開辦幼兒園策劃方案

1、開辦幼兒園策劃方案目錄一、社會教育背景三、幼兒園綜述五、招生推廣政策七、財務需求與運用九、預期發(fā)展規(guī)劃“再苦不能苦孩子, 再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中，隨著中國經(jīng)濟的增長，教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前，中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機構不斷涌現(xiàn)， 國外教育機構也以各種名義進入中國市場。所以可以預見中國的學前教育市場， 一方面孕育著巨大的機遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景，提供了一個難得的發(fā)展機遇，這進一步拓寬了學前教育市場。沈陽市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區(qū)，西靠萬

2、科小區(qū)和醫(yī)大家屬樓，北接城建小區(qū)，南應滑翔六小區(qū)老樓至少有 20 年了，五大小區(qū)，現(xiàn)居住人口萬，其中 80后人群占有率，且居民家庭經(jīng)濟條件較好，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計，其家庭平均年收入在 8 萬元左右。三、幼兒園綜述幼兒園選址：沈陽市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園內(nèi)1、本幼兒園占地面積1000 平方米，主要有個幼兒活動室，個蒙氏教室，個備用教室，個接待室、個辦公室、2、預計招生名，主要有小小班個、小班個、中班個、大班個，每班約 25 名幼兒 ;幼園辦學原則：2、園風：和諧進取，精益求精 ;幼兒園教育內(nèi)容：2、本園對所有班級開設蒙氏課，園內(nèi)設有專門的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進幼兒的全面發(fā)展;四、辦園

3、準備事項1、本園全面貫徹中華人民共和國民辦教育促進法 、2 、幼兒園園舍獨立安全衛(wèi)生，符合消防安全; 有圍墻 ;環(huán)境無危險、無污染。園內(nèi)有獨立的戶外活動場地并設有安全防護設施。4、設備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于 5 件，錄音機、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具 5 件。6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。8、設有兒童廁所，每班 6 個以上蹲位，并安裝扶手。每班設 4 個以上適合9、食堂符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。1、申辦報告;3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃 ;5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復印件;7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財會人員等工

4、作人員的資格證明文件。 教師及工作人員的個人身份證及復印件 ; 教師及工作人員的學歷證書及復印件; 教師及工作人員的健康證及復印件 ;9、持有衛(wèi)生保健許可證 。經(jīng)衛(wèi)生部門考核領取衛(wèi)生保健合格證和食堂衛(wèi)生許可證 ;五、招生推廣政策具體的從下面幾方面來談：篇二：開辦一所幼兒園的策劃書開辦幼兒園策劃書一、項目背景按照區(qū)“經(jīng)營城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于 2008 年 6 月份在黃師路北側新征畝用于新建一座幼兒園。 該幼兒園總投資 130 萬元， 建筑面積 1300 米 2， 標準設計為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。 該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配

5、套建設中又一新的亮點， 同時也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。二、項目優(yōu)勢的風險， 但是本項目擬投資人對目標用戶進行了廣泛的調研，進一步確定了項目的可行性。一、項目可行性分析富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟建設中的亮點集重點。 自 2006年 5 月被安徽省政府批準為省級開發(fā)區(qū)， 規(guī)劃面積為平方公里， 其中一期規(guī)劃面積為 2 平方公里， 已建成面積平方公里，入園企業(yè)達20 多家，形成以鋼構、電子、機械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。 2008 年富煌工業(yè)園共投入了 2100 萬元用于基礎設施建設。目前建設項目 9 個，在談項目 6 個，總投資億元。重點項目有富煌集團重鋼一期技改項目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工

6、項目、皖中浙商工業(yè)園項目、合肥長江學院項目、市警-察培訓基地項目、恒源水業(yè)擴建工程項目、華泰龍騰塑業(yè)項目、防盜門窗生產(chǎn)項目等。黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的萬人口中，除桐蔭居委會的近 7000 人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務工。二、項目必要性分析三、目標顧客的市場占有率分析幼兒園的生源主要來自以下三部分： 1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費最低在 300 元左右，居中的有 1000 元左右的，巢湖市最高的有3000 元。這些收 入低的家庭除去日常開支， 所剩根本不能供孩子進高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、

7、收費適中的個體幼兒園。 2、從事個體商貿(mào)經(jīng)營和供職于企事業(yè)單位的白領人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。 我們可開辦延時服務， 收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。第三部分項目市場營銷策劃一、選址在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側， 在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會的幼兒就學的同時，利用其就炯忠路的優(yōu)勢地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學 ; 針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童， 則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進行接送， 這將會形成另外一道區(qū)別于居巢

8、區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風景線。為了滿足不同家長的需要， 除了國家幼兒教育大綱規(guī)定設置的幼兒開發(fā)教育課程以外， 幼兒園開設日托班、 整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學期服務項目的內(nèi)容、 收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。項目服務內(nèi)容服務價格競爭對手的價格整托班含車輛接送、看護費用 400 元/ 月 550-750延時服務早 7 時前， 晚 6 時后 3 元/ 天/幼兒無延時服務三、項目推廣方案利用人和手段， 借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢進行宣傳。確保在2009 年開學之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學的兒童。 這一點將成為直接決定本投

9、資方案是否成功的關鍵因素之一。6項目名稱：丫米美語幼稚園我市注冊和未注冊的幼兒園共57 所，其中公辦 1 所，公有民辦 3 所，民辦幼兒園 53 所，未經(jīng)審批注冊而非法辦園的達 16 所。辦得比較成功的有：藍天雙語幼兒園，陽光貝貝幼兒園，小天使幼兒園，雅伶智力幼兒園等，目前藍天雙語幼兒園收費最高，已經(jīng)突破三千元。冷水江是一個不缺幼兒園的城市， 各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是， 但是，真正辦出了特色、達到預期教育教學效果的幼兒園，卻是屈指可數(shù)。憑借獨特的公共資源，政府辦的公立幼兒園被廣大家長所追捧，高品質的私立幼兒園則憑借特色教育、先進的教育理念和服務理念成為后起之秀， 而普通的社區(qū)幼兒園則填

10、補那些沒有覆蓋的市場空白。二、目標顧客目標顧客擬鎖定在 6 歲兒童。歲之前的孩子，在開辦初期先不予考慮，同時在開園初期也暫不開辦全托班。因個體辦園開辦初期條件有限， 師資有限， 歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設班級招收歲之前的嬰幼兒以及在各個年級開辦全托班。1 、要辦好一個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要很好地利用天時、地利、人和。參考 2011 秋季冷水江市幾家大幼兒園收費價格：諾貝爾： 2480 元愛丁堡： 2286 元愛彌兒： 2260 元哈佛和諾貝爾僅創(chuàng)辦一年，幼兒人數(shù)都已經(jīng)接近三百人。4、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任 ; 在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告; 與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度; 利用六一兒 童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、扇子、小禮物等等