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文檔簡介
1、庫房管理制度及流程庫房管理制度及流程前言,為了使本會所的酒水及物資庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證財產(chǎn)物資完好無損,進出物資正確保質(zhì)、保量,依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本會所的一些詳細(xì)狀況,特定如下規(guī)定:庫管員正常工作時間,每日下午6點12點,特別狀況可提早或延后上、下班時間。庫管員的一般工作流程1請購:1、對于定型酒水和方案后物資的請購,可依據(jù)會所的庫存量和每月的消耗量向選購提出請購清單。2、對非定型及方案外物資的請購,由用法部門依據(jù)需要提出申購單,標(biāo)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量并說明用法狀況及簽字。庫管員依據(jù)庫存狀況或有無替代品提出看法轉(zhuǎn)選購員。2驗收:1、庫管員依據(jù)選購方案進展驗貨。a、對酒水
2、的驗貨:留意品名是否相符,對生產(chǎn)日期和保質(zhì)期進展核對、登記,對貴重紅酒及洋酒要局部開箱檢查,箱內(nèi)酒水是否全都,留意防偽簽及供貨單位是否全都。b、對小吃等物品,要留意驗收小吃的標(biāo)準(zhǔn)重量g、質(zhì)量、包裝是否漏氣、是否變質(zhì)等,留意其保質(zhì)期。c、對水果、鹵菜等物品,驗收時留意新奇、質(zhì)量、衛(wèi)生等,過稱時認(rèn)真、精確。d、全部物資驗收,一律有入庫單或直撥單如水果、鹵菜等一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,其次聯(lián)庫管留存,第三聯(lián)送貨人留存。月結(jié)商品,此聯(lián)由送貨人留存,月初到財寶對帳結(jié)帳。e、對于直撥物資如西瓜、鹵菜等庫管員一級驗收之后,通知用法部門做二次驗收合格。由領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人在直撥單上簽字即可。f、對入庫保管的全部物
3、資,要辦理相應(yīng)帳薄,要求電腦或手工帳薄帳薄為必選,做入庫登記在冊手續(xù),對選購物資入庫過程中,發(fā)覺數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,庫管員有權(quán)回絕辦理入庫手續(xù),并視其程度告之選購、供給商和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。頭一個工作日得相關(guān)收貨憑據(jù)準(zhǔn)時傳主財務(wù)處。三發(fā)貨:1、發(fā)放物資也要辦理相應(yīng)的發(fā)貨手續(xù),一式三聯(lián)特殊是出品部需求物品,發(fā)貨人、領(lǐng)用人共同簽字。庫管、財務(wù)、領(lǐng)貨人各得管一聯(lián)。2、發(fā)貨時貨物與出貨單帳、物相符,準(zhǔn)時將當(dāng)日發(fā)貨憑據(jù)傳到財務(wù)處。四保管:1、庫管對全部物資有保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進貨時期物資登記卡,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距,掛好物資登記卡。2、把握物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期等狀況,落實防盜、防蟲、防鼠咬防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,如因工作忽略造成物資損失,視其狀況著
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