造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案_第1頁
造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案_第2頁
造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案_第3頁
造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案_第4頁
造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及方案(一)工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案1、服務(wù)目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求,為工程項(xiàng)目提供完善、準(zhǔn)確、科學(xué)的造價(jià)咨詢服務(wù)。我們具有多年工作 經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì),能為業(yè)主在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階 段及竣工結(jié)算階段提供全方位的咨詢服務(wù)。通過科學(xué)的計(jì)算方法,根據(jù)業(yè)主在項(xiàng)目各階段不 同需求提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),確保項(xiàng)目有序進(jìn)行。2、組織結(jié)構(gòu)公司設(shè)立完善的造價(jià)咨詢組織機(jī)構(gòu),咨詢數(shù)據(jù)經(jīng)層層審核,確保準(zhǔn)確無誤。組織機(jī)構(gòu)見 下圖:(二)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、進(jìn)度響應(yīng)公司完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的時(shí)間要求,并在收到委托人發(fā)出的“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù) 通知書”及相關(guān)資料后,立即組建項(xiàng)目部,合理調(diào)配相

2、關(guān)專業(yè)人員開展工作。在保證各項(xiàng)工 作質(zhì)量的前提下,可絕對(duì)保證按時(shí)完成工程造價(jià)咨詢服務(wù)。2、滿足進(jìn)度的承諾如果因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間進(jìn)一步提前,我公司承諾將增加人員、加班加點(diǎn)按 要求時(shí)間完成,滿足業(yè)主的需要,絕不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進(jìn)度及安排。3、進(jìn)度保證措施(1)進(jìn)度控制的人員保障成立的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部,設(shè)項(xiàng)目土建總工程師、項(xiàng)目安裝總工程師,下設(shè)土建、安 裝、裝飾、市政、道路、園林六個(gè)項(xiàng)目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的 大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。(2)進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲措施嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工程造價(jià)咨

3、詢工作進(jìn)度沒有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員,公司將給予獎(jiǎng)懲制 度之外再予以處罰。三)造價(jià)咨詢審計(jì)程序1、管理流程公司嚴(yán)格按 ISO9001-2000 服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù), 根據(jù)我公司 實(shí)施的 ISO9001-2000 服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求,工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程分為四個(gè)方面: 預(yù)算編制及工程量清單(標(biāo)底)編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、竣工結(jié)算階段造價(jià)審 核。具體工作流程如下:預(yù)算及工程量清單(標(biāo)底)編制流程造價(jià)索賠處理控制流程*承包單位提出索賠報(bào)項(xiàng)目員青人午持畝檢專業(yè)工程師配接受索賠的報(bào)告并與對(duì)*業(yè)主起草索賠""業(yè)王雙方達(dá)成一致后簽索賠生

4、效調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)工程竣工結(jié)算階段造價(jià)審核控制步驟(1)成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部;為保證合同切實(shí)有效地履行,按照投標(biāo)文件條款,委派適合 本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理直接任命。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格。各專業(yè)工程師由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書。(2)編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要,包括對(duì)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、 組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等進(jìn)行編制。(3)編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃,召開交底會(huì)議 服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理按合約編制符合本項(xiàng)目要求的造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃(含實(shí)施 細(xì)則),內(nèi)容包括:項(xiàng)

5、目概況、服務(wù)范圍、進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及人員安排等;服務(wù)計(jì)劃須 公司審核及批準(zhǔn);服務(wù)期在一年以上的服務(wù)計(jì)劃,須同時(shí)編制服務(wù)計(jì)劃進(jìn)度表;項(xiàng)目計(jì)劃和 實(shí)施細(xì)則可根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整, 調(diào)整后的計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則按原審批程序執(zhí)行。交底會(huì)議根據(jù)服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃, 由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目組人員進(jìn)行項(xiàng)目交底, 說明工程概況、 服務(wù)內(nèi)容、人員組成及分工、服務(wù)期限等具體內(nèi)容,并填寫項(xiàng)目交底會(huì)議紀(jì)要。(4)工程造價(jià)咨詢文件資料的提供及管理 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同條款及政府行政規(guī)定提出本項(xiàng)目所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件; 項(xiàng)目部需要的政府行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供; 工程造價(jià)信息等根據(jù)性資料由公司辦公室負(fù)責(zé)提供;項(xiàng)

6、目部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料; 項(xiàng)目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄。(5)咨詢服務(wù)質(zhì)量控制 依據(jù)工程造價(jià)咨詢合同委托要求出具的造價(jià)咨詢成果文件 , 須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊(cè)造價(jià)工程 師簽署。所有成果文件及相關(guān)的中間成果文件在簽發(fā)前須按程序進(jìn)行審核。成果文件涉及計(jì)量或 計(jì)算工作的,審核前須認(rèn)真校對(duì)。咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況的檢驗(yàn):檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則的實(shí)施情況及項(xiàng)目各 階段中工作記錄的齊全與規(guī)范化程度。根據(jù)項(xiàng)目情況,公司每?jī)蓚€(gè)月組織一次檢查,并填寫項(xiàng)目情況檢查記錄表。 檢查內(nèi)容包括:工程量清單(標(biāo)底)的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求,工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)工 程劃分是否合理,工程量

7、的計(jì)算是否準(zhǔn)確,所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確 ; 工程變更與工 程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)是否充分,設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序是否齊全,內(nèi)容與實(shí)際情況是否 相符,所選用的計(jì)價(jià)方式是否合理并符合施工合同規(guī)定,工程變更的數(shù)量(包括核增與核減) 是否考慮全面;編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備,成果結(jié)論是否具有真實(shí)性和科學(xué)性; 項(xiàng)目工程造價(jià)的竣工結(jié)算是否嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行,對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi) 用的核定、設(shè)計(jì)變更及工程簽證的手續(xù)是否齊全,確保計(jì)算無誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定 要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全;項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及評(píng)估報(bào)告須按竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí) 事求是進(jìn)行匯總、分析、確保咨詢成果的嚴(yán)肅

8、性、真實(shí)性和可靠性。不合格服務(wù)的處理:出現(xiàn)未通過檢驗(yàn)情況時(shí),應(yīng)執(zhí)行不合格服務(wù)控制程序。各種檢 驗(yàn)應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸檔。各種檢驗(yàn)應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸存。( 6)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核,填寫項(xiàng)目部工作人 員考核表,交公司檢驗(yàn)、備案。(7)服務(wù)回訪 公司對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的服務(wù)編制回訪計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施并根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目 服務(wù)表的要求,組織有關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)的回訪檢查,回訪檢查結(jié)果及時(shí)填寫服 務(wù)質(zhì)量意見征詢表。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核,填 寫項(xiàng)目部工作人員考核表,交公司檢驗(yàn)、備案。2、

9、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)( 1)項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部 責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。(2)項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過程的實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)項(xiàng)目部人員分工、職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理主持審計(jì)局委托項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作,簽署及審閱所有重 要來往文件、報(bào)告,簽署及審閱其他來往文件、報(bào)告,參加重要會(huì)議、如業(yè)主、其他有關(guān)單 位會(huì)議等。項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作,處理日常 工作疑難問題,參加會(huì)議,參加日常造價(jià)咨詢工作。專業(yè)造價(jià)工程師處理日常造價(jià)工作,包括參加會(huì)議、編制預(yù)算(標(biāo)底)、工程量清 單

