保安主管競(jìng)聘演講稿

1、保安主管競(jìng)聘演講稿 篇一：保安部主管競(jìng)聘演講稿 長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 XX0924 演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們：大家好！ 時(shí)光似水，歲月如梭。自入司以來(lái)，短短八個(gè)月的時(shí)間 轉(zhuǎn)眼即逝。我叫 * ，來(lái)自云南省 宣威市。非常感謝公司給我們創(chuàng)造這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)， 今天我懷著一種激動(dòng)地心情站在這 個(gè)舞臺(tái)上， 八個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了很多，通過(guò)自 己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指引，我堅(jiān)信自己 能夠做一名合格，優(yōu)秀的班長(zhǎng)。回首往昔，一個(gè)偶然的 機(jī)會(huì)，我很榮幸的成為了世紀(jì)金源（湖南集團(tuán)）的一名保安 員， 我選擇在金源發(fā)展我看到的是金源極為廣闊的發(fā)展空 間，所以我真心希望我能一直以一名金 源人

2、的身份和大家一起把金源這棵大樹養(yǎng)得越來(lái)越茁 壯，讓它盡情的開枝散葉。本人十分感 激和珍惜公司給予的工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助 和熱心指導(dǎo)下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 態(tài)度較好履行了自身職責(zé)，并積極參加了公司的每一項(xiàng) 培訓(xùn)，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，入司 兩個(gè)月轉(zhuǎn)為正式員工，直至目前兩次被評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀員 工，手到業(yè)主錦旗兩面，在班長(zhǎng)休假 日代理班長(zhǎng)處理日常事務(wù)。在此期間，我體會(huì)到做領(lǐng)班 不僅要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)， 努力提高 自身綜合素質(zhì)，干好身邊的每一件事，還要做到“令必 行禁必止”，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度， 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給 的任務(wù) 今天我非常自信的站在這里，競(jìng)聘保安班長(zhǎng)一職，本

3、人 認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 1、 具有較強(qiáng)的責(zé)任心工作中，我一直以一名新員工的 心態(tài)向資歷更老的同事虛心討教， 不斷提升自我； 以一 名老員工的心態(tài)立足本職，在苑區(qū)重要崗位上給新員工 樹立典范， 時(shí)刻不忘自身本職工作， 本著“以身作則，忠于職守，務(wù)實(shí)高效，開拓進(jìn)取”的 工作作風(fēng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，隨時(shí)保 持高度警覺性，嚴(yán)格要求自己做好分內(nèi)工作，配合好個(gè) 部門把工作做好，及時(shí)完成上級(jí)交給 的任務(wù)。 2、 熱情的服務(wù)態(tài)度 在我們這一服務(wù)行業(yè)里，工作中主要與業(yè)主搞好關(guān)系， 當(dāng)我們熱情的為業(yè)主服務(wù)后，處 理事情的時(shí)候就會(huì)順理成章。平時(shí)在工作當(dāng)中要為業(yè)主 提供滿意的物業(yè)服務(wù)，接到投訴要熱 情接待，認(rèn)真聆聽并

4、及時(shí)處理。在業(yè)主需要幫助的時(shí)候 伸出一雙援助之手，懷著一顆關(guān)愛之 心，力所能及的去幫助他們， 讓他們感受到我們的熱情。 切實(shí)把“以情服務(wù)，用心做事”的 企業(yè)理念在工作中真正的體現(xiàn)。 3、 敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度在工作上大膽工作， 不徇私情， 保持高度警覺性，工作當(dāng)中在做好本職工作的基礎(chǔ)上還 要與業(yè)主多交流，切實(shí)做到微笑待人，以理服人，配合 領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)新員工多講解多 關(guān)心，用專業(yè)的、規(guī)范的物業(yè)服務(wù)提升物業(yè)管理服務(wù)的 整體水平。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的一些 想法和認(rèn)識(shí)，我滿腔熱情地做這次競(jìng)聘演 講，用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想，用思想去支配行動(dòng)。對(duì)于 這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同 時(shí)

5、也做好了落選準(zhǔn)備。如果我落選了，說(shuō)明我對(duì)這方面 的要求還有距離，但我決不氣餒，我 會(huì)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取 得成功。如果我當(dāng)選了，我將從以下 幾個(gè)方面展開工作： 1、 了解員工的工作經(jīng)歷， 思想狀況和家庭生活情況， 掌握員O工的合理要求和實(shí)際困難。員工是企業(yè)發(fā)展的基石、 是企業(yè)命脈。因此在工作中要做好 上級(jí)為下級(jí)服務(wù)、感化激發(fā)員工、堅(jiān)定員工的信念和信 心、規(guī)范員工行為、激發(fā)員工的工作 熱情，正確引導(dǎo)員工思想。 2、處處以身作則，忠于職守，用自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo) 員工養(yǎng)O成良好的工作作風(fēng)；工作當(dāng)中嚴(yán)格要求每一位員工， 并采取必要的激勵(lì)及處罰措施，做 到有賞有罰，獎(jiǎng)懲有度，賞

6、罰分明；以企業(yè)文化為工作 指導(dǎo)思想，引導(dǎo)原員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) 度和凝聚力。 3、 全面提高安全防范意識(shí)。不定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān) 法律O 法規(guī)，集團(tuán)規(guī)章制度以及有關(guān)安全方面技能技巧的 培訓(xùn)，還要定期組織員工進(jìn)行安全防 范各類預(yù)案的演習(xí)，并要求熟練掌握；嚴(yán)格遵守安全操 作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 4、 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 尊重和信任員工，鼓勵(lì)員 工個(gè)O 性發(fā)揮，理解員工追求個(gè)人發(fā)展的良好愿望， 引導(dǎo) 員工把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)， 加強(qiáng)崗位之間、部門之間的交流，以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì) 待相互間不能明確界定職責(zé)范圍的工作，不計(jì)得失，客服自 我中心和小團(tuán)體 主義。 5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以大局為重，正確看待

