雕刻施工方案詳解

1、編制依據(jù) 編制原則第一章 工程概況 4第一節(jié)景區(qū)概況第二節(jié) 項目的工程量和工程概況及特點 第二章 管理體系及勞動力安排計劃 第一節(jié)組織機構設置第二節(jié) 項目經理部主要人員崗位職責 第三節(jié)施工前期第三章施工機械設備第四章施工技術方案和分部分項施工方法、技術 第一節(jié)施工部署及技術交底第二節(jié)施工調度第三節(jié)施工檢查第四節(jié) 主要項目施工方法及質量要求 第五章組裝現(xiàn)場臨時設施及施工總平面布置第六章保證工期的措施第一節(jié)組織措施第二節(jié) 技術措施第七章設備材料的采購安排及計劃保證措施第一節(jié) 物資供應單位的選擇12第二節(jié)進場物資的驗收第三節(jié) 保證措施第八章確保工程質量的技術組織措施第一節(jié)項目質量目標第二節(jié)項目經理組

2、織機構第三節(jié)施工質量計劃和質量保證措施第四節(jié) 施工進度、施工質量控制 第五節(jié)施工準備第六節(jié) 施工準備計劃第七節(jié)服務第八節(jié)技術、質量交底制度第九節(jié)工程質量獎罰制度第九章施工進度計劃第十章 節(jié)約措施第十一章安全保證、文明施工措施第一節(jié)確保安全生產技術組織措施第二節(jié)安全質量計劃第三節(jié) 安全保證措施第四節(jié) 施工環(huán)保計劃、文明計劃 第十二章竣工與驗收第十三章近年工作業(yè)績本項目的有關附件施工企業(yè)信息企業(yè)名稱河北千仁雕塑工程有限公司企業(yè)地址河北省曲陽縣法定代表人甄順達注冊資本2370萬元公司類型有限責任公司經營范圍石、木、銅、不銹鋼、樹脂雕刻品、石材加工、 銷售、安裝；園林建筑、綠化；古建修繕；經營 本企業(yè)

3、自產產品的出口業(yè)務和本企業(yè)所需的機械 設備、零部件、原輔材料的進口業(yè)務，但國家限 定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。注冊號碼電子信箱webqia nren-sculpture.c n企業(yè)網(wǎng)址www.qia nren-sculpture.c n聯(lián)系電話傳他事項編制依據(jù)1. 經建設單位同意的“象山中心廣場主景雕塑”雕塑規(guī)劃石雕項目制作與現(xiàn)場組裝工程設計施工方案；2. 招標文件；3. 建筑安裝工程安全技術規(guī)程；4. 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程；5. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范6. 生產過程安全衛(wèi)生要求總則；7. 低壓配電裝置及線路設計項目規(guī)程；8. 建筑項目黃靜

4、保護管理條例；9. 家現(xiàn)行的有關規(guī)程、法規(guī)。編制原則認真執(zhí)行有關規(guī)范（規(guī)程），做到生產進度安排合理，作品質量一流， 符合建設單位的各種要求。第一章工程概況第一節(jié) 項目的工程量和工程概況及特點（一）.目的工程量本項目位于象山中心廣場，該項目是在確定的景觀規(guī)劃方案下， 將本 地的歷史名人和現(xiàn)代名人用不同的形式、 不同的材質合理地分布在園 內，形象象山中心廣場主景雕塑工程。本工程的施工范圍是：將創(chuàng)意 主題為：組雕，用河北產小散花、河北產黑白花花崗巖石料石雕為原材料的雕刻制作、包裝、運輸和現(xiàn)場安裝施工工程。（二）.工程概況及特點本項目的石雕作品是在較短的時間內在生產廠家制作驗收合格后運 輸?shù)健跋笊街行?/p>

