建筑工程質(zhì)量管理課件

1、建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)工程施工質(zhì)量管理建筑工程質(zhì)量管理課件第一章 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理概述第二章 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理第三章 工程驗收第四章 我站2011年部分工作重點建筑工程質(zhì)量管理課件第一章 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理概述1當前媒體熱點2質(zhì)量投訴3邢臺市目前質(zhì)量形勢分析4提高工程質(zhì)量的行為準則5構(gòu)建精品質(zhì)量關(guān)建筑工程質(zhì)量管理課件1 當前媒體熱點根據(jù)最近兩年的媒體曝光情況統(tǒng)計顯示，常見有：1.1工程事故：倒塌、嚴重開裂及其它結(jié)構(gòu)問題，如樓脆脆、樓歪歪、樓薄薄、橋裂裂等建筑工程質(zhì)量管理課件工程事故據(jù)2010年不完全統(tǒng)計，全國共發(fā)生工程倒塌事故（未出現(xiàn)死亡人員的未計入內(nèi)）94起（河北省3起）。涉及2

2、7個省市自治區(qū)。建筑工程質(zhì)量管理課件特大工程質(zhì)量事故（含市政、橋梁、房建倒塌、裝飾火災）14起。央視曝光低劣工程（樓脆脆、樓裂裂等）16起。建筑工程質(zhì)量管理課件1.2結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患：近年來央視新聞、焦點訪談、各地媒體對工程中的結(jié)構(gòu)隱患曝光率逐漸增多 建筑工程質(zhì)量管理課件1.3設(shè)計存在缺陷 樓親親、樓靠靠以及消防通道設(shè)置問題1.4使用安全 深圳2010年11月7起墜樓事件中5起涉及欄桿高度不足、間距過大，有攀爬桿件建筑工程質(zhì)量管理課件1.4上層監(jiān)管不力，下層違規(guī)違紀操作造成質(zhì)量事故。建筑工程質(zhì)量管理課件2 質(zhì)量投訴2.1目前投訴現(xiàn)狀2.2當前投訴熱點2.3減少投訴的辦法思考建筑工程質(zhì)量管理課件21

3、目前投訴現(xiàn)狀1房屋質(zhì)量（滲漏、裂縫）投訴逐年上升;2涉及公眾利益工程（如橋梁、市政）質(zhì)量投訴增多;3公共設(shè)施不到位、小區(qū)物業(yè)服務差；建筑工程質(zhì)量管理課件4規(guī)劃、環(huán)保利益；5城市路政質(zhì)量、交通問題；6供熱供水糾紛。建筑工程質(zhì)量管理課件2.2當前投訴熱點根據(jù)最近兩年的投訴情況統(tǒng)計顯示，常見投訴的主要內(nèi)容：1 屋面滲漏2 廁所漏水、廁所返味； 建筑工程質(zhì)量管理課件3 墻體裂縫（填充墻）、樓板裂縫；4 墻體發(fā)霉、墻體返潮5 門窗變形 建筑工程質(zhì)量管理課件6 房間尺寸偏差7 給水及暖氣工程跑冒滴漏，暖氣不熱8 室內(nèi)保溫砂漿強度低，厚度不足建筑工程質(zhì)量管理課件9 抹灰開裂；10回填土下陷11 衛(wèi)生間瓷磚脫

4、落； 12 外墻保溫保護層龜裂。建筑工程質(zhì)量管理課件2.3減少投訴的辦法思考工程質(zhì)量投訴處理依據(jù):河北省建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理辦法加強后期裝飾、水電質(zhì)量管理建設(shè)單位在交工后注意維護加強與住戶溝通協(xié)調(diào)，做好解釋工作，不出現(xiàn)推諉、扯皮建筑工程質(zhì)量管理課件出現(xiàn)問題及時到場，尤其是施工單位，要做好質(zhì)保期內(nèi)的維修工作遇有不正當目的投訴的，要及時與管理部門溝通匯報，尋求專家鑒定或法律途徑解決建筑工程質(zhì)量管理課件下列情況不屬于建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理范圍：（一）超過保修期限的；（二）已進入司法程序或者已通過質(zhì)量鑒定、仲裁等方式解決工程質(zhì)量問題的；建筑工程質(zhì)量管理課件（三）房地產(chǎn)民事糾紛、鄰里居住糾紛等與工程質(zhì)量無

