高??萍急C芄芾淼碾y度與對策淺探_第1頁
高??萍急C芄芾淼碾y度與對策淺探_第2頁
高??萍急C芄芾淼碾y度與對策淺探_第3頁
高??萍急C芄芾淼碾y度與對策淺探_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    高校科技保密管理的難度與對策淺探    摘要:高校具有人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務(wù)等職能,因此與單一職能的科研院所等單位相比,其科技保密管理存在較大難度。高??萍急C艿膶Σ哂校杭訌妼Ω咝熒谋C芙逃?;嚴格保密制度,強化獎懲;加強涉密計算機和載體全過程保密管理;強化涉密參與人員的管理;設(shè)立獨立部門,配置專職保密管理人員。關(guān)鍵詞:高校,科技保密管理,難度,對策高??萍汲晒C苡兄喾N層次:有涉及國家利益的重大科技項目;有涉及本校與合作單位經(jīng)濟利益的科技開發(fā)項目等。涉及國家利益的重大科技成果固然不可泄密;而涉及本校與合作單位經(jīng)濟利益的成果秘密同樣不可

2、泄漏,以防被其他經(jīng)濟利益集團尤其是國外企業(yè)搶占市場先機,損害本單位利益。高?,F(xiàn)已成為國家最新高精尖技術(shù)的主要領(lǐng)域,其所涉及的國家秘密也日益增多;其獨立或合作的一般科技開發(fā)項目也日益增多。因此,高校保密管理問題已成為大家所關(guān)注的重要方面。 高校科研活動中,大量使用計算機和各類電子載體(如u盤)。這類設(shè)備會存儲大量科研技術(shù)秘密,并具有體積小巧、攜帶方便等特點,所以在現(xiàn)在辦公和科研中的廣泛使用。在高校這樣的群體中,由于普遍成員知識層次比較高,易于嘗試高科技物品,因此在高校中計算機和電子載體更是人手必備。 計算機和各類電子載體的多樣化固然給科技保密增加了難度,而高校保密管理中最難的是對人員的管理,因為

3、各種電子載體都是為人所用的。眾所周知,高校具有人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務(wù)等職能。因需進行人才培養(yǎng)而使涉及科研和設(shè)備的人群,相對于一般科研院所等單位而言更加龐大、復雜。在高校中,因教學互動、學術(shù)交流頻繁,載體外聯(lián)、交叉使用等現(xiàn)象突出;載體保密管理仍然存在重視不夠、制度不落實、措施不到位等問題,泄密事件時有發(fā)生,泄密危害嚴重,迫切需要高校管理部門高度重視涉密科技成果的保密管理,切實抓緊抓好。 一、高校科技保密管理存在的問題高校承擔著人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務(wù)等職能,因其職能較多和開放式學術(shù)氛圍及特殊服務(wù)對象,其保密管理存在的保密問題有其特殊性。 1.人員思維活躍,保密意識淡薄。高校是進行高素質(zhì)

4、人才培養(yǎng)的搖籃,要求教師們必須緊緊跟隨世界新技術(shù)和新思維的更新。這一要求使得廣大教師學術(shù)充分自由、思維相當活躍、交流相對開放,甚至一部分科研人員認為高校承擔的是二三級配套產(chǎn)品,沒有什么秘密可保。而這對于科技保密管理工作來說,其思維方向顯然是與之相悖的:科技保密管理要求各位職員按程序開展各項事務(wù),計算機和電子載體操作按進程進行記錄和控制,相當刻板和教條,最好不要有什么創(chuàng)新與例外,嚴肅而又嚴謹。 2.人員構(gòu)成復雜,保密難度很大。高校的人員類型構(gòu)成相當龐大、復雜。首先,有人員眾多、構(gòu)成復雜的教職工群體。一所普通高校中既有教學研究系列的教師、實驗工程系列實驗人員、廳局縣處級的行政管理干部,又有會計系列

5、的財務(wù)審計業(yè)務(wù)人員、研究館員系列的檔案圖書雜志業(yè)務(wù)人員及后勤管理員工等。教職員工構(gòu)成的復雜多樣為科技保密工作帶來了難度,增加了科技泄密的可能。第二是相對于其他單一的研究院所等單位而言,高校人員最大的不同在于還有數(shù)倍于教職員工的學生群體,包括本科生和碩士、博士研究生,一般是其教職工的1012倍。教職工是高校的正式編制人員,可以進行經(jīng)常性的科技保密教育管理,但是對于四年或三年即將畢業(yè)而必然會離開學校的學生來講,對其進行科技保密教育和管理,難度相當大。學生,嚴格來說是高校教學服務(wù)的對象,不是教職員工,不能以嚴厲的保密責任約束其參加涉密事項的行為后果。而如果這些學生的行為后果都由教師負責,那對于教師的

