互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-簡論互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的B2C供應(yīng)鏈金融模式word版下載

1、互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文:簡論互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的b2c供應(yīng)鏈金融模式word版下載互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的b2c供應(yīng)鏈金融模式論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān) 于互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的b2c供應(yīng)鏈金融模式的優(yōu)秀論文范文,對正在 寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】從2012年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融在理念與實踐上得到了迅速發(fā) 展，這是一場由電商掀起的革命。20138月的互聯(lián)網(wǎng)金融峰會上中投 副總經(jīng)理謝平將互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歸納為六大模式，它們是：第三方支 付、p2p貸款模式、供應(yīng)鏈金融、眾籌模式、互聯(lián)網(wǎng)整合銷售金融產(chǎn) 品、互聯(lián)網(wǎng)貨幣。本文旨在基于b2c電子商務(wù)模式下，在互聯(lián)網(wǎng)與金 融深刻融合的當(dāng)下

2、，探討供應(yīng)鏈金融如何提供融資服務(wù)、其發(fā)展的作 用與瓶頸及未來發(fā)展趨勢?！娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融b2c電子商務(wù) 供應(yīng)鏈金融一、刖52013年無疑開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融元年，互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié) 作、分享”的精神正在向傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)滲透，而基于互聯(lián)網(wǎng)而興起 的移動支付、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎和云計算將對現(xiàn)有的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生 深刻的影響。一方面互聯(lián)網(wǎng)公司依賴技術(shù)和平臺開始大舉進軍金融領(lǐng) 域，另一方面國內(nèi)金融機構(gòu)也主動利用互聯(lián)網(wǎng)平臺改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模 式。這是一場以阿里巴巴集團為代表的電商掀起的革命。2003年10 月支付寶上線；2007年6月阿里分別與中國建設(shè)銀行、中國工商銀 行聯(lián)手推出了 “e貸通”、“易融通”產(chǎn)品

3、；2010年阿里中斷了與銀 行的合作，組建了自己的小額貸款公司，為阿里巴巴、淘寶和天貓三 個平臺的商戶提供小額貸款服務(wù)；2011年5月，支付寶獲得第三方 支付牌照；2012年7月20日，阿里金融實現(xiàn)單日利息收入100萬元。 2013年3月7 口，阿里巴巴集團宣布籌建阿里小微金融服務(wù)集團， 負(fù)責(zé)阿里巴巴集團旗下所有面向小微企業(yè)以及消費者的金融創(chuàng)新業(yè) 務(wù)，主要涉及支付、小貸、保險、擔(dān)保等領(lǐng)域。而6月份推出的“余 額寶”在不到一個月的時間內(nèi)就聚集了 250萬用戶，資金規(guī)模超過百 億。馬云的阿里金融帝國已初具規(guī)模，緊隨其后的騰訊、京東商城、 蘇寧等電商企業(yè)也陸續(xù)推出了自己的金融服務(wù)，涉足第三方支付、小

4、 額貸款領(lǐng)域，基金公司亦可在電商平臺上銷售基金產(chǎn)品。與此同時， 國內(nèi)一些銀行開始做電商金融服務(wù)，比如招行的信用卡網(wǎng)上商城“非 常e購”、交行的多功能電子商務(wù)平臺“交博會”以及建行的“善融 商務(wù)”。這些都共同推進并轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)金融經(jīng)營模式，有力地推動了 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。2013年8月的互聯(lián)網(wǎng)金融峰會上中投副總經(jīng)理謝平將互聯(lián)網(wǎng)金 融發(fā)展歸納為六大模式，它們是：第三方支付、p2p貸款模式、供應(yīng) 鏈金融、眾籌模式、互聯(lián)網(wǎng)整合銷售金融產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)貨幣。本文旨 在基于b2c電子商務(wù)模式下，在互聯(lián)網(wǎng)與金融深刻融合的情景下，探 討供應(yīng)鏈金融如何提供融資服務(wù)、可能存在的理由及策略。二、b2c電了商務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)鏈

