“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作總結(jié)

1、 “醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作總結(jié)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，是推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效途徑，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我院從去年六月份開始，積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來，在今年三月份市局組織的“醫(yī)院管理年”復(fù)核考評(píng)中，我院順利通過考評(píng)。近一年來，我院對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步自查自糾，及時(shí)整改，建立起了加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)就我院今年來“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展的情況總結(jié)如下：一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重心，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，我院為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，今年初，在全院干部職工中層層簽訂了崗位職責(zé)責(zé)任狀，繳納了風(fēng)險(xiǎn)金，明確各自崗位職責(zé)，即院長(zhǎng)

2、分管領(lǐng)導(dǎo)職能科室或臨床科室負(fù)責(zé)人普通職工，這樣就形成了一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)的全員安全質(zhì)量意識(shí)的良好局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年與去年比較，醫(yī)療糾紛率下降了50，醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失行為為零。二、運(yùn)用科技興醫(yī)，大力科技興院科技是醫(yī)院發(fā)展永不枯竭的原動(dòng)力。為了保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，今年醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員積極開展科研工作，目前有一項(xiàng)科研項(xiàng)目丹參鱉甲散治療肝硬化脾腫大的臨床研究已通過市科委的科研立項(xiàng)，科研前期工作的臨床資料、病案資料整理工作準(zhǔn)備已基本完成。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了進(jìn)一步提高、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練，我院每一周都開展一次以上業(yè)務(wù)講座。業(yè)務(wù)講座由中級(jí)職稱以上人員

3、和外出進(jìn)修及參加短期學(xué)術(shù)會(huì)議的人員授課。九月份，為了加強(qiáng)中級(jí)職稱以下醫(yī)務(wù)人員的急診知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科制定了急診知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃表，每周授課一次，共計(jì)18個(gè)學(xué)時(shí)。目前，授課達(dá)40余個(gè)學(xué)時(shí)，聽課人數(shù)達(dá)800余人次。四、衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)，方便群眾就醫(yī)為了更好解決群眾“看病難”的問題，醫(yī)務(wù)科組織了一支農(nóng)村巡回醫(yī)療隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任，每周五下午在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行巡回醫(yī)療服務(wù)，為群眾免費(fèi)測(cè)血壓、發(fā)放藥品、發(fā)放科普宣傳資料，舉辦科普講座。今年共到全縣30余個(gè)行政村進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)，受益群眾有兩千人，免費(fèi)發(fā)放藥品近萬元。五、致力?？平ㄔO(shè)，成績(jī)令人振奮我院骨傷科被列為國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)中醫(yī)扶持項(xiàng)目，是中醫(yī)的特色科

4、室，具有其他學(xué)科無法比擬的優(yōu)勢(shì)，目前首批扶持資金二十萬元已到位，C臂X光機(jī)、十張牽引床也到位了，這必將促進(jìn)骨傷科的發(fā)展。六、常抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，自覺廉潔行醫(yī)為了筑牢反腐倡廉的防線，在醫(yī)院開展了宗旨教育活動(dòng)，參加職工總數(shù)占80以上，開展了社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”和學(xué)習(xí)白求恩精神演講競(jìng)賽和“我為病人節(jié)省費(fèi)用嗎”大討論活動(dòng)，各產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。九月份，召開了“治理商業(yè)賄賂活動(dòng)”的全院職工動(dòng)員大會(huì)，在全院形成抵制商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)的良好氛圍。為每一位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，每月考核一次，考評(píng)結(jié)果與晉升掛勾。還設(shè)立了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，以接受社會(huì)監(jiān)督。七、改善就醫(yī)環(huán)境，落實(shí)便民措施

5、為了更好地配合我縣“創(chuàng)三城”活動(dòng)，搞好創(chuàng)建工作，我院今年新聘請(qǐng)了院容專職監(jiān)督員，有效地解決車輛亂停亂放和環(huán)境衛(wèi)生問題，目前我院院容整潔，院貌一新。為了更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我院導(dǎo)診臺(tái)開展了新的服務(wù)內(nèi)容，如提供了免費(fèi)測(cè)量體溫和測(cè)血壓服務(wù)，為解決行動(dòng)不便和殘疾病人就醫(yī)，我院新改建門診樓梯出入口，有效地方便病人行走。八、控制醫(yī)療費(fèi)用，真正讓利于民為了切實(shí)解決群眾“看病貴”的問題，我院藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購為主體的進(jìn)藥制度，實(shí)行順價(jià)銷售，低進(jìn)低出，價(jià)格低于零售藥店。在門診電子屏幕公布10個(gè)單病種最高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)門診病人免費(fèi)提供門診病歷，今年共讓利患者20余萬元?？傊以涸诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，“醫(yī)院管理年”活動(dòng)取得了一