10、、變更審核及結(jié)算等。 預(yù)算員協(xié)助各種預(yù)算工作及計(jì)算工程量。 專家顧問組專家顧問組成員由公司專家顧問組派員組成,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工 處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題,解決造價(jià)工程師之間的分歧。3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容(1)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容為: 施工圖審核,圖紙項(xiàng)目劃分,工程預(yù)算編制。招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制。 合同工程量清單更新審核。工程變更審核。 工程結(jié)算審核及協(xié)助完成結(jié)算審計(jì)等。(2)委托項(xiàng)目的工程造價(jià)計(jì)算依據(jù): 項(xiàng)目施工合同項(xiàng)目招投標(biāo)文件項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及圖紙項(xiàng)目的其他有關(guān)資料 政府有關(guān)工程造價(jià)的文件(3)針對(duì)上述工作內(nèi)容,我公司提供的服務(wù)分成以下幾個(gè)階段: 項(xiàng)目可研、初設(shè)階段根據(jù)項(xiàng)目

11、的可研報(bào)告和初設(shè)方案,編制項(xiàng)目投資估算和投資概算。項(xiàng)目招投標(biāo)階段 根據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)規(guī)范,編制承包工程、分包工程、材料 / 設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)所需的工程量 清單,并編制相應(yīng)的預(yù)算書(或標(biāo)底);項(xiàng)目實(shí)施階段與監(jiān)理單位及業(yè)主協(xié)調(diào)配合,制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程與措施; 施工階段定期或不定期派專業(yè)造價(jià)人員動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,并及時(shí)核定 現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)變更情況。向甲方預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改所可能引起的成本增減,并每月將因工程修改所導(dǎo)致的 造價(jià)增減額向業(yè)主呈報(bào);即時(shí)審核及計(jì)算所有設(shè)計(jì)修改或現(xiàn)場(chǎng)簽證所引起的合同總造價(jià)的增減,與承包單位、分 包單位、材料 / 設(shè)備供應(yīng)單位商討合理的工程變更金額,制訂工程變更

12、清單; 根據(jù)施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行總承包、指定分包、獨(dú)立承包合同中工程量清單更新審核; 對(duì)承包單位、 分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠問題, 向業(yè)主提供專業(yè)評(píng)估意見及估算書, 以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的利益;參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及業(yè)主要求的其他會(huì)議,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包 商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目竣工結(jié)算階段 根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單,嚴(yán)格審核各承包單位、分包 單位、材料 / 設(shè)備供應(yīng)單位的工程結(jié)算。協(xié)助業(yè)主處理與承包商的有關(guān)結(jié)算糾紛; 對(duì)本項(xiàng)目工程竣工后免費(fèi)維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷整改方案所涉及的工程費(fèi)用項(xiàng)目,依據(jù)合 同或市場(chǎng)價(jià)提供造價(jià)咨詢服務(wù);編制最后工程

13、結(jié)算書,并將更改或其他因素引致的總價(jià)增減包含在結(jié)算書內(nèi)。編制最終 結(jié)算審核報(bào)告,包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料,對(duì)合同結(jié)算 的建議以及以后應(yīng)注意的問題等。貫徹于整個(gè)服務(wù)階段的其他輔助咨詢服務(wù) 公司在業(yè)主需要時(shí),就與本工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例,以及內(nèi)蒙古自治區(qū)的定額、材料、設(shè)備價(jià)格信息的使用規(guī)則和要求 為業(yè)主提供咨詢服務(wù)及有關(guān)資料;在設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工階段,我司派出項(xiàng)目經(jīng)理參加重要的設(shè)計(jì)、工程及工地例會(huì); 協(xié)助業(yè)主整理全部項(xiàng)目合同文件及有關(guān)結(jié)算資料,統(tǒng)一檔案格式,組織完整的資料歸檔 工作;在合同簽訂一個(gè)月內(nèi),公司將完成“造價(jià)

14、咨詢工作規(guī)劃書”內(nèi)容應(yīng)包含:工作流程、階 段工作范圍和成果、工作計(jì)劃及工作用表等。4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序(1)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段 明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)的要求與范圍; 成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部;編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)(質(zhì)量)計(jì)劃; 準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。(2)工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段 設(shè)計(jì)階段:進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查內(nèi)容包括,場(chǎng)址周邊的交通環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、 自然條件等。施工圖設(shè)計(jì)階段:熟悉各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件,包括所采用的技術(shù) 及工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn),以及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、 配套等限制條件,參考選用相應(yīng)的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技

15、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),編制工程 預(yù)算。招投標(biāo)階段:熟悉并掌握有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容;熟悉 與了解項(xiàng)目的實(shí)施要求,包括工程擬招標(biāo)的形式、范圍;收集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作的 基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件(包括滿足施工投標(biāo)需要的招標(biāo)圖紙及技術(shù)資料),與建設(shè) 項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其他資料。主要內(nèi)容 : 編制招標(biāo)工程量清單;編制標(biāo)底;參加答疑會(huì)、詢 標(biāo)會(huì)。施工階段:按合同約定,開展造價(jià)咨詢服務(wù);根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合 約條款,及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核;參加工程例會(huì),保持與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位的聯(lián)絡(luò)。掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的第一手資

16、料, 做好工程變更價(jià)款的審核與確定,編制變更審核報(bào)告;工程索賠審核;合同條款的解釋、執(zhí) 行。結(jié)(決)算階段:根據(jù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、施工合同文件、施工 過程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令等以及施工單位提交的結(jié) 算申請(qǐng)資料,編制工程結(jié)算審核報(bào)告。單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段 所有咨詢服務(wù)成果文件的交付,均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)。資料的歸檔按項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理辦法執(zhí)行。內(nèi)容包括: 造價(jià)咨詢委托合同及可能發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等; 作為造價(jià)咨詢依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函; 經(jīng)簽署的所有總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)成果文件; 所有中間及最

17、終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核記錄; 作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析, 比較事前、 事中、 事后造價(jià)的主要指標(biāo),作為造價(jià)咨詢服務(wù)的參照資料。工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段 在服務(wù)期內(nèi)至少每季度一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪,并請(qǐng)委托單位填寫服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意 見表;公司在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢查項(xiàng)目服務(wù)表和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表;對(duì)委托單位提 出的相關(guān)意見,及時(shí)處理解決。按合同約定,做好保修期內(nèi)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束,項(xiàng)目經(jīng)理做好服 務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)主管部門審定后,通知委托方服務(wù)結(jié)束。5、工程造價(jià)咨詢的信息管理

