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1、班主任,請(qǐng)做好媒介 班主任,請(qǐng)做好媒介 任教生物學(xué)科往往要擔(dān)當(dāng)同年級(jí)三五個(gè)班級(jí)的課。或許是理科教師行為習(xí)慣吧,時(shí)常私下里總會(huì)對(duì)幾個(gè)班級(jí)做些觀看,做些比較,諸如班風(fēng)學(xué)風(fēng),教室布置,衛(wèi)生狀況、課間表現(xiàn)等等。 不比不覺得,一比還真能發(fā)覺一些問題。“什么樣的班主任,就會(huì)產(chǎn)生什么樣的班級(jí)!”一些同行們閑談時(shí)會(huì)發(fā)出這樣的感嘆。這話聽起來好像有些武斷,專心分析一些現(xiàn)象的產(chǎn)生,還真是那么回事!王老師是全校師生公認(rèn)的“紳士”,他儀表端正,穿著得體,給人第一印象就是兩個(gè)字:講究。他的辦公桌,不論任何時(shí)候都整理得干潔凈凈,整整齊齊;他的班上的教室里,任何時(shí)候去上課,你都會(huì)發(fā)覺課桌前后左右是一條線。明眼人瞅瞅靠后墻的

2、墻角,教室內(nèi)用的小掃帚,公共區(qū)用的竹掃帚,一把一把地,都是并排立著,整整齊齊地。再看看他班上的垃圾桶,要么是空的,要么只有半桶。垃圾桶的外面,看不到灰塵和污物,還以為是飲用水桶呢。那么,王老師畢竟還有什么管理高招,讓班上產(chǎn)生如此持續(xù)穩(wěn)定的良好效應(yīng)呢?在同事們一再追問下,王老師道出了他的“四個(gè)一”治班秘訣。 制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生有章可循。每到接手一個(gè)新班,王老師總要“約法三章”,讓學(xué)生知道該做什么,不該做什么。他說,這就是“磨刀不誤砍柴工!”,他會(huì)第一節(jié)課,第一天,第一周里,花大量的時(shí)間“啰嗦”一日常規(guī),包括早起床、早熬煉、課間操、午休、就餐、晚就寢等每一個(gè)環(huán)節(jié),他都支配的細(xì)致如微,形成條文后打

3、印出來,教室里貼一張,分管班干部記錄冊(cè)上貼一張。一是讓人人知曉,每天見面,經(jīng)常性強(qiáng)化;二是讓班干部明確職責(zé),有理有據(jù)開展日常管理。 樹立一支標(biāo)桿,讓學(xué)生“崇拜偶像”.“一個(gè)班級(jí)樹立幾個(gè)榜樣很重要!”,王老師說,“班主任自身首先要彎下腰,要給學(xué)生樹榜樣!”.王老師每天進(jìn)教室的第一件事,就是巡察班級(jí)衛(wèi)生狀況。發(fā)覺講臺(tái)沒擦潔凈,他會(huì)親自拿著抹布去擦。一邊擦,一邊笑著說“不要把女老師的花裙子弄成白裙子了!”.他假如發(fā)覺地面掃得不潔凈,他會(huì)撿起掃帚輕手輕腳地,從前收到后。不僅如此,他還鼓舞班干部當(dāng)好“副班主任”:像他一樣“多彎彎腰”,為同學(xué)們豎起一支標(biāo)桿,努力成為大家心目中的偶像;在班上他還鼓舞同學(xué)們“

4、做生活中的有心人”. 設(shè)身一個(gè)情境,讓學(xué)生親身體驗(yàn)?!爱?dāng)下的學(xué)生對(duì)生活的體驗(yàn)太少了!”在學(xué)校,教室,寢室,成為他們生活的“兩點(diǎn)一線”;在家里,他們“衣來伸手,飯來張口”,看到的,聽到的,沒有了父母辛苦勞作的情境,在他們的腦海里沒有柴米油鹽的概念。王老師制定了每周的主題教育計(jì)劃,他將李白的鋤禾、朱自清的背影等課文中的場(chǎng)景,細(xì)心制作成課件在主題班會(huì)上播放,讓學(xué)生設(shè)身處地,假如這就是自己的父母或者就是自己,置身于這些角色中,體驗(yàn)“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土”的艱辛,感受一下父母親送自己上學(xué)時(shí)蹣跚的“背影”.王老師說,利用這樣的方式進(jìn)行勵(lì)志教育,相當(dāng)于給他們的人生經(jīng)歷補(bǔ)了一課,學(xué)生不易遺忘。每次開完這樣的

5、班會(huì)后都有學(xué)生在下面靜靜地流淚。 定期一次評(píng)價(jià),讓學(xué)生感受成功。青少年時(shí)期學(xué)生可塑性強(qiáng),意志力差,形成的行為品質(zhì)穩(wěn)定性差,需要不斷強(qiáng)化鞏固。在教學(xué)實(shí)踐過程中,教師應(yīng)賜予學(xué)生充分關(guān)注,發(fā)覺學(xué)生的閃光點(diǎn),正確地予以評(píng)價(jià),讓學(xué)生感受到成功的歡樂,將已經(jīng)形成的行為習(xí)慣內(nèi)化為一種品質(zhì),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的動(dòng)力。在每周的放學(xué)前,王老師會(huì)支配一個(gè)本周工作小結(jié),由班干部分別匯報(bào)分塊工作的正反面典型。對(duì)于守紀(jì)的,講衛(wèi)生的,愛學(xué)習(xí)的,方方面面的好典型,不論事件大小,不論是誰,一律在全班點(diǎn)名表揚(yáng);對(duì)于臨時(shí)做的不夠好的,批評(píng)指正現(xiàn)象,會(huì)后個(gè)別交談分析原因。實(shí)施這一評(píng)價(jià)有兩個(gè)作用:一是兌現(xiàn)開學(xué)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn),“年初說的話,年終不變卦”,讓學(xué)生認(rèn)定“班主任是說話算話的!”;二是讓學(xué)生收獲成功,感受到成功的歡樂。熟悉不足,找到后期努力的方向。又讓學(xué)生收獲成功,感受到成功的歡樂。 教育有法,但無定法。我們衷心期望從事班主任工作的同仁們,特殊是青年

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