【廣告策劃PPT】電梯門(mén)廣告招商案

1、 電梯門(mén)媒體推廣方案1. 成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰?自創(chuàng)立之日起憑其雄厚的實(shí)力、豐富的媒體資源、出色的媒介策劃服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化精神為國(guó)內(nèi)外眾多品牌提供行之有效的媒介服務(wù)。2. 時(shí)至今日，“經(jīng)典視線”已經(jīng)發(fā)展成為西南地區(qū)最為矚目的公交傳媒經(jīng)營(yíng)實(shí)體，形成以成都為核心，輻射整個(gè)大西南的經(jīng)營(yíng)格局。3.3.4.4.“經(jīng)典視線” 以專(zhuān)業(yè)的廣告發(fā)布效果評(píng)估體系及貼心、周到的售后服務(wù)，是各大企業(yè)開(kāi)拓西南市場(chǎng)的最佳戰(zhàn)略伙伴。繼候車(chē)亭媒體的成功開(kāi)發(fā)后，又投入巨資打造開(kāi)發(fā)最具感官?zèng)_擊力和繼候車(chē)亭媒體的成功開(kāi)發(fā)后，又投入巨資打造開(kāi)發(fā)最具感官?zèng)_擊力和視覺(jué)強(qiáng)迫性的高效廣告媒體視覺(jué)強(qiáng)迫性的高效廣告媒體電梯門(mén)廣告！電梯門(mén)廣告

2、！ 成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰境浞纸梃b京、滬、深等地先進(jìn)的媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在成都首家開(kāi)發(fā)出最有價(jià)值的社區(qū)媒體電梯門(mén)廣告平臺(tái)。目前已經(jīng)建立起覆蓋成都全城的電梯廣告信息網(wǎng)絡(luò)，它們分布在100多個(gè)規(guī)范封閉式物業(yè)管理小區(qū)和商務(wù)、寫(xiě)字樓，包括了400多棟高樓，近100個(gè)物業(yè)，1000多部電梯，已成為有著強(qiáng)大影響力及廣告?zhèn)鞑バЧ碾娞菪旅襟w，成為眾多高端知名品牌與高檔物業(yè)及其業(yè)主之間的媒介橋梁。目標(biāo)：目標(biāo)：以電梯門(mén)媒體資源來(lái)?yè)屨茧娞輳V告媒體類(lèi)最高端平臺(tái)，成為成都電梯廣告媒體第一品牌。服務(wù)：服務(wù)：為每一位尊敬的客戶(hù)提供最佳的媒體組合方案，提供最佳的媒體形式，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。效果：效果：傳播品質(zhì)一流，品牌形

3、象以最直接、最具強(qiáng)迫性的方式傳播。一、媒體位置優(yōu)勢(shì)一、媒體位置優(yōu)勢(shì)全面覆蓋成都市各類(lèi)商務(wù)寫(xiě)字樓、酒店賓館、商住樓、高尚小區(qū)。二、媒體受眾人群與客戶(hù)目標(biāo)人群高度吻合二、媒體受眾人群與客戶(hù)目標(biāo)人群高度吻合從媒體位置來(lái)看，媒體受眾群體主要是中高端收入人群，這類(lèi)人群擁有較高學(xué)歷、較高收入、又意識(shí)也又能力去進(jìn)行高端產(chǎn)品消費(fèi)和接受相應(yīng)服務(wù)，并且追求又品質(zhì)又質(zhì)量的生活方式，他們消費(fèi)的產(chǎn)品涵蓋金融保險(xiǎn)服務(wù)、it數(shù)碼和家電產(chǎn)品、汽車(chē)、快速消費(fèi)品、日常生活用品、美容保健用品及服務(wù)等。三、廣告面積大三、廣告面積大電梯門(mén)廣告在戶(hù)內(nèi)的所有廣告形式中，有效廣告面積是最大的，因此具有強(qiáng)迫收視性、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，抗干擾能力強(qiáng)的

4、特點(diǎn)，同時(shí)24小時(shí)不間斷傳播廣告。四、價(jià)格優(yōu)勢(shì)四、價(jià)格優(yōu)勢(shì)千人成本相對(duì)其他媒體要低，同時(shí)又因?yàn)槟繕?biāo)傳播到達(dá)率高，其目標(biāo)人群千人更便宜，所以成為眾多客戶(hù)選擇投放的重要廣告媒體之一。每天2次9%每天4次59%每天6次24%每天8次或以上8%一分鐘以下9%1-2分鐘67%2-3分鐘21%3分鐘以上3%（1）每天乘坐電梯頻率 （2）每天等候電梯時(shí)長(zhǎng)41.90%3.20%46.70%8.20%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%每次等電梯時(shí)都會(huì)仔細(xì)看經(jīng)常仔細(xì)看有時(shí)候仔細(xì)看不太仔細(xì)看（3）內(nèi)容觀察情況電梯門(mén)廣告led液晶顯示屏電梯轎廂廣告廣告類(lèi)型平面看牌廣告電視廣告平面鏡

5、框廣告廣告形態(tài)靜態(tài)動(dòng)態(tài)靜態(tài)廣告規(guī)格2.1m x 0.9m17寸（0.4m x 0.3m）0.4m x 0.5m廣告容量1.89平面信息24小時(shí)持續(xù)傳播5-30秒廣告，12小時(shí)滾動(dòng)播放0.2平面信息容量24小時(shí)持續(xù)傳播傳播頻次商用樓商用樓商用樓覆蓋人群量1227 x 31227 x 31227注視時(shí)間（每次）2-3分鐘（100被收視）0或15秒（廣告有可能未被觀看）5秒（易遮擋，可能看不見(jiàn)）廣告價(jià)格（元）2000（1面/月）80000（30秒/5天）500（1面/月）千人成本（元）12128.7 電梯門(mén)電梯門(mén)主流報(bào)紙主流報(bào)紙（1/2版）電視電視（30秒）樓宇電視樓宇電視（30秒）一天65元/天.