7、公司利益與個(gè)人 利益O 之間的相對(duì)統(tǒng)一關(guān)系。 以上是我將如何做好一名班長(zhǎng)的設(shè)想和規(guī)劃，我的演講 完畢，謝謝。 長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 * * * XX年9月24日篇二： 保安部主管競(jìng)聘書內(nèi)管部主管競(jìng) 聘書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們： 大家好！ 首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次內(nèi)管部主管崗位 競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也要感謝帶領(lǐng)培養(yǎng)過(guò) 我的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我叫 - 、共產(chǎn)黨員，今年 28 歲， XX年底在作戰(zhàn)部隊(duì)復(fù)原后參加本公 司工作，歷任保安員、保安督察員、保安隊(duì)長(zhǎng)、公司的 軍訓(xùn)教官、現(xiàn)任保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。下面， 我主要談一談我競(jìng)聘保安主管此崗位所具備的條件和 競(jìng)聘成功后我的工作打算。 本人于XX年

8、入伍，XX年復(fù)員。 服役期間擔(dān)任過(guò)指揮班長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)、團(tuán)支部副書 記。 并多次受到旅本級(jí)表彰。 但我深深知道服役期間獲 得的認(rèn)可并不代表我現(xiàn)在工作的成績(jī)。 我要有角色上的轉(zhuǎn)變，從一名合格的軍人轉(zhuǎn)型為公司合 格優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。真 正起到上傳下達(dá)、 執(zhí)行力強(qiáng)凡事都能做表率的作用。 下 面我談一談參加此次競(jìng)聘所具備的條件： 一、 入職至今得到了中心及部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。通過(guò)扎實(shí) 的工作作風(fēng)加上自身的努力得到 了部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較 好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。 工作中力求仔細(xì)， 遇事先用腦， 抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好 每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放 心。 二、 具

9、有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。 本人在工作中能夠做到 任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，“十一”期 間在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班加點(diǎn)，犧牲個(gè)人的休息 時(shí)間為游客中心新同志軍訓(xùn)，從不計(jì) 報(bào)酬，總是把工作放在首位。特別是在保安部這個(gè)崗位 上，能夠向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看齊做到以公司 為家，沒有私心，不分白天黑夜，不分節(jié)假日， 一但發(fā)生棘手的事情能夠第一時(shí)間趕到，協(xié)助部長(zhǎng)處理工作 上的事務(wù)。始終以軍人 單位 退伍不退色的要求， 全心全意地做好本職工作。 三、 具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自 己的修養(yǎng)；熱愛安全保衛(wèi)事業(yè)。 有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉， 具有一定的組織能力。競(jìng)聘不是為 了爭(zhēng)官。 競(jìng)聘是

10、為了更好地學(xué)習(xí)， 更好地工作，體現(xiàn)自 我的價(jià)值，如果競(jìng)聘成功。 我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司的 規(guī)章制度，有計(jì)劃性的工作，凡 事起到表率作用，做一名讓同志們信得過(guò)，值得學(xué)的好 榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基 礎(chǔ)，以完善管理為手段，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量為 目標(biāo)，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀， 求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。全面提高部門隊(duì)伍的整 體素質(zhì)。今后工作的方向。 第一，根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)，不斷充實(shí)自我、完善自我 首先，在理論方面，要注重學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高部門的整體建設(shè)。在日 常工作中要做到勤走、勤看、勤查、 勤問。把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)處理，消除“老好人”的

11、思想。其次，要制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，將 所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷 提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。第二，配合部長(zhǎng)搞好員工培 訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全體員工素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需 要員工素質(zhì)的不斷提高。 利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好隊(duì) 員的崗位練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)部 門規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做， 什么事不該做。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為游客提供優(yōu)質(zhì)化 的服務(wù)。第三，要搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力 量，一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才 能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的 優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大 體，顧大局，真正做到思想上同心，

12、目標(biāo)上同向，行動(dòng) 上同步，工作上同干，大事講原則， 小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力 和戰(zhàn)斗力。因此，我要培養(yǎng)自己的全 局觀念， 站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題， 從大處著眼。要多與 其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門 形成合力，共同做好公園聯(lián)防的各項(xiàng)工作。第四：應(yīng)注 意解決好以下兩個(gè)方面的問題。 解決好員工培訓(xùn)的問題 內(nèi)管部工作任務(wù)多， 崗位分布面積大， 不同的崗位任務(wù)也有 區(qū)別，員工的水平也參差不齊，在性格、智力、興趣、 經(jīng)驗(yàn)和技能方面，均存在差異。顯然， 進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)因人而異，不能采用普通教育“齊步走” 的方式培訓(xùn)員工。要根據(jù)不同的對(duì)象 選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。有的甚至要針對(duì)個(gè)

13、人 制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我部門的實(shí)際情 況，我想從以下方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是讓員工定期參加一 些，他們通常不參加的會(huì)議。如普通 員工參加隊(duì)長(zhǎng)干部會(huì)議，使每個(gè)員工都能得到部門工作 的第一手資料。這將有助于開闊員工 的眼界和心胸，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。二是在部門內(nèi)部 組織文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)同志 們的工作積極性， 訓(xùn)練員工的思維和觀察能力，養(yǎng)成動(dòng) 腦習(xí)慣。三是讓各隊(duì)伍的員工，實(shí)地 觀摩領(lǐng)導(dǎo)干部是如何處理一些工作上的事務(wù)、如何主持 行政例會(huì)，如何巡查園區(qū)，用上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的工作風(fēng)格啟發(fā)他們，用領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)影響他們。員工 希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，希望接受 具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，更希望晉升，這些都離不開培訓(xùn)。 提高員

14、工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī) 培訓(xùn)教育， 還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)思考： 從實(shí)際工作崗位上、 從一句名言、故事上，從公司領(lǐng)導(dǎo) 及其他部門的同志身 上能學(xué)習(xí)什么東西，怎樣將日常 工作中平凡而深刻的典故，轉(zhuǎn)化為員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓 員工想學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面才能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。 解決好員工制度落實(shí)與執(zhí)行力的問題。 就要具備工作態(tài)度 的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極， 是造成落實(shí)制度難、 執(zhí)行力較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài) 度，我們往往在認(rèn)識(shí)上存在一個(gè)誤區(qū) : 認(rèn)為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問題，是這個(gè)下屬不 合格的表現(xiàn)，要解決這個(gè)問題只能要 求下屬主動(dòng)地改變工作態(tài)度。其實(shí)，真正要解決這個(gè)問 題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行改變，

