縣供銷社維穩(wěn)工作報告

1、縣供銷社維穩(wěn)工作報告 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)” 我社全面落實領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一把手對本部門維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)。并成立了以我社黨組書記、主任為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將維穩(wěn)工作納入我社重要工作，從組織上保障我社維穩(wěn)工作順利開展?？h社確定專人管理，負(fù)責(zé)全社維穩(wěn)日常工作，收集整理群眾反映的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題及時匯報，以便社領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解。 二、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想 面對社會穩(wěn)定和社會治安出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是在社會穩(wěn)定方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會矛盾多樣化問題更加凸顯，社會利益關(guān)系更加復(fù)雜，群體性上訪和突發(fā)事件對社會穩(wěn)定的影響

2、越來越大，穩(wěn)護(hù)社會治安和政治穩(wěn)定的任務(wù)艱巨現(xiàn)實。一些人思想觀念陳舊，面對復(fù)雜的工作感到力不從心，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒。我社針對這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，進(jìn)一步提高做好綜治維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，完善綜治維穩(wěn)工作體系建設(shè)，致力于創(chuàng)造更加良好的綜治維穩(wěn)工作環(huán)境，對新時期的綜治維穩(wěn)工作，立足實效性，體現(xiàn)時代性，把握創(chuàng)新性，通過更新觀念，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，努力在應(yīng)對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使縣社綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作穩(wěn)步開展。 三、狠抓防范措施的落實，使各項工作落到實處 堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合

3、的工作機(jī)制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。我社隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果。重大不穩(wěn)定因素排查率達(dá)100%，重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。 四、建立健全應(yīng)急處理機(jī)制 我社加大宣傳力度，調(diào)動廣大職工參與社會治安綜合治理的積極性，并建立健全應(yīng)急機(jī)制，制定了應(yīng)急維穩(wěn)處理預(yù)案，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。積極參與涉及本部門的群體事件的處理，群體事件處理率達(dá)100%。 五、落實維穩(wěn)制度、加強(qiáng)日常管理制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、消防安全、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。在2013年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及