6、部4萬(wàn)/天3000元/天.次350元/天.次一周500元/周.部28萬(wàn)/周21000元/周.7次2440元/周.7次一月2000元/月.部120萬(wàn)/月90000元/月.30次9760元/月.30次自信的生活態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任感關(guān)注自己和家人的生活質(zhì)量高質(zhì)量、有品牌的商品的忠實(shí)者對(duì)廣告信息最為敏感較高的個(gè)人月收入人群居多年齡段：25-65歲，消費(fèi)主力軍受眾電梯門(mén)廣告是一種新興戶(hù)內(nèi)廣告形式電梯門(mén)保護(hù)膜技術(shù)高精度寫(xiě)真背膠工藝把電梯媒體功效發(fā)揮到及至套裝形式媒體發(fā)布價(jià)格廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用廣告畫(huà)面制作安裝費(fèi)50面75000元/月1000元/款200元/面100面130000元/月 1：電梯門(mén)平面媒體廣告投放以單次

7、發(fā)布50面*2個(gè)月為基本投放基量；2：以上媒體發(fā)布價(jià)格不含廣告設(shè)計(jì)和廣告畫(huà)面制作安裝費(fèi)用。備注成都經(jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰境啥冀?jīng)典視線廣告?zhèn)髅接邢薰径吣甓吣耆绾芜M(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論部分 案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)尋

8、找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提整合與提煉煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。針對(duì)

9、某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者需求方：物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法1。思路 三個(gè)層次三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng) 兩個(gè)方面兩個(gè)方面供給、需求 三個(gè)時(shí)段三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶(hù)需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶(hù)需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶(hù)需求分析房地產(chǎn)

10、市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類(lèi)型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占

11、有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分環(huán)境分析析區(qū)域房地區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分產(chǎn)市場(chǎng)分析析（一）基（一）基本內(nèi)容本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類(lèi)型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本（二）基本資料的獲得資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo) gdp、人口、人均gdp、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人

12、口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)和

13、市場(chǎng)分析分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)標(biāo)人均人均gdpgdp與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系gdpgdp增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均gdp（美元）800300030004000400080008000以以上上生存、改善需求兼有宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法異常異?；净菊ＵＵＵ＿\(yùn)行運(yùn)行基本基本正常正常異常異常房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投開(kāi)發(fā)投資額增資額增幅幅25%適度投資利于拉動(dòng)

14、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投開(kāi)發(fā)投資資/gdp0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投開(kāi)發(fā)投資資/固定資固定資產(chǎn)投資產(chǎn)投資152222303037房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市環(huán)境和市場(chǎng)分析場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市環(huán)境和市場(chǎng)分析場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展

15、狀況的指標(biāo)標(biāo)消費(fèi)類(lèi)型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.50.450.512.1恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）138821486710313809496418524774820082008年年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)我國(guó)各主要城市的恩格

16、爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第三步第三步專(zhuān)業(yè)市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析場(chǎng)分析（住宅）（住宅）1、住宅類(lèi)土地供應(yīng)情況、住宅類(lèi)土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供、住宅商品房供給總量、給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）行劃分）3、住宅商品房、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)分析分析4、住宅商品房成交價(jià)格分、住宅商品房成交價(jià)格分析析5、專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)、專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第四步第四步項(xiàng)目市項(xiàng)目市場(chǎng)分析場(chǎng)分析（微觀（微觀層面）層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)對(duì)每

17、一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周?chē)h(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶(hù)分析目標(biāo)客戶(hù)分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶(hù)的數(shù)量、客戶(hù)類(lèi)型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式1.1. 找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)2.2. 目標(biāo)客戶(hù)的置業(yè)需求目標(biāo)客戶(hù)的置業(yè)需求和偏好和偏好3.3. 找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)最終目標(biāo)

18、stow內(nèi)部因素內(nèi)部因素外部因素外部因素swot分析swot工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）swot分析的價(jià)值要素s/w（優(yōu)（優(yōu)勢(shì)勢(shì)/劣勢(shì)）劣勢(shì)）的價(jià)值要的價(jià)值要素素 地段要素 環(huán)境要素 地塊要素 項(xiàng)目要素具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)地塊地塊的價(jià)值要素的價(jià)值要素包括：包括： 地段要素地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度） 環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏） 地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間） 項(xiàng)目要素目標(biāo)/開(kāi)發(fā)商品牌/可利用資源等o/t（機(jī)會(huì)（機(jī)會(huì)/威威脅）的價(jià)值脅）的價(jià)值要素要素 宏觀要素經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（宏觀政策）/重大城市變革 中觀要素行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等） 微觀要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤(pán)、戶(hù)型）/客戶(hù)流向觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。在分析的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。