5、關(guān)的；（四）不具實名或匿名投訴的；（五）質(zhì)量問題由不可抗力造成的。建筑工程質(zhì)量管理課件以下條件的可以終止處理：工程質(zhì)量投訴問題已得到解決的；投訴人撤回投訴的；投訴處理過程中進入司法程序或因其它原因移交其它部門處理的；建筑工程質(zhì)量管理課件投訴人不接受建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理機構(gòu)的處理意見，經(jīng)三次協(xié)調(diào)仍不接受協(xié)調(diào)意見，且時限超過三個月的；經(jīng)核查所投訴的建設(shè)工程質(zhì)量缺陷問題不實的。建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理機構(gòu)應當自受理之日起60日內(nèi)處理完畢 建設(shè)工程質(zhì)量投訴涉及的責任主體應將處理結(jié)果及時上報投訴管理機構(gòu)。對于不按規(guī)定認真解決質(zhì)量投訴的的責任單位，按規(guī)定予以處理建筑工程質(zhì)量管理課件3 邢臺

6、市目前質(zhì)量形勢分析總體可以，問題存在，主體強于裝修施工現(xiàn)場管理不高，主要管理人員不到位高層結(jié)構(gòu)的大量出現(xiàn)與現(xiàn)有技術(shù)不同步質(zhì)量狀況不適應當前環(huán)境和社會需要建筑工程質(zhì)量管理課件迫切需要提高工程質(zhì)量社會需求當前環(huán)境深基坑、高層建筑、以及新技術(shù)應用建筑工程質(zhì)量管理課件事故頻發(fā)質(zhì)量投訴構(gòu)建和諧社會環(huán)境社會需要建筑工程質(zhì)量管理課件當前環(huán)境生活水平提高高房價與質(zhì)量不同步增長，心理不平衡新聞的負面影響及維權(quán)意識建筑工程質(zhì)量管理課件建筑市場現(xiàn)狀低價中標缺少激勵措施管理松懈建筑工程質(zhì)量管理課件3.1原因分析3.1.1客觀因素（1）建筑市場體制不健全，不正當競爭，新技術(shù)新結(jié)構(gòu)推廣（2）管理型人才少，不足以做好工程本

7、身多工種、多專業(yè)等各方面協(xié)調(diào)（3） “四不到位”影響建筑工程質(zhì)量管理課件“四不到位”一是質(zhì)量意識不到位： 不能做到“以人為本、質(zhì)量第一”為根本，責任意識不到位，各責任主體對質(zhì)量工作重視不夠、投入不足，致使質(zhì)量工作不落實。建筑工程質(zhì)量管理課件如個別工程存在違反基本建設(shè)程序，按施工許可文件進行施工，不按審查合格的施工圖進行施工，隨意變更設(shè)計內(nèi)容，施工中違反強條。建筑工程質(zhì)量管理課件二是市場行為規(guī)范不到位： 1，建筑市場過度競爭、誠信評價體系不健全，建設(shè)單位，隨意壓低工程造價、壓縮合理工期2，設(shè)計、施工單位違法分包、掛靠現(xiàn)象普遍；監(jiān)理、檢測等單位惡性競爭，甚至置法律法規(guī)于不顧，一味迎合委托方的不合理

8、要求，害人害己。建筑工程質(zhì)量管理課件如有的工程項目經(jīng)理、項目總監(jiān)只掛名，不從事項目管理工作，有的工程建設(shè)單位擅自更改設(shè)計方案和施工組織方案，要求監(jiān)理單位在不合格文件上簽字、施工單位按不合法圖紙施工。建筑工程質(zhì)量管理課件三是質(zhì)量責任落實不到位： 建設(shè)單位不履行法定管理職責，施工總承包企業(yè)質(zhì)量管理存在漏洞，相關(guān)分包企業(yè)和人員責任不落實，質(zhì)保體系不健全，不能發(fā)揮對工程質(zhì)量的控制作用。建筑工程質(zhì)量管理課件 如在2010年開展的在建工程質(zhì)量檢查中和工程監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計圖紙施工、強度不達標的情況依然存在。建筑工程質(zhì)量管理課件 四是質(zhì)量監(jiān)管不到位： 基本建設(shè)規(guī)模大幅度增加，工程質(zhì)量監(jiān)管力量嚴重不足，人均

9、監(jiān)督面積在20年增加2030倍，即由3萬m2增至50萬100萬m2。同時工程質(zhì)量監(jiān)督費的取消也使部分地區(qū)監(jiān)督工作的開展受到影響。另一方面一些監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高，發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題水平較低，履行職責時執(zhí)法不嚴，使質(zhì)量監(jiān)管的威懾力不足，起不到應有的作用。建筑工程質(zhì)量管理課件質(zhì)量監(jiān)管不到位原因分析主要因素建設(shè)規(guī)模大幅度增加監(jiān)督費取消監(jiān)管技術(shù)人員素質(zhì)建筑工程質(zhì)量管理課件住建部對2009年全國建設(shè)工程質(zhì)量責任主體行政處罰情況進行了統(tǒng)計，執(zhí)法力度明顯不夠，執(zhí)法不嚴比較普遍，一些地方對質(zhì)量事故不進行嚴格處理，如有2個省全年的處罰起數(shù)甚至為0。上述這些問題，已成為阻礙我國工程質(zhì)量水平提高的重要因素。建筑

