一季度工作總結(jié)和二季度工作安排

1、 計劃科2011年一季度工作匯報及二季度工作安排部署礦領(lǐng)導繪制的全礦發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖，高瞻遠矚，高屋建瓴，描繪出我礦輝煌壯麗的美好前景，振奮人心，鼓舞斗志，我科全體人員在礦領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，進一步明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路，突出發(fā)展重點，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬計劃工作發(fā)展全局，緊緊圍繞我礦“本質(zhì)安全型礦井、促進我礦跨越發(fā)展率先發(fā)展”的宏偉目標，全科上下凝聚共識，增強信心，埋頭苦干，牢牢扭住十大重點工程，使礦領(lǐng)導精心抒寫的壯麗畫卷由此鋪開，取得了我科一季度各項工作的開門紅，現(xiàn)將我科一季度的工作總結(jié)及二季度工作安排匯報如下，呈請領(lǐng)導指示：第一部分：一季度工作總結(jié)一、 礦作業(yè)計劃會組織情況為使我礦一

2、季度工作取得開門紅，按照礦領(lǐng)導提出的全年安全生產(chǎn)總體思路，確保作業(yè)計劃科學、合理、真實、有效，我科在每月2025日深入團柏本部及鄉(xiāng)寧礦區(qū)查看井下施工現(xiàn)場實際情況、及當月計劃完成情況，同時與各科室負責人超前考慮，在確保安全、提高工效的前提下，合理的安排下月計劃。一季度，本部及鄉(xiāng)寧礦區(qū)基本能夠按照季度計劃要求按時按質(zhì)按量完成各項進尺、生產(chǎn)及工程計劃，為全年計劃圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。二、重點工程建設(shè)進展情況1、“人行天橋工程”“老干部活動中心及菜市場治理”、“食品街改造”在三月份都已相繼開工，但工程進展有快有慢?！叭诵刑鞓蚬こ獭毕祷糁莅l(fā)電廠負責承建，施工單位存在轉(zhuǎn)包的情況，資金支付存在矛盾致使工程

3、進度緩慢，我方雖然積極督促，要求其加快進度但未能見效，其余二工程均按進度表穩(wěn)步實施。2、圪塔條工區(qū)礦井水處理站：井下水第二污水處理站工程請示已審批完成報集團公司計劃發(fā)展部匯總。3、“生產(chǎn)系統(tǒng)改造及運煤公路”完成了測量、地勘、設(shè)計方案。4、圣佛汾東花苑二期規(guī)劃改造及礦6#插建樓工程：完成了測量、地勘、設(shè)計方案審定。5、鄉(xiāng)寧沙坪煤業(yè)地面工程二期建設(shè)：復工前期準備工作及零星修繕工程。6、完成了領(lǐng)導下達的各項臨時工作。三、規(guī)劃看頭年，萬事看開端，經(jīng)過我科全體人員的努力工作，一季度各項工作雖然都開局良好，取得了階段性成果，但是工作中仍存在一定的問題和困難。1、工程設(shè)計滯后：今年年初，針對下達的計劃，積極

4、與設(shè)計出、設(shè)計院聯(lián)系，下現(xiàn)場，看實地，由于基礎(chǔ)資料缺乏，許多資料重新補勘，加之設(shè)計院任務(wù)重，周期長，造成設(shè)計不能及時出來，方案定不了。2、周邊關(guān)系復雜，造成拆遷難、施工難，主要表現(xiàn)在汾東花苑。3、協(xié)調(diào)能力有待提高，處理問題的思路有待加強，一些不可預見的情況伴隨著工程開工、進展的過程而出現(xiàn)，造成工程進度緩慢。第二部分：二季度工作安排部署一、細管理，抓廉政隨著各項工程相繼開工，審查資質(zhì)，嚴格程序，強化工程預算監(jiān)督，檢查施工過程中及竣工后影響工程質(zhì)量的各項數(shù)據(jù)，加強對工程結(jié)算的審理力度， 建筑工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能均在二季度分階段完工，對進場的建筑材料、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，必須建

5、立、健全施工的檢驗制度，嚴格工程管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，每一個工程項目，確定一名施工員，嚴格程序，科學施工，陽光作業(yè)，同時，建設(shè)單位與施工單位簽訂“廉政互保書”，施工單位向建設(shè)單位交納“廉政抵押金”，“工程質(zhì)量安全抵押金”，“工程進度抵押金”，做到甲乙雙方公開、公正、公平規(guī)范透明，嚴格杜絕各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生的可能，確保工程質(zhì)量，做到完成一個工程，建造一個亮點。二、二季度計劃會，我們將繼續(xù)按照全年整體規(guī)劃，分解季度計劃，在工作中不斷找出漏洞，在科學性、合理性、真實性上功夫，周密考慮，完善、細化各項計劃和節(jié)點，圓滿實現(xiàn)我礦“雙過半”的任務(wù)。三、二季度重點工程安排（一）、礦區(qū)部分1、生產(chǎn)系

