東財《項目管理(新)》第一套作業(yè)

1、已完成：19 題 未完成：1 題不確定：0 題· 1· 2· 3· 4· 5· 6· 7· 8· 9· 10· 11· 12· 13· 15· 16· 17· 18· 19· 20· 14返回 點擊提交后計分。關(guān)閉頁面自動保存已回答的答案，但不計分。 窗體頂端點擊標(biāo)簽標(biāo)注為不確定題！   · 1、 一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目。（ ）回答錯誤A:

2、正確:    B:錯誤 答案:    正確 有疑問去論壇   o 2、 項目經(jīng)理必備的技能包括（ ）。 回答正確oA: 領(lǐng)導(dǎo)力 B: 時間管理能力 C: 激勵能力 D: 溝通能力 o答案:A B C D o 有疑問去論壇   o 3、 項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于（ ）。 回答錯誤oA: 公司采用的組織結(jié)構(gòu) B: 項目的工期 C: 項目對公司的重要性 D: 項目的規(guī)模 o答案:A C o 有疑問去論壇   o 4、 高級管理層要求更緊的成本控制甚至縮減項目成本，而項目團(tuán)隊可能有強烈的反應(yīng)，

3、抱怨“他們想讓我們降低項目質(zhì)量”，此時項目經(jīng)理出面干預(yù)，讓團(tuán)隊冷靜下來。這種做法體現(xiàn)了項目經(jīng)理的( )角色。 回答錯誤oA: 計劃者 B: 管理者 C: 溝通者 D: 組織者 o答案:C o 有疑問去論壇   o 5、 項目經(jīng)理具有的權(quán)力包括（ ）。 回答錯誤oA: 挑選項目團(tuán)隊成員 B: 制定項目的有關(guān)決策 C: 對項目團(tuán)隊的資源進(jìn)行分配 D: 決定項目的預(yù)算 o答案:A B C o 有疑問去論壇   o 6、 項目的范圍就是為了交付特定的產(chǎn)品或服務(wù)必須進(jìn)行的活動。（ ）回答正確A:正確:    B:錯誤 答案: 

4、0;  正確 有疑問去論壇   § 7、 項目范圍變更申請可以是（ ）。 回答錯誤§A: 口頭的或書面的 B: 直接的或間接的 C: 由外部或內(nèi)部引發(fā)的 D: 以上各項皆是 §答案:D § 有疑問去論壇   § 8、 下列有關(guān)項目范圍表述正確的是（ ）。 回答錯誤§A: 確定項目施工地點的范圍 B: 確定項目的相關(guān)利益主體和施工地點的范圍 C: 確定項目都要做什么工作 D: 確定項目產(chǎn)品的范圍 §答案:C § 有疑問去論壇   § 9、

5、 項目范圍定義活動是十分必要的，主要針對以下的哪幾項工作（ ）。 回答錯誤§A: 項目完工時的評價 B: 改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性 C: 評價項目的執(zhí)行情況 D: 明確責(zé)任分派 §答案:B C D § 有疑問去論壇   § 10、 工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的一個輸入，因為它( )。 回答錯誤§A: 為項目目標(biāo)提供信息 B: 定義了項目的范圍基準(zhǔn)計劃 C: 定義所有項目基準(zhǔn)計劃 D: 為執(zhí)行范圍提供信息 §答案:B § 有疑問去論壇   § 11、 項目范圍變化是不可避

6、免的，對項目管理者來說，關(guān)鍵問題是（ ）。 回答正確§A: 應(yīng)尋找引起項目范圍變化的原因 B: 應(yīng)弄清項目范圍變化的規(guī)律 C: 應(yīng)預(yù)測可能發(fā)生的變化，采取預(yù)防措施 D: 應(yīng)控制項目范圍變化對項目產(chǎn)生的影響 §答案:C § 有疑問去論壇   § 12、 項目工作分解結(jié)構(gòu)是項目資源需求計劃、活動工期估計、任務(wù)成本估計、人員安排、項目跟蹤控制的基礎(chǔ)。（ ）回答正確項目工作分解結(jié)構(gòu)是項目資源需求計劃、活動工期估計、§o已完成：20 題 未完成：0 題不確定：0 題· 1· 2· 3· 4

7、83; 5· 6· 7· 8· 9· 10· 11· 12· 13· 14· 15· 16· 17· 18· 19· 20返回 點擊提交后計分。關(guān)閉頁面自動保存已回答的答案，但不計分。 窗體頂端點擊標(biāo)簽標(biāo)注為不確定題！   · 1、 項目經(jīng)理的職責(zé)包括（ ）。 回答正確·A: 計劃 B: 組織 C: 激勵 D: 控制 ·答案:A B C D · 有疑問去論壇   &#