10、工程質(zhì)量管理課件3.1.2主觀因素：1,建設(shè)監(jiān)理法律意識淡薄，責任不明確，管理越位、缺位2,施工單位利益第一思想，不求精細，降低標準，湊活交工建筑工程質(zhì)量管理課件3,管理者本身技術(shù)素質(zhì)不全面，不能適應當前政策、技術(shù)、規(guī)范發(fā)展4,操作者素質(zhì)低（農(nóng)民工問題）建筑工程質(zhì)量管理課件3.2建設(shè)工程常見質(zhì)量問題基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程：1，施工順序不正確（土方，支拆模板），抗震、抗裂措施不符合相關(guān)要求2，結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制差，主要有：建筑工程質(zhì)量管理課件（三缺：抗震節(jié)點加密箍筋、受力薄弱部位加強筋、預埋件；三差：鋼筋位置、構(gòu)造柱數(shù)量、構(gòu)件擱置尺寸；兩突出：支撐體系問題，柱、墻體位移）3，混凝土、二次結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量差建筑

11、工程質(zhì)量管理課件裝飾裝修工程： 材料、做法不符合要求，線條不順，細部粗糙，空裂損傷污，屋面工程： 積水返坡，卷材空鼓，細部處理不美觀。建筑工程質(zhì)量管理課件水暖工程：跑冒滴漏，固定不牢，坡度差，污染多；電氣工程：反移松亂，標高不嚴格，等電位、接地錯誤，避雷問題多；建筑工程質(zhì)量管理課件節(jié)能工程： 材料錯，厚度薄，容重輕，節(jié)點錯，不閉合；技術(shù)資料： 整理混亂，內(nèi)部不交圈，外部不閉合。建筑工程質(zhì)量管理課件4 提高工程質(zhì)量手段4.1堅持提高工程質(zhì)量的行為準則4.2堅持提高工程質(zhì)量的實施準則建筑工程質(zhì)量管理課件4 .1提高工程質(zhì)量的行為準則1提高管理、技術(shù)素質(zhì)。2明確責任、提高意識。3細心操作、過程控制。

12、4強化驗收、善于總結(jié)。建筑工程質(zhì)量管理課件管理“嚴”字當頭，突出“認真”；操作“細”字當頭，突出“規(guī)矩”；堅持“樣板引路”出現(xiàn)問題，及時整改，分析原因，考量責任；總結(jié)提高。建筑工程質(zhì)量管理課件4.2保證工程質(zhì)量的實施準則3.1合法有效的施工圖紙資料與工程實體是否一致（重點注意審圖變更及圖紙總說明）3.2合法有效的施工圖紙資料建設(shè)單位手續(xù)、監(jiān)理施工資料是否存在沖突建筑工程質(zhì)量管理課件3.3質(zhì)量預控措施是否到位3.4“樣板引路”是否堅持3.4檢查是否及時3.5驗收是否嚴格建筑工程質(zhì)量管理課件3.6資料的規(guī)范適用性、相關(guān)報告的時效性、資料的結(jié)論性、 資料的齊全性（有無漏項）、資料的系統(tǒng)性（是否交圈）

13、資料的正確性（組卷）是否符合要求3.7所施工部位有哪些強制性條文是否明白建筑工程質(zhì)量管理課件4.2保證工程質(zhì)量的實施準則（續(xù)）2提高工程實體質(zhì)量的四項準則（1）牢：結(jié)合牢固、固定牢固；（2）準：計量、位置、尺寸、通順；（3）清：大面平順、線條順直、界限分明、消除污染；（4）保：成品保護（棱角、污染等）。建筑工程質(zhì)量管理課件5 構(gòu)建精品質(zhì)量關(guān)1要堅持結(jié)構(gòu)安全、使用功能、觀感質(zhì)量 “三位一體”的建設(shè)原則；2堅持精心設(shè)計、精湛工藝、精細管理的“三精理念”；建筑工程質(zhì)量管理課件3堅持品位、品質(zhì)、品牌的“三品標準”；4堅持節(jié)能、環(huán)保、綠色建筑的“三項要求”；5堅持全方位、全過程、全壽命周期的“三全管理”