5、廣場”進行安裝的大型組雕作品。本項目的石雕和規(guī)格高、體積大，給雕刻制作、原材料采購和原材料及成品的運輸增加 了困難，加之作品的技術要求又高，同時也給施工增加了難度。由于, 本項目的石雕作品都在象山中心廣場上安裝，安裝施工工藝復雜。但我公司擁有一支理論與實踐經驗豐富，能夠打硬仗的專業(yè)雕刻制作與 安裝隊伍，無論是經營管理還是施工技術都能夠勝任本工程的需要。 第二章 管理體系及勞動力安排計劃第一節(jié)組織機構設置工程實行項目管理，按重點項目組建項目管理機構，項目部主要負責 人受公司法定代表人委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文 明施工等項工作，并負責工程的協(xié)調工作。第二節(jié) 項目經理部主要人員崗位職

6、責：1. 項目經理：全面負責本工程項目的施工，組織項目經理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內容，實現(xiàn)工程目標。負責協(xié)調各專業(yè)工種之間的施工配合，負責組織編制施工組織設計、 單項作 業(yè)計劃、總進度計劃和階段性進度計劃、月份進度計劃。定期組織質量、安全、文明衛(wèi)生檢查，對本工程質量、安全、工期負全面責任。2. 項目技術負責人：在項目經理領導下，主持本工程項目的技術工作。 針對本工程特點，依據(jù)國家規(guī)范、設計圖紙和建設方提供的圖片資料、 操作規(guī)程等制作各分部分項工程項目的施工要求和技術、安全交底內 容。對重要的部分分項工程和關鍵的技術問題親自向各專業(yè)施工人員 做詳細的技術交底，并指導工程施工

7、，負責解決施工過程中出現(xiàn)的技 術問題。推行全面質量管理，負責工程質量的控制、監(jiān)督，最終實現(xiàn)工程目標3. 施工員：在項目負責人的領導下，組織和領導生產班組按照技術交 底、設計圖紙和建設方提供的圖片資料、驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行施 工，及時完成項目經理和專業(yè)負責人下達的具體任務， 對生產班組施 工的質量、安全負直接責任。針對分部分項項目特點對施工生產小組 進行全面具體的技術安全交底，督促協(xié)助班組做好質量自檢、互檢和 工序交接檢驗工作，深入施工工作面檢查施工質量、安全生產情況，時刻加強安全防范措施，實現(xiàn)工程質量和安全生產目標。4. 安全員：在項目負責人領導下，具體負責項目施工過程中的安全管 理工作，深

8、入施工部位督促施工員和生產班組按照安全生產管理條 例做好安全生產工作，具體負責檢查、落實各施工工作面的安全防 護措施，對安全隱患及時提出整改意見，呈報項目經理，并督促施工員和生產班組及時整改，做好安全管理記錄，參與安全技術交底，確 保安全生產。對項目施工的安全工作負主要責任。5. 質檢員：在項目負責人領導下，具體負責工程項目施工質量監(jiān)督管 理工作，對本工程實行動態(tài)管理，深入施工部位督促施工員和生產班 組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗標準進行施工。 具體負責監(jiān)督 檢查各分部分分項的施工質量，對項目施工的質量工作負主要責任。6. 材料員：在項目負責人的領導下，全面負責現(xiàn)場材料驗收和發(fā)放、 核算工

9、作，對進場的材料按照施工總平面圖布置歸類堆放， 嚴格按照 要求和材料驗收標準把好原材料質量關，拒絕簽收不合格材料。第三節(jié)施工前期（一）.施工準備計劃本項目聘請具有全國城市雕塑設計資格證書的清華美院仲馬教授， 和中央美術學院楊金環(huán)教授為總設計和總監(jiān)制， 首先由他們親自制作 雕塑的小樣，待確認后在放大成1:1的模型。工廠再按1:1的模型做 成花崗巖的雕塑成品。1. 建立工程管理組織：建立組織管理機構，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責分工，以 及各崗位之間的協(xié)作關系。2. 技術準備工作。（1）.編制和審定施工組織設計，包括制作和組裝、機具選型及制作 樣板等。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員等