18、公司建立符合 ISO9001-2000 質(zhì)量體系流程的信息管理系統(tǒng)。在咨詢項(xiàng)目的生命周期內(nèi), 對(duì)產(chǎn)生的各類信息和文檔悉數(shù)予以標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)采集,這不僅方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情 況的掌握,也為其它項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)類似項(xiàng)目各種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的再次利用提供了完備的平臺(tái)。公司信息系統(tǒng)包涵了項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、知識(shí)管理和價(jià)格信息(各類建材、機(jī)電 設(shè)備價(jià)格,供應(yīng)商名錄)管理、企業(yè)內(nèi)部定額管理、行政管理、文件控制等各方面內(nèi)容,基 本實(shí)現(xiàn)公司各類信息資源的數(shù)字化,達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。(1)建立造價(jià)信息管理模塊對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來說,“準(zhǔn)”、“真”是最關(guān)鍵、最 重要的兩個(gè)字?!皽?zhǔn)”是指工程量計(jì)算的準(zhǔn)確,結(jié)果

19、清晰無誤,這是對(duì)造價(jià)工程師最基本的 要求。“真”則指材料價(jià)格的真實(shí)性。造價(jià)信息的來源分為以下四類:市標(biāo)準(zhǔn)定額總站發(fā)布的基準(zhǔn)價(jià)造價(jià)工程師的歷史經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)詢價(jià)各類價(jià)格信息網(wǎng)站 造價(jià)信息管理模塊的主要功能是將四類來源分散的造價(jià)信息經(jīng)審核后,通過信息平臺(tái)技 術(shù)整合起來供造價(jià)工程師使用。避免了來源不同的造價(jià)信息對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行價(jià)格判斷時(shí)產(chǎn) 生誤導(dǎo),也進(jìn)一步提高了價(jià)格確定的準(zhǔn)確率和有效性。(2)為項(xiàng)目量身訂制造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫公司根據(jù)工程造價(jià)控制的特點(diǎn), 將特別建立工程造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫, 以項(xiàng)目投資控制目標(biāo), 認(rèn)真準(zhǔn)確編制相應(yīng)的預(yù)算書(或標(biāo)底),嚴(yán)格控制變更,準(zhǔn)確審核結(jié)算,協(xié)助制止不合理、 不合法的費(fèi)用支出,為建

20、設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金。四)造價(jià)咨詢審計(jì)方法、總體組織計(jì)劃和控制措施實(shí)施方案第一部分投資估算、概算編制階段方案1、概算編制依據(jù)(1)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書等;(2)國家行業(yè)主管部門及省市有關(guān)部門頒布的計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)定額及工程技術(shù)規(guī)范、概 算編制規(guī)定;( 3)經(jīng)審查通過的初步設(shè)計(jì)技術(shù)文件;(4)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制的概算書;(5)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格信息,類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他參考資料;( 6)合理預(yù)測(cè)的施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件。2、概算編制主要內(nèi)容(1)概算的編制依據(jù)是否符合法律、法規(guī)及其他規(guī)定要求;(2)概算的編制方法是否正確;(3)概算所反映

21、的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)內(nèi)容及可研報(bào)告相符;(4)設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計(jì)要求;( 5)概算定額、概算指標(biāo)、各項(xiàng)費(fèi)用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定;(6)概算是否超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)或存在多項(xiàng)、漏項(xiàng)等。3、概算報(bào)審材料要求(1)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;(2)具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和咨詢機(jī)構(gòu)編制的設(shè)計(jì)圖紙和初步設(shè)計(jì)概算書( 含工程量計(jì)算書);(3)行業(yè)主管部門出具的初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件;(4)項(xiàng)目業(yè)主申請(qǐng)審批(核準(zhǔn))項(xiàng)目概算的請(qǐng)示;(5)投資主管部門委托審核項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的函件;(6)評(píng)審工作需要的其他資料。4、工程概算審核的工作程序和要求(1)審核受理。建設(shè)單位提供

22、完整齊全的項(xiàng)目概算報(bào)審資料。(2)制定方案。我公司根據(jù)審核項(xiàng)目上的特點(diǎn)和具體情況,組織審核小組并制定具體的審核工作方案。(3)實(shí)地考查。按照擬定的審核重點(diǎn),組織各相關(guān)單位部門深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,掌握現(xiàn)場(chǎng)資 料;( 4)組織初審。全面認(rèn)真進(jìn)行審查,并提出初審報(bào)告。初審報(bào)告包括:工程概況、建設(shè) 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、審核依據(jù)、核增減說明、合理化建議、存在問題、審核匯總表及主要設(shè)備清單等 內(nèi)容。(5)審核交底。對(duì)特殊項(xiàng)目、重大項(xiàng)目或在初審報(bào)告中有爭(zhēng)議的項(xiàng)目由有關(guān)單位召開審 核交底會(huì),聽取各方面的意見,力求在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一;(6)審核結(jié)論。根據(jù)初審結(jié)果和審核交底情況,作出審核結(jié)論,并出具概算審核報(bào)告, 同時(shí)對(duì)工程概算審

23、核中發(fā)現(xiàn)的問題,向有關(guān)部門提出意見和建議。5、概算審核的重點(diǎn) 組織有豐富經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的造價(jià)工程師的編制團(tuán)隊(duì)是做好政府投資概算審核的基 本保證;(1)設(shè)計(jì)概算,通常是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙編制,因在這個(gè)時(shí)期設(shè)計(jì)的深度還不夠深,往 往只是較粗的方案,造價(jià)工程師只能根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)總說明、建筑的平面圖、立面 圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)的平面布置圖、設(shè)備專業(yè)的平面圖及主要設(shè)備材料表來進(jìn)行審核, 因此此項(xiàng)工作對(duì)造價(jià)工程師的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)要求很高,必須要有具備各專業(yè)的一般設(shè)計(jì)知識(shí)、了解反 映設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、熟悉設(shè)計(jì)影響工程造價(jià)的主要因素、要有充分的案頭工作、同 時(shí)也要具備現(xiàn)場(chǎng)施工管理的豐富經(jīng)驗(yàn) , 只有

24、具備這樣條件的造價(jià)工程師, 才能將初步設(shè)計(jì)概算 的工程造價(jià)審核正確,使概算成為對(duì)設(shè)計(jì)階段有影響的文件。否則難以達(dá)到概算造價(jià)起到對(duì) 設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用。(2)工程費(fèi)用審核,是審核工作中的重點(diǎn)之重; 工程費(fèi)的審核應(yīng)是概算審核的重點(diǎn)之重,因工程費(fèi)是建設(shè)工程的直接費(fèi)用,占工程項(xiàng)目 投資的比例較高, 同時(shí)工程費(fèi)計(jì)算正確與否 , 是否合理,也直接關(guān)系到建設(shè)工程其它費(fèi)用及建 設(shè)期貸款利息的計(jì)算。因此要將工程費(fèi)的審核作為第一重點(diǎn)抓好,委派有經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心 強(qiáng)的造價(jià)師來擔(dān)任。認(rèn)真閱讀初步設(shè)計(jì)文件,詳細(xì)了解項(xiàng)目概況,熟悉初步設(shè)計(jì)總說明、建筑的平面圖、立 面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)的平面布置圖、設(shè)備專業(yè)的平面圖及主要設(shè)備材料