14、。建筑工程質(zhì)量管理課件第二章 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理建設(shè)工程施工質(zhì)量管理包括：施工現(xiàn)場管理、組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理等等。建筑工程質(zhì)量管理課件1 施工現(xiàn)場管理1.1施工現(xiàn)場現(xiàn)場1.2項目部建設(shè)1.3作業(yè)面1.4成品保護建筑工程質(zhì)量管理課件1.1施工現(xiàn)場現(xiàn)場施工現(xiàn)場現(xiàn)場重點檢查內(nèi)容： 門口形象，標牌條幅，三通一平，材料堆放，安全通道建筑工程質(zhì)量管理課件1.2 項目部建設(shè)項目部辦公區(qū)設(shè)置合理質(zhì)保體系等措施上墻，整齊圖紙齊全有效，又必備的相關(guān)規(guī)范、圖集資料要存放現(xiàn)場，分類明確有日常檢查使用的檢查工具建筑工程質(zhì)量管理課件1.3 作業(yè)面砌體作業(yè)面：使用灰槽，及時清理碎磚和落灰，模板作業(yè)面：清潔

15、，無油漬鋼筋作業(yè)面：有通道，無垃圾，尤其注意電纜要架空。建筑工程質(zhì)量管理課件混凝土作業(yè)面：不提前上人，材料不集中堆放，備磚整齊有序且不超過4皮，周轉(zhuǎn)材料分散有序放置，留洞有防護建筑工程質(zhì)量管理課件1.4 成品保護 成品保護對工程質(zhì)量的觀感檢查具有非常重要的作用，如果施工時精細，卻不注意進行成品保護而出現(xiàn)損傷污染，尤其是主體結(jié)構(gòu)混凝土碰損或即將竣工的裝修污染，處理起來相當麻煩。所以，應當把成品保護作為現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。建筑工程質(zhì)量管理課件2 組織管理1項目人員管理2施工順序管理3材料進場驗收管理4交接驗收管理建筑工程質(zhì)量管理課件2.1項目人員管理總體要求：質(zhì)保體系人員到位，不得隨意變更。原

16、則：分工明確，密切配合，各司其職，各負其職。建筑工程質(zhì)量管理課件檢查要點：按照市建設(shè)局建筑勞務實名制“一卡通”檢查人員到位落實情況是今年的一項重要工作常見問題：超職越權(quán)，只看不管，出現(xiàn)問題互相推諉，追究責任馬馬虎虎建筑工程質(zhì)量管理課件2.1.1建設(shè)單位項目管理法律地位：建設(shè)單位是工程建設(shè)項目建設(shè)過程的總負責方 ，在整個建設(shè)活動中居于主導地位。原因有三：一是擁有按照國家法律法規(guī)規(guī)定選擇承包單位（勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位）建筑工程質(zhì)量管理課件二是有權(quán)對建設(shè)過程檢查、控制，組織對工程進行驗收，支付工程款和費用，三是在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負責綜合管理和協(xié)調(diào)工作。建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)單位職責：

17、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三條規(guī)定，建設(shè)單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責。第七條規(guī)定：應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的單位，不得將工程直接發(fā)包。第九條規(guī)定：必須向有關(guān)單位提供原始資料。建筑工程質(zhì)量管理課件第十一條規(guī)定：施工圖未經(jīng)審查批準的，不得使用第十五條規(guī)定：涉及主體和承重結(jié)構(gòu)的裝飾工程必須有設(shè)計方案。第十六條規(guī)定：組織工程驗收，驗收合格方可使用。建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)單位存在問題：建設(shè)單位項目負責人授權(quán)有限，盲目聽從領(lǐng)導做出的不符合法規(guī)文件的決定建設(shè)單位的管理、技術(shù)等綜合能力不高，在管理起不到真正的主導地位中，出現(xiàn)問題上推下卸現(xiàn)場管理人員的責任心、職責、法制三項素質(zhì)還沒有達到應具備的條件建筑工程質(zhì)量

18、管理課件建設(shè)單位現(xiàn)場負責人的作用: 是整個項目運作體系中的鉸點，在管理體系中的作用是豎向支撐，橫向協(xié)調(diào)，在工程各階段的工作是開始階段：明確目標，協(xié)商展開，定責授權(quán)；工作階段：咨詢指導，信息反饋，調(diào)節(jié)平衡，檢查階段：內(nèi)外考評，實施獎懲，驗收階段：總結(jié)經(jīng)驗，決策處理。建筑工程質(zhì)量管理課件 質(zhì)量建設(shè)項目負責人是建設(shè)項目管理的中心樞紐和領(lǐng)導核心，要認真組織開展過程檢查，督導管理監(jiān)理、施工情況，組織處理問題。建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)項目負責人要求要有豐富的管理知識，要有較好組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。做好各部門協(xié)調(diào)，包括上級執(zhí)法檢查部門、相關(guān)責任主體。督查監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況。人員到位情況，監(jiān)

