中國石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目管理第一階段在線作業(yè)

1、第一階段在線作業(yè)單選題（共5道題）收起1. （2.5分）項(xiàng)目管理是20世紀(jì)（）年代初在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展起來的一種新的管理技術(shù)。rA、40rB、50.'*C、 60rD、70rE、80我的答案：C此題得分：2.5分2. （2.5分）我國從20世紀(jì)（）年代末開始引進(jìn)和推廣應(yīng)用此技術(shù)。A、40B、50C、60D、70_LI E、80我的答案：D此題得分：2.5分3. （2.5分）可行性研究階段的投資機(jī)會(huì)研究中投資估算誤差程度一般在FT A、1%r«B、5%* * C、30%* D、50%FT E、100%我的答案：C此題得分：2.5分4. （2.5分）項(xiàng)目對國家和地區(qū)的分析屬于A、

2、宏觀分析B、微觀分析C、客觀分析D、主觀分析我的答案：A此題得分：2.5分5. （2.5分）項(xiàng)目與社區(qū)的相互影響分析屬于A、宏觀分析B、微觀分析C、客觀分析D、主觀分析我的答案：B此題得分：2.5分多選題（共18道題）收起6. （ 2.5分）可行性研究工作一般可分為A、機(jī)會(huì)研究B、初步研究C、詳細(xì)研究D、認(rèn)真研究E、隨便研究我的答案：ABC此題得分：2.5分7. （ 2.5分）可行性研究的步驟為A、策劃準(zhǔn)備B、調(diào)查研究C、方案選擇D、深入研究H E、編制報(bào)告我的答案：ABCDE此題得分：2.5分8. （2.5分）可行性研究的經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括以下三個(gè)方面匸IA、整體評價(jià)“B、財(cái)務(wù)評價(jià)C、經(jīng)濟(jì)評價(jià)D、

3、社會(huì)評價(jià)E、局部評價(jià)我的答案：BCD此題得分：2.5分9. （2.5分）我國現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制的“三方”管理體制是指A、項(xiàng)目業(yè)主B、承包商C、監(jiān)理單位D、工商局我的答案：ABC此題得分：2.5分10. (2.5分）長期以來，我國一直采用以下兩種工程項(xiàng)目管理方式，它們弊端很多A、自籌自管B、工程隊(duì)16C、指揮部D、工商局我的答案：AC此題得分：2.5分11. (2.5分）我國工程項(xiàng)目管理體制的發(fā)展和完善主要有以下三個(gè)方面A、咨詢業(yè)B、強(qiáng)化責(zé)任C、嚴(yán)格管理-ID、承包制«E、多發(fā)資金我的答案：ABC此題得分：2.5分12. （2.5分）工程總承包方式中的項(xiàng)目管理包括以下兩方面項(xiàng)目管理

4、 «A、業(yè)主方«B、設(shè)計(jì)方*'C、施工方«D、監(jiān)理方«E、領(lǐng)導(dǎo)方我的答案：BC此題得分：2.5分模式13. （2.5分）工程項(xiàng)目的承發(fā)包方式主要有 A、平行發(fā)包B、總承包C、分包D、聯(lián)合體E、CM我的答案：ABCDE此題得分：2.5分14. （2.5分）政府對工程的監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面I* A、工程項(xiàng)目B、監(jiān)督人員C、建設(shè)市場D、承包商E、監(jiān)理單位我的答案：AC此題得分：2.5分15. （2.5分）一般地說，所謂項(xiàng)目就是指在一定約束條件下（主要是."A、限定資源 "B、限定時(shí)間 'C、限定質(zhì)量«D、

5、限定地點(diǎn)«E、限定空間我的答案：ABC此題得分：2.5分型項(xiàng)目16. （2.5分）工程項(xiàng)目的分類中按建設(shè)規(guī)模劃分，分為A、 特大B、大C、中D、小E、微我的答案：BCD此題得分：2.5分17. （2.5分）工程項(xiàng)目管理的職能是«* A、計(jì)劃職能B、組織職能C、控制職能D、協(xié)調(diào)職能E、調(diào)控職能我的答案：ABCD此題得分：2.5分18. （2.5分）項(xiàng)目具有如下一些共同特征A、一次性B、獨(dú)特性C、目標(biāo)明確HD、整體性E、開放性我的答案：ABCDE此題得分：2.5分19. (2.5分）工程項(xiàng)目按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)可以分為A、新建項(xiàng)目B、擴(kuò)建項(xiàng)目C、改建項(xiàng)目D、投產(chǎn)項(xiàng)目E、工業(yè)項(xiàng)目我

6、的答案：ABC此題得分：2.5分20. （2.5分）工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是A、一次性B、綜合性C、約束性D、計(jì)劃性我的答案：ABC此題得分：2.5分21. (2.5分）工程項(xiàng)目策劃的分類中按項(xiàng)目策劃的范圍可分為A、總體策劃B、局部策劃C、部門策劃D、單項(xiàng)策劃我的答案：AB此題得分：2.5分22. (2.5分）項(xiàng)目策劃的的主要作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面A、構(gòu)建框架B、提供保證匚丁C、全面指導(dǎo)D、主要依據(jù)正確錯(cuò)誤我的答案：ABC此題得分：2.5分23. （2.5分）項(xiàng)目可行性研究的主要作用有* A、任務(wù)依據(jù)B、貸款依據(jù)C、合同依據(jù)D、審查依據(jù)E、考核依據(jù)我的答案：ABCDE此題得分：2.5分判斷題（共1

7、7道題）收起24. （2.5分）項(xiàng)目環(huán)境影響的評價(jià)內(nèi)容可分為三個(gè)方面、四個(gè)層次的分析。我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分25. （2.5分）社會(huì)環(huán)境影響分析是項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的重點(diǎn)。正確錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分26. （2.5分）工程指揮部模式是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分27. （2.5分）業(yè)主方的項(xiàng)目管理就是工程總承包方的項(xiàng)目管理。正確«“ 錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分28. （2.5分）工程總承包方的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理和施工方項(xiàng)目管理。錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分29. （2.5分）雖然工程項(xiàng)目管理種類不同，但具體的

8、工作內(nèi)容卻是一樣的c正確a錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分30. （2.5分）工程項(xiàng)目總承包模式也稱為“交鑰匙工程”正確錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分31. （2.5分）設(shè)計(jì)或施工總分包模式是處于工程項(xiàng)目總承包和平行承包之間的一種承包模式?！?I錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分32. （2.5分）項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)正確錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分:2.5分33. （2.5分）我國近幾年來工程建設(shè)領(lǐng)域大力推行項(xiàng)目管理，沒有取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分34. （2.5分）關(guān)于“項(xiàng)目”，目前有公認(rèn)統(tǒng)一的定義和表達(dá)。正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分35. （2.5分）項(xiàng)目經(jīng)理（或稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用正確錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分36. （2.5分）工程項(xiàng)目按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)可以分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目、非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤此題得分：2.5分37.（2.5分）工程項(xiàng)目策劃的分類中按項(xiàng)目策劃的范圍可分為項(xiàng)目總體策劃和項(xiàng)目局部策劃。正確錯(cuò)誤我的答案：正確此題得分：2.5分38. （2.5分）可行性研究的目的是保證擬建項(xiàng)目在技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)