15、而不 僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓態(tài) 度不佳的員工改變，也具備執(zhí)行力， 應(yīng)該從五個(gè)方面入手。一是要真正了解員工，在生活和 工作上給予關(guān)心和照顧。二是應(yīng)注重 經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標(biāo)。在 布置任務(wù)時(shí)，一定要明確指示所期望 達(dá)到的結(jié)果和所期望完成的時(shí)間。只有做到這一點(diǎn)，制 度落實(shí)和執(zhí)行力才有可能實(shí)現(xiàn)。四是 督促員工制定工作計(jì)劃， 將年度目標(biāo)分解到每月、 每周， 工作計(jì)劃要注重結(jié)合實(shí)際。有了工 作計(jì)劃，不管員工態(tài)度如何，自然會(huì)自覺地對(duì)工作計(jì)劃 和任務(wù)開始進(jìn)行思考，想辦法去完成 工作任務(wù)。五是嚴(yán)格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè) 績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度。 本人如果競(jìng)聘成功

16、后本年度應(yīng)完成的 目標(biāo)。 一、“四防”安全工作任務(wù)。我公園即將面臨營(yíng)業(yè)的旺 季，這就要求全體同志時(shí)刻想安全，抓安全。作為內(nèi)管部的 領(lǐng) 導(dǎo)干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本 部員工做到“勤走、 勤看、 勤查、 勤 問”認(rèn)真填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)施 工人員的管理上，也要及時(shí)調(diào)整崗位 做好工作部署，對(duì)施工人員及可疑人員做到“四查” 一查工作證；二查車輛登記情況；三查 包；四查攜帶物品是否和放行條件。 同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng) 的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀(jì)違 規(guī)等野蠻施工。加強(qiáng)夜間 的巡查，制定園區(qū)巡檢登記 本， 夜間對(duì)園區(qū)巡查不少于五次， 同時(shí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)每周不 少于兩次對(duì)夜班

17、人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安 全隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。 二、抓軍訓(xùn)、促養(yǎng)成。部門員工大多來(lái)自周邊地區(qū)，通 過(guò)了解我部員工 70%都沒有從事保安工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為 保安就是看門的， 針對(duì)這一情況， 根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)制定出部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，緊 緊圍繞部門“半軍事化”管理方針， 從每個(gè)隊(duì)員的自身 形象、對(duì)待工作的態(tài)度、保安基本技 能培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)操，同時(shí)重點(diǎn)突出消防安全知識(shí) 和實(shí)際操作的訓(xùn)練，從三月中旬每天 進(jìn)行軍事訓(xùn)練兩小時(shí)，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法， 使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。 我部員工作為公園對(duì)外的第一形象，在這其中的作用也 是關(guān)鍵性的。因此在公園旺季營(yíng)業(yè)

18、前 的軍訓(xùn)是今后工作實(shí)踐中的一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)部門人 員流動(dòng)性大不穩(wěn)定的因素，采取突出 新入職員工的跟訓(xùn)及老隊(duì)員的強(qiáng)化培訓(xùn)，及時(shí)搞好傳幫 帶，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性 經(jīng)常性工作。 在此期間部門利用三個(gè)軍訓(xùn)周期，通過(guò)隊(duì) 列訓(xùn)練、文明禮貌用語(yǔ)、文明執(zhí)勤手 勢(shì)、從消防基礎(chǔ)常識(shí)、逃生報(bào)警、滅火器具的使用、案 例分析、實(shí)際操作等幾個(gè)方面進(jìn)行全 面有針對(duì)性的軍訓(xùn)，在公園旺季營(yíng)業(yè)前我部員工最終要 達(dá)到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方 面有成效能夠適應(yīng)公司發(fā)展的趨勢(shì)的好局面。 三、 力爭(zhēng)園區(qū)零事故。通過(guò)部門思想動(dòng)員會(huì)議，要求所 有員工樹立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務(wù)， 宣讀安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢

19、查成員。在園區(qū)將繼續(xù) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，全面提高全體同志的安 全生產(chǎn)意識(shí)。將公園各區(qū)域責(zé)任落實(shí) 到人， 消除盲區(qū)隱患。 并不定期組織安全檢查，通過(guò)主 動(dòng)性防范力爭(zhēng)園區(qū)零事故。為公司的 發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。 四、 培養(yǎng)干部方面。 選拔干部和培養(yǎng)干部的好與壞，直接關(guān)系到部門的建設(shè) 和發(fā)展。我部員工的篇三：安保 部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 物流中心 競(jìng)聘演講稿送貨部： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們： 大家好！ 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。 本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗 旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競(jìng)聘的職 位是安保部副部長(zhǎng)

20、。 一、競(jìng)聘理由 1、 我始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 掌握了交通運(yùn)輸安 全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。 2、有責(zé)任心，能吃苦，講奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗，主動(dòng)管；把 精力和心思用在工作上，對(duì)這份事 業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競(jìng)聘該崗位的最大動(dòng)力。 3、 通過(guò)別的崗位的鍛煉， 具備了從事安保工作的經(jīng)驗(yàn) 積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨(dú)立處理 過(guò)突發(fā)重大事件。 4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門建立 了較為融洽的工作關(guān)系，有利于及 時(shí)展開工作。 4、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值而立之年，身體健康，精 力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠較快的 接受新生事物，對(duì)新的管理理念有一定的認(rèn)識(shí) 二、 對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞

