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1、_為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)的文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則, 以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),加強(qiáng)安全管理,倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立以局、職能科室、 為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋轄區(qū)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更
2、加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立商務(wù)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)田多牛任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李雙勝、李小賢及李娟主任為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。各科室要充實(shí)工作力量,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展。三、主要內(nèi)容精品資料_按照莊浪縣商務(wù)局文件關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)和一般干部分工的通知(莊商字2017 19 號(hào)),全體干部職工要按照局統(tǒng)一安排部署,根據(jù)各自分工和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范疇,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,不出現(xiàn)安全隱患。四、職責(zé)分工按照莊浪縣商務(wù)局文件關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)和一般干部分工的
3、通知(莊商字2017 19 號(hào)),全體干部職工要按照局統(tǒng)一安排部署,根據(jù)各自分工和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范疇,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。1、局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,指導(dǎo)各管理職能部門(mén)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。2、局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人,副局長(zhǎng)為各自分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理分管責(zé)任人,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為各自管轄業(yè)務(wù)范圍具體責(zé)任人。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)我局商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,各科室要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)
4、格要求,創(chuàng)新措施,認(rèn)真組織實(shí)施。精品資料_2、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。各科室要結(jié)合本行業(yè)實(shí)際, 進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,并指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施,安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)調(diào)度,確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,各科室要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度,并將調(diào)度情況報(bào)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室要通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,對(duì)
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