而延誤工期。2、施工圖紙會審。所有的施工圖紙均由總包單位統(tǒng)一組織審核,各分包單位均要參加。在會審前,由技術(shù)部會總圖紙上存在的問題及各分包單位在施工過程中應(yīng)提請設(shè)計及建設(shè)單位解決的問題,以書面的形式提交給設(shè)計等有

35、關(guān)部門作會審準(zhǔn)備。3、施工過程中的矛盾問題為了防止不同專業(yè)的管線安裝在施工過程中不出現(xiàn)矛盾。施工前,編制出各分包工程既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道、孔洞及明設(shè)的管道等管線的走向規(guī)劃。各分包單位在施工的過程中,對于非圖紙原因產(chǎn)生的同其他單位的矛盾,統(tǒng)一上報總包單位協(xié)調(diào)解決。由圖紙問題原因產(chǎn)生的矛盾,書面上報總包單位,由總包單位會同監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計院、分包單位協(xié)調(diào)解決。4、分包單位需要解決的問題。各分包單位在各工序施工前,需要土建或其他分包單位配合施工或應(yīng)注意的事項,提前兩天向總包單位提出。以便協(xié)調(diào)處理,避免不必要的返工。5、配合協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總體布置由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位在不同施

36、工階段中的使用場地,各分包單位不得擅自亂用材料堆場或堵塞道路。所有垂直運輸機械均由總包單位布置與管理??偘鼏挝灰M織協(xié)調(diào)好各分包單位的施工時間。施工現(xiàn)場的臨時用水用電,分包單位必須提前填報用水用電計劃,列明使用部位,使用時間及使用量送總包單位審批,以便做好統(tǒng)一協(xié)管理。四、對分包單位的質(zhì)量管理辦法1、技術(shù)管理分包單位對本專業(yè)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時報總包單位,由總包單位會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位,設(shè)計院重新修改,避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、材料設(shè)備質(zhì)量管理分包單位采購的材料、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家,牌子、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等必須與設(shè)計及建設(shè)單位的要求一致,不符合要求

37、的材料、設(shè)備必須退場。3、進(jìn)場材料的報檢程序分包單位進(jìn)場后的材料、設(shè)備,必須報總包單位進(jìn)行核實,無誤后,由總包單位報監(jiān)理、建設(shè)單位核查,通過后方能入庫或者使用。4、施工過程中的質(zhì)量管理各分包單位配備足夠合格的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員,并將人員名單書面上報總包單位??偘鼏挝粚B氋|(zhì)安員對分包單位的過程質(zhì)量開展面對面的質(zhì)量監(jiān)控。同時分包單位對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,總包單位不予以簽證并促其整改,對一些成品與半成品的加工制作,總包單位亦將抽派人員到加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗證??偘鼏挝粰z查合格后,才報監(jiān)理核驗。5、成品、半成品保護(hù)分包單位在施工的過程中,及工程完工后,應(yīng)對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)

38、管理,已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗收合格后,分包單位即組織人力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)。五、對分包單位的工期管理辦法1、總包單位在排總體進(jìn)度計劃時,各分包單位的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對總包單位所排的計劃進(jìn)行論證,提出意見,使計劃徹實可行。2、在進(jìn)度計劃的編制及總體部署時,要充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度等問題,事先制定方案,確??傮w進(jìn)度計劃的順利實施。3、在總體進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分包單位最遲開工時間,及最遲完工時間,同時,要注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。4、當(dāng)情況有變化,需要調(diào)整進(jìn)度計劃時,必須經(jīng)過各方協(xié)調(diào),并得到總包單位的同意。并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)。六、對

39、分包單位的安全及文明施工管理辦法1、從組織上把安全生產(chǎn)管理納入總包統(tǒng)一的安全管理體系之中,進(jìn)場的管理人員與員工都要接受總包單位的安全教育,并遵守總包單位統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)文明施工管理制度。2、分包單位配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,對本單位的材料庫房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù);分包單位的現(xiàn)場安全員的名單必須書面報總包單位。分包單位的質(zhì)安員嚴(yán)格監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章作業(yè)的,必須予以制止并處理。單位亦有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。3、分包單位必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定,做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員,不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博,嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地

