適用于在董事長在作風(fēng)督查整改專題會上的講話

1、董事長在作風(fēng)督查整改專題會上的講話今日我們召開集團公司作風(fēng)督查整改專題會，既是全面總結(jié)2020年下半年作風(fēng)督查工作、抓實抓細發(fā)覺問題的整改會，又是突出問題導(dǎo)向、開展舉一反三自查整改的部署會；既是集團公司強化作風(fēng)建設(shè)、持續(xù)深化糾“四風(fēng)”工作的動員會，又是針對春節(jié)這一重要時間節(jié)點的提示警示會。 從作風(fēng)督查通報的問題現(xiàn)象來瞧，我們依舊存在部分領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)不嚴，有的領(lǐng)導(dǎo)大筆一揮，從內(nèi)部資金中報銷不該報銷的費用，侵占職工利益；有的領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)存放的設(shè)備“熟視無睹”，任由風(fēng)吹日曬、淋雨生銹；有的領(lǐng)導(dǎo)對拆下的備用設(shè)備治理不到位，造成偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生；有的業(yè)務(wù)員好面子，接待時大手大腳，非凡是商務(wù)接待

2、要求（規(guī)范）調(diào)增后，盡量靠“上限”要求（規(guī)范），存在嚴峻的鋪張現(xiàn)象。這些問題充分說明白我們的治理還不到位，不能做到“治廠務(wù)必從嚴”；部分領(lǐng)導(dǎo)干部紀律規(guī)章意識不強，不能嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度；“四風(fēng)”問題禁而未盡，不能做到厲行節(jié)省、反對鋪張。 問題已然存在，如何抓好整改落實是要害。我們一要深進查找存在問題的深層次緣由，二要舉一反三切實抓好自查整改，三要嚴峻進行追責(zé)問責(zé)，四要建立長效機制。 在“十四五”征程已經(jīng)開啟的要害時間節(jié)點，在實施騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級的要害階段，在實現(xiàn)“全年奪成功”目標、瞄準2021年目標任務(wù)再動身的承上啟下時刻，如何進一步強化作風(fēng)建設(shè)，做好自查整改工作，我強

3、調(diào)四點看法。 一要在政治站位上再提高。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題，作風(fēng)正不正，反映黨性純不純。黨員干部自身的作風(fēng)不過關(guān)、不過硬，就會脫離群眾，更不能推動黨風(fēng)企風(fēng)進一步向好。我們要進一步提高政治站位，旗幟鮮亮講政治，全面提高政治判定力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，嚴格落實 他 關(guān)于黨員干部必須“作風(fēng)過硬”的要求，切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，把職工群眾放在心中最高位置，廣泛開展調(diào)查議論，在一心一意為職工服務(wù)中提升政治站位、提高工作力量，在真心實意向職工學(xué)習(xí)中拓展工作視野、豐富工作閱歷，提高理論聯(lián)系實際的水平，在傾聽職工呼聲、虛心接受職工監(jiān)督中自覺進行自我反省、自我批判、自我訓(xùn)練，在服務(wù)職工中不斷完善

4、自己，持之以恒克服形式主義、官僚主義，久久為功祛除享樂主義和奢侈之風(fēng)。 二要在思想熟識上再強化。 他 對作風(fēng)建設(shè)多次作出明確指示、提出具體要求。近年來，集團公司高度重視作風(fēng)建設(shè)，先后開展了內(nèi)部巡察、中心八項規(guī)定精神專項檢查、頂目建設(shè)廉潔風(fēng)險防控等工作。針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)過“緊日子”意識淡化，大手大腳、不計成本的現(xiàn)象，公司賜予了相應(yīng)的懲罰。從作風(fēng)督查狀況來瞧，我們依舊存在接待手續(xù)不要求（規(guī)范）、差旅費治理不嚴格、公車治理不到位等問題。這也充分證明了“四風(fēng)”問題具有極強頑固性和重復(fù)性。我們肯定要進一步提高思想熟識，充分認清作風(fēng)建設(shè)的重要性、困難性和緊迫性，保持常抓的韌勁和長抓的耐煩，切實把思想

5、和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署、工作要求上來，切實增加履職使命感，主動強化盡職責(zé)任感，在新的征程中敢擔當、勇作為、務(wù)實干，努力把各項工作做實做細做精，堅決打好打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、長期戰(zhàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保證各項工作圓滿完成。 三要在自查整改上再攻堅。集團紀委結(jié)合實際，制定了xx集團作風(fēng)督查問題自查整改清單，問題很有代表性，問題的表現(xiàn)形式很有針對性，各單位要帶頭落實好 他 提出的“五個細”要求，即把握狀況要細、分析問題要細、制定方案要細、整改措施要細、工作落實要細，緊盯“三個導(dǎo)向”，即問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，持續(xù)用力、持續(xù)發(fā)力，對本單位2019年以來相關(guān)工作狀況對比清單排查，定好

6、靶標、明確靶心，做到舉一反三，抓實問題整改，做好后半篇文章，馳而不息糾治“四風(fēng)”，持續(xù)深化“三個以案”警示訓(xùn)練及回頭瞧。要綜合運用明察暗訪、重點督查、專項檢查、隨時抽查等多種措施，高頻次、高密度督查檢查。通過自查整改切實發(fā)覺問題、整改問題、推動工作。要嚴峻追責(zé)問責(zé)，非凡是對那些問題頻發(fā)、職工反映劇烈、作用惡劣的單位和個人，要不留情面、指名道姓、準時通報，并嚴峻追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。對虛假整改、敷衍整改、口頭整改、整改不完全、邊改邊犯的要嚴峻處理。 四要在建章立制上再用力。作風(fēng)督查是手段，建章立制是根本。我們要一體推動不敢腐、不能腐、不想腐，深進查找制度建設(shè)方面存在的問題，正確處

7、理好“破”與“立”、標與本的辯證關(guān)系，準時把好的閱歷做法上升為制度，固化已有成果，扎緊不能腐的籠子。完善全掩蓋的制度執(zhí)行監(jiān)督機制，強化日常監(jiān)督和專項檢查，用好紀檢監(jiān)察建議書，推動依規(guī)依紀、建章立制。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度的檢查考核，推動干部嚴格依據(jù)制度履職盡責(zé)、擅長運用制度謀事干事、涵養(yǎng)尊崇制度的良好習(xí)慣。以嚴的要求（規(guī)范）、實的作風(fēng)、硬的措施，著力解決亂作為、慢作為、不作為等突出問題，推動黨風(fēng)企風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深進。 風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。集團公司剛剛召開了十九屆三次職代會，明確了2021年工作任務(wù)和“十四五”期間主要目標任務(wù)。我們要踐行 他 提出的“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新進展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本?，大力提倡和踐行務(wù)實、勤儉兩大傳統(tǒng)，精打細算、量進為出是前提，改進作風(fēng)、建章立制是保障。