21、 好安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)及突發(fā)運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案， 并 形成長(zhǎng)效機(jī)制。全面負(fù)責(zé)公司日常營(yíng)運(yùn)安全、消防保衛(wèi) 及督察工作的開展，制訂落實(shí)各階段 的工作計(jì)劃和目標(biāo)，管理屬下各車隊(duì)、修理廠的安全消 防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導(dǎo)各車隊(duì)做好安全事故的處理。 三、對(duì)武裝保衛(wèi)工作的思考如果我競(jìng)聘成功，將按以下 思路開展工作。 1、 健全機(jī)構(gòu)， 責(zé)任到人成立由主管負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)的 安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全絡(luò)，使全院的安全工作隨時(shí)在 組織中，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到具體單位，落 實(shí)到具體人，建立起嚴(yán)密的、科學(xué)的 責(zé)任制度。 2、完善預(yù)案，出警迅速“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢” 對(duì)各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應(yīng)對(duì)預(yù)

22、案。設(shè)置 治安報(bào)警點(diǎn)，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。 4、 了解社情， 互通信息必須建立縱向與橫向聯(lián)系絡(luò)。 一是與駐地公安安全機(jī)關(guān)建立長(zhǎng)期有效的信息交流機(jī)制， 定期分析公司周邊社情，掌握相關(guān)信息，防患于未然。 二是有針對(duì)性地搞好宣傳教育。宣講 安全防事故及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等安全常識(shí)，提高預(yù)防意識(shí)。 5、 加強(qiáng)培訓(xùn)， 熟悉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的 重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務(wù)，練好本領(lǐng)，才能 盡職盡責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、文明執(zhí)勤，塑好形象 正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系，我們的工作是 直接面對(duì) 大眾，耐心傾聽，細(xì)致解釋，及時(shí)處理群眾所反 映的問題，是我們的工作方法。以上是我從三個(gè)方

23、面闡述我 競(jìng)聘的內(nèi)容。 此次競(jìng)選無(wú)論成功與否， 我都會(huì)正確對(duì)待，勝 不驕，敗不餒。我都會(huì)積極響應(yīng)公司團(tuán)總支的號(hào)召，與 各位團(tuán)員同志“共努力、齊奮進(jìn)” 。常 言道：“說(shuō)得好，不如做得好！ ”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事 們，請(qǐng)你們相信我、支持我，投出您 手中神圣的一票！ XX 年 9 月 22 日篇四： 安保部部長(zhǎng)競(jìng) 聘演講稿 安保部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和 同事們給予我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。古希臘哲學(xué) 家 蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： “世界上最快樂的事，莫過(guò)于為理 想而奮斗?！苯裉?，我正是為了追求與 * 共發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想，才走上了這個(gè)挑 戰(zhàn)自我的講臺(tái)

24、，參加安保部部長(zhǎng)的競(jìng) 聘。 （競(jìng)聘人簡(jiǎn)歷） 篇二：安保領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿 長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 XX0924 演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們： 大家好！ 時(shí)光似水，歲月如梭。自入司以來(lái)，短短八個(gè)月的時(shí)間 轉(zhuǎn)眼即逝。我叫 * ，來(lái)自云南省宣威市。非常感謝公司給我 們創(chuàng)造這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，今天我懷著一種激動(dòng)地心情站 在這個(gè)舞臺(tái)上，八個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了很多，通過(guò)自 己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指引，我堅(jiān)信自己能夠做一名合格，優(yōu)秀 的班長(zhǎng)。 回首往昔，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我很榮幸的成為了世紀(jì)金 源（湖南集團(tuán)）的一名保安員，我選擇在金源發(fā)展我看到的 是金源極為廣闊的發(fā)展空間，所以我真心希望我能

25、一直以一 名金源人的身份和大家一起把金源這棵大樹養(yǎng)得越來(lái)越茁 壯，讓它盡情的開枝散葉。本人十分感激和珍惜公司給予的 工作機(jī)會(huì)， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和熱心指導(dǎo)下， 憑著認(rèn)真 負(fù)責(zé)的工作態(tài)度較好履行了自身職責(zé)， 并積極參加了公司的 每一項(xiàng)培訓(xùn)，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，入司兩個(gè)月轉(zhuǎn)為正式 員工，直至目前兩次被評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀員工，手到業(yè)主錦旗兩 面，在班長(zhǎng)休假日代理班長(zhǎng)處理日常事務(wù)。在此期間，我體 會(huì)到做領(lǐng)班不僅要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素 質(zhì)，干好身邊的每一件事，還要做到“令必行禁必止” ，嚴(yán) 格遵守公司規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)決完成上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)交給 的任務(wù)。 今天我非常自信的站在這里

26、，競(jìng)聘保安班長(zhǎng)一職，本人 認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 1、 具有較強(qiáng)的責(zé)任心 工作中，我一直以一名新員工的心態(tài)向資歷更老的同事 虛心討教，不斷提升自我；以一名老員工的心態(tài)立足本職， 在苑區(qū)重要崗位上給新員工樹立典范， 時(shí)刻不忘自身本職工 作，本著“以身作則，忠于職守，務(wù)實(shí)高效，開拓進(jìn)取”的 工作作風(fēng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，隨時(shí)保持高度警覺性，嚴(yán)格要 求自己做好分內(nèi)工作，配合好個(gè)部門把工作做好，及時(shí)完成 上級(jí)交給的任務(wù)。 2、 熱情的服務(wù)態(tài)度 在我們這一服務(wù)行業(yè)里，工作中主要與業(yè)主搞好關(guān)系， 當(dāng)我們熱情的為業(yè)主服務(wù)后，處理事情的時(shí)候就會(huì)順理成章。 平時(shí)在工作當(dāng)中要為業(yè)主提供滿意的物業(yè)服務(wù)，接到投訴要 熱情接

