創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報

1、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報 創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園 創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報 我院在鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了平安醫(yī)院的建設(shè)工作，全面推進了治安防控體系建設(shè)，醫(yī)院在治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、藥品安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)安全等各個方面均取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，打造平安網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院黨支部高度重視醫(yī)院治安綜合管理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作，把創(chuàng)建平安醫(yī)院納入年初工作計劃。成立了以院長孟旭東為組長，主管綜合治理工作的副院長為副組長，其他班子成員、相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并

2、下設(shè)有辦公室，由專人專門負責(zé)醫(yī)院平安創(chuàng)安工作，基本建立健全了一整套完善的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建平安醫(yī)院提供了強有力的組織保障。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員能自覺履行職責(zé)，分工合作，定期召開會議研究創(chuàng)建工作，以確保我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作取得實效。二、強化宣傳，健全安全制度結(jié)合我院實際，我們在全院召開了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動動員大會，認真制定了宣傳計劃，在院內(nèi)顯眼的位置懸掛宣傳標語，定期舉辦臨床三基知識考試、不斷提高醫(yī)院員工安全意識。同時，我院制訂了職工安全責(zé)任制度、保衛(wèi)工作制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、藥庫管理制度和易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)管理制度等安全制度，定期組織開展科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會等理論學(xué)習(xí)，努力

3、提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平。一年來，我院未發(fā)生任何危害國家安全的刑事案件。 三、強化質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，因此，我們談平安醫(yī)院就一定要談醫(yī)療安全。20xx年，全院上下緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量不放松，以醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步推進為依托，深入開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，提高了醫(yī)護質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。 1、規(guī)范管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。加強了依法執(zhí)業(yè)管理力度，嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位任職資格準入制度。對臨床執(zhí)業(yè)人員進行了嚴格篩選，對部分科室人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)進行了調(diào)整，真正做到了無證不上崗，有證不越科。 2、注重質(zhì)量，強化醫(yī)療安全。一是加強了三基三嚴訓(xùn)練，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全年共組織

4、三基理論培訓(xùn)8次、業(yè)務(wù)考核10余次，合格率達98%。二是責(zé)任追究能夠落實到位。全年在醫(yī)療質(zhì)量檢查中經(jīng)濟處罰5人。通過這些措施，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高，有效地保證了醫(yī)療安全，全年無醫(yī)療糾紛和重大醫(yī)療事故發(fā)生。 3、提高服務(wù)，促進醫(yī)患和諧。一是重視提高護理整體素質(zhì)。全年我們共組織全院科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，三基理論考核4次，護理技術(shù)水平顯著提高。二是重視提高護理服務(wù)技能。三是注重提高護理內(nèi)涵建設(shè)。在護理管理上能夠全面落實護理各項操作規(guī)程和查對制度，加強了護理質(zhì)量專項評審標準的執(zhí)行力度，護理內(nèi)涵建設(shè)明顯增強。三基三嚴培訓(xùn)率、考核率均達100%，合格率達95%以上。 4、強化管理，控制院內(nèi)感染。一是為加強傳

5、染病的管理，我院專門設(shè)立了預(yù)防保健科，開通了網(wǎng)絡(luò)直報，全年無漏報現(xiàn)象。二是加強了對院內(nèi)感染的監(jiān)控、管理和檢查，特別是加強了對重點部位、重點區(qū)域、重點人員的監(jiān)控，針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效的措施，最大限度地減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。 5、完善制度，提高應(yīng)急能力。按照明確責(zé)任，健全機制，完善制度，規(guī)范管理，準備充分，應(yīng)對有效的原則，我們制定和完善了各項應(yīng)急預(yù)案，增強和提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。 四、強化措施，注重活動成效 為確保人、財、物安全，我院不斷強化內(nèi)部管理，注重職工思想教育，積極參與社會治安綜合管理。 1、完善醫(yī)院安全防范體系。一是強化了安保力度，加大了安保措施；加強了院內(nèi)車輛管理，

6、確保了綠色*的暢通；積極參與醫(yī)療糾紛的處理，維護了醫(yī)院工作秩序的正常運行。二是強化了安全生產(chǎn)。組織人員對全院消防、生產(chǎn)、治安隱患進行了4次排查，開展了2次消防安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是強化了計劃生育管理。對全院戶口進行了全面清查，加強了屬地管理，從源頭上消除了計劃外生育的隱患，全年無違反計劃生育政策事件。四是強化了信訪工作。及時化解有關(guān)矛盾，全年無違法違紀現(xiàn)象，無上訪及群體性事件發(fā)生。 2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。為有效預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，我們始終堅持加強醫(yī)患溝通，不斷創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。按照早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)的原則，我們健全了醫(yī)療糾紛預(yù)防機制，建立了急診綠色*，急危重病人，先搶救，

7、后補辦相關(guān)手續(xù)，為病人贏得了最有效的搶救時間。定期排查醫(yī)療隱患，及早發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，最大限度地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 3、建立健全財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的原則，醫(yī)院的一切財務(wù)收支活動均納入了財務(wù)統(tǒng)一管理，杜絕了科室和個人私收現(xiàn)金和人情收費、濫收費、不收費。嚴格執(zhí)行國家物價政策，堅持服務(wù)項目收費、藥價上墻公開制度和住院病人費用一日清單制，落實了院務(wù)公開制度，完善了單病種限價管理制度，降低了群眾就醫(yī)成本。 4、加強職工職業(yè)道德教育。我們始終牢固樹立一切以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的思想，提倡愛崗敬業(yè)，職工的服務(wù)行為進一步規(guī)范。全年無一例損害群眾利益的行為發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。 總之，一年來，我院平安醫(yī)院創(chuàng)安工作在各級各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，組織機構(gòu)逐漸健全，職工意識得到增強，硬件設(shè)備不斷完善，各項工作得以較好落實，未出現(xiàn)