40、大小便或在建筑物上亂寫亂畫,違者將予以重罰并清退出場。4、由總包單位委派門衛(wèi),各施工單位的人員均要憑證出入。嚴(yán)禁任何不明身份的人員施工或留宿非本工程人員,宿舍保持清潔衛(wèi)生,不得污染墻地面,垃圾集中入桶,禁止隨地亂扔。七、對分包單位的技術(shù)資料管理辦法1、各分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,以便在施工過程中有據(jù)可查,負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每天填寫施工日記,記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問題。2、分包單位要根據(jù)本專業(yè)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)獨立做好資料,在工程竣工時將竣工資料,包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗資料、質(zhì)量驗收資料原件分門別類裝訂好移交給總包單位。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場施工情況交圈

41、對口。3、對于需要辦理隱蔽驗收或其他專業(yè)部門驗收的工序,分包單位應(yīng)在工序完成并自檢合格后,書面報總包單位,需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的,在報驗單上予以說明,由總包單位復(fù)核后報監(jiān)理及建設(shè)單位審批及組織相關(guān)部門檢查驗收。4、有關(guān)工作聯(lián)系函,各分包單位的聯(lián)系函原件報總包單位,總包單位向監(jiān)理單位報送。監(jiān)理會同建設(shè)單位協(xié)商后,將審批結(jié)果以書面形式發(fā)給總包單位。第三節(jié) 各工種間的施工配合一、土建與機電安裝工程的配合1、鋼筋施工時,配合機電安裝單位做好防雷接地鋼筋網(wǎng)、引下線及壓環(huán)圈等的焊接。2、土建施工期間,配合機電安裝單位做好各種預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件、預(yù)埋線槽及盒(箱)等。3、根據(jù)機電單位提供機電設(shè)備的基

42、礎(chǔ)幾何尺寸及位置,做好設(shè)備基礎(chǔ)的施工。二、初裝修與精裝修工程的配合土建初裝修與精裝修之間由于工序之間交接較多,相互之間存在工期、質(zhì)量、成品保護(hù)等影響,因此加強初裝修和精裝修之間的計劃管理,實行工序交接制度是作好彼此之間施工協(xié)調(diào)的關(guān)鍵,具體措施如下:1、加快初裝修的施工進(jìn)度及組織流水作業(yè),為精裝修工程的施工提供工作面。2、加強計劃管理,由土建分包商和精裝修分包商根據(jù)總體計劃向總包提交月計劃和周計劃,總包將根據(jù)總體計劃和工序之間的要求對分包商提供的計劃進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),并將調(diào)整計劃及時返還給各分包商執(zhí)行,總包對計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。3、建立工序交接制度,各分包商按照總體計劃完成一工序后,交接給下一

43、工序施工,由接受前一工序的分包商作好對前面工序的成品保護(hù)工作。4、初裝修的濕作業(yè)等對精裝修存在質(zhì)量損壞和污染。施工時應(yīng)從上往下逐層作業(yè)。三、機電安裝與精裝修工程的配合機電安裝與裝飾在施工時存在工種搭接順序矛盾,在土建結(jié)構(gòu)、機電毛坯安裝結(jié)束后,將進(jìn)入裝飾階段。首先,分析審核機電裝飾的施工計劃,然后現(xiàn)場協(xié)調(diào)機電安裝交裝飾的時間,以及裝飾返交機電安裝潔具等時間,并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗收,確保裝飾施工。當(dāng)精裝修完成基礎(chǔ)工程后,組織機電安裝單位進(jìn)行局部或全面調(diào)試工作,局部調(diào)試完成后,移交精裝修隱蔽工作。第六章 主要施工項目的施工方法和技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量一、測量儀器及校驗本工程所需的主要測量

