糾正、糾正措施、預(yù)防措施的區(qū)別_第1頁
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1、-作者xxxx-日期xxxx糾正、糾正措施、預(yù)防措施的區(qū)別【精品文檔】“糾正、糾正措施、預(yù)防措施的區(qū)別” 質(zhì)量培訓(xùn)教材區(qū)別項目糾正糾正措施預(yù)防措施定義為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不良情況的原因所采取的措施。為消除潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。對象不同不合格,只是“就事論事”。 產(chǎn)生不合格或其他不期望情況的原因,是“追本溯源”。潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因,是“未雨綢繆”、“防微杜漸”。目的不同針對不合格的處置。例如,在審核的報告/證書時發(fā)現(xiàn)填寫有誤,當(dāng)即將錯誤之處改正過來,避免錯誤報告/證書流入顧客手中。為了防止已出現(xiàn)的不合格、缺

2、陷或其他不希望的情況再次發(fā)生。例如,通過建立模板來固定報告/證書上的檢測/校準(zhǔn)項目,防止今后不再出現(xiàn)項目遺漏的錯誤。預(yù)防不合格的發(fā)生。例如,在陰霾天,許多人出門時戴上口罩。又如,作業(yè)現(xiàn)場的張貼的安全警示標(biāo)識、質(zhì)量提醒。時效性不同糾正是“返修”、“返工”、“降級”或“調(diào)整”,是對現(xiàn)有的不合格所進(jìn)行的當(dāng)機(jī)立斷的補(bǔ)救措施,當(dāng)即發(fā)生作用。糾正措施是針對不合格原因采取措施如通過修訂程序和改進(jìn)體系等,從根本上消除問題根源,通過跟蹤驗證才能看到效果。預(yù)防措施是針對潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因采取措施,措施的效果一般需要較長時期才能夠看到效果。效果不同糾正是對不合格的處置,不涉及不合格工作的產(chǎn)生原因,不合格可能再發(fā)生,即糾正僅僅是“治標(biāo)”。糾正措施可能導(dǎo)致文件、體系等方面的更改,切實有效地糾正措施由于從根本上消除了問題產(chǎn)生的根源,可以防止同類事件的再次發(fā)生,因此就糾正措施是“標(biāo)本兼治”。預(yù)防措施能徹底避免不合格或不期望情況發(fā)生。觸發(fā)條件不同不符合分為不合格項和不合格品,一般情況下,所有的不合格品都需要立即糾正。需要采取糾正措施的四種情況是:審核發(fā)現(xiàn)的不合格、顧客抱怨的不合格、反復(fù)出現(xiàn)的不合格以及后果嚴(yán)重的不合格預(yù)防措施在沒有發(fā)生不合格前提下,往往從數(shù)據(jù)分析得到這種預(yù)見和趨勢。例子:商家的玻璃門被撞破了,于是,A商家把撞破了的地方換了一塊玻璃糾正A商家為了不再發(fā)生,在新的玻璃上用白筆畫

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