19、理工作質(zhì)量（巡視、旁站、平行檢驗及效果），施工單位質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量管理課件收集和管理工程前期資料，及時傳達涉及工程質(zhì)量的有關(guān)文件、技術(shù)變更督查工程是否按經(jīng)審查的施工圖進行施工組織設(shè)計并組織施工；是否執(zhí)行時強制性標準、規(guī)范、標準、圖集；做好主持圖紙會審，主持監(jiān)理例會，組織驗收等工作建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)單位現(xiàn)場負責人的工作質(zhì)量決定整個項目的命運，如疏忽大意就會給自己和工程帶來隱患：07年我市某工程樁基檢測單位無資質(zhì)檢測，作廢處理，影響工期。工程部負責人走人。03年我市某工程建設(shè)單位項目人員沒有及時下發(fā)審圖答復意見，造成加固損失78萬，基建科長被免職。建筑工程質(zhì)量管理課件建設(shè)單位項目負責人工

20、作中注意以下幾點： 在工程管理過程中具有監(jiān)督、檢查、建議權(quán)利，沒有對組織施工的管理權(quán)和指揮權(quán)。不要當監(jiān)理、施工單位的從屬者； 不可以違背基本建設(shè)程序組織建設(shè)，不可以私自改變設(shè)計圖紙內(nèi)容，下達無效的變更文件建筑工程質(zhì)量管理課件 要了解主管部門新舉措、新要求和管理重點 工程出現(xiàn)問題及時與質(zhì)量管理部門溝通協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量管理課件監(jiān)理單位項目管理1政府監(jiān)督與社會監(jiān)理的特點政府監(jiān)督是強制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性，社會監(jiān)理是服務性、獨立性、公正性、微觀性建筑工程質(zhì)量管理課件2社會監(jiān)理與主要參見方的關(guān)系：監(jiān)理單位與建設(shè)單位是委托關(guān)系；監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)督關(guān)系。建筑工程質(zhì)量管理課件3監(jiān)理單位對施工質(zhì)量控

21、制分為事前、事中和事后控制事前控制包括開工審查、組織設(shè)計審批、施工管理人員審查以及材料檢查現(xiàn)場監(jiān)督檢查等建筑工程質(zhì)量管理課件事中控制包括過程控制（工序交接檢驗、隱蔽驗收）、中間產(chǎn)品控制、分部分項檢驗、設(shè)計變更審查事后控制包括問題處理和工程驗收建筑工程質(zhì)量管理課件4監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理法規(guī)、規(guī)范及相關(guān)政策文件監(jiān)理合同，設(shè)計文件、國家地方質(zhì)量管理文件和技術(shù)標準監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則5監(jiān)理素質(zhì)要求：領(lǐng)導素質(zhì)、道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)建筑工程質(zhì)量管理課件監(jiān)理工作常見問題監(jiān)理項目部人員不落實，人員資格不符合要求技術(shù)素質(zhì)不過硬，旁站制度不落實管理缺乏手段，發(fā)現(xiàn)的問題只記錄不督促落實站位不準確，工作不認真，甚至與施

22、工單位共同造假，造成監(jiān)理地位低下建筑工程質(zhì)量管理課件施工單位項目管理存在問題：質(zhì)保體系不完整，主要人員缺位施工組織不落實，現(xiàn)場混亂對質(zhì)量管理不嚴格，一切靠施工隊、農(nóng)民工技術(shù)質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高建筑工程質(zhì)量管理課件2.2施工順序管理常見問題：基坑開挖、支護與主體結(jié)構(gòu)施工順序顛倒先地下后地上不落實，回填嚴重滯后工種之間前后順序不正確（如現(xiàn)澆板中預留孔與幫扎鋼筋）建筑工程質(zhì)量管理課件先主體后圍護執(zhí)行不得力模板支拆順序不正確飾面裝飾與水電安裝前后施工順序不正確建筑工程質(zhì)量管理課件2.3材料進場驗收管理所有建筑材料必須經(jīng)過進場驗收程序，尤其是鋼筋、商混、管材等主要材料出現(xiàn)不合格材料及時封存，上報，按程序

23、處理建筑工程質(zhì)量管理課件2.4交接驗收管理結(jié)構(gòu)與水電安裝工種之間缺少交接檢驗結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工種之間缺少交接檢驗裝飾裝修與水電安裝工種之間缺少交接檢驗專業(yè)內(nèi)部交接檢不嚴格建筑工程質(zhì)量管理課件3 技術(shù)質(zhì)量管理3.1建設(shè)單位：提供合法有效的施工圖紙，以國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范圖集為標準，以強制性條文為底線組織檢查。出現(xiàn)問題及時上報，并按程序處理建筑工程質(zhì)量管理課件 委托合法的檢測機構(gòu)（邢臺市區(qū)4家：中心實驗室、科信、恒樓、中科），外地進市檢測需進市備案，工程加固具有完整系統(tǒng)的文件建筑工程質(zhì)量管理課件3.2監(jiān)理單位： 依據(jù)監(jiān)理規(guī)范，做好平行旁站巡視工作，嚴格驗收標準；對選用主要材料（商混、鋼筋外加工、門