10、有關人員共同 進行。（2）.熟悉圖紙并進行圖紙會審。組織技術部門及參與本工程項目的 技術人員熟悉全部作品的結構等圖紙及施工組織設計， 做到深刻了解 作品圖紙設計的意圖及設計圖的全部內容及要求。（3）.做好工程技術交底工作。組織施工員工集中學習工程技術方案，使各崗位明確各項施工技術措施、工藝流程及規(guī)范要求。3. 建立質量控制體系。施工前給各崗位責任人編制各自的施工質量控 制細則，分解施工質量目標，認真確定各項工序質量控制點，落實其 質量控制措施。工程項目部跟蹤監(jiān)控施工質量，分析施工質量變化狀 況，提前采取有效質量控制方案，保證工程質量控制目標。4. 組織工程管理和技術人員對設計圖紙進行會審。5.

11、 根據(jù)施工圖紙結合本單位的生產設備和技術條件，制定出工程的主體施工方案。6. 對本工程在生產制作、運輸和現(xiàn)場安裝過程中使用的機械、設備進 行檢驗和檢修，以確保本項目在施工過程中的完好，使用功能齊全。7. 在工程施工前，對各施工工序的一線人員進行必要的崗位培訓和技 術交底，預防不必要的安全和質量事故。8. 在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時組織驗收、包裝和運 輸；運動安裝現(xiàn)場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝 階段提供便利條件。9. 現(xiàn)場組裝前，在建設單位已經做好的基礎上彈好十字線， 同時設置 好標高和控制點，然后在按照作品的安裝順序進行有序安裝的工作。10. 現(xiàn)場準備工作。（1

12、）.在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的文明 施工和管理。（2）.組裝現(xiàn)場所需的材料、作品應分批提前進場，做好現(xiàn)場的驗收 及管理工作，做到按組裝計劃供應，按組裝進度施工，確保施工目標。（二）.施工組織部署的原則1. 項目經理部組織施工以石雕工程的生產制作和項目地安裝工程施 工。2. 各專業(yè)施工人員無條件服從施工總計劃。（三）.施工協(xié)調管理1. 在施工過程中及時征求設計人員意見，并會同甲方、設計單位、按照總進度與整體效果進行部位驗收、竣工驗收等。2. 協(xié)調方式 .按總進度制定的控制時間，組織協(xié)調工作會議，檢查本階段實施 的情況，制定、修正、調整下一階段的實施要求。 .由項目經理部經

13、理負責主持“施工協(xié)調會”，一般情況下以周為單 位進行協(xié)調。 .項目經理部以周為單位，提出工程簡報，向建設單位反映、通報 工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的動態(tài)情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難核問題。根據(jù)工程進展。第三章施工機械設備根據(jù)組裝現(xiàn)場施工組織設計編制該項目所需要主要機具設備計劃，列出所需機械設備的名稱、規(guī)格性能、數(shù)量，并報甲方備案。主要機械設備需要量計劃表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1龍門鋸1800臺22風鉆臺23手提切割機D120臺154手提磨光機D180臺155氣錘臺6合計臺40第四章施工技術方案和分部分項施工方法、技術第一節(jié)施工部署及技術交底項目經理掌握了全盤

14、施工資料后， 按照施工內容進行人員部署，劃分 各工序的職責范圍，包括模型制作、模板制作、物料采購、機械加工、 作品放樣、作品試裝、質量檢查、安全檢查及后勤工作等方面的具體 安排。施工展開后，項目經理直接抓各工種的負責人，各工種的負責 人要承擔個工序的責任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地 事物的協(xié)調和監(jiān)督工作。及時召集各工序施工骨干人員進行技術交底， 交代注意事項，對一些 圖紙上技術上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝 應提前交代新工藝的技術規(guī)范資料以使工序順利進行。（一）.施工期的管理工作1. 放樣、號料 .放樣化線時，清楚表明組裝時的標記、位置、方向、傾斜標記機檢測線。