25、表,了解項(xiàng)目的性質(zhì)、 用途、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等情況,正確計(jì)算形成的主要項(xiàng)目工程量,是審核工作的重點(diǎn);在目前沒有概算定額的情況下,采用預(yù)算定額進(jìn)行概算審核,因此要正確使用預(yù)算定額 及相關(guān)配套文件,是作好概算審核的重點(diǎn);作好項(xiàng)目使用的材料、設(shè)備特別是新材料、新設(shè)備的價(jià)格調(diào)查;根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定施工措施方案,審核措施項(xiàng)目的設(shè)置及費(fèi)用計(jì)算; 根據(jù)造價(jià)工程師長期工作積累的類似工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,審核項(xiàng)目的工程造價(jià)的合理 性;對(duì)新技術(shù)、新材料要聽取設(shè)計(jì)師的介紹,學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技 術(shù)性能及經(jīng)濟(jì)性能,以正確計(jì)取工程造價(jià);(3)工程建設(shè)其它費(fèi)用審核 工程項(xiàng)目除直接的工程費(fèi)用外,其它費(fèi)用也占有

26、相當(dāng)大的比例,審核概算中的工程建設(shè) 其它費(fèi)用是否合理是很重要的工作。熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的其它費(fèi)用內(nèi)容、 范圍,如在各種各時(shí)期的行政事業(yè)性收費(fèi)文件、 設(shè)計(jì)、勘查費(fèi)的等等費(fèi)用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)確定計(jì)取工程建設(shè)項(xiàng)目其它費(fèi)用 的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目,不同的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)取的工程建設(shè)其它費(fèi)用是不同的,如經(jīng)濟(jì)適用房因政府有政 策,對(duì)建設(shè)前期報(bào)建費(fèi)有優(yōu)惠(只計(jì) 50%),因此審核項(xiàng)目的工程建設(shè)其它費(fèi)用的內(nèi)容、計(jì) 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的;在計(jì)算各種費(fèi)用時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)等情況,確定建設(shè)其它費(fèi)用,不 同的項(xiàng)目工程建設(shè)其它費(fèi)用是不同的因此審核時(shí)一定要根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 等情況,確定建設(shè)其它

27、費(fèi)用;招標(biāo)代理費(fèi)、造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)等應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目大小合理劃分標(biāo)段進(jìn)行計(jì)算;(4)預(yù)備費(fèi) 重點(diǎn)是要根據(jù)項(xiàng)目的大小與項(xiàng)目的性質(zhì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的 時(shí)間等因素預(yù)測(cè)材料、設(shè)備等可能發(fā)生的調(diào)價(jià)等因素,確定其取費(fèi);(5)建設(shè)期貸款利息重點(diǎn)是應(yīng)搞清項(xiàng)目需要貸款的比例;搞清建設(shè)周期;根據(jù)建設(shè)期的固定資產(chǎn)投資銀行貸款利率及貸款額度、貸款期,計(jì)算貸款利息。6、概算審核的難點(diǎn)(1)項(xiàng)目投資初步設(shè)計(jì)概算存在設(shè)計(jì)深度不夠等因素,因此要將工程造價(jià)計(jì)算得準(zhǔn)確, 有一定難度,同時(shí)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平不同一些項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)較粗,連一些項(xiàng)目的初設(shè)中主 要的建筑標(biāo)準(zhǔn)都沒有,審核比較困難,因此需要設(shè)計(jì)與業(yè)主的配合;2

28、)設(shè)計(jì)變更的因素不好掌握 , 施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目業(yè)主的要求發(fā)生變化等因素只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來預(yù)估;(3)材料、設(shè)備的價(jià)格因素不好掌握,如近年來鋼材、汽油等的漲、跌的幅度很大,故 在作概算考慮預(yù)備費(fèi)時(shí)不是太好確定;( 4)目前新技術(shù)、材料、新型設(shè)備等層出不窮,要準(zhǔn)確的確定價(jià)格比較困難;( 5)較復(fù)雜的項(xiàng)目,采用新技術(shù)的項(xiàng)目的施工措施方案由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)確定,可能出現(xiàn) 不十分準(zhǔn)確或不十分恰當(dāng)?shù)那闆r;7、組織協(xié)調(diào)與保密措施概算審核工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,有一套完整的程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過精心策劃、周 密組織、科學(xué)決策。它是一項(xiàng)具有高度組織性、規(guī)范性、制度性及專業(yè)性的活動(dòng)。要使審計(jì) 或咨詢成果得到充分體現(xiàn),要

29、求造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)具有系統(tǒng)的信息、專業(yè)化的分析運(yùn)作,精細(xì)快 捷的策劃設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確科學(xué)的決策、周到的服務(wù)以及良好的信譽(yù)。(1)組織協(xié)調(diào)措施根據(jù)委托方的要求,為高效按時(shí)、高質(zhì)量地做好委托方委托的工程項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)工作, 特制訂如下組織措施:組建項(xiàng)目審計(jì)小組,由我公司審核部經(jīng)理擔(dān)任組長。為保證工程審核工作質(zhì)量,根據(jù)業(yè) 務(wù)性質(zhì)的需要,我司派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)造價(jià)師、且從事工程造價(jià)管理 工作 10 年以上。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作人員全部持有相關(guān)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證。根據(jù)委托方的項(xiàng)目審計(jì)委托,負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)的專業(yè)人員在開展審計(jì)工作前,根據(jù)委托方 要求親赴待審項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的勘察,詳細(xì)閱讀工程設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說

30、明及相關(guān)的技術(shù)資料 并結(jié)合委托人的思路,制定相應(yīng)的審計(jì)方案和工作計(jì)劃。為保證審核的工作質(zhì)量,項(xiàng)目部定期或不定期地召開內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議,交流、溝通工作經(jīng) 驗(yàn)和信息。同時(shí),對(duì)工作成果進(jìn)行互審和復(fù)核。定期地召開審核工作協(xié)調(diào)會(huì)議,與委托方一起分析、總結(jié)前段工作成效,并相應(yīng)地調(diào)整 審核工作計(jì)劃。合理配備各級(jí)專業(yè)人員,單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目人員配置包括項(xiàng)目經(jīng)理、主審人員、助理人員。公司保留預(yù)備隊(duì)伍,以應(yīng)對(duì)客戶對(duì)時(shí)效要求特別緊急的項(xiàng)目或臨時(shí)增加的較大量的項(xiàng)目 委托。預(yù)備隊(duì)伍平時(shí)用于各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度平衡。(2)保密措施我公司將對(duì)于參與項(xiàng)目概算審核過程中所獲悉的用戶內(nèi)部資料、商業(yè)秘密、結(jié)果文件及 其他招標(biāo)方所要求保密的內(nèi)容不