24、窗等等）的廠家以及檢測加固機構(gòu)資質(zhì)進行審查。重點檢查違反強條問題建筑工程質(zhì)量管理課件3.3施工單位： 嚴格按經(jīng)審查合格的施工圖紙進行施工，遵守施工順序，遵守當?shù)匾恍榧訌姽こ藤|(zhì)量的規(guī)定，不得擅自隱蔽質(zhì)量缺陷,不得采用廢止的法規(guī)、規(guī)范、圖集；不得使用淘汰的材料，新材料應用應有合法的論證、備案手續(xù)。建筑工程質(zhì)量管理課件參建各方應共同注意以下兩點1，國家、省部、市局下發(fā)的新文件2，監(jiān)管部門新要求3新規(guī)范新圖集4廢止的法規(guī)文件5淘汰限制產(chǎn)品 建筑工程質(zhì)量管理課件目前已發(fā)行的新規(guī)范有GB50209（地面），GB50107（混凝土評定）；準備發(fā)行的有GB50300，GB50666，GB50204局部修訂等

25、建筑工程質(zhì)量管理課件4 材料設(shè)備管理1，對進場原材料按規(guī)定送檢2，對半成品（商混、加工鋼筋等）、成品（門窗、電線等）按規(guī)定檢查檢驗。 我市商混廠家11家（市政、建工、順泰、華信、京源永順、富基、省三、天泉、恒碩、冀超）。建筑工程質(zhì)量管理課件 鋼筋加工（市站備案5家,分別是安順、萬通、瓏翔、寶通、順杰）3，對設(shè)備（空調(diào)、電梯）做進場驗收，注意試運行記錄建筑工程質(zhì)量管理課件 第三章 工程驗收1驗收分類2驗收階段3基礎(chǔ)驗收監(jiān)督4主體分部驗收監(jiān)督5分戶驗收6竣工驗收監(jiān)督建筑工程質(zhì)量管理課件1 驗收分類工程驗收按參加單位分為：專項驗收和綜合驗收建筑工程質(zhì)量管理課件專項驗收包括：按系統(tǒng)分為消防、節(jié)能、環(huán)保

26、、安全等按職能分為設(shè)計、勘察等按專業(yè)分為樁基、幕墻等建筑工程質(zhì)量管理課件綜合驗收包括:按過程分為（子）分部驗收 、單位工程驗收特殊情況專題驗收（讓步驗收）按驗收人員組成分為分戶驗收、綜合驗收建筑工程質(zhì)量管理課件 2 驗收階段（子）分部、單位工程驗收是在其所包含的各分項、分部等驗收合格的基礎(chǔ)上形成的。按施工驗收階段分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾（裝修、屋面、電氣等各分部）竣工驗收（專項驗收、分戶驗收、綜合驗收建筑工程質(zhì)量管理課件 3 基礎(chǔ)分部驗收3.1驗收條件基礎(chǔ)工程可分為兩次，一是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中間驗收，二是防水、回填完成后總體驗收基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)要完成所有結(jié)構(gòu)分項（含二次結(jié)構(gòu)）建筑工程質(zhì)量管理課件防水、回

27、填完成后填寫基礎(chǔ)分部驗收記錄裝飾裝修納入裝修分部驗收地基與基礎(chǔ)分部驗收由監(jiān)督科室監(jiān)督建筑工程質(zhì)量管理課件3.2驗收主要檢查內(nèi)容混凝土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式，戶型尺寸，混凝土結(jié)構(gòu)尺寸，抗?jié)B處理措施，結(jié)構(gòu)標高，外觀質(zhì)量，資料砌體材料，組砌方法、防潮處理，構(gòu)造柱位置數(shù)量，小型構(gòu)件安裝質(zhì)量，整體外觀質(zhì)量防水的細部做法，資料等。建筑工程質(zhì)量管理課件4 主體結(jié)構(gòu)驗收4.1驗收條件4.2驗收流程4.3驗收程序4.4驗收內(nèi)容4.5常見問題建筑工程質(zhì)量管理課件3.2主體工程驗收條件1，高層工程或大體量可分為層（段）驗收2，主體結(jié)構(gòu)要完成基礎(chǔ)回填，要完成所有結(jié)構(gòu)分項（含二次結(jié)構(gòu)、零星構(gòu)件安裝以及電氣暗敷管）建筑工程質(zhì)量管理