27、待， 認(rèn)真聆聽并及時(shí)處理。 在業(yè)主需要幫助的時(shí)候伸 出一雙援助之手，懷著一顆關(guān)愛之心，力所能及的去幫助他 們，讓他們感受到我們的熱情。切實(shí)把“以情服務(wù)，用心做 事”的企業(yè)理念在工作中真正的體現(xiàn)。 3、 敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度 在工作上大膽工作，不徇私情，保持高度警覺性，工作 當(dāng)中在做好本職工作的基礎(chǔ)上還要與業(yè)主多交流，切實(shí)做到 微笑待人，以理服人，配合領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)新員工多講 解多關(guān)心，用專業(yè)的、規(guī)范的物業(yè)服務(wù)提升物業(yè)管理服務(wù)的 整體水平。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的一些想法和認(rèn) 識(shí)，我滿腔熱情地做這次競(jìng)聘演講， 用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想， 用思想去支配行動(dòng)。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選

28、打算， 同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備。如果我落選了，說(shuō)明我對(duì)這方面的 要求還有距離，但我決不氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作和 學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功。如果我當(dāng)選了，我將 從以下幾個(gè)方面展開工作： 1、 了解員工的工作經(jīng)歷， 思想狀況和家庭生活情況， 掌握員o 工的合理要求和實(shí)際困難。員工是企業(yè)發(fā)展的基石、是 企業(yè)命脈。因此在工作中要做好上級(jí)為下級(jí)服務(wù)、感化激發(fā) 員工、堅(jiān)定員工的信念和信心、規(guī)范員工行為、激發(fā)員工的 工作熱情，正確引導(dǎo)員工思想。 2、處處以身作則，忠于職守，用自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo) 員工養(yǎng)o 成良好的工作作風(fēng)；工作當(dāng)中嚴(yán)格要求每一位員工，并 采取必要的激勵(lì)及處罰措施， 做到有賞有罰，

29、 獎(jiǎng)懲有度，賞 罰分明；以企業(yè)文化為工作指導(dǎo)思想，引導(dǎo)原員工對(duì)企業(yè)的 忠誠(chéng)度和凝聚力。 3、 全面提高安全防范意識(shí)。不定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān) 法律o 法規(guī)，集團(tuán)規(guī)章制度以及有關(guān)安全方面技能技巧的培訓(xùn)， 還要定期組織員工進(jìn)行安全防范各類預(yù)案的演習(xí)，并要求熟 練掌握；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 4、 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 尊重和信任員工，鼓勵(lì)員 工個(gè)o 性發(fā)揮，理解員工追求個(gè)人發(fā)展的良好愿望，引導(dǎo)員工 把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)崗位之間、部門之間 的交流，以積極主 動(dòng)的態(tài)度對(duì)待相互間不能明確界定職責(zé)范圍的工作，不 計(jì)得失，客服自我中心和小團(tuán)體主義。 5、 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以大局為重

30、，正確看待公司利益與個(gè)人 利益o 之間的相對(duì)統(tǒng)一關(guān)系。 以上是我將如何做好一名班長(zhǎng)的設(shè)想和規(guī)劃，我的演講 完畢，謝謝。 長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 XX年9月24日 篇三：公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 - 竟聘演講 公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 - 竟聘演講 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們 創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了 當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 我現(xiàn)年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX XXX、XXX。 保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神 面貌。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接

31、公司與客戶之間的紐帶，其角色和 作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具 體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講， 保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的 高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè) 務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保 安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則，嚴(yán) 格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能 勝的保安隊(duì)伍。 如果我競(jìng)聘成功， 我的工作方法和工作思路是： 一、 正人先正己，處處起模范帶頭作用。 有句古話說(shuō)得好， “其身正.不令而行； 其身不正，雖 令不從”。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人 先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是

32、關(guān)鍵；保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身 作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要 敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到 標(biāo)桿，找到旗幟。 二、 提高工作能力、以績(jī)服人。 保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層， 不但要有敏銳的政治頭腦，而且要 有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī) 服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開 展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于 用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制 度化。 三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。 一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺 融入到保安員生活當(dāng)中，通過(guò)談心、開座談會(huì)、問卷等多種 方法溝通，真

33、正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎 民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員 的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、 大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支 持你。 四、 廉潔勤政、以廉服人。 重利是當(dāng)今社會(huì)的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的 心靈難免不被腐濁?！肮?，廉生成”這個(gè)道理古往今來(lái) 人人都懂，廣大隊(duì)員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo) 者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長(zhǎng)自 身正，形象好，說(shuō)話有底氣，才會(huì)有令必行。確保隊(duì)長(zhǎng)廉潔 勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢； 二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)； 三是要堅(jiān)持真誠(chéng)為隊(duì)

34、員服務(wù)教育。這 樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。 五、 依法行事、以法服人。 現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。 光有文化和知識(shí)以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關(guān)法 律知識(shí)，于人們的行為才能合法正確。當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律 意識(shí)淺薄，維護(hù)自身合法利益意識(shí)不夠，所以隊(duì)長(zhǎng)不僅要懂 法，而且還要依法行事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之 所想，將隊(duì)員利益放在心上，只有這樣，隊(duì)員才會(huì)信服你。 篇四：保安部主管競(jìng)聘書 內(nèi)管部主管競(jìng)聘書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們： 大家好！ 首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次內(nèi)管部主管崗位 競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也要感謝帶領(lǐng)培養(yǎng)過(guò)我的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我叫 -、共產(chǎn)黨員，

35、今年28歲，XX年底在作戰(zhàn)部隊(duì)復(fù)原后參加 本公司工作，歷任保安員、保安督察員、保安隊(duì)長(zhǎng)、公司的 軍訓(xùn)教官、現(xiàn)任保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。下面，我主要談一談我競(jìng)聘保 安主管此崗位所具備的條件和競(jìng)聘成功后我的工作打算。 本人于XX年入伍，XX年復(fù)員。服役期間擔(dān)任過(guò)指揮班 長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)、團(tuán)支部副書記。并多次受到旅本級(jí)表彰。但 我深深知道服役期間獲得的認(rèn)可并不代表我現(xiàn)在工作的成 績(jī)。 我要有角色上的轉(zhuǎn)變，從一名合格的軍人轉(zhuǎn)型為公司合 格優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。真正起到上傳下達(dá)、執(zhí)行 力強(qiáng)凡事都能做表率的作用。 下面我談一談參加此次競(jìng)聘所具備的條件： 一、 入職至今得到了中心及部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。通過(guò)扎實(shí) 的工作作風(fēng)

