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文檔簡介

1、工裝、模具、夾具、檢具管理制度加強(qiáng)公司各環(huán)節(jié)工裝、模具、夾具、檢具的管理,保證工模夾具、檢具的正常使用,確保生 產(chǎn)順利有序進(jìn)行, 防止工模具等亂投、 隨便處置及遺失等引起的資金浪費, 特制定本管理辦 法。二、范圍適用于銷售公司、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)車間各環(huán)節(jié)投制、使用的工裝、模具、夾 具、檢具的管理。三、職責(zé)1、技術(shù)部負(fù)責(zé)全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件的 投制及驗收。2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有工裝、模具、夾具的使用、標(biāo)識、保管、臺帳登記及盤存工作(包括外 單位投制的本公司使用的工模夾具,下同) 。3、質(zhì)管部負(fù)責(zé)所有檢具的使用、標(biāo)識、保管、臺帳登記及盤存工作(包括外

2、單位投制的本 公司使用的檢具,下同) 。4、車間(加工單位)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件,未經(jīng) 設(shè)計者允許不得隨意更改圖紙。5、財務(wù)科負(fù)責(zé)對本單位投制的價值在200 元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺帳帳簿進(jìn)行管理,對外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進(jìn)行管理。四、程序(一)、臺帳建立1、生產(chǎn)部、質(zhì)管部分別對所有工裝、模具、夾具及檢具建立臺帳,臺帳具體內(nèi)容包括產(chǎn)品 名稱、代號、價值、付數(shù)、設(shè)計人、共用標(biāo)識、投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限, 對新制作的工裝、模具、夾具、檢具應(yīng)及時上帳,并將更新臺帳發(fā)送到網(wǎng)上,便于各部門查 閱及了解。(前期臺帳的完善工作于六月

3、十五日前完成。 )2、財務(wù)科根據(jù)生產(chǎn)部、品管部完善的臺帳,建立單位價值在1000 元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。新增工裝、模具、夾具、檢具先申請后制作再建帳。二)、工裝、模具、夾具、檢具的標(biāo)識 生產(chǎn)部、品管部負(fù)責(zé)分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進(jìn)行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識牌上注明產(chǎn)品 名稱、代號、投入使用日期。(三)、工裝、模具、夾具、檢具的投制1、技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)部、品管部的臺帳信息,綜合考慮現(xiàn)有工裝、模具、夾具、檢具的 代用性,負(fù)責(zé)投制全新開發(fā)的成套工裝、 模具、夾檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件,全新開 發(fā)的工模具等的投制須經(jīng)總經(jīng)理簽批。2、生產(chǎn)部、品管部負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)過程中更換的零星散件

4、及成套的工裝、模具、夾具、量具 (備份或損壞等原因需新投) 的投制。生產(chǎn)部投制時技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)有工模夾具進(jìn)行綜合平衡, 本著節(jié)約原則, 經(jīng)部長簽批后方能投制; 檢具投制時先由品管部檢具管理員綜合平衡, 主管 部長簽批后方可投制。(四)、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗收1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后,制作部門(加工單位)出具移交清單一式二聯(lián), 其中一聯(lián)交使用部門作臺帳登記依據(jù), 一聯(lián)交財務(wù)部財務(wù)科作臺帳登記依據(jù), 清單內(nèi)容包括 產(chǎn)品名稱、代號、數(shù)量、金額、 完工日期、 技術(shù)狀態(tài)確認(rèn) (開發(fā)科確認(rèn)) 、使用部門領(lǐng)用 (生 產(chǎn)部或品管部簽字確認(rèn)) 、財務(wù)部簽字確認(rèn)。2、新作模具的驗證:原則上由

5、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門相關(guān)人員在試?,F(xiàn)場驗證,特殊情況也 可由制作加工單位提供合格的試模樣件; 工裝及檢具的驗證: 加工單位務(wù)必提供其檢測數(shù)據(jù) 合格單,按樣件調(diào)試的檢具或工裝,其狀態(tài)必須經(jīng)技術(shù)部或品管部相關(guān)技術(shù)人員確認(rèn)。3、新制作的工模、 夾具等務(wù)必確保使用部門在正常使用情況下,其生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到 10000 件,如沒達(dá)到規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量之前,新制作的工模夾具返修費用由制作部門(加工單位)承擔(dān)。(五)、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對本部門使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測,對損壞嚴(yán)重 的要維修。2、品管部負(fù)責(zé)對各部門使用的檢具進(jìn)行定期檢測和校驗,工藝員、技術(shù)員定期參與工裝、

6、檢具的校驗。3、對于長時間不用的工裝、模具、夾具、檢具標(biāo)識清楚并分類保存在專門的場所,定期清 理及維護(hù)。六)、工裝、模具、夾具、檢具的帳務(wù)核對、盤存及報廢處理1、每季度生產(chǎn)部、品管部與財務(wù)科進(jìn)行一次帳務(wù)核對。2、每半年進(jìn)行一次盤點,年終進(jìn)行總盤點,工裝、模具、夾具由生產(chǎn)部牽頭,檢具由品管 部牽頭, 技術(shù)部參加, 財務(wù)部監(jiān)盤, 要求帳帳相符、 帳實相符。 若出現(xiàn)帳帳不符、 帳實不符, 按公司資產(chǎn)管理制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢(價值在200 元以上),由責(zé)任部門提出申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn), 報財務(wù)部批準(zhǔn)后方可報廢, 并據(jù)以下帳。 報廢后的工裝等測算材料成本后移交生產(chǎn)部 統(tǒng)一處理,以便對其中有用部分(上下模板等)進(jìn)行再次利用。5、負(fù)責(zé)編制工模夾具使用壽命分析表。根據(jù)臺帳記載,每半年編制一次工模夾具使用情況 分析表,分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷額,報財務(wù)部存查,用于產(chǎn)品的報價及成 本控制和分析。(七)、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析 生產(chǎn)部、品管部負(fù)責(zé)編制工裝、

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