下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隊(duì)列訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)沈陽(yáng)奧林匹克花園物業(yè)管理有限公司序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1立正、稍息A、分開(kāi)約60度,兩腿夾緊:B、五指并攏,兩手緊貼于褲縫間;C、挺胸收腹,身體微向前傾:D、頭要正,頸要直,口要閉,兩眼向前平視。E、左腳向前邁岀全腳的2/3,兩腿挺宜,上 體保持正直A、1分B、1C、1D、2E、4分2報(bào)數(shù) 整理著裝A、向右迅速擺頭45度,口號(hào)哄亮聯(lián)序。B、著裝整齊,動(dòng)作準(zhǔn)確到位,有節(jié)奏A、3分B、2分3跨立A、兩腳分開(kāi)約與兩肩同寬:B、兩手后背,左手握右手腕:C、抬頭挺胸,頭要正、頸要直;D、立正時(shí)收手同時(shí)收腳,動(dòng)作迅速協(xié)調(diào)一致, 身體恢復(fù)立正姿勢(shì)。A、2分B、1分C、2分D、1分4停止
2、間轉(zhuǎn)法A、向左轉(zhuǎn)90度,以左腳根為軸;向右轉(zhuǎn)90 度,以右腳根為軸:向后轉(zhuǎn)180度,以右腳根 為軸。B、轉(zhuǎn)體迅速,兩腿挺直,靠腳有力,上體保 持立正姿勢(shì)。A、15 分B、8分5齊步行進(jìn) 與立定A、兩腳正直邁出,按照先腳跟后腳掌的順序 著地:B、五指合并,四指微屈,拇指貼于食指第二 關(guān)節(jié);C、兩臂自然前后擺動(dòng),前擺自然里合小于后 擺。D、立立時(shí)兩腿廷直,右腳迅速靠籠左腳,成 立正姿勢(shì)。A、2分B、2分C、3分D、3分6正步行進(jìn)與立定A、兩腳向正前方踢岀,腳尖繃直;B、兩臂自然擺動(dòng),上端下砍:C、向前擺臂時(shí),小臂與胸前兜扣平齊,離胸 約10厘米。向后擺直臂,兩手不掉腕:D、立正時(shí)兩腿廷直,右腳迅速靠籠左腳,成 立正姿勢(shì)。A、3分B、3分C、2分D、2分7跑步行進(jìn) 與立定A、兩手握拳,提于腰際,兩腿微彎,身體前 傾:B、兩腳正直向前躍出,按照先前腳掌后腳跟 的順序著地。跑步時(shí)目視前方上體正直,兩臂 前后自然擺動(dòng),前擺稍里合。做到前不露肘, 后不露手。C、三步立圧,兩腿廷直,右腳迅速靠籠左腳, 成立正姿勢(shì)。A、4分B、6分C、4分8敬禮A、五指并攏,右手于胸前迅速
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南省安全員知識(shí)題庫(kù)
- 《醫(yī)院人力資源管理》課件
- 【大學(xué)課件】對(duì)國(guó)際貿(mào)易中文化差異的思考
- 小學(xué)硬筆書(shū)法教學(xué)課件
- 《鍛鍊正確判斷力》課件
- 公用事業(yè)行業(yè)十二月行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)告:多地25年電力交易結(jié)果發(fā)布電價(jià)靴子落地
- 單位管理制度展示選集【人力資源管理篇】十篇
- 某河灘地人工濕地工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告書(shū)
- REITs月報(bào):REITs二級(jí)市場(chǎng)震蕩上行常態(tài)化發(fā)行進(jìn)一步加速
- 單位管理制度收錄大全【人事管理篇】十篇
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門(mén)材料 選用指南
- 體育賽事旅游產(chǎn)業(yè)化路徑研究以廈門(mén)國(guó)際馬拉松賽為例
- 《鐵道概論課件》課件
- 雙師課堂方案
- 2024年廣東清遠(yuǎn)市清城區(qū)順拓投資公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 巴基斯坦煉銅工藝流程
- 四川省巴中市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試物理試題【含答案解析】
- 《兩小兒辯日》教學(xué)案例:培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力
- 現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)體系實(shí)操系列物業(yè)服務(wù)溝通與投訴解決指南
- 2024年電力儲(chǔ)能行業(yè)培訓(xùn)資料
- MSOP(測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范)測(cè)量SOP
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論