36、加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。 在本部門的工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工 作。工作中力求仔細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好 每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 二、 具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到 任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)， “十一”期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多 次加班加點(diǎn)，犧牲個(gè)人的休息時(shí)間為游客中心新同志軍訓(xùn)， 從不計(jì)報(bào)酬，總是把工作放在首位。特別是在保安部這個(gè)崗 位上，能夠向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看齊做到以公司為家，沒有私心，不 分白天黑夜，不分節(jié)假日， 單位一但發(fā)生棘手的事情能夠第一時(shí)間趕到，協(xié)助部長(zhǎng) 處理工作上的事務(wù)。始終以軍人退伍不退色的要求，全心全 意地做好本

37、職工作。 三、具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自 己的修養(yǎng)；熱愛安全保衛(wèi)事業(yè)。有較高的思想覺悟和政治敏 感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競(jìng)聘不 是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了更好地學(xué)習(xí)，更好地工作，體現(xiàn)自 我的價(jià)值，如果競(jìng)聘成功。 我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司的 規(guī)章制度，有計(jì)劃性的工作，凡事起到表率作用，做一名讓 同志們信得過(guò)，值得學(xué)的好榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度 為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量為 目標(biāo)，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開 展工作。全面提高部門隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 今后工作的方向。 第一，根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)，不斷

38、充實(shí)自我、完善自我。 首先，在理論方面，要注重學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提 高部門的整體建設(shè)。在日常工作中要做到勤走、 勤看、勤查、 勤問。把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)處理， 消除“老好人”的思想。 其次，要制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、 操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不 斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。 第二，配合部長(zhǎng)搞好員工培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全 體員工素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利 用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好隊(duì)員的崗位練兵，督促員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)部門規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做， 什么事不該做。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為游客提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。 第三，要搞好

39、團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng) 工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中， 要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)， 識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng) 上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德， 攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我要培養(yǎng)自 己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，從大處著眼。要多 與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門形成合力，共同做好 公園聯(lián)防的各項(xiàng)工作。 第四：應(yīng)注意解決好以下兩個(gè)方面的問題。 解決好員工培訓(xùn)的問題。 內(nèi)管部工作任務(wù)多，崗位分 布面積大，不同的崗位任務(wù)也有區(qū)別，員工的水平也參差不 齊，在性格、智力

40、、興趣、經(jīng)驗(yàn)和技能方面，均存在差異。 顯然，進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)因人而異， 不能采用普通教育“齊步走” 的方式培訓(xùn)員工。要根據(jù)不同的對(duì)象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和 培訓(xùn)方式。 有的甚至要針對(duì)個(gè)人制定培訓(xùn)計(jì)劃。 針對(duì)我部門 的實(shí)際情況，我想從以下方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是讓員工定期參 加一些，他們通常不參加的會(huì)議。如普通員工參加隊(duì)長(zhǎng)干部 會(huì)議，使每個(gè)員工都能得到部門工作的第一手資料。這將有 助于開闊員工的眼界和心胸，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。二是在 部門內(nèi)部組織文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽， 激發(fā)同志們的工作積極 性，訓(xùn)練員工的思維和觀察能力， 養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。 三是讓各 隊(duì)伍的員工，實(shí)地觀摩領(lǐng)導(dǎo)干部是如何處理一些工作上的事 務(wù)、如何

41、主持行政例會(huì)，如何巡查園區(qū)，用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作 風(fēng)格啟發(fā)他們，用領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)影響他們。員工希望學(xué)習(xí)新的 知識(shí)和技能，希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，更希望晉升，這 些都離不開培訓(xùn)。 提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓(xùn) 教育，還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)思考： 從實(shí)際工作崗位上、 從一句 名言、故事上，從公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的同志身 上能學(xué)習(xí)什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典 故，轉(zhuǎn)化為員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓員工想學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的局 面才能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。 解決好員工制度落實(shí)與執(zhí)行力的問題。就要具備工作 態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極，是造成落實(shí)制度難、執(zhí)行力 較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài)度，我們往往在認(rèn)識(shí)上存在一個(gè)

42、誤區(qū) : 認(rèn)為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問題， 是這個(gè)下屬 不合格的表現(xiàn)，要解決這個(gè)問題只能要求下屬主動(dòng)地改變工 作態(tài)度。 其實(shí)， 真正要解決這個(gè)問題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行 改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做 到讓態(tài)度不佳的員工改變，也具備執(zhí)行力，應(yīng)該從五個(gè)方面 入手。一是要真正了解員工，在生活和工作上給予關(guān)心和照 顧。二是應(yīng)注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工 作目標(biāo)。在布置任務(wù)時(shí)，一定要明確指示所期望達(dá)到的結(jié)果 和所期望完成的時(shí)間。 只有做到這一點(diǎn)， 制度落實(shí)和執(zhí)行力 才有可能實(shí)現(xiàn)。四是督促員工制定工作計(jì)劃，將年度目標(biāo)分 解到每月、每周，工作計(jì)劃要注重結(jié)合實(shí)際。 有了

43、工作計(jì)劃， 不管員工態(tài)度如何，自然會(huì)自覺地對(duì)工作計(jì)劃和任務(wù)開始進(jìn) 行思考，想辦法去完成工作任務(wù)。五是嚴(yán)格、合理、有效的 監(jiān)督檢查、公平業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度。 本人如果競(jìng)聘成功后本年度應(yīng)完成的目標(biāo)。 一、“四防”安全工作任務(wù)。 我公園即將面臨營(yíng)業(yè)的旺季，這就要求全體同志時(shí)刻想 安全，抓安全。作為內(nèi)管部的領(lǐng)導(dǎo)干部。更要把安全防范工 作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、 勤問”認(rèn)真填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)施工 人員的管理上，也要及時(shí)調(diào)整崗位做好工作部署，對(duì)施工人 員及可疑人員做到“四查”： 一查工作證； 二查車輛登記情 況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。同時(shí)加強(qiáng)施