28、課件3，主體抽測合格，監(jiān)督存在問題已處理4，結(jié)構(gòu)缺陷（裂縫、強度不足已按規(guī)定處理驗收合格，或按設(shè)計要求時間處理具有處理方案）建筑工程質(zhì)量管理課件5，除經(jīng)允許的樣板間裝飾外，不得進行其他任何裝飾施工6，主體驗收是在建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工檢查合格后由監(jiān)督部門按程序監(jiān)督驗收建筑工程質(zhì)量管理課件4.2邢臺市主體工程監(jiān)督驗收流程圖自檢合格 綜合檢查合格 站綜合科 站信息科 、監(jiān)督科站 綜合科 安排驗收監(jiān)督小組現(xiàn)場監(jiān)督 通過 （未通過） 問題回復（二次申報 ） 進入裝飾裝修 建筑工程質(zhì)量管理課件主體監(jiān)督驗收需提交材料主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)督檢查申請書，后附施工單位主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理單位主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量

29、評估報告、主體分部工程質(zhì)量驗收記錄。 資料齊全后，綜合科將及時安排 （隨報隨驗）建筑工程質(zhì)量管理課件主體監(jiān)督驗收參加人員建設(shè)單位主要負責人；監(jiān)理單位主管經(jīng)理、總監(jiān)理工程師；施工單位主管技術(shù)經(jīng)理、施工單位質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理?，F(xiàn)場查看內(nèi)容包括監(jiān)理資料、施工資料以及工程實體質(zhì)量?，F(xiàn)場準備皮尺、盒尺、靠尺、塞尺等測量工具。 建筑工程質(zhì)量管理課件主體監(jiān)督驗收準備 建設(shè)單位前期資料，全套合法有效的施工圖紙、變更資料，監(jiān)理資料、施工資料以及工程實體質(zhì)量?，F(xiàn)場準備皮尺、盒尺、靠尺、塞尺等測量工具。建筑工程質(zhì)量管理課件4.3驗收程序1，建設(shè)單位簡要介紹參加驗收的人員、資格2，參建各方項目負責人匯報2.1 建設(shè)單

30、位：工程建設(shè)（規(guī)劃、圖審、施工許可、報建手續(xù)是否合法）有無違法行為；參建各方負責人到位情況；施工中有無私自變更圖紙情況；對工程質(zhì)量的評價。建筑工程質(zhì)量管理課件2.2監(jiān)理單位：執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范情況；施工過程中有無違反程序、強條及處理情況；執(zhí)行地方要求情況（驗收要求）；施工資料的完整性；對工程質(zhì)量的評價。2.3施工單位：工程概況，主要結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)件強度）的說明，各分項及主體分部驗收、評定情況；建筑工程質(zhì)量管理課件3，人員分組（資料、實測、實體）準備資料、圖紙、檢查工具；3，確定抽查部位，做好檢查記錄5對主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評價，作出是否通過驗收的結(jié)論6，通過驗收后進入裝飾施工建筑工程質(zhì)量管理課件4.4驗

31、收主要內(nèi)容1，基礎(chǔ)分部是否已完成驗收2，結(jié)構(gòu)是否與圖紙相符，選用圖集是否正確3，結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量4，結(jié)構(gòu)尺寸，重點抽查層高、軸線尺寸、梯段高度、留洞尺寸；建筑工程質(zhì)量管理課件5，整改（缺陷）問題處理情況6，相關(guān)資料是否完整（沉降、檢測等），重點注意圖紙總說明、圖紙審查變更、其他設(shè)計變更，圖紙會審等建筑工程質(zhì)量管理課件4.5主體驗收常見問題參加人員資格不符合要求，結(jié)構(gòu)實體與設(shè)計（審圖、變更）不吻合；私自變更；違反強條，施工漏項；資料不完整，不交圈；粗制濫造，基礎(chǔ)分部未完成（室外回填）建筑工程質(zhì)量管理課件5，分戶驗收1，分戶驗收是指住宅單位工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進行工程竣工驗收時，對每套住宅的觀感

32、質(zhì)量和使用功能進行的專門驗收。2，分戶驗收的依據(jù)：工程質(zhì)量標準、規(guī)范以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件以及河北省住宅工程質(zhì)量分戶驗收暫行辦法冀建法2008601號建筑工程質(zhì)量管理課件3，分戶驗收時間：質(zhì)監(jiān)站竣工檢查前。4，參加人員：建設(shè)單位項目負責人組織監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、施工單位項目負責人及相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)人員5，分戶驗收檢查的具體內(nèi)容、方法和數(shù)量應當符合規(guī)定中住宅工程質(zhì)量分戶驗收指引（附件1）的規(guī)定建筑工程質(zhì)量管理課件6，分戶驗收主要檢查以下項目：房屋室內(nèi)空間尺寸；地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；門窗、護欄安裝質(zhì)量；室內(nèi)防水工程質(zhì)量；給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；其他規(guī)定要求分戶

