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文檔簡介
1、綜合辦工作目標責任書范本綜合辦工作目的責任書范本為強化內部管理,標準經(jīng)營運作,明確工作責任,進步經(jīng)濟效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,依據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定,特制訂本責任書。一、工作任務目的一幫助公司總經(jīng)理處理日常事務,組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)視會議精神的貫徹落實狀況。二加強部門監(jiān)察工作,監(jiān)視檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的狀況,組織開展企業(yè)文化建立活動。三加強文明行業(yè)創(chuàng)立、思想政治訓練、宣揚信息報導工作,進步干部職工的思想素養(yǎng)和團隊的整體文明程度,營造團結、穩(wěn)定、和諧、進展的良好氣氛。四監(jiān)視落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調整、職稱評
2、聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。五監(jiān)視落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的搜集、整理、歸檔、利用工作。六完成領導交辦的其他工作。二、強化管理培訓指標一每月最少組織開展一次思想訓練活動,全面進步質量意識、窗口意識、效勞意識,實在把確保效勞質量作為開展工作的前提和條件。二強化管理,明確責任,全面推行質量責任追究制,層層簽訂工作責任書。三、進度指標一制訂工作方案,推行工作完成責任制,將工作進度責任分解量化到個人。二主動做好工作前期預備,做到有方案、有目的、有落實、有檢查;嚴格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮
3、的現(xiàn)象。三仔細執(zhí)行報表制度和檔案、資料搜集制度,準時、全面的上報工作進展狀況。四、平安指標一堅固樹立平安第一、預防為主的觀念,每季度至少開展一次平安學習訓練活動,時時進步公司全員平安意識。二加大平安組織、平安制度建立,嚴格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。三實行平安責任制,嚴格落實工作程序,把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講平安、事事重平安。五、精神文明建立指標一定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務合格,團結互助,主動上進。二仔細組織開展創(chuàng)立文明行業(yè)、明星職工,優(yōu)秀主管,講文明,塑形象、文明從我做起、等活動,使整體文明程度有明顯進步。三加大搜集、宣揚信息工作力度。做到每周將搜集到的有用信息反應到公司。六、考核獎懲一每月組織開展一次公司全體工作測評工作,嘉獎優(yōu)勝、鞭策落后。鼓勵職工競爭意識,做到業(yè)務合格,團結互助,主動上進。二為了確保上述各工程標的實現(xiàn),中心組責成考核監(jiān)視部門,實行平常抽查與定期檢查相結合的方法,對工作目的完成狀況進展考核。三監(jiān)視檢查、統(tǒng)計公司員工違法違紀現(xiàn)象,受處處理或被公布懲罰;出現(xiàn)違背公司政策現(xiàn)象;出現(xiàn)效勞質量問題,造成嚴峻影響;出現(xiàn)重大責任事故,使公司蒙受經(jīng)濟損失的;在追究相關責任人的同時,視其造成的影響或損失狀況予以經(jīng)濟懲罰,并納入年終考
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