公司財務(wù)半年工作總結(jié)

1、公司財務(wù)半年工作總結(jié) 工作總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理性生疏的高度總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體。公司財務(wù)半年工作總結(jié)是為大家預(yù)備的，期望對大家有掛念。 篇一： 財務(wù)科在這半年的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫忙下，財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成果，也存在一些不足。現(xiàn)將財務(wù)科20xx年這半年的工作狀況總結(jié)如下： 一、搭建財務(wù)核算體系管理框架 公司成立后，財務(wù)科樂觀構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績狀況，用以滿足國資委、工

2、商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理狀況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中心企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理猜想狀況，促使公司經(jīng)營按方案有序進行。20xx年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。 二、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境 構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步進展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。 一是取得局財會部支持：由于在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司

3、無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們制造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作始終得到局財會部的大力支持。 二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步開放，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，xx年年由于公司新設(shè)立，在xx銀行沒有總授信狀況下，辦理了xx項目投標(biāo)和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行樂觀聯(lián)系，在局擔(dān)保xxx萬元的狀況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在xx銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標(biāo)保函，節(jié)省了流淌資金xx萬元。 三是取得稅務(wù)部門支持：20xx年

4、年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)省運營了成本;自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。 四是通過xx上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20xx年xx月xx日為基準(zhǔn)日，并且物資公司也是新成立，但詩司依據(jù)規(guī)定也參與了今年xxx和xxx報表的xx審計，供應(yīng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順當(dāng)通過上市審計。 三、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系 財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心依據(jù)輕重緩急支配財務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見、有方案，增加

5、財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和xx等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增加財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。 四、推動財務(wù)信息化管理進程 財務(wù)管理的信息化是企業(yè)進展方向，特殊勝總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格，時間性要求更加突出。公司自成立開頭，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)依據(jù)局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。 五、加強學(xué)習(xí)提高財務(wù)管理水平 公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸

6、到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算，還有新的財務(wù)管理模式，必需要以高度的責(zé)任心來加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真爭辯各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，避開走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的爭辯學(xué)習(xí)，做到稅務(wù)會計核算合法;加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強了對七局財務(wù)制度和方法深化學(xué)習(xí)，做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算合規(guī)，并且樂觀參與局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和溝通，提高了財務(wù)管理水平。 篇二： 財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和掛念下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到準(zhǔn)時精確完成核算工作，為公司經(jīng)營進展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為

7、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下： 一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作 全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。 二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算 圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。 三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作 財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條

8、理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。 四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作 嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，準(zhǔn)時反映公司經(jīng)營狀況。 五、防范經(jīng)營風(fēng)險 特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，準(zhǔn)時足額交納各項稅款。 六、樂觀做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。 七、有效開展成本核算 加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的把握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進展出謀獻策。 八、加強應(yīng)收賬款的管理 幫忙客服部