44、工 現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀(jì)違規(guī)等野蠻施工。加 強(qiáng)夜間 的巡查，制定園區(qū)巡檢登記本，夜間對(duì)園區(qū)巡查不少于 五次，同時(shí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩次對(duì)夜班人員的突擊 檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生，做到防患于 未然。 二、抓軍訓(xùn)、促養(yǎng)成。 部門員工大多來(lái)自周邊地區(qū)，通過(guò)了解我部員工 70%都 沒有從事保安工作的經(jīng)驗(yàn)， 認(rèn)為保安就是看門的， 針對(duì)這一 情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)制定出部門員工培訓(xùn)計(jì)劃， 緊緊圍繞部門“半軍事化”管理方針， 從每個(gè)隊(duì)員的自身形 象、 對(duì)待工作的態(tài)度、 保安基本技能培訓(xùn)、 車輛指揮手勢(shì)操， 同時(shí)重點(diǎn)突出消防安全知識(shí)和實(shí)際操作的訓(xùn)練，從三月中旬 每天

45、進(jìn)行軍事訓(xùn)練兩小時(shí)，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法， 使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。我部員工作為公園對(duì) 外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此在公園 旺季營(yíng)業(yè)前的軍訓(xùn)是今后工作實(shí)踐中的一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì) 部門人員流動(dòng)性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新入職員工的跟 訓(xùn)及老隊(duì)員的強(qiáng)化培訓(xùn)， 及時(shí)搞好傳幫帶， 把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部 門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。 在此期間部門利用三個(gè)軍訓(xùn)周 期，通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、文明禮貌用語(yǔ)、文明執(zhí)勤手勢(shì)、從消防 基礎(chǔ)常識(shí)、逃生報(bào)警、滅火器具的使用、案例分析、實(shí)際操 作等幾個(gè)方面進(jìn)行全面有針對(duì)性的軍訓(xùn)，在公園旺季營(yíng)業(yè)前 我部員工最終要達(dá)到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方面有成 效能

46、夠適應(yīng)公司發(fā)展的趨勢(shì)的好局面。 三、力爭(zhēng)園區(qū)零事故。 通過(guò)部門思想動(dòng)員會(huì)議，要求所有員工樹立居安思危的 觀念。 部署全年的安全工作任務(wù)， 宣讀安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及 安全檢查成員。在園區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 的方針。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，全面提高全體同志 的安全生產(chǎn)意識(shí)。將公園各區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，消除盲區(qū)隱 患。并不定期組織安全檢查，通過(guò)主動(dòng)性防范力爭(zhēng)園區(qū)零事 故。為公司的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。 四、培養(yǎng)干部方面。 選拔干部和培養(yǎng)干部的好與壞，直接關(guān)系到部門的建設(shè) 和發(fā)展。我部員工的 篇五：酒店保安部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 酒店安保經(jīng)理競(jìng)聘講演稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 走上

47、這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)， 心情非常激動(dòng)， 競(jìng)聘上崗演講使 我獲得了鍛煉的機(jī)會(huì)，參與競(jìng)聘 是我們酒店每個(gè)員工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會(huì) 向兩個(gè)月來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)摯的謝意。我今天競(jìng)聘的崗位 是安保部經(jīng)理。下面將我的基本情況 匯報(bào)如下： 我叫XXX，現(xiàn)年31歲，自學(xué)大專文憑，1997年-XX年在 三門峽市煙草大廈 5年，XX 年-XX年6月在澠池鋁電集團(tuán)上班，其中擔(dān)任凈化車間 副主任一年。由于種種原因 XX年 7 月我在鋁電集團(tuán)買斷工齡。加入到尚正肥?；疱伋强?以說(shuō)是命運(yùn)的安排。我競(jìng)聘安保部經(jīng) 理有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)。 第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì) 自從 參加

48、工作以來(lái)，我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的一些文件，積極撰寫入黨申 請(qǐng)，參加黨課，不斷提 高自己的政治覺悟，能夠在思想上、行動(dòng)上與黨中央和 黨組保持高度一致。工作中，我總是 用信心激發(fā)熱情， 用恒心磨練意志， 用責(zé)任心開展工作， 奉獻(xiàn)真情，追求卓越。 第二、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)在三 門峽市煙草大廈 5年里，也是我最忙碌的 5年，我主編了安 全管理職責(zé) 18 個(gè)、安全 管理制度 4 個(gè)、重要崗位安全操作規(guī)程 6 個(gè)、崗位反事 故應(yīng)急預(yù)案 12 份，共 40 份文件。在 編寫安 全文件的同時(shí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，具 備了相應(yīng)的安全知識(shí)和能力，使我做起工 作來(lái)更是得心應(yīng)手、游刃有余。第三、我具有豐富的工 作經(jīng)驗(yàn)十

49、四年來(lái)，不同的工作崗位豐富了我的人生閱歷，鍛 煉了我的意志，增加了我的知識(shí)， 增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野。在任安全員期間， 使我更加認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性， 任鋁電集團(tuán)凈化車間副主任期間，使我對(duì)于工作中出現(xiàn) 的矛盾和問題，都能做出很好的處理。 豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好酒店安保部經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。 另外我有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體 健康，精力旺盛，能夠全身心地投入 到工作中去。 一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知 識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治 理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己 “充電”，更加出色的干好今后的安全 保衛(wèi)工作。 三是勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)性的開

50、展安全管理工 作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以預(yù)防和杜絕各類事故 為目標(biāo)，突出預(yù)防為主、加強(qiáng)管理， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，深入開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，深化 安全檢查活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，為實(shí)現(xiàn)酒店健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全支撐。 我的演講完畢，謝謝大家！篇二：酒店經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 酒店經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 有幸來(lái)到咱們這個(gè)人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。首 先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次 公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)，竟聘上崗是公司用 人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng) 企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能 在競(jìng)