31、向第三方透漏,對(duì)于招標(biāo)人認(rèn)為需要保密的文件及資料在完 成相關(guān)的業(yè)務(wù)后歸還招標(biāo)方,保證參與項(xiàng)目實(shí)施的審計(jì)人員遵守相關(guān)的約定,杜絕一切的違 規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。遵守保密有關(guān)規(guī)定,對(duì)接觸合同知悉的一切情報(bào)資料,恪守秘密,除非貴司同意,我司 絕不向外泄露,否則,我司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;不攜帶貴司秘密材料旅游、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所; 建立項(xiàng)目檔案管理制度,嚴(yán)格借閱規(guī)定,不將貴司秘密資料擴(kuò)散; 非貴司批準(zhǔn)或工作需要,不準(zhǔn)復(fù)制和摘抄貴司秘密資料;7、服務(wù)措施(1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間我公司在接到委托通知后立刻上門辦理承接委托事宜,并開始進(jìn)行審核工作。根據(jù)審核 工作程序安排審計(jì)工作時(shí)間如下:在接到委托通知后 1 個(gè)工作日

32、內(nèi),了解項(xiàng)目的基本情況和被審核單位的實(shí)際需求、將審 核要求和工作內(nèi)容與被審核單位進(jìn)行確認(rèn)性溝通、確定現(xiàn)場(chǎng)的人員安排和工作時(shí)間、初步制 訂現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃、收集初始階段所需的審計(jì)資料。資料齊備后 5 個(gè)工作日內(nèi)向委托方提交初步審核意見;被審計(jì)單位交換意見后定稿, 2 個(gè)工作日內(nèi)向委托方出具概算審核報(bào)告。(2)服務(wù)宗旨 科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)改進(jìn),顧客滿意 科學(xué)管理:造價(jià)咨詢服務(wù)的性質(zhì)是工程項(xiàng)目管理,為此,本公司追求以現(xiàn)代的管理理念 “八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù):本公司向顧客提供的產(chǎn)品是造價(jià)咨詢服務(wù),本公司追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以爭(zhēng)取超 越顧客的需求和期望。持續(xù)改進(jìn):本公司通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量

33、管理體系過程的質(zhì)量,以提高公司的整體業(yè)績(jī)。 顧客滿意:顧客滿意是本公司造價(jià)咨詢服務(wù)的永恒宗旨。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主的意見和要求在 24 小時(shí)(有效工作日 ) 內(nèi)答復(fù);業(yè)主投訴處理率 100%;對(duì)業(yè)主回訪率 100%;造價(jià)咨詢質(zhì)量管理與控制承諾按照2008版IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的質(zhì)量管理體系并確保有效運(yùn)行,通過IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。工程造價(jià)咨詢管理的各環(huán)節(jié)均有成熟的質(zhì)量體系來保證。 公司設(shè)有人事部、工程部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門。我公司將委派高素質(zhì)的造價(jià)專 業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,在公司的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)成熟 的管理模式,嚴(yán)格按照

34、GB/ T19001-2008-IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè) 管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管 理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及守法、誠信、公正、科 學(xué)的造價(jià)咨詢?cè)瓌t,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。第二部分工程招投標(biāo)階段方案工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益,在現(xiàn)階段建 設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作意義重大。本公司及所屬人員將遵循客觀、 公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,最大維護(hù)項(xiàng) 目業(yè)主的合法權(quán)益。1、編制

35、依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013建標(biāo)2013206號(hào)-關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知中價(jià)協(xié)2002第016號(hào)-工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)定額研究所建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所關(guān)于清單計(jì)價(jià)規(guī)范有關(guān)問題解釋答疑工程造價(jià)信息及材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制的委托合同招標(biāo)文件(包括答疑和補(bǔ)充資料)的文字材料和電子文檔工程的設(shè)計(jì)文件及答疑(含電子版)有關(guān)的施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范本項(xiàng)目有關(guān)工作通常的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案業(yè)主和項(xiàng)目管理單位提供的其他合理要求與工程有關(guān)的其他資料等2、主要內(nèi)容(1)分部分項(xiàng)工程量清單工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、

36、其他項(xiàng)目清單組成。其中,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)表明擬建工程的全部分項(xiàng)實(shí)體工程名稱和相應(yīng)數(shù)量。分部分項(xiàng)工程量清單 為不可調(diào)整的閉口清單,它既要滿足規(guī)范管理、方便管理的要求,又要滿足工程計(jì)價(jià)的要求。 投標(biāo)人對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng),如果投標(biāo)人認(rèn)為清單內(nèi)容有不妥或遺漏,只 能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人統(tǒng)一修改更正。因此,分部分項(xiàng)工程量清單的編制是清單編 制的重中之重。清單的編制總說明總說明由工程概況,工程招標(biāo)和分包范圍,工程量清單編制依據(jù),工程質(zhì)量、材料、施 工等的特殊要求,其他需說明的問題等部分組成。工程概況其中包括建設(shè)規(guī)模,工程特征,計(jì)劃工期,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,交通運(yùn)輸情況,自然地理?xiàng)l件

37、等。工程招標(biāo)和分包范圍應(yīng)按業(yè)主 意圖反應(yīng)本招標(biāo)的全部?jī)?nèi)容,特別是未包含在施工圖內(nèi)或在施工圖內(nèi)卻不在本招標(biāo)范圍內(nèi)的 內(nèi)容。工程量清單編制依據(jù)應(yīng)列明所依據(jù)的全部造價(jià)文件,減少今后可能的扯皮現(xiàn)象。工程 質(zhì)量、材料、施工等的特殊要求應(yīng)根據(jù)業(yè)主意圖正確描述,對(duì)甲供材料設(shè)備、甲控材料設(shè)備 應(yīng)給出明細(xì)表。設(shè)置清單項(xiàng)目表現(xiàn)招標(biāo)工程的建筑工程項(xiàng)目、安裝工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,因此,清單項(xiàng)目的確定應(yīng)滿足:便于計(jì)算工程量和綜合單價(jià),也便于投標(biāo)人復(fù)核工程量;與設(shè)計(jì)文件一一對(duì)應(yīng),并符合施工技術(shù)要求和流程;便于施工管理和進(jìn)度款的撥付及竣工結(jié)算;體現(xiàn)工程“質(zhì)”和“價(jià)”的辨證關(guān)系;具有一定的綜

38、合度,一般是體現(xiàn)一個(gè)綜合實(shí)體,不能混同于定額計(jì)價(jià)方式,只包括單一 的工程內(nèi)容。清單項(xiàng)目的編碼采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示(由左至右計(jì)位)。一至九位為統(tǒng)一編碼,其中一、二位為水 利工程順序碼,三、四位為專業(yè)工程順序碼,五、六位為分類工程順序碼,七、八、九位為 分項(xiàng)工程順序碼,十至十二位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。清單項(xiàng)目的編碼項(xiàng)目名稱和內(nèi)容清單項(xiàng)目名稱和內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)考慮:計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中的項(xiàng)目名稱;項(xiàng)目的部位、特征、規(guī)格、型號(hào)、主要材料、質(zhì)量要求、各子項(xiàng)工程的工程量、主要技 術(shù)參數(shù)等影響工程造價(jià)的主要因素; 擬建工程的實(shí)際情況、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范。 清單項(xiàng)目的項(xiàng)目特征