15、 .注意作品在制作、組裝過程中的調整余量，切割、刨邊和磨邊時 的加工余量。.放樣和樣板制作的允許偏差。平行線距離和單塊的護欄尺寸士 2mm-3m；對角線誤差士 2mm-3m;樣板的角度誤差士 2mm2. 下料圖單按照建設方的要求本工程項目的石雕作品的原材料采用河北產小散 花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑原材料的采購、全部石雕作品的生產制作、包裝、運輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需首先用 LDF-2000型單片自 動鋸石機械隊原材料按規(guī)定的規(guī)格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工 及組裝加工部分）進行切割，爾后用QM-120Q型自動磨光機械對切割

16、的規(guī)格石板進行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用 DQ-2000 型液壓切割機械安裝每塊的尺寸進行切割。切割好的石料有雕刻技工 安裝圖和樣板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、 形態(tài) 逼真。 .該工序為原材料的檢驗環(huán)節(jié)，是本工程項目作品所選用的原材料 的材質、色差、規(guī)格的詳細檢驗和確認。 .原材料的材質、色差、規(guī)格的標準應當符合作品的設計要求。第二節(jié)施工調度施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及設備的調度，根據(jù) 施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現(xiàn)人 員、材料、設備的不足或過剩浪費。（一）.人員的調度管理針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系，使施工的進展具有均衡

17、性和節(jié)奏 性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個 項目轉移到另一個項目進行施工。（二）.材料的調度管理施工期間對各種材料及時給予調配， 保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同事要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，以避免工地空間變小影響施工。1. 施工檢查（一）.工藝質量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合工程質量驗收及規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。1. 安全措施 .嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地進行明火作業(yè)時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并制定專人監(jiān)護。 .嚴謹非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。 .防止閑散人員破壞，注意工地

18、鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。 .每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。 堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。（二）.施工進度檢查除重點檢查關鍵作品的施工進展外，也要經常了解其他作品的進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變?yōu)殛P鍵工序，影響整個工程的工期。第四節(jié) 主要項目施工方法及質量要求（一）.施工工序圖紙會審一一模型制作一一物料采購一一材料加工一一雕鑿加工初次質檢作品定型表面處理質量檢定包裝待運（二）.組裝程序地基處理一一彈線放線一一標高控制一一作品吊裝一一整體整修（三）.主要施工工藝按照建設方的要求本工程項目的

19、石雕作品的原材料采用河北產小散 花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕 塑全部石雕作品的生產制作、包裝、運輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需首先用LDF-2000型單片自動鋸石機械隊原材料按規(guī)定的規(guī)格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工 及組裝加工部分）進行切割，爾后用QM-120Q型自動磨光機械對切割 的規(guī)格石板進行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用 DQ-2000 型液壓切割機械安裝每塊的尺寸進行切割。 切割好的石料由雕刻技工 按照安裝圖和樣板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、 形態(tài)逼真。1. 本石雕工程項目中的特殊加工制作的作品，按照雙

20、方確認的10:1作品小樣和1:1的頭部大樣進行操作。2. 本石雕工程項目中的異形加工部分使用 DNF-1200電腦控制異形線 條切割機械進行加工處理。（四）放養(yǎng)和樣板制作的允許偏差平行線距離和單塊的護欄尺寸+2m 3mm;對角線誤差+2mr 3mm;樣板的角度誤差+2mm（五）.現(xiàn)場組裝對加工完畢的部分石雕作品在包裝運輸前首先在生產加工的場地進行必要的組裝和整體調整，達到符合控制的偏差范圍之內，做到接觸 面平整無棱角，符合規(guī)定的質量標準。在組裝前配備適當?shù)臋C具，如: 鋼卷尺、水平尺、直尺等，確保每項工程的精確度。1. 質量檢驗標準組裝時的允許偏差（mr）中心偏差+2mi 3mm垂直度（）不大于

