關于加強我市國有經(jīng)濟(資產(chǎn))監(jiān)督管理的調(diào)研報告 (3)VIP

1、關于加強我市國有經(jīng)濟(資產(chǎn))監(jiān)督管理的調(diào)研報告 加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理確保國有資產(chǎn)保值增值 縣國資委于2010年8月掛牌成立，與縣工信委兩塊牌子一套人馬。按照企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例xx縣區(qū)政府“三定”方案規(guī)定，縣國資委代表縣政府履行出資人職責，管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合，主要職責是負責組織實施全縣國有企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。 一、國有企業(yè)及資產(chǎn)現(xiàn)狀 截止2011年9月，全縣國有企業(yè)72戶（包括已改制但資產(chǎn)正在收儲企業(yè)32戶，正在實施改制企業(yè)2戶，未改制企業(yè)38戶）。未改制的企業(yè)中正常生產(chǎn)經(jīng)營的有8戶，分別為xx縣區(qū)生豬定點屠宰廠、xx縣區(qū)地產(chǎn)公司、xx縣區(qū)水利電力建筑安裝工程公司、南昌普華環(huán)保

2、工程有限公司、江西國宇房地產(chǎn)開發(fā)公司、江西南昌小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資發(fā)展有限公司、xx縣區(qū)城市建設投資發(fā)展有限公司、xx縣區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司。全縣國有企業(yè)賬面總資產(chǎn)423161.07萬元。 二、國有企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管存在的主要問題 縣國資委成立以來，國有資產(chǎn)管理工作逐步走向正?；⒁?guī)范化，但企業(yè)國資管理方面還存在一些問題。 1、企業(yè)對國有資產(chǎn)管理認識不足。一是長期以來國有企業(yè)及資產(chǎn)分屬不同系統(tǒng)，不同部門管理，導致對國資監(jiān)管工作認識不足;二是部分國有企業(yè)因長期停產(chǎn)停業(yè)，大部分固定資 1產(chǎn)如機械設備、建筑物未按規(guī)定折舊或已毀損、拆除未進行銷賬，造成賬實不符。 2、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和處置隨意。大多數(shù)企

3、業(yè)店面等經(jīng)營性資產(chǎn)不公開招租，不按程序報批的現(xiàn)象較為普遍，個別企業(yè)資產(chǎn)處置隨意導致國有資產(chǎn)流失。 3、企業(yè)經(jīng)營者還未全部納入激勵約束機制。按照xx縣區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法，對國有企業(yè)經(jīng)營者的收入要從國有資產(chǎn)保值增值、融資額、實際上繳稅收、利潤總額、企業(yè)職工年收入、重大安全事故六個方面進行考核評價確定。目前全縣國有企業(yè)只有縣城投公司經(jīng)營者納入了考核評價。 三、加強國資監(jiān)管措施 針對以上不足，國資監(jiān)管工作將嚴格按照職能，規(guī)范工作程序，創(chuàng)新管理方式和管理手段，提升國資監(jiān)管的質(zhì)量和水平，確保國有資產(chǎn)不流失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。 1、加大國資監(jiān)管職能的宣傳力度。大力宣傳企業(yè)國有資產(chǎn)法和企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例，提高國有企業(yè)接受國資監(jiān)管工作的自覺性和主動性。 2、嚴格國有資產(chǎn)處置程序，確保國有資產(chǎn)不流失。一是嚴格企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。按照企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓由國資委審批決定，并由國資委委托社會中介機構(gòu)開展清產(chǎn)核資等相關業(yè)務；二是嚴格企業(yè)國有資產(chǎn)租賃。企業(yè)店面等經(jīng)營性資產(chǎn)租賃由企業(yè)提出申請，報國資委審批備案。三是企業(yè)國有資產(chǎn)處置按照xx省產(chǎn)權(quán)交易管 2理辦法實施細則必須在公共資源交易中心進行。 3、強化國有資本營運績效評價，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是采取量化形式對企業(yè)資產(chǎn)運營、發(fā)展能力狀況進行效績評價；二是全面推行國有