5、結(jié)構(gòu)(一)b2c模式概述1分類。簡單地講，電子商務(wù)是指以電子及電子技術(shù)為手段， 以商務(wù)為核心，以互聯(lián)網(wǎng)為載體完成實物或服務(wù)的交換過程。這些過 程包括：發(fā)布供求信息，訂貨及確認(rèn)訂貨，支付過程及物流配送過程 等。按照交易對象不同，電子商務(wù)主要可以分為三類：企業(yè)對企業(yè) 的電子商務(wù)(busincss-to-busincss, b2b)；企業(yè)對消費者的電子商 務(wù)(business-to-consumer, b2c )；消費者對消費者的電子商務(wù) (consumer-to-consumer, c2c)。b2b主要涉及企業(yè)與企業(yè)之間的交 易，基本屬于生產(chǎn)資料或者批發(fā)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域，不屬于生活資料或者消 費品，也不

6、屬于零售領(lǐng)域。在消費品和零售作用上的網(wǎng)絡(luò)購物主要指 b2c和c2c,本文的研究對象主要為b2c電子商務(wù)模式。根據(jù)b2c核心企業(yè)與交易主體的不同，b2c電子商務(wù)也可以分為 三類:平臺式b2c；白營式b2c和商城式b2c。具體分類如下圖：b2c電商類型不同，其盈利模式也有所差異。以淘寶系(天貓商 城)為代表的平臺型電商，最有效的發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，賺取商家使 用平臺的年費及廣告費，淘寶和天貓擁有足夠大的用戶及商家基數(shù)， 在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下，在該領(lǐng)域基本形成壟斷。商城式電商如京東、當(dāng)當(dāng)、 亞馬遜中國其實質(zhì)即為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)，主要是賺取進銷差價，同時也 有少量平臺業(yè)務(wù)收入，但平臺優(yōu)勢和淘寶系相差巨大。這樣的結(jié)果

7、便 是毛利水平極低，只能依靠規(guī)模和效率提升利率潤率。京東商城最近 十年其規(guī)模每年以100%遞增，但直到2012年底還是虧損狀態(tài)。而自 營式的品牌電商，主要是賺取品牌溢價，前期為建立品牌形象，推廣 費用高昂。2行業(yè)特點。交易額不斷增加，增長速度快于c2c。根據(jù)中國電 子商務(wù)研究中心20133月份發(fā)布的2012年度中國電子商務(wù)市場數(shù) 據(jù)監(jiān)測報告，2012年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達13205億元，同 比增長64. 7%,占社會消費品零售總額的6. 3%o其中，京東商城交易 額突破600億元；蘇寧易購全年銷售額達183. 36億元。雖然b2c交 易額仍然落后與c2c,但占其比有所增加，由30%增加到

8、37%。行業(yè)集中度提高，大型b2c網(wǎng)上零售平臺崛起。2012年b2c市 場份額排名第一的依舊是天貓商城，占52. 1%份額；京東商城名列第 二，占據(jù)22. 3%份額；位于第三位的是蘇寧易購開始后來居上，達到 t 3. 6%份額。早期大型b2c網(wǎng)上零售平臺如天貓商城，只提供零售 平臺服務(wù)給制造商、供應(yīng)商，而自身不會參與商品買賣、提供物流服 務(wù)。當(dāng)前京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜和蘇寧易購等綜合類b2c為了與天貓形 成競爭，正在逐步地開發(fā)平臺。b2c網(wǎng)上零售平臺廠商服務(wù)鏈條開始 向物流、倉儲環(huán)節(jié)延伸。這樣拓展了綜合類b2c盈利來源：流水倒扣 （傭金）收入、廣告收入、技術(shù)服務(wù)費等。典型的代表平臺包含當(dāng)當(dāng) 的店中