44、儀器及其用途見下表。主要測量儀器及用途序號名 稱數(shù)量1全站儀1臺2經(jīng)緯儀2臺3自動激光鉛垂儀1臺4s1精密水準(zhǔn)儀1臺550m鋼卷尺2把630 m鋼卷尺2把7塔 尺2把8游標(biāo)卡尺3把9建筑工程檢測尺6套10平水尺(1000mm、600mm)各10把以上所列的主要測量儀器,在使用過程中需注意:1、定期到市計量檢定站,經(jīng)檢定、校準(zhǔn),合格后方可使用。2、測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等檢測儀器按照檢定規(guī)程規(guī)定,在其檢定周期內(nèi),要對儀器主要軸線進(jìn)行校核,保證觀測精度。3、測量儀器定員使用,不得隨意使用,嚴(yán)防損壞。二、測量準(zhǔn)備1、及時同建設(shè)單位和監(jiān)理單位辦理交點手續(xù),現(xiàn)場交接引測點位,做好記錄

45、。2、成立測量小組:組成以測量工程師為組長,配置4個測量人員為測量員組成測量小組。三、建立坐標(biāo)和高程控制網(wǎng)1、在施工現(xiàn)場中,根據(jù)建設(shè)單位提供已確定無誤的基點,建立施工測量控制網(wǎng),報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),測量必須遵循先整體后局部的工程程序進(jìn)行,建立施工測量控制網(wǎng)。2、施工測量控制網(wǎng)控制點按照測量規(guī)范要求進(jìn)行埋設(shè),施工測量控制網(wǎng)點的設(shè)定與上級控制網(wǎng)聯(lián)測,進(jìn)行嚴(yán)密的測量平差。3、在根據(jù)建設(shè)單位提供的基點坐標(biāo),設(shè)置軸線控制點,以主軸線兩端設(shè)點,坐標(biāo)點設(shè)置要通視平回,離施工現(xiàn)場有一定距離,不易碰動的地方為宜。軸線控制點因施工需要,設(shè)置于四周混凝土地面上。設(shè)置牢固而不易破壞的標(biāo)志,作為測量點,并根據(jù)與坐標(biāo)控制網(wǎng)

46、有關(guān)系資料,計算出各點坐標(biāo),以利定位在自然或人為碰動移位時,能及時復(fù)核,及時發(fā)現(xiàn)問題,以免對工程造成不必要的經(jīng)濟損失。四、施工測量工程軸線和標(biāo)高控制根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑軸線控制基點,建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標(biāo)高的控制網(wǎng)。1、利用激光鉛垂儀、經(jīng)緯儀測設(shè)四角坐標(biāo)和控制軸線,然后利用50m和30m鋼尺按照施工圖紙,分出各條軸線位置及墻、柱、梁位置,每跨軸線誤差小于或等于1cm。2、工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測量水準(zhǔn)點(基點)引入標(biāo)高,并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點,以引測建筑物的各層標(biāo)高。3、標(biāo)高施測法,主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直立測量,一般高程引測至少要由3處向上引測,以便相互

47、校核和適應(yīng)分段施工需要,引測步驟是:、先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點,再向上引測處準(zhǔn)確測出起始標(biāo)高線(一般多測1.000m標(biāo)高線)。、用鋼尺沿鉛直方向,向上量至施工層,并畫出正米數(shù)的水平線,各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差超過一整鋼尺時,應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線。、將水準(zhǔn)儀安置至施工層,校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線,誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時,應(yīng)后視兩條水平線以做校核。、觀測時,做到前后視線等長;由水平線向上或向下量高差時,所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗,量高差時,尺身鉛直,要進(jìn)行尺長改正和溫度改正。4、工程軸線的控制采用經(jīng)緯儀及全站儀進(jìn)行放線。以施工前放出的軸線為依據(jù),分另投測到所需

48、測設(shè)的部位或各層地下室,再用 50m鋼卷尺放出所有的軸線及墻柱中線或邊線。五、沉降觀測建筑物的沉降觀測是根據(jù)建筑物附近的水準(zhǔn)點進(jìn)行的,本工程水準(zhǔn)點由建設(shè)單位提供。為了對水準(zhǔn)點進(jìn)行相互校核,防止其本身產(chǎn)生變化,水準(zhǔn)點的數(shù)目要求不少于3個,以組成水準(zhǔn)網(wǎng),對水準(zhǔn)網(wǎng)點定期進(jìn)行高程檢測,以保證沉降觀測成果的正確性。沉降觀測建設(shè)單位可委托專業(yè)測量單位定期進(jìn)行觀測。1、沉降點布置施工前會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位,根據(jù)設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行布置,按照區(qū)域布置。2、沉降觀測點制作、現(xiàn)場保護(hù)由于圖紙未有沉降觀測點的大樣,沉降觀測點的暫定做法如下:、沉降觀測點采用直徑為20mm的不銹鋼圓鋼,將一端彎成900角并打磨