21、3 mm2. 質量檢驗方法：用鋼卷尺、水平尺、直尺等檢查。（六）作品的驗收本工程項目的石雕作品，在包裝、運輸前必須全部驗收，并向建設方提供下列文件。1. 建設方提交的作品圖紙和設計資料；2. 出廠作品包裝運輸清單。（七）.包裝與運輸1. 對包裝準備運輸?shù)浇ㄔO方組裝現(xiàn)場的作品，實行統(tǒng)一的編號，編號在包裝或作品的醒目位置。2. 組裝現(xiàn)場切實做到，作品在搬運過程中的輕搬輕放，以免造成作品 不必要的損壞。第五章組裝現(xiàn)場臨時設施及施工總平面布置總體布局1. 給水布置：施工期可利用建設方布置的水管作為生產和生活的用水2. 用電臨時布置：現(xiàn)場用電利用建設方的配電箱接出電纜線布設，然后由總電纜接到配電箱及各小

22、型機械等。確保一機一箱，一閘一漏電保護器。所有配電箱、開關箱都統(tǒng)一標準，配電箱內部設有漏電保護 設置，宿舍生活照明采用36V低壓電源。第六章保證工期的措施第一節(jié)組織措施1. 由具有豐富施工經驗的管理人員組成項目經理部。 項目經理部人員進行明確分工，各施其職，各負其責。組織機構見下表：生產現(xiàn)地施工管理組織序號姓名性別技術職稱現(xiàn)場職務備注1甄順達男工藝美術大師總負責2仲馬男教授總設計3楊金環(huán)男教授總監(jiān)制4李現(xiàn)朝男工藝美術大師生產總負責5張三男工藝師技術總負責安裝現(xiàn)場施工管理組織序號姓名性別技術職稱現(xiàn)場職務備注1甄明強男工藝美術師總負責2盧耀輝男工藝美術師生產、技術3張秀軍男工藝美術2.項目經理部與

23、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位緊密配合、統(tǒng)一領導施工隊伍，統(tǒng)一協(xié)調各專業(yè)單位的關系，對工程進度、質量、安全全 面負責，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。3. 堅決貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工投產為目標，以方案中的總進度 為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排、通過季、月、旬計劃的 布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實 現(xiàn)按期竣工的目標。4. 按程序組織文明施工，強化調度、協(xié)調配合有條不絮，設立主要形 象進度控制點，采用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理辦法，堅持日平衡、 周調度、保證計劃實施。第二節(jié)技術措施1. 實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排足夠的勞動 作業(yè)，同時優(yōu)化生產

24、要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行“三全”管理 制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。2. 使用先進的機具，加快施工進度，同時加強施工機具管理，保證機 具運轉良好。3. 保證資金供應，確保各項費用支付。第七章設備材料的采購安排及計劃保證措施第一節(jié)物資供應單位的選擇項目經理部自行供應的物資選擇供應單位符合合同文件、甲方設計的規(guī)定與要求，并符合以下原則：1. 質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的各類和標準， 行使質量否決權。2. 價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)現(xiàn)矛盾時，行使質量否決3. 交貨及時，有較大規(guī)模的生產能力，售后服務好，有良好的信譽。 第二節(jié)進場物資的驗收1. 根據(jù)訂購、加工合同及技術標

25、準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾 何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質量證明文件，規(guī)定需要進行物理、 化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件：有送樣品的 材料應按樣品標準驗收。2. 由項目經理部采購物資。運抵現(xiàn)場后，由項目經理部驗收確認，應 經甲方確認，由項目經理在收貨后 24小時內通知甲方復驗確認。3. 未經驗收的物資不準使用，不合格材料通知供應單位退貨，各類物 質質量證明應同時到達，及時歸檔。第三節(jié)保證措施1. 認真核實工程量，統(tǒng)計出各項施工項目、單位、數(shù)量等。2. 將工程所需材料名稱、規(guī)格和數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預算 價格及廠家。3. 做好市場調查，特別是關鍵、大宗材料的市場貨