6、統(tǒng)改造及運煤公路：目前前期的地形測繪、地勘工作已完成，經(jīng)過三次協(xié)商修改，設(shè)計方案已制定，4月份完成工程方案審定，5月份完成工程初設(shè)并報集團公司審批，6月份完成工程施工圖設(shè)計及工程概算，力爭完成施工隊伍招標。責任人：田震、張海龍、李瑩、楊建交2、老干部活動中心及菜市場治理項目，施工單位3月5日進場，并進行施工前期準備工作，3月18日開挖基礎(chǔ)，3月31日基礎(chǔ)開挖、地基釬探、基礎(chǔ)夯實完成。4月1日會同集團公司相關(guān)部室和設(shè)計院人員對基礎(chǔ)進行驗槽工作，目前已完成基礎(chǔ)C15混凝土墊層、基礎(chǔ)底部防水卷材、C20混凝土保護層，現(xiàn)階段施工基礎(chǔ)鋼筋，預計4月底完成地下室混凝土澆筑，二季度末完成主體。責任人：楊建交

7、、趙啟凱3、食品一條街：計劃5月1日到5月10日進行土方開挖、釬探；5月10日到5月16日灰土條形基礎(chǔ)；5月16日到5月24日砌筑±0.000以下轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工程；6月底完成一層主體結(jié)構(gòu)。責任人：楊建交、梁小軍4、電子屏安裝：4月上旬完成食堂電子屏安裝，4月底完成崛起園電子屏安裝、調(diào)度廣場電子屏基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)澆筑以及鋼結(jié)構(gòu)焊接，爭取五月上旬電子屏安裝。5、頭燈房改造6、供應(yīng)科木料場地基下陷處理：4月底完成拆除，臨時擋墻制作；5月份進行地基處理。責任人：張海龍、梁小軍7、6#插建樓：4月底完成施工設(shè)計圖及工程概算；5月底完成施工隊伍招標，力爭6月份開工。責任人：田震、楊建交、趙啟凱9、霍州電

8、廠供水管路安裝工程：管網(wǎng)鋪設(shè)及基本完成（，受人行天橋臨時通道影響未施工），4月底施工完成，6月前完成竣工驗收及結(jié)算。責任人：張海龍、趙啟凱(二)、圪塔條工區(qū)1、井下水第二處理站工程請示已報集團公司計劃發(fā)展部匯總待集團公司計劃委員會審定后實施。責任人：田震2、宿舍樓：施工方案已出，由于受井下水第二處理站范圍的制約，暫緩實施。責任人：田震、李瑩3、壓風機房主控室擴建：施工圖于4月11日回來，4月份完成放線，基礎(chǔ)開挖，同時將水電及配電設(shè)計到位；五月完成基礎(chǔ)處理及基礎(chǔ)施工，主體工程完成50%;六月主體施工完畢。工程預計9月底完工。責任人：李瑩、李志堅4、壓風機房后擋墻：（1）四月份完成工程預算編制、合

9、同簽訂；（2）五月完成地面土開挖，完成3個樁孔成孔；（3）六月完成7 個樁孔成孔， 3根混凝土樁澆筑。工程預計9月底完工。責任人：李瑩、李志堅 5、電采暖：完成圪塔條工區(qū)電采暖、太陽能供熱水工程可行性研究報告，力爭通過方案審定。責任人：李瑩（三）、汾東花苑1、18-24#、28#樓：4月份，汾東花苑18#24#、28#樓達到竣工驗收移交條件。2、6棟樓25-27#、29-31#：4月份，25#樓四層砌體完成；26#樓四層砌體完成、27#樓三層砌體完成；29#地基處理完成，30#樓三層砌體完成；31#樓開始土方開挖。5月份25#、26#樓六層砌體完成，27#樓五層砌體完成，29#樓筏板基礎(chǔ)完成，

10、30#樓四層砌體完成，31#樓地基處理完成50%。6月份，25#、26#、27#樓開始室內(nèi)抹灰，29#樓地下室砌體完成，30#樓五層封頂，31#樓墊層完成。3、圣佛矸石山攔矸壩：四月份完成完成第一道攔矸壩施工，完成工程預算編制、合同簽訂；（2）五月完成矸石山治理工程的30%工程量；（3）六月完成矸石山治理工程的30%工程量；四、需申請集團公司立項工程1、供應(yīng)科，投資預算：289萬2、頭燈房改造，投資預算：200萬（含土建、設(shè)備）3、消防設(shè)施，投資預算：115萬元4、調(diào)度電子屏，投資預算：100萬元五、二季度重點工作1、圍繞雙過半積極與各單位落實計劃指標完成情況2、重點圍繞運煤系統(tǒng)、6#樓插建工作，爭取工程早開工。3、圍繞汾東花苑6棟樓建設(shè)、二期規(guī)劃，圣佛學校建設(shè)4、按照XXX集團公司、集團公司以及XXX的指示，做好棚戶區(qū)資料的準備審計工作。5、圍繞圪塔條礦井下水第二處理站宿舍樓建設(shè)、電采暖的可行性報告，為工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。在礦領(lǐng)導的正確指導下，兄弟部門的協(xié)同幫助下以及我科上下工作人員的共同努力下，我科圓滿完成了一季度的各項工作