49、成半球形狀,另一端焊接在柱上。詳見“水準(zhǔn)點設(shè)置示意圖”。、將沉降觀測點用紅油漆進(jìn)行編號,并將編號標(biāo)明在沉降點上。、沉降點采用磚砌體保護(hù)。、觀測點本身應(yīng)牢固穩(wěn)定,確保點位安全,能長期保存。、觀測點的上部必須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處,與墻身或柱身保持一定的距離。、要保證在點上能垂直置尺和良好的通視條件。3、沉降觀測方法、觀測基點:依據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點,另外引測兩個工作基點和若干個聯(lián)系點。、觀測中一定保證“定人、定儀、定時”,同時確保每次觀測前對使用儀器進(jìn)行校核,以免影響觀測結(jié)果。各觀測日期、資料均記錄完整,并繪制成圖表存盤,觀測中如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知設(shè)計單位。、沉降觀測采用幾何

50、水準(zhǔn)測量進(jìn)行,根據(jù)建筑物最終沉降觀測中誤差精度要求,測量精度采用二級水準(zhǔn),使用s1精密水準(zhǔn)儀,并采用閉合法。建設(shè)單位應(yīng)該委托第三方具有資質(zhì)的觀測單位進(jìn)行觀測,施工單位進(jìn)行檢查或校對。、采用閉合水準(zhǔn)路線,閉合精度為小于0.3n1/2mm(n為測站數(shù))。 、每次觀測結(jié)束后,將觀測高程列入沉降觀測表中,及時計算相鄰兩次之間沉降量及累計沉降量,并將資料提供給監(jiān)理單位和建設(shè)單位。、作業(yè)中應(yīng)遵守的規(guī)定:、觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時進(jìn)行。、儀器離前、后視水準(zhǔn)尺的距離要用皮尺丈量或用視距法測量,視距一般不應(yīng)超過50米,前后視距應(yīng)盡可能相等。、前、后視觀測最好用同一根水準(zhǔn)尺。、前視各點觀測完畢后,應(yīng)回視后視點,最

51、后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點上。六、測量精度控制1、建筑物豎向控制:采用經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直測量,其垂直度允許誤差不超過h1000,總偏差不超過20mm。2、平面控制網(wǎng)的控制線:主軸線測距精度不低于1/10000,測量精度不底于10。第二節(jié) 底板結(jié)構(gòu)工程地下室底板防水層及保護(hù)層樁施工底板砼墊層承臺磚模承臺混凝土墊層鋼筋綁扎澆筑底板混凝土底板模板養(yǎng) 護(hù)樁頭處理一、施工流程二、靜力樁施工由于土方已經(jīng)由另一專業(yè)施工隊施工完畢,工程進(jìn)入靜力壓樁?;蛹暗装逍拚捎萌斯ら_挖,承臺土方采用小型挖掘機進(jìn)行。三、降水措施1、負(fù)一層地下室基坑降排水負(fù)一層地下室基坑采用降排結(jié)合的降排水方法。施工過程中,在地下室外壁板與支護(hù)邊坡之間

52、設(shè)置排水明溝,排水明溝深于地下室底板底500mm;基坑內(nèi)的外墻邊與邊坡之間的轉(zhuǎn)角位及中部(間隔不大于50m)位置設(shè)置1000×1000×1000降水井(兼作集水井,井深度比排水溝底深1.0m);在地下室底板的墊層下面設(shè)置縱橫盲溝,將地下水引至坑底排水明溝再流入降水井內(nèi)并抽走;在基坑的頂部設(shè)置埋地暗管,將地面水流入坑頂集水井內(nèi),排走防止地面水流入坑內(nèi)。從而形成一個完整降排水系統(tǒng)。每一個降水井內(nèi)均設(shè)一臺潛水泵抽水,將降水井內(nèi)的水抽到支護(hù)頂部的集水井排走。2、±0.000以上工程施工期間降水措施進(jìn)行基坑周邊回填土的同時,將負(fù)一層地下室邊坡與負(fù)一層地下室外壁板之間的全部降

