“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目實施計劃書格式

1、互聯(lián)網+ 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽工程方案書工程類型：團隊成員：指導教師：申報日期：2017年6月各工程團隊在編寫工程方案書時，可以在此模板容的根底上增添相關 容，但本模板所有項容必須填寫，不得空缺目錄（黑體三號）自動生成目錄到三級標題，宋體，5號，單倍行距，一級標題段前斷后0.5行二級標題、三級標題依次縮進2字符目錄頁無頁碼，從正文開場編頁碼2 / 7一、工程概述（800字以）隨著移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的應用與開展，互聯(lián)網再次成為社會和業(yè)界關注的熱點，與以往不同的是，此次關注的重點是 互聯(lián)網+傳統(tǒng)行業(yè)"，而 互聯(lián)網+醫(yī)療"成為其中關注和投資的重點。云醫(yī)療、移動安康、大

2、數(shù)據(jù)相關技術的開展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網的醫(yī)療安康APP的應用和開展，加之可穿戴醫(yī)療安康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立，為未來醫(yī)療安康效勞提供了更為便捷、高效的效勞手段，也為醫(yī)療效勞業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而，此輪互聯(lián)網+醫(yī)療"概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務一診療效勞，而是徘徊在診療效勞的外圍，典型如網上掛號、網上醫(yī)療效勞咨詢、網上藥店等。現(xiàn)行醫(yī)療效勞模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術、設施、設備的限制，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構部，造成了醫(yī)患雙方的不便，而 互聯(lián)網+醫(yī)療"的效勞模式能夠有效地破解這一難題，極改善醫(yī)療效勞的提供模

3、式和患者承受醫(yī)療安康效 勞的模式。通過互聯(lián)網和 醫(yī)療專業(yè)云"，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的效勞能力，如患者網上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、 遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化安康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療效勞模式。而隨著技術的進步，醫(yī)學影像電子 化，診療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為互聯(lián)網+醫(yī)療"模式掃清了技術障礙。互聯(lián)網+醫(yī)療"應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的效勞能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療效勞模式升級、轉型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容互聯(lián)網+醫(yī)療"模式的未來開展，前途是光

4、明的，道路是曲折的。"民眾的需求、移動互聯(lián)網以及技術的開展為醫(yī)療效勞行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和 創(chuàng)新。所以面對這樣的現(xiàn)狀，我們團隊致力于開發(fā)一款基于互聯(lián)網+醫(yī)療"模式的醫(yī)療效勞型 APP應用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體安康方面所遇到的問題。二、公司簡介2.1公司概述包括公司logo的介紹以及公司的經營理念等3.1產品/效勞介紹3.1.1產品的用途、功能通過互聯(lián)網和“醫(yī)療專業(yè)云"，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的效勞能力，如患者網上就醫(yī)供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化安康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療

5、效勞模式療設備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網+醫(yī)療"模式掃清了技術障礙。宋體，加粗，1.5倍行 而隨著間距進步，醫(yī)學影像電子化，診行業(yè)領域手機app,醫(yī)療市場定位客戶價值3.2產品/效勞特色優(yōu)勢新穎性、先進性和獨特性，競爭優(yōu)勢新穎性先進性、獨特性競爭優(yōu)勢33技術研發(fā)水平工程研究容，已有技術成果或實施背景、根底及指標工程實施的技術方案包括技術路線、工藝的合理性及成熟性工程的關鍵技術、創(chuàng)新點3.4知識產權情況四、產業(yè)化程度（已注冊企業(yè)填寫）4.1目前產業(yè)化進展階段性成果描述4.2已具備的產業(yè)化條件設備、技術、場地、人才、合作等4.3未來產業(yè)化進程 分年度目標及前景分析五

6、、市場營銷5.1市場分析行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等5.2市場定位地域、產業(yè)鏈、市場占有率等分析5.3SWOT 分析5.3.1 優(yōu)勢Strengths5.3.2 劣勢Weakness5.3.3 時機Opportunity5.3.4 威脅Threats54風險分析分析資金、技術、市場、環(huán)境、管理等存在的風險和躲避方案541資金風險及躲避方案技術風險及躲避方案543市場風險及躲避方案544環(huán)境風險及躲避方案管理風險及躲避方案5.5營銷策略5.6盈利方式相對于傳統(tǒng)的互聯(lián)網盈利模式，APP軟件在盈利模式不斷保存了以往的優(yōu)勢，也漸漸演化出屬于自己獨特的盈利模式。以下就介紹以下普遍盈利的五種模式。模

7、式一：單純出售模式使用者支付金錢購置APR開發(fā)者因而獲利模式二：月租費模式使用者在持續(xù)使用APP時定期支付金額給開發(fā)者模式三：二次運用模式開發(fā)者開發(fā)的APP產品A銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產品B之后又可以賣給另一批使用者模式四：代為開發(fā)模式純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作模式五：授權模式開發(fā)者使用由其他容供給者授權，使用其容作為APP的容。5.7市場預測我公司成立的前三個月至半年， 公司著重于部建立以及公司知名度的打造。 在第六個月實現(xiàn) 收支均衡，之后的前六個月，保持月 20%的業(yè)績增長額。第二年保持月 40%的業(yè)績增長額, 在兩到三年到達年利潤 30萬。六、開展戰(zhàn)略企業(yè)愿景及三

8、年規(guī)劃目標產品開發(fā)、技術提升、市場開拓、技術人才引 進、平臺建立、跨地域分布、產業(yè)鏈組建、研發(fā) /產業(yè)化工程里程碑等七、商業(yè)模式八、財務分析8.1未來三年營收預測表單位：萬元人民幣項目2017 年2018 年2019 年一、主營業(yè)務收入不含稅減：主營業(yè)務本錢主營業(yè)務稅金及附加二、主營業(yè)務利潤虧損以-"號力口：其他業(yè)務利潤虧損以號減：營業(yè)費用管理費用財務費用三、營業(yè)利潤虧損以填列四、利潤總額虧損以填列減：所得稅五、凈利潤虧損以號填列說明:8.2未來三年費用預測表單位：萬元人民幣年份研發(fā)市場生產行政設備其他合計支岀201620172018九、融資說明9.1工程總投入目前工程已有的總投資，工程未來一年的融資方案及進展預測9.2資金用途資金分階段使用方案及用途9.3資產估值