9、店業(yè)務(wù)、京東商城的pop平臺、亞馬遜的marketplace等。垂直b2c向品牌和渠道演進。對于垂直b2c而言，市場集中度 的提高會影響到自身的銷量。在資本市場低迷的環(huán)境下，垂直b2c需 要更強調(diào)品牌的價值，通過產(chǎn)品、服務(wù)的差異化樹立行業(yè)壁壘，形成 獨特的發(fā)展模式。另外，純渠道類的b2c需要在這個階段里變通為更 為靈活的網(wǎng)絡(luò)渠道，通過和平臺的合作降低運營成本。4委托貸款。 與上述三種模式不同，委托貸款是指b2c核心企業(yè)提供自有資金，由 銀行代其向鏈上符合條件的供應(yīng)商發(fā)放貸款的融資方式。對于銀行而 言，此類產(chǎn)品不需要墊付資金，通過接受代理收取手續(xù)費即可，銀行 的風(fēng)險達到最小。對于供應(yīng)商與b2c核

10、心企業(yè)而言，這類產(chǎn)品成本靈 活，可協(xié)議商店。同時擔(dān)保方式可相關(guān)以多種多樣，應(yīng)收賬款、固定 資產(chǎn)等都可以。b2c核心企業(yè)可以根據(jù)自身在供應(yīng)鏈中的地位、制約力和掌控的 大量交易信息，評估賣家的信用狀況，來完成貸款資格的審核和自有 資金的發(fā)放。一個正在進行的例子，就是阿里金融，其通過建立小額 貸款公司的形式來向其阿里巴巴、淘寶以及天貓商城的商戶來提供小 額貸款。（三）案例分析：京東商城的供應(yīng)鏈金融服務(wù)2012年底,京東商城宣布以獲得各家銀行總計50億的授信額度, 以推出其供應(yīng)鏈金融服務(wù)。主要包括提供融資和投資服務(wù)。融資包括: 訂單融資、入庫單融資、應(yīng)收賬款融資、委托貸款融資；投資包括： 協(xié)同投資信托

11、計劃、資產(chǎn)包轉(zhuǎn)移計劃。目前為止，京東已撮合近百萬 筆業(yè)務(wù)，最大一筆放款金額將近1億，由一個it產(chǎn)品大型供應(yīng)商獲 得。其詳細(xì)的產(chǎn)品詳細(xì)就不再贅述，下面借用京東財務(wù)部結(jié)算中心 總監(jiān)劉長宏在接受媒體采訪時曾介紹的北京寶瑞恒信商貿(mào)有限公司 為例，來說明其實際效果。該商貿(mào)公司是京東上的一個中型供應(yīng)商，主要經(jīng)營快消品，其 月供貨額100萬元，利潤10%。如果其每月送貨4次，30天賬期加上 入庫、結(jié)算等各種程序工作，大約45天拿到貨款。除此之外，還要 有2周安全庫存準(zhǔn)備，這樣一來，理論上資金占用為200萬元，一年 的利潤120萬元，資金回報率是60%o而通過利用京東的信用做擔(dān)保, 從銀行獲得授信，這家公司完

12、成對京東的送貨后，即可與京東對賬， 核對無誤后，京東給銀行指令，銀行將貨款金額提前給供應(yīng)商結(jié)清。 待賬期規(guī)定結(jié)款京東將貨款（本金）還給銀行，而它需要支付銀 行7%的年利率。通過使用供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)后，該公司首周25萬送貨 可得到貨款繼續(xù)訂貨送貨，再準(zhǔn)備1周安全庫存，50萬元即可完成 京東的銷售，年利潤扣除貼息后113萬元，資金回報率達226%o當(dāng)然，對于不同規(guī)模的供應(yīng)商，供貨額不同，銀行貸款利率不 同，其結(jié)果會存在差異。四、電商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的b2c供應(yīng)鏈金融模式論文導(dǎo)讀：本論文是一篇 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融時代下的b2c供應(yīng)鏈金融模式的優(yōu)秀論文范文，對正 在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參

