![201X年質(zhì)管部工作總結(jié)[1]_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/10/c20cb1e5-7cb0-41d6-b6f4-7335ff503827/c20cb1e5-7cb0-41d6-b6f4-7335ff5038271.gif)
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1、201x年質(zhì)管部工作總結(jié)1 工作總結(jié) 在公司董事會(huì)的指引下,質(zhì)管部的工作主要是圍繞公司整體工作安排組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)全體員工齊心協(xié)力的工作,克服了重重困難,終于順利的通過(guò)gmp的認(rèn)證工作。對(duì)這一年緊張的工作總結(jié)如下: 一、gmp認(rèn)證準(zhǔn)備工作與缺陷項(xiàng)目整改情況1.驗(yàn)證工作: 組織實(shí)施并與生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)檢部共同完成產(chǎn)品驗(yàn)證,設(shè)備驗(yàn)證,無(wú)菌驗(yàn)證等工作。對(duì)微生物室、無(wú)菌檢驗(yàn)室、超凈工作臺(tái)以及層流轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)行補(bǔ)充驗(yàn)證。審核驗(yàn)證文件并歸檔。 2.供應(yīng)商評(píng)審工作: 利用暑期與供應(yīng)部共同實(shí)施了對(duì)主要物料供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)審,會(huì)同供應(yīng)部、生產(chǎn)部進(jìn)行20xx年供應(yīng)商年度審計(jì)工
2、作(目前正在進(jìn)行)。 3.員工檔案整理。配合辦公室完成在冊(cè)員工培訓(xùn)與健康檔案的建立。 4.培訓(xùn)工作: 1)整理完成20xx年度培訓(xùn)工作資料。 2)整改gmp缺陷項(xiàng)。配合生產(chǎn)部完成微生物知識(shí)的培訓(xùn)。 5.自檢工作: 1)完成20xx年下半年自檢資料的整理。 2)完成20xx年上半年自檢工作,并完成自檢總結(jié)與自檢資料的整理歸檔。 6.文件管理工作: 1)完成第七版質(zhì)量文件的發(fā)放與第六版質(zhì)量文件的回收與銷毀。完成包材標(biāo)卡的制作。 2)依據(jù)20xx年版藥典完成相關(guān)文件的修改,發(fā)放以及舊版文件的回收與銷毀工作。 3)對(duì)相關(guān)藥品包材進(jìn)行校稿定稿,督促供應(yīng)部及時(shí)更新?lián)Q標(biāo)卡,銷毀舊標(biāo)卡舊模板。 4)完成清理銷
3、毀過(guò)期批生產(chǎn)記錄并作好銷毀手續(xù)7.留樣管理工作: 1)重新整理產(chǎn)品留樣,定置并標(biāo)識(shí)管理,并對(duì)到期留樣進(jìn)行清理,按規(guī)定條件貯存,及時(shí)對(duì)留樣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄。2)重新整理原、輔、包材留樣,定置并標(biāo)識(shí)管理,并對(duì)到期留樣進(jìn)行清理,按規(guī)定條件貯存,及時(shí)對(duì)留樣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄。3)按規(guī)定完成過(guò)期留樣的銷毀工作。 8.藥品追溯數(shù)據(jù)按要求及時(shí)上傳。 9.gmp缺陷項(xiàng)目整改情況: 1)塵埃粒子檢測(cè)時(shí)間差問(wèn)題,已整改。2)對(duì)某中間體穩(wěn)定性考察的留樣送檢工作。 二、質(zhì)管部日常工作 1.按工藝用水取樣計(jì)劃定期取樣。及時(shí)歸檔工藝用水檢驗(yàn)記錄。 2.按監(jiān)測(cè)周期、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目對(duì)潔凈廠房進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 3.按取樣規(guī)程對(duì)物料、中間產(chǎn)品
4、及產(chǎn)品進(jìn)行取樣、留樣。 4.依據(jù)生產(chǎn)安排對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 三、質(zhì)管部在日常質(zhì)量管理工作中存在以下問(wèn)題: 1)不能有效對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行管理。銷售、生產(chǎn)、檢驗(yàn)與放行環(huán)節(jié)總是不夠通暢。 2)質(zhì)量管理工作做得還不夠到位,生產(chǎn)過(guò)程時(shí)常出現(xiàn)偏差,由于質(zhì)管部現(xiàn)有人員經(jīng)驗(yàn)不足,還不能完全按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查、分析與處理,不能有效防止同類偏差的再次發(fā)生。 3)由于基地新員工較多,培訓(xùn)不深入、到位,部分員工對(duì)崗位工作不夠了解。4)生化藥制劑批生產(chǎn)記錄與提取批記錄的歸檔不同時(shí),影響批記錄的審核放行。 針對(duì)以上日常工作中存在或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出以下方案與建議: 1.及時(shí)溝通,確保合格藥品方可銷售。 2.
5、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,應(yīng)高度重視,由質(zhì)管部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析與處理,找出防止同類偏差再發(fā)生的解決辦法。 3.應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與考核,重點(diǎn)在于關(guān)鍵技術(shù)崗位的專項(xiàng)培訓(xùn)與操作工人的崗位培訓(xùn)。 4.批記錄與中間體記錄在批生產(chǎn)完成,生產(chǎn)部審核合格后,一并交質(zhì)管部審核。 四、對(duì)20xx年工作的要求及目標(biāo) 20xx年,對(duì)于質(zhì)管部的本職工作要嚴(yán)格把關(guān),把每一項(xiàng)藥品質(zhì)量保證的工作要做得更加完美,做好各部門的溝通工作,完成公司的各項(xiàng)部署任務(wù)。在這一年來(lái)的工作中收獲了許多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也暴露了許多的工作不足的地方,綜合這些不足確定明年的工作重點(diǎn)如下: 1.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量控制管理方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并鞭策相關(guān)部門及時(shí)解決; 2.為降低產(chǎn)品雜質(zhì)率,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量排查分析原因,進(jìn)行合理的質(zhì)量改進(jìn)。 3.針對(duì)20xx年培訓(xùn)工作做的不是很全面,按20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃做好更深入全面的培訓(xùn)工作。 4.做好20xx年的自檢工作,及時(shí)匯總?cè)毕蓓?xiàng)目,按規(guī)范要求認(rèn)真督查整改缺陷項(xiàng)目。 5.爭(zhēng)取把驗(yàn)證工作做到更全面更完善。 6.擬定20xx年合格供應(yīng)商的目錄,把好物料入廠的第一道關(guān)。 7.做好文件管理的歸檔工作,嚴(yán)格檔案室的借查閱資料的登記手續(xù)。 8.在藥品追溯數(shù)系統(tǒng)工作上,確保數(shù)據(jù)無(wú)誤及時(shí)的上傳。 新的
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