51、爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于 不敗之地， 我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要 懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí) 嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每 一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn) 自我價(jià)值。 本人陳莎莎畢業(yè)于（個(gè)人介簡(jiǎn)）我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理，今 天競(jìng)聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一 職。 2 年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較 為深刻的理解，對(duì)酒店管理有了較為 全面的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng) 驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅 品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè) 務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多 客人

52、的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì) 在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格 的經(jīng)理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、 綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡 管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不 斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮 幸競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想是： 1、 溝通問題。 做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、 善于溝通， 我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳 播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通， 讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作， 充分發(fā)揮員工的積極性。 2、 工作方法。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理 制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng) 性。員工不行可以教， 好的員工就應(yīng)

53、該給與充分的信任， 有了充分的信任才能有和諧的管理 制度和服務(wù)意識(shí)。 3、 服務(wù)意識(shí)。 我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝， 其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、 熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己 最大的快樂。做為一個(gè)管理者你首先 需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己， 對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。 我今天的演講雖然是毛遂 自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo) 展 示一個(gè)真實(shí)的我。 我相信， 憑著我的個(gè)人素質(zhì)、愛崗敬 業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，對(duì)工作的熱情， 我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。 請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家 失望。 最后以一首自編

54、的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是 “勝固可喜，寵辱不驚看花開” ，下聯(lián) 是“敗亦無(wú)悔， 去留無(wú)意隨云卷” ，橫批是“競(jìng)聘上崗” 。 篇三：酒店工程部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演 講稿 酒店工程部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、 同志們 : 大家好 ! 首先 , 感謝酒店和同志們給予我這次展示自 我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫XXX ,1972年出生。 1993年畢業(yè)于浙江XX , XX工程專業(yè),工程師;1993至 1996年在XX廠工作,歷任專業(yè)教師、 技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng) ;1999 年招入我酒店工作 , 現(xiàn)為 工程部副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是工 程部經(jīng)理。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分 : 一是我 競(jìng)聘工程部

55、經(jīng)理的優(yōu)勢(shì) ; 二是談?wù)勛龊?工程部經(jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來(lái)的工作情況 , 可以總結(jié)為三個(gè)方面。 第 一、 盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 1996 年酒店工程部組建初期百業(yè)待興 , 針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的 大量缺陷 , 我配合主管 副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu) , 并力排眾議 , 從實(shí) 際出發(fā) , 力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè) 管理隊(duì)伍 , 并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí) 期, 工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作一是自主 編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件 , 使物業(yè)管理初步納入 到現(xiàn)代化管理軌道 ; 二是改造及改正了 大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷 , 使得 設(shè)備設(shè)施

56、運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、 盡心盡力 為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 眾所周知 , 酒店工 程部經(jīng)歷了多次變革 , 但我始終一如既往地尊重、支持各任 領(lǐng)導(dǎo)的工作 , 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信 , 愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自 己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 , 做到 : 到位而不越位 , 補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄 的工程部工作符合要求外 , 還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管 理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度 , 為酒店工程 部管理 從無(wú)到有 , 從小到大 , 并且不斷走向規(guī)范、走向成熟 , 貢 獻(xiàn)了自己的光和熱。 第三、 全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明 才智

57、。 為了酒店工程部有一個(gè)更 好的未來(lái) , 我已積累了各種資料約 10 多萬(wàn)字 , 計(jì)有物 業(yè)管理招投標(biāo)方案 、住戶手冊(cè) 、員 工手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè) 、安保手冊(cè) 、企業(yè) ci 手冊(cè)、 管理表格匯編 、管理制度匯編 、 合同協(xié)議匯編 、設(shè)備操作規(guī)程匯編 、應(yīng)急處理程 序匯編等。 我沒有輝煌的過(guò)去 , 只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。 今天, 我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng) , 主要基 于以下幾個(gè)方面的考慮 : 一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng) 時(shí)期, 我事必躬親 , 到過(guò)大廈的每 個(gè)地方 , 摸過(guò)大廈的每個(gè)部件 , 工作上踏踏實(shí)實(shí) , 兢兢業(yè) 業(yè), 一絲不茍 , 充分體現(xiàn)出 特別能吃苦、 特別能忍耐

58、、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良 好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué) 校畢業(yè)后 , 從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。 84 年參加XX省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試 ，連續(xù)二年 合格 , 后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的 安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷 ; 為了進(jìn)口設(shè)備 籌建、安裝工作的需要 , 我又參加了英 語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí) ; 在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后 , 又針對(duì)所管 工種需要 , 參加了電工、司爐、空調(diào)、管 道等操作培訓(xùn) ; 隨著進(jìn)入酒店工程部工作 , 我又應(yīng)工作 需要, 學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝 和保養(yǎng)知識(shí) ; 根據(jù)現(xiàn)代 化物業(yè)管理和實(shí)際需要 , 我又自 學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程

59、 , 掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì) ; 當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后 , 我又很快掌握了絡(luò)設(shè)計(jì)、 施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和 自身學(xué)歷的需要 , 我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。四是我 有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí) 踐鍛煉 , 培養(yǎng)了自己多 方面的能力 , 能說(shuō), 能寫,能干事 , 干成事。工作二十年來(lái) 我思想活躍 ,愛好廣泛 , 勇于實(shí)踐、接 受新事物快 ; 同時(shí)我朝氣蓬勃 , 精力旺盛 , 工作熱情高、 工作干勁足。我分別參加了二個(gè) XX 多萬(wàn)元投資的XX廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝 及今天競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。 我 今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分 : 一是我競(jìng)聘工程

60、部經(jīng) 理的優(yōu)勢(shì) ; 二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的 工作思路。 回顧本人近年來(lái)的工作情況 , 可以總結(jié)為三 個(gè)方面。源自房地產(chǎn)資料 調(diào)試, 我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、 施工、安 裝及調(diào)試 , 又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企 業(yè)裝潢、電氣、絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試 , 另 為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案 , 并多次為大物業(yè)、 控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì) 獻(xiàn)策、排憂解難。 五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí) 待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我 曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作 , 既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán) 威, 又要和工人師傅打成一片 , 正因?yàn)?具有良好的人格魅力和做人宗旨 , 同工友們建立了親如