8、183; 2、 在項目式組織結(jié)構(gòu)的公司中，其部門是按項目進(jìn)行設(shè)置的。（ ）回答錯誤A:正確:    B:錯誤 答案:    正確 有疑問去論壇   o 3、 最機動靈活的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 回答錯誤oA: 項目型 B: 矩陣型 C: 混合型 D: 職能型 o答案:A o 有疑問去論壇   o 4、 一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目。（ ）回答正確A:正確:    B:錯誤 答案:    正確 有疑問去論壇   

9、7; 5、 項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于（ ）。 回答正確§A: 公司采用的組織結(jié)構(gòu) B: 項目的工期 C: 項目對公司的重要性 D: 項目的規(guī)模 §答案:A C § 有疑問去論壇   § 6、 下列有關(guān)項目范圍表述正確的是（ ）。 回答正確§A: 確定項目施工地點的范圍 B: 確定項目的相關(guān)利益主體和施工地點的范圍 C: 確定項目都要做什么工作 D: 確定項目產(chǎn)品的范圍 §答案:C § 有疑問去論壇   § 7、 項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結(jié)果。（ ）回答正確A:正確:

10、    B:錯誤 答案:    錯誤 有疑問去論壇   § 8、 一個項目的目標(biāo)變更已經(jīng)完成，現(xiàn)在項目經(jīng)理正在更新項目技術(shù)文件，下一步需要做的工作是（ ）。 回答錯誤§A: 通知相關(guān)的項目的相關(guān)利益主體 B: 通知公司的管理系統(tǒng) C: 從該項目的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認(rèn)可 D: 準(zhǔn)備一份業(yè)績報告 §答案:A § 有疑問去論壇   § 9、 項目范圍確認(rèn)關(guān)心的是（ ）。 回答錯誤§A: 改善項目成本和進(jìn)度的精確性 B: 檢查項目交給客戶前的最后

11、活動 C: 記錄項目產(chǎn)品或服務(wù)的特征 D: 接受而不是糾正項目范圍定義的工作結(jié)果 §答案:D § 有疑問去論壇   § 10、 項目范圍核實的主要工具與技術(shù)是（ ）。 回答錯誤§A: WBS B: 分解 C: 偏差分析 D: 檢查 §答案:D § 有疑問去論壇   § 11、 公司的一個項目使用了分包商，他們需要更詳細(xì)的項目計劃和管理工作的服務(wù)，建議他們首先應(yīng)當(dāng)（ ）。 回答錯誤§A: 建立一個項目管理信息系統(tǒng)（PMIS） B: 制定一個子項目的工作分解結(jié)構(gòu) C: 按照你得工

12、作分解結(jié)構(gòu)安排工作 D: 建立一個編碼結(jié)構(gòu) §答案:B § 有疑問去論壇   § 12、 項目范圍管理的主要過程包括（ ）。 回答正確§A: 范圍規(guī)劃 B: 范圍定義 C: 范圍核實 D: 范圍控制 §答案:A B C D § 有疑問去論壇   § 13、 項目范圍計劃編制工作是一個（ ）的過程。 回答正確§A: 靜態(tài) B: 一蹴而就 C: 漸進(jìn)明細(xì) D: 簡單 §答案:C § 有疑問去論壇   § 14、 活動排序就是把要完

13、成的活動按工作量大小排好，從而更好地完成。（ ）回答正確A:正確:    B:錯誤 答案:    錯誤 有疑問去論壇   § 15、 高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查（ ）? 回答正確§A: 完成一個里程碑時 B: 完成一個生命期階段時 C: 客戶提出大的索賠時 D: 項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候 §答案:B § 有疑問去論壇   § 16、 以下關(guān)于資源平衡的說法正確的是（ ）。 回答錯誤§A: 可用于保持個特定時期的資源使用量處于恒定水

14、平 B: 往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑的改變 C: 用于優(yōu)化資源限制下的工作分配 D: 用于編制基于資源的WBS §答案:A B C § 有疑問去論壇   § 17、 以下哪幾項是估算活動資源過程的輸入（ ）。 回答正確§A: 活動清單 B: 事業(yè)環(huán)境因素 C: 前一個項目的實際資源成本 D: 組織過程資產(chǎn) §答案:A B D § 有疑問去論壇   § 18、 活動項目工期估算首先考慮的是（ ）。 回答錯誤§A: 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 B: 項目實施組織可能提供的各種資源 C: 歷史信息和其他參考資料 D: 已識別的項目風(fēng)險 §答案:A § 有疑問去論壇   § 19、 估算活動資源過程的輸出包括（ ）。 回答錯誤