33、驗收檢查的內(nèi)容 建筑工程質(zhì)量管理課件按照分戶驗收方案，逐套、逐項對住宅工程質(zhì)量進行檢查，并如實填寫住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄表，使用表格為河北省統(tǒng)一制式表格住宅工程分戶驗收后，填寫住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表（附件3）并在竣工檢查前提交質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)督站竣工檢查時要檢查分戶驗收資料，不符合要求的不可進行下道程序。建筑工程質(zhì)量管理課件6 竣工驗收6.1驗收條件6.2驗收流程6.3驗收程序及內(nèi)容6.4常見問題建筑工程質(zhì)量管理課件6.1驗收條件1，完成圖紙及合同約定全部內(nèi)容，不得隨意甩項（屋面、室外、電梯、消防和節(jié)能等項目）建筑工程質(zhì)量管理課件 2，有勘察、設(shè)計出具合格的文件、監(jiān)理總結(jié) 3，監(jiān)督整改的內(nèi)

34、容已處理合格 建筑工程質(zhì)量管理課件 4，住宅工程分戶驗收合格 5，檢查時是否做24小時避水，電是否接通 建筑工程質(zhì)量管理課件6.2邢臺市竣工工程監(jiān)督驗收流程圖參建方驗收合格 監(jiān)督科申報 綜合科安排監(jiān)督抽查（信息科檔案完整） 通過（未通過重新監(jiān)督檢查） 質(zhì)監(jiān)站出具運行條 申請局五合一綜合驗收 驗收合格出具監(jiān)督報告 竣工備案 投入使用建筑工程質(zhì)量管理課件6.3驗收程序及內(nèi)容1，竣工前監(jiān)督檢查時，建設(shè)單位簡要介紹參加檢查的人員、資格2，建設(shè)單位介紹總體情況：工程建設(shè)有無違法分包肢解行為，參建各方負責人到位情況，施工中有無私自變更圖紙情況；是否存在提前裝修使用情況，對工程質(zhì)量的評價等。建筑工程質(zhì)量管理

35、課件3，監(jiān)理單位：監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行情況，施工過程中有無違反程序、強條及處理情況；材料備案、檢測等情況，施工資料的完整性；對工程質(zhì)量的評價。4，施工單位：工程總體質(zhì)量控制和完成情況，各分部分部驗收、評定情況；建筑工程質(zhì)量管理課件5，人員分組（資料、實測、實體）準備資料、圖紙、檢查工具；6，確定檢查部位及數(shù)量，做好檢查記錄7，檢查步驟：建筑工程質(zhì)量管理課件（1）室外：散水棱角、平面、坡度、分縫、灌縫大角、欄板、窗膀、陽臺燈是否順直一條線雨水管的承插長度、順直情況變形縫的節(jié)點固定、搭接長度、壓接順序外窗側(cè)面的面磚、涂料滴水線（槽）大墻面涂料的均勻程度、面磚排磚、割角、顏色、有無空裂現(xiàn)象外檐及落水斗部位；

36、建筑工程質(zhì)量管理課件（2）室內(nèi)：地下室防火門，樓梯踏步高度、角部保護平臺有無起砂、空裂欄桿高度、間距進戶門、陽臺門節(jié)能防火窗框材料料室內(nèi)墻面頂棚抹灰涂飾地面、門窗開啟、密封玻璃材料、規(guī)格、安裝衛(wèi)生間西部處理管道安裝電器安裝（等電位、節(jié)能、防潮燈具）樓梯盡端擋水臺通向樓頂門開啟方向、建筑工程質(zhì)量管理課件（3）屋面：爬梯上人孔及蓋板屋面排水坡度防水層的搭接順序、長度突出屋面的防水高度細部處理管道高度避雷連接以及太陽能安裝。建筑工程質(zhì)量管理課件8，驗收組對檢查情況進行匯總，確定驗收結(jié)論；向驗收參加人員通報驗收結(jié)果，下發(fā)書面通知。9，質(zhì)監(jiān)站竣工前監(jiān)督抽查后，進入竣工驗收階段，由主管部門組織，監(jiān)督站派員參加建筑工程質(zhì)量管理課件10建設(shè)單位竣工驗收準備：（1）各專業(yè)驗收合格文件（2）組成驗收委員會，建設(shè)單位法定代表人或法人代表委托人