39、項(xiàng)目實(shí)施過程中的變化是否體現(xiàn)為清單單價(jià)的變更,很大程度上是看其變化后的特征是 否與變化前的特征一致。因此,清單中規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目特征項(xiàng)包含的內(nèi)容應(yīng)盡可能的依據(jù)設(shè) 計(jì)和施工規(guī)范給予準(zhǔn)確描述。對(duì)設(shè)計(jì)深度不足,無法準(zhǔn)確描述的特征,應(yīng)收集整理后,通過 業(yè)主盡快向設(shè)計(jì)單位反饋。設(shè)計(jì)單位無法及時(shí)反饋的,應(yīng)根據(jù)常規(guī)設(shè)定特征或?qū)懨饔赏稑?biāo)單 位根據(jù)常規(guī)綜合考慮。對(duì)必須納入該項(xiàng)目清單的非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,補(bǔ)充項(xiàng)目特 征。一方面便于投標(biāo)單位合理報(bào)價(jià),也減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的扯皮現(xiàn)象。清單工程量的計(jì)算 量的正確計(jì)算是項(xiàng)目工作中耗費(fèi)時(shí)間最多的工作。重點(diǎn)要防止大樣圖的漏算,特別是當(dāng) 某個(gè)部位的大樣圖畫在另外一張圖紙上

40、的時(shí)候。還要防止建筑工程與結(jié)構(gòu)工程之間、建筑工 程與裝飾工程之間、建筑工程與安裝工程之間、裝飾工程與安裝工程之間、以及事外工程與 各主體工程之間交叉部分工程量的漏算和重算。(2)控制價(jià)編制 控制價(jià)應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、計(jì)價(jià)定額及相關(guān)規(guī)定 和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息進(jìn)行編制。編制工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:清單定額子目的選用 控制價(jià)中的定額子目應(yīng)該按對(duì)應(yīng)清單的項(xiàng)目特征,將清單的工作內(nèi)容全部包括進(jìn)所選定 額的工作內(nèi)容中,做到不重不漏。綜合單價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的 人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價(jià)格信息調(diào)整。綜合單價(jià)中的計(jì)價(jià)材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合費(fèi)按政府造價(jià)管 理站規(guī)

41、定調(diào)整。材料設(shè)備單價(jià)的確定 綜合單價(jià)中的材料費(fèi)按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料價(jià)格信息調(diào)整。價(jià)格信息中沒有的 材料設(shè)備和特殊材料設(shè)備,由本公司技術(shù)人員在市場(chǎng)尋價(jià)的基礎(chǔ)上,提出建議價(jià)格,經(jīng)項(xiàng)目 管理單位、業(yè)主確認(rèn)后,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)中的計(jì)價(jià)材料費(fèi)(指安裝工程、市政工程的給水、燃?xì)?、給排水機(jī)械設(shè)備安裝、 路燈工程的材料費(fèi))、機(jī)械費(fèi)和綜合費(fèi)按政府造價(jià)管理站規(guī)定調(diào)整。措施費(fèi)用的計(jì)算 措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)分析常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含的措施項(xiàng)目,按計(jì)價(jià)定額的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算措 施項(xiàng)目費(fèi)用。計(jì)價(jià)定額沒有標(biāo)準(zhǔn)的措施項(xiàng)目,由專業(yè)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工辦人員 共同協(xié)商合理的措施費(fèi)用后,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。措施

42、項(xiàng)目中的文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)應(yīng)按計(jì)價(jià)定額規(guī)定和政府部門頒布 的最新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。3、工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制的重點(diǎn):(1)工程量清單的編制必須符合國家計(jì)價(jià)規(guī)范和省、市有關(guān)規(guī)定;( 2)清單工程量計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確, 分部分項(xiàng)工程量清單子目項(xiàng)不能缺項(xiàng)、 錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、重復(fù);(3)工程內(nèi)容、項(xiàng)目特征描述應(yīng)完整、準(zhǔn)確、科學(xué)合理,達(dá)到編制綜合報(bào)價(jià)的要求;(4)措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單要合理、全面;(5)主要材料的標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體;( 6)計(jì)價(jià)格式表格應(yīng)齊全、合理、符合規(guī)定;(7)預(yù)算控制價(jià)的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件要求;(8)分部分項(xiàng)綜合單價(jià)的組成合理、合規(guī)、正常;( 9)措施費(fèi)用的計(jì)取范圍、金額要符合規(guī)定

43、,技術(shù)措施費(fèi)計(jì)取要合理;(10)規(guī)費(fèi)計(jì)取要符合規(guī)定;(11)主要材料(設(shè)備)的標(biāo)準(zhǔn)要明確,價(jià)格要合理,計(jì)價(jià)格式要符合規(guī)定;(12)其他方面 認(rèn)真計(jì)算核實(shí)工程量。工程招投標(biāo)規(guī)定,工程量清單必須采用圖紙和招標(biāo)說明范圍內(nèi)全 項(xiàng)目工程量,包含土建、安裝等部分,應(yīng)認(rèn)真依據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)條件, 以及國家計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量清單。規(guī)范“定額套用”。定額套用是工程量清單報(bào)價(jià)的關(guān)鍵所在。 對(duì)定額單價(jià)相對(duì)較高的分部和子目工程,尤其是運(yùn)用新材料、新能源等補(bǔ)充定額,可以 通過答疑或協(xié)商的辦法,考慮使用“議價(jià)”,并盡可能在招標(biāo)書中明確。對(duì)無定額可套用的工程量項(xiàng)目, 應(yīng)采用議價(jià)編制, 但盡可能在上報(bào)預(yù)算中

44、給出議價(jià)依據(jù)。 議價(jià)項(xiàng)目直接列支,全部計(jì)入直接材料費(fèi)核算,且不允許計(jì)算任何費(fèi)用。嚴(yán)格調(diào)查“材料價(jià)格”。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),對(duì)由建設(shè)單位提供建筑材料的價(jià)格或指 定材料的價(jià)格(統(tǒng)稱“甲供材料”),在結(jié)算時(shí),視為市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。對(duì)確定由投標(biāo)方采購的建筑“三材”、“特貴材”、裝飾材料及鋁合金材料等應(yīng)由建設(shè) 單位在招標(biāo)書盡量明確具體品牌(同檔次多個(gè)),確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量。對(duì)原則上由中標(biāo)方負(fù)責(zé)采購的“地材”,由施工單位自主報(bào)價(jià),但必須明確要保證質(zhì)量, 積極調(diào)查或采用當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格,不得“瞞天報(bào)價(jià)”。建筑材料是決定工程造價(jià)的主要要素 (占 60-70%),材料價(jià)格又決定于市場(chǎng),為有效降低工程造價(jià),深入建

45、筑材料市場(chǎng),及時(shí)、 全面、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,并依據(jù)科學(xué)的市場(chǎng)信息,搞好工程量清單計(jì)價(jià)中的單價(jià)編制 工作。對(duì)工程中有可能運(yùn)用的新工藝、新技術(shù)切實(shí)掌握、弄清價(jià)值。準(zhǔn)確計(jì)取“費(fèi)率”。國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)費(fèi)用包含 的內(nèi)容。(查勘“施工現(xiàn)場(chǎng)”。為了更加準(zhǔn)確編制人員須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,查看現(xiàn)場(chǎng)的原 始地貌,以確定土方實(shí)際上的挖填量。材料的堆放場(chǎng)地情況,以調(diào)整措施費(fèi)。建立招標(biāo)人、設(shè)計(jì)方、編制方溝通機(jī)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將定期、不定期地與各方進(jìn)行溝通。 溝通的內(nèi)容主要包括(但不限于)該階段的工作進(jìn)度、有待解決的問題、需委托方補(bǔ)充提供 的資料等 , 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸納整理后提出解決方