26、源（包括質量）情 況及供貨周期，做到心中有數(shù)才能保證材料的進場時間。4. 做好材料損耗的測定，以使一次性購買充足的材料，避免因材料色 差而造成停工、窩工現(xiàn)象。第八章確保工程質量的技術組織措施第一節(jié)項目質量目標：質量目標：分段驗收合格率100僦良率95%工程感觀90%第二節(jié) 項目經理組織機構本工程項目部經理由具有國家級資質的工藝美術大師擔任， 管理人員 共5人。其中具有高級職稱3人，中級職稱2人。項目部下設施工部、 質量安全部、材料供應部、綜合部。項目部的主要任務是：制定質量計劃、實施、監(jiān)控的管理規(guī)定。第三節(jié)施工質量計劃和質量保證措施（一）.施工質量計劃1. 成立以項目經理為核心的生產、 組裝現(xiàn)

27、場質量保證體系，在施工過 程中自始至終貫穿“質量第一、用戶之上”的質量方針，建立相應的 質量管理體系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質量目標實現(xiàn)。2. 加強全體施工人員質量意識，開展全面質量管理。3. 堅持開展施工過程中自檢、互檢、交接檢查的“三檢查”制度，做 好施工檢查記錄，對每件作品、每個工序經過驗收后，方可進行下一 工序的操作，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，對不符合要求的決不遷就。4. 認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術負責，技術管理， 特別是圖紙變更，要各施工制度、進度同步進行。5. 重點作品的關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制；建立工藝卡， 做好各工種、各分項施工前技術交底工作。（二

28、）.質量保證措施我公司始終堅持“用戶是上帝，質量是生命”的質量方針，認真按照GB TI9001質量認證運作，嚴格對每一件作品，每一道工序進行質量 監(jiān)督，確保本工程項目在生產制作和現(xiàn)場組裝的全過程中的原材料的 選購，模型、樣板的制作，部分用材的機械加工，石雕作品的制作， 成品的驗收、包裝、運輸和現(xiàn)場的組裝，都能夠達到雙方制定的質量 標準要求(1) .建立質量保證體系，使整個工程項目自上而下處于動態(tài)管理 之中。(2) .制定工程質量保證計劃，在自本工程開工之日到工程竣工服 務的全過程。從工期計劃、物資采購、勞動力安排、技術保障、機械 設備管理等推行G/TI900M002系列國家質量標準動作。(3)

29、 .本工程的項目經理按照國家質量管理規(guī)范進行嚴格的質量控 制，由項目經理對參與施工的技術員進行交底， 并在施工過程中進行 實測監(jiān)控。(4) .物資采購，嚴格執(zhí)行本項目工程的采購程序，不合格的物資 不能進入生產好安裝現(xiàn)場。第四節(jié) 施工進度、施工質量控制(一) .本工程的施工進度計劃詳見附表；施工進度計劃詳見表(二) .施工質量控制建立完善的工程質量控制制度：放線、檢驗制度t材料審查、檢驗制 度-工序流程交接制度-工藝核準制度-工人考核上崗制度-成品 保護制度t質量檢查t驗收與獎懲制度。第五節(jié)施工準備1. 組裝工程開工前，項目技術負責人組織有關人員進行現(xiàn)場勘查， 并 記錄建設單位移交建筑物的軸線與

30、水準點。2. 圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項目施工部組織施工管理人員仔細看圖紙， 進行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達成 共識。由項目技術負責人根據(jù)會審過的圖紙向項目有關管理人員分別 進行交底。3. 施工組織設計為了保證勞動力，機械設備的安排，以及施工，質量安全措施和工序 施工合理有序，在施工前，由項目技術負責人組織編制施工組織設計。本項目施工組織設計是根據(jù)公司有關施工組織的編寫與管理要求編制的，該設計須得到公司、監(jiān)理及建設單位的認可。由項目技術負責人根據(jù)認可的施工組織設計向項目有關管理人員分 別進行交底。第六節(jié)施工準備計劃（一）.建立工程管理組織：1. 建立