6、保密要求又太高而無法貫徹執(zhí)行。 3.保密對象廣泛,管理布控不易實現(xiàn)。高校學科與專業(yè)數(shù)量眾多,特別是近十多年來專業(yè)數(shù)量大增。這使科技成果保密的范圍擴大,保密對象廣泛。同時不同專業(yè)有著不同的保密要求,其中既有涉及國家利益的重大科研項目,又有涉及學校經(jīng)濟利益的應(yīng)用開發(fā)項目。而高校教師因其職稱評審制度的要求,必將發(fā)表所研究技術(shù)的學術(shù)論文、技術(shù)發(fā)明專利,其承擔需要保密的科研項目與其平時的學術(shù)方向往往相同。其發(fā)表的論文和專利難免會涉及研究領(lǐng)域的技術(shù)成果,從而加大了失密的可能性。 4.管理體制不充分,保密措施難以貫徹??萍急C芄芾眢w制是一個系統(tǒng)工程,由高校法人負責。但是高校的科研承擔方式,決定了重大技術(shù)秘密

7、是掌握在教師個人手中,項目研究往往是一個教授帶領(lǐng)一個講師和數(shù)個研究生來開展艱巨的重大技術(shù)攻關(guān),那么這種方式會產(chǎn)生兩個可能隱患:一是缺少專業(yè)的保密技術(shù)管理部門支持。一般高校保密管理工作由黨辦、科技處和信息中心進行統(tǒng)籌管理。這些部門都有繁忙的自身業(yè)務(wù)工作,造成了兼顧保密管理工作而力不從心,而項目組不可能設(shè)立專職保密人員跟隨項目進展而開展保密工作,只能由項目組人員兼職。這種狀況使學校管理部門和底層項目組都不能有效保證保密工作系統(tǒng)推進。二是高校機關(guān)管理不可能介入涉及國家利益的科技項目的研發(fā),對項目密點不是非常熟悉,而課題責任人一旦因故不能正常開展研究工作,很可能造成技術(shù)秘密失控或遺失,從而給國家造成重

8、大損失。 二、有效解決高??萍急C芄芾韱栴}的對策屬于國家秘密資料的重大科技項目成果需要持有單位或人員妥善保管,不能泄露。對于涉及學校經(jīng)濟利益的成果也應(yīng)予以保密。高校的科技成果比較集中,人員眾多,易于泄漏,應(yīng)該引起我們的高度重視,積極采取措施,改善管理,做好成果保密管理。 1.加強對高校師生的科技保密教育。有效提高保密管理成效的前提是提高廣大師生的保密意識,加強對他們進行必要的保密教育。一是進行保密法的普及教育。對于涉密人員(例如承擔國防科研項目的人員)行為效果,高校可以采取加強保密教育培訓的對策,保密法要求每人每年培訓時間不得少于15學時,如果效果不明顯,建議加長培訓時間或增強培訓強度。二是強

9、化廣大師生員工的市場經(jīng)濟意識,強化對本校經(jīng)濟利益的保護意識,對一般性的科技產(chǎn)品開發(fā)成果也要注意保密,防止失密后對本校和合作方造成損失。 2.嚴格科技保密制度,強化獎懲。面對新要求新工作,明確制度、強化執(zhí)行可以起到良好的效果。對于高??蒲腥藛T特殊的思維活躍和學術(shù)自由氛圍,學校領(lǐng)導層和管理工作人員一方面要予以愛護和支持,一方面要統(tǒng)一思想,堅決按保密制度執(zhí)行,重獎科技保密先進行為而樹立典型,嚴懲保密違規(guī)行為而以儆效尤。唯有如此,才能使科技保密要求得到貫徹,使科研人員提高保密意識并付諸行動。 3.加強涉密計算機和載體全過程保密管理。高校應(yīng)當根據(jù)學校師生使用計算機和載體的特點,制定符合實際情況的涉密載體

10、保密管理制度,切實加強涉密載體全過程各環(huán)節(jié)的保密管理,建立涉密載體“制作收發(fā)傳遞使用復制保存銷毀”的閉環(huán)審批登記模式,確保涉密載體的可控;應(yīng)當嚴格保證非密載體與涉密信息的物理隔離,加強監(jiān)督,嚴禁違規(guī)行為,嚴格責任追究;重點抓好涉密計算機的使用,加強技術(shù)檢查力量,杜絕失密現(xiàn)象。 4.強化涉密參與人員的管理。在高校中,要加強涉及國家利益的重大科研項目負責人的管理責任,特別是要限定其參與科研學生的人數(shù),盡量減少參與人員數(shù)量,嚴格控制涉密知悉范圍,做好學生參與重大科研項目的保密責任和離崗承諾,制定其嚴重違規(guī)行為與畢業(yè)學位掛鉤的措施。 5.設(shè)立獨立部門、配置專職保密管理人員。高校應(yīng)當設(shè)立獨立的保密辦公室,使其承辦保密委的具體工作。其人員從黨委、科研和信息技術(shù)三部門抽調(diào)。保密辦公室配備必要的專職管理人員,專門從事日常保密管理工作,從制度修訂、文件審批、日常監(jiān)督等方面加強保密管理能力,遇到問題及時向黨委、保密委反應(yīng),切實貫徹好校保密委的工作布置。學校分管領(lǐng)導也應(yīng)定期檢查、詢問保密工作開展情況,關(guān)心和愛護一線保密工作人員,為他們解決工作中的困難和問題,以確保科技成果秘密安全。 高校做好科技保密工作雖然相當困難,但只要高校領(lǐng)導有信心做好保密工作,給予一定的資源支持,各級管理部門切實了解保密工作實際情況,采取適當措施,配置合適的人、財、物,切實貫徹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論