46、案上報(bào)委托方。根據(jù)工作要求,組織召開有關(guān)工程編制中各方的聯(lián)席會(huì)議,共同商議解決有關(guān)問題。 重大問題報(bào)告制度 項(xiàng)目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時(shí)與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題,以重大 問題報(bào)告的形式隨時(shí)向委托方提交,及時(shí)向委托方提出解決方案。4、編制工作難點(diǎn)及解決辦法( 1)時(shí)間緊 很多建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段都有嚴(yán)格的時(shí)間要求,有的甚至采用倒計(jì)時(shí)的方式來保證項(xiàng)目 的盡快動(dòng)工。因此質(zhì)量和效率是清單和預(yù)算控制價(jià)編制工作的永恒目標(biāo)。首先,通過軟件的運(yùn)用加快進(jìn)度。利用本公司所有造價(jià)人員都能熟練使用工程量自動(dòng)計(jì) 算軟件的優(yōu)勢(shì),將建筑的主體項(xiàng)目全部使用計(jì)算機(jī)軟件算量。其次,利用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、行政表揚(yáng)等

47、多種措施充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參加人員的積極性, 保質(zhì)保量按時(shí)完成所分配的任務(wù)。 對(duì)每個(gè)參加員工制訂總體工作進(jìn)度計(jì)劃, 并按周進(jìn)行分解 允許員工打破正常的作息時(shí)間,夜晚效率高的員工可以主要利用夜晚時(shí)間工作,只要能保證 每周計(jì)劃的完成。公司總工辦將加強(qiáng)對(duì)每位員工周進(jìn)度執(zhí)行情況的檢查,對(duì)在保證質(zhì)量情況 下超進(jìn)度的員工進(jìn)行鼓勵(lì),與沒完成進(jìn)度計(jì)劃的員工一起分析其主觀和客觀原因,及時(shí)提出 改進(jìn)措施,并在下周檢查措施的有效性,若措施實(shí)施后仍然無法滿足進(jìn)度要求。將提請(qǐng)公司 最高層,采取更為有效的措施。確保項(xiàng)目在協(xié)議要求的時(shí)間以前完成。( 2)設(shè)計(jì)、地質(zhì)等資料不完善 通常項(xiàng)目的設(shè)計(jì),由于時(shí)間緊,往往在編制清單和預(yù)算控制

48、價(jià)時(shí),仍然存在這樣和那樣的問題,影響工作成果質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:地質(zhì)勘探資料不全圖紙中對(duì)相同構(gòu)件的標(biāo)注矛盾應(yīng)該有的大樣圖未畫構(gòu)件細(xì)部尺寸未標(biāo)注或標(biāo)注錯(cuò)誤設(shè)計(jì)漏項(xiàng)5、工程量清單及預(yù)算控制價(jià)的審核(1)工程量清單核對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及時(shí)與承包商核對(duì)工程量清單,修正合同造價(jià)。核對(duì)工程量清單按以下程 序進(jìn)行:工程招標(biāo)結(jié)束后,造價(jià)工程師應(yīng)參與圖紙會(huì)審核技術(shù)交底,并依據(jù)形成的會(huì)審紀(jì)要和交 底記錄,結(jié)合招標(biāo)用圖紙和工程師圖紙(施工圖),按工程量清單編制程序,修訂招標(biāo)工程 量清單,并按中標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整合同承包造價(jià)。造價(jià)工程師用修訂的工程量清單與承包商 提供的工程量清單進(jìn)行對(duì)比,查清兩個(gè)清單在工程量、工作內(nèi)容、項(xiàng)目

49、特征上的差異,并將 差異項(xiàng)目及數(shù)量一一列表反映出來。為與承包商核對(duì)工程量、進(jìn)行新增項(xiàng)目和相似項(xiàng)目綜合 單價(jià)確認(rèn)作好準(zhǔn)備。造價(jià)工程師在清楚清單工程量差異后,應(yīng)對(duì)施工圖內(nèi)的清單工程量進(jìn)行 核定,核定結(jié)果成為月進(jìn)度款支付、預(yù)算執(zhí)行情況、工程分階段結(jié)算、竣工結(jié)算依據(jù)。( 2)清單定額子目選用及材料價(jià)的核對(duì)將工程量清單與承包商提供的工程量清單所選用的定額子目及材料價(jià)進(jìn)行核對(duì),綜合單 價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價(jià)格信息調(diào)整。綜合單 價(jià)中的計(jì)價(jià)材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合費(fèi)按政府造價(jià)管理站規(guī)定調(diào)整。審查可調(diào)材料是否嚴(yán)格按合同約定辦法調(diào)整價(jià)格,價(jià)差調(diào)整依據(jù)是否采用甲乙雙方確認(rèn) 的材料

50、價(jià)格,有無混淆品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)象發(fā)生,計(jì)算是否正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí) 作好記錄,對(duì)情況不明的應(yīng)調(diào)查取證。在造價(jià)工程師情況清楚、證據(jù)確鑿后,糾正錯(cuò)誤的計(jì) 價(jià)。( 3)預(yù)算控制價(jià)的核對(duì)造價(jià)工程師首先將承包商編制的預(yù)算控制價(jià)按分部分項(xiàng)項(xiàng)目名稱、 計(jì)量單位、 工程內(nèi)容、 項(xiàng)目特征、綜合單價(jià)一一與我們編制的預(yù)算控制價(jià)(工程預(yù)算)進(jìn)行對(duì)比,分別列出一致和 不一致的清單項(xiàng)目。對(duì)不一致的清單項(xiàng)目,檢查差異的原因,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)記錄,按正確的單價(jià)調(diào)整結(jié)算單價(jià)審查措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)、規(guī)費(fèi)清單計(jì)價(jià)、簽證和零星工程計(jì)價(jià)、定額管理費(fèi)計(jì)價(jià)、稅金 計(jì)價(jià)等其它費(fèi)用。6、編制人員組成 根據(jù)工程實(shí)際情況及項(xiàng)目的復(fù)雜難易程度,

51、成立編制項(xiàng)目組,并按工程性質(zhì),規(guī)模和要 求確定工程編制項(xiàng)目組有關(guān)人員,同時(shí)也可以根據(jù)委托人的要求或工作需要隨時(shí)增加專業(yè)人 員。7、編制計(jì)劃我們接受委托后,積極配合委托方收集資料。在收到完整的資料后 1 個(gè)工作日內(nèi)安排編 制人員實(shí)施工作,對(duì)資料的完整進(jìn)行追補(bǔ)(催詢),派駐專業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程編 制勘察。提交完整資料后在規(guī)定的工作日內(nèi)完成清單及控制價(jià)的編制。具體編制工作進(jìn)度 準(zhǔn)備階段:確認(rèn)業(yè)務(wù)、熟悉資料、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)查勘、編前調(diào)查、收集資料、修改完善 工作方案、編寫詳細(xì)工作計(jì)劃書。實(shí)施階段: 認(rèn)真履行編制工作中確定的工作計(jì)劃和編制要求, 確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度, 并按要求完成編制工作。成果