13、考和指導(dǎo)作用，論文片 段：公司發(fā)放貸款，但由于監(jiān)管要求，其貸款金額不能超過資本金的 2倍，理論上講阿里小貸最高放款額只能達到32億。即便2013阿里 金融與東方資管合作，進行小貸的資產(chǎn)證券化，循環(huán)投資阿里小額貸 款，其最終形成的效果與阿里集團三個平臺上的融資需求相比仍有所 不足。 鑒于此，傳統(tǒng)金融機構(gòu)尤其是銀行的作用不可忽視?！半?商探金”與“金b2c供應(yīng)鏈金融的作用、瓶頸與未來展望本文介紹的b2c供應(yīng)鏈金融模式都是基于電商主導(dǎo)下的融資方 式，與傳統(tǒng)的銀行主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融平臺不大一樣，其作用在于依托 強大和成熟的數(shù)據(jù)信息和技術(shù)手段，推動供應(yīng)鏈、物流、金融三個環(huán) 節(jié)高效融合，有效降低風(fēng)險，提升資

14、金使用效率，最終形成面向消費 者、供應(yīng)鏈的完整的金融服務(wù)板塊，增加用戶黏性，提高自身競爭優(yōu) 勢。另外一方面，此類模式也存在著一些風(fēng)險與瓶頸，如信息安全、 貸款風(fēng)險管控以及人為的操作風(fēng)險等。其中最大的瓶頸在于規(guī)模做大 后信貸資金從何而來。阿里金融的模式是通過小額貸款公司發(fā)放貸 款，但由于監(jiān)管要求，其貸款金額不能超過資本金的2倍，理論上講 阿里小貸最高放款額只能達到32億。即便2013阿里金融與東方資管 合作，進行小貸的資產(chǎn)證券化，循環(huán)投資阿里小額貸款，其最終形成 的效果與阿里集團三個平臺上的融資需求相比仍有所不足。鑒于此，傳統(tǒng)金融機構(gòu)尤英是銀行的作用不可忽視?！半娚烫?金”與“金融觸網(wǎng)”是相互推

15、動，良性競爭的。以阿里為代表的互聯(lián) 網(wǎng)企業(yè)其優(yōu)勢在于更符合互聯(lián)網(wǎng)精神的企業(yè)文化、深入血液的創(chuàng)新基 金、監(jiān)管套利和平臺競爭的先發(fā)優(yōu)勢。金融機構(gòu)的優(yōu)勢在于壟斷性的 線下能力、金融專業(yè)能力以及強大的資本實力與客戶基礎(chǔ)。電商與金 融機構(gòu)都不可能擴張到對方的絕對優(yōu)勢領(lǐng)域，但相互滲透交叉的領(lǐng)域 競爭則異常激烈。蘇寧云商申請設(shè)立民營銀行與民生銀行嘗試設(shè)立民 生電商即是明證。不管是由電商主導(dǎo)還是銀行主導(dǎo)，一個清晰的共識 就是“平臺” + “金融” + “數(shù)據(jù)” 一個都不能少。注釋1本文作者系復(fù)旦一平安銀行供應(yīng)鏈金融工作室研究人員，本 文研究得到平安銀行“供應(yīng)鏈金融”課題支持。執(zhí)筆人：李更。參考文獻1 深圳發(fā)展銀行，中歐商學(xué)院“供應(yīng)鏈金融組” 供應(yīng)鏈金融新經(jīng)濟下的新金融m上海遠(yuǎn)東出版社，20092 何娟，沈迎紅.基于第三方電子交易平臺的供應(yīng)鏈金融服務(wù) 創(chuàng)新一云倉及其運作模式初探j(luò)商品經(jīng)濟與管理，2012 (7)3 程浩亮供應(yīng)鏈金融信息化研究d.北京：財政部財政科學(xué) 研究所，2012.4 宋園林.國內(nèi)b2c電子商務(wù)模式盈利分析d.遼寧：東北財 經(jīng)大學(xué)，2012.5 李明銳企業(yè)利用第三方電子商務(wù)平臺的融資方式d.北 京：北京交通大學(xué)，2007.6 張子春，張平互聯(lián)網(wǎng)金融前景j中國投資，2013 (5)7 徐海艷基于供應(yīng)鏈金融