53、水井用灰砂磚砌筑加高至地面?;靥钔林?,將壁板排水明溝改為盲溝。每一個降水井土均設(shè)一臺潛水泵不停抽水。四、墊層及磚模施工1、承臺及底板墊層施工墊層用塔吊及混凝土輸送泵輸送到位進(jìn)行澆筑,由于各段的面積比較大,各段的墊層可分塊進(jìn)行,哪一個部位具備澆筑墊層條件的,即進(jìn)行墊層施工,不需要整段進(jìn)行,以利工作面的鋪開。墊層的澆筑順序原則上是先澆筑承臺墊層,待承臺磚模砌筑之后再澆底板墊層。墊層在基底經(jīng)過驗收合格后才澆筑。2、磚模施工磚模采用灰砂磚和m10水泥砂漿砌筑。磚模不僅作為底板、承臺側(cè)模,在混凝土澆筑前還起擋土作用。因此,回土的基槽(坑)深1000時,磚模砌120厚;1000基槽(坑)深1500時,磚

54、模砌180厚;基槽(坑)深1500時,370厚;磚模長度超過3m時,設(shè)370×370磚柱。磚模周邊的回填土要在磚模砌筑后24小時之后才分層回填夯實,防止回填土擠壞磚模。五、地下室防水工程本工程地下室地下側(cè)墻外面、頂板和底板面采用2厚聚合物防水涂膜進(jìn)行地下防水處理。具體詳?shù)叵率曳浪┕し桨噶?、鋼筋工?、施工順序承臺鋼筋綁扎底板底筋綁扎底板面筋綁扎墻柱插筋隱蔽驗收墻柱插筋面筋支架焊接2、施工方法、鋼筋在現(xiàn)場加工制作,接頭采用綁扎方式。、雙層雙向配筋的板筋,應(yīng)設(shè)置12馬凳筋,按1000×1000間距梅花型布置, 以確保上層鋼筋位置的準(zhǔn)確。、為防止墻、柱插筋及甩出上層的搭接筋在澆

55、筑砼過程中位移,墻、柱立筋下端附加12水平筋與底板上層筋綁扎連接,上端用14臨時定位箍固定。、應(yīng)確保砼保護(hù)層厚度,采用墊砂漿塊方法,予以控制。地梁、外墻墊塊厚35mm。七、混凝土工程底板混凝土利用后澆帶進(jìn)行分段施工。1、混凝土供應(yīng)底板混凝土全部采用商品混凝土,要求混凝土的供應(yīng)每小時50m³60m³,確保混凝土的澆筑連續(xù)進(jìn)行。2、混凝土輸送地下室結(jié)構(gòu)施工時,投入2臺混凝土輸送泵,確?;炷翝仓苓B續(xù)進(jìn)行,不出現(xiàn)冷縫。3、混凝土的澆筑順序和澆筑方法、澆筑順序根據(jù)施工部署,底板結(jié)構(gòu)按后澆帶來分段進(jìn)行流水作業(yè),、澆筑方法負(fù)一層的底板混凝土厚度是500mm,可一次澆筑不用分層進(jìn)行;承臺位置的混凝土厚度也比較大,則要分層進(jìn)行。每一層混凝土的澆筑厚度不大于500mm?;炷翝仓?,應(yīng)根據(jù)澆筑順序預(yù)先鋪設(shè)好混凝土輸送泵管。邊澆筑邊拆管,混凝土澆筑以“后退式”(相對于泵管而言)進(jìn)行。、混凝土振搗底板的混凝土體積比較大,混凝土的振搗采用插入式振動棒進(jìn)行振動,邊澆筑邊成型及抹平底板表面,標(biāo)高、厚度采用水準(zhǔn)儀定點測平,用小白線嚴(yán)格控制板面標(biāo)高和表面平整。振動棒的操作要做到“

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