52、階段:出具編制報(bào)告初稿、征求意見,形成正式編制報(bào)告。第三部分施工階段全過程造價(jià)咨詢方案我方審計(jì)人員從控制工程造價(jià)的角度, 在施工合同履行的整個(gè)時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤核查、 記錄。我方將適時(shí)地派駐有關(guān)裝飾、給排水、電氣、暖通等有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)所 用的材料規(guī)格、數(shù)量與施工圖、設(shè)計(jì)變更單及工程實(shí)物進(jìn)行對(duì)照核查,通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、取證、 拍照等方式,做好備查記錄,作為變更簽證計(jì)價(jià)和結(jié)算審計(jì)的真實(shí)造價(jià)依據(jù)。特別對(duì)隱蔽工 程部分或有可能索賠或反索賠等方面,在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤過程中我公司會(huì)特別關(guān)注。1、跟蹤審計(jì)原則(1)專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)業(yè)主要求,派駐現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)人員。(2)做好跟蹤日志, 記錄每天發(fā)

53、生的與造價(jià)相關(guān)的事件, 作為處理造價(jià)管理的基礎(chǔ)資料;(3)參加本工程有關(guān)造價(jià)管理的會(huì)議;(4)對(duì)于索賠事件,要重點(diǎn)記錄與跟蹤。派專家把關(guān),成果堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核。2、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容(1)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的準(zhǔn)備階段熟悉本項(xiàng)目施工圖紙等設(shè)計(jì)文件及工程施工招、投標(biāo)文件,施工合同補(bǔ)充協(xié)議等有關(guān)計(jì) 價(jià)的其它文件。協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)作為工程結(jié)算依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場(chǎng)簽證有效性提供咨詢。參加業(yè)主、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審工作,對(duì)其中因變更而增加的費(fèi)用部分進(jìn)行咨詢準(zhǔn)備。提供非承包商原因所致設(shè)備或材料未及時(shí)送達(dá)引起的誤工費(fèi)用、工期延誤等索賠的咨詢。提供應(yīng)業(yè)主要求承包商采取非常規(guī)施工措施而增加費(fèi)用的

54、評(píng)估咨詢。(2)施工合同跟蹤一一跟蹤工程實(shí)施階段參加與工程造價(jià)及合同相關(guān)的會(huì)議,并作好記錄。審核的施工合同主要包括:施工總承包合同以及合同額大于10萬元的甲方直接分包(或 委托)合同。主要審核:合同主體的合法性,合同內(nèi)容的完整性,結(jié)算及價(jià)款調(diào)整條款的內(nèi)容表述是 否準(zhǔn)確、完整。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行造價(jià)咨詢。提供業(yè)主方發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更引起費(fèi)用變動(dòng)的計(jì)算咨詢。提供業(yè)主方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)圖紙修改而引起費(fèi)用,工期變動(dòng)的估算咨詢。計(jì)算設(shè)計(jì)修改的增減值,并協(xié)助業(yè)主與承包商達(dá)成費(fèi)用上的增減協(xié)議及制訂工程變更清 單。其他與項(xiàng)目成本變動(dòng)有關(guān)的咨詢服務(wù),如工程造價(jià)控制及優(yōu)化分析。;提供因市場(chǎng)材料價(jià)格的浮動(dòng)偏大,引起費(fèi)

55、用增加的施工方要求索賠費(fèi)用的咨詢。對(duì)承包商的施工報(bào)價(jià)及材料報(bào)價(jià)會(huì)同業(yè)主進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析確認(rèn)。工程進(jìn)度款審批的造價(jià)咨詢定期根據(jù)施工方的進(jìn)度款申報(bào)計(jì)劃(每月),提交一份進(jìn)度款審核工程造價(jià)報(bào)告。業(yè)主 根據(jù)此報(bào)告按施工合同約定撥付施工進(jìn)度款項(xiàng)。根據(jù)合同約定,提供在工程實(shí)施過程中應(yīng)扣減工程款的咨詢建議。竣工驗(yàn)收及工程索賠咨詢協(xié)助業(yè)主處理施工索賠,審核已經(jīng)認(rèn)定索賠事實(shí)的造價(jià)費(fèi)用。協(xié)助業(yè)主對(duì)施工方違約的工期、質(zhì)量等收集證據(jù),進(jìn)行反索賠。(3)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理工程實(shí)施階段,業(yè)主的工作重點(diǎn)在于過程的有效控制,使設(shè)計(jì)變更、簽證等得到有效的 掌控;我公司作為中介方,工作重點(diǎn)在于協(xié)助業(yè)主利用自己的專業(yè)知

56、識(shí)對(duì)變更、簽證、索賠 進(jìn)行有效的審核。對(duì)工程簽證等管理實(shí)行量?jī)r(jià)分離的二級(jí)約束機(jī)制,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師僅對(duì)簽證事件的 真實(shí)性和工程量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性確認(rèn),對(duì)其可能引起的費(fèi)用變化或工期變化要求承包商另行填 寫費(fèi)用洽商申請(qǐng)表或工期臨時(shí)延期申請(qǐng)表,由業(yè)主經(jīng)營部和委派的造價(jià)咨詢企業(yè)的造價(jià)工程 師獨(dú)立審核,形成了二層次管理,相互制約的機(jī)制,最大限度地降低了工程簽證可能帶來的 工程造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)變更的審核工作程序設(shè)計(jì)變更的審核程序:設(shè)計(jì)變更的必要性審核:對(duì)影響工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、簽證,應(yīng)從專業(yè)技術(shù)需要的角度, 提出合理化建議方案,供業(yè)主選擇。工程設(shè)計(jì)變更按其影響造價(jià)的程度,可分為 a、b、c三類。a類變更:

57、這類變更不涉及變更設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,且不增加或減少 工程費(fèi)用(或合同價(jià)款)。b類變更:這類變更工程內(nèi)容有變化,造價(jià)有增減,但變更價(jià)款在合同規(guī)定的承包商包干 費(fèi)用范圍內(nèi)。c類變更:這類變更涉及變更設(shè)計(jì)原則,變更設(shè)計(jì)方案及主要結(jié)構(gòu)和布置,修正主要尺寸 及主要原材料和設(shè)備代用,且變更價(jià)款在合同規(guī)定的可追加或減少費(fèi)用的范圍內(nèi)。各類工程變更的處理程序:a類變更:由監(jiān)理工程師簽認(rèn),但需向造價(jià)工程師備案。b類變更:必要時(shí)(合同結(jié)算規(guī)則要求按分項(xiàng)、分部工程計(jì)算費(fèi)用;或業(yè)主要求提供考核 設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用),造價(jià)工程師要對(duì)工程變更申請(qǐng)表的估算費(fèi)用進(jìn)行核查,并記入核 查記錄,同時(shí)按分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。否則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論