31、組織管理機構，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責分工， 以及各崗位之間的協(xié)作關系。2. 技術準備工作。（1）.編制和審定施工組織設計，包括制作和組裝、機具選型及制作 樣板等。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員等有關人員共同 進行。（2）.熟悉圖紙并進行圖紙會審。組織技術部門及參與本工程項目的技術人員熟悉全部作品的結構等圖紙及施工組織設計， 做到深刻了解作品圖紙設計的意圖及設計圖的內容及要求。(3) .做好工程技術交底工作。組織施工員工集中學習工程技術方案， 使各崗位明確各項施工技術措施、工藝流程及規(guī)范要求。3. 建立質量控制體系。施工前給各崗位責任人編制各自的施工質量控 制細則，分解施工質

32、量目標，認真確定各項工序質量控制點，落實某 質量控制措施。工程項目部跟蹤監(jiān)控施工質量，分析施工質量變化狀 況，提前采取有效質量控制方案，保證工程質量控制目標。4. 組織工程管理和技術人員對設計圖紙進行會審。5. 根據(jù)施工圖紙結合本單位的生產設備和技術條件，制定出工程的主體施工方案。6. 對本工程在生產制作、包裝、運輸和現(xiàn)場安裝過程中使用的機械、設備進行檢驗和檢修，以確保本項目在施工過程中的完好， 使用功能 齊全。7. 在工程施公奇案，對各施工工序的一線人員進行必要的崗位培訓和 技術交底，預防不必要的安全和質量事故。8. 在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時組織驗收、包裝和運 輸；運到安裝現(xiàn)

33、場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝 階段提供便利條件。9. 現(xiàn)場組裝前，要在建設單位已經做好的基礎上彈好十字線，同時設置好標高和控制點，然后再按照作品的安裝順序進行有序安裝的工作。(二).現(xiàn)場準備工作1. 在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的文明施工 和管理。2. 組裝現(xiàn)場所需的材料、作品應分批提前進場，做好現(xiàn)場的驗收及管 理工作，做到按組裝計劃供應，按組裝進度施工，確保施工目標。（三）.施工目標1. 工期目標：總工期為90天（自建設單位的與付工程款到賬之日起 計算），完成全部工程量。2. 質量目標：分段驗收合格率100僦良率98泣程感觀95%3. 安全目標：堅持“安

34、全第一、預防為主”的方針，保證一般事故頻 率小于1.5 %。，杜絕重大安全事故。4. 文明施工環(huán)保目標：強化安裝現(xiàn)場施工科學化管理，做到施工要滿 足環(huán)境保護的要求，樹立人文工程形象，創(chuàng)建文明施工工地。5. 服務目標：建立業(yè)主滿意施工全過程的服務目標。 本項目的工期自2011年03月1日起計算工日，竣工日期為 2011年5月31日，工期 90天。為此，編制好施工方案、制定好施工計劃、安排好施工進度、 朱只好施工，是順利完成成本項目工程的關鍵，具體見附件2:共層施工進度計劃表。（四）.人力資源計劃本項目工程的人力資源計劃詳見附表：人力資源計劃表。（五）.施工部署1. 施工工序圖紙會審t模型制作t物

35、料米購t材料加工t雕鑿加工t初次質檢T作品定型T表面處理T質量鑒定T包裝待運2. 組裝工序地基處理-彈線放線-標高控制-作品吊裝-整體整修。3. 主要施工工藝按照建設方的要求本工程項目的石雕作品的原材料采用河北產小散 花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕 塑石雕族譜的生產制作、包裝、運輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項目部分作品所采購的石料，需要首先用LDF-2000型單片自動鋸石機械對原材料按規(guī)定的規(guī)格(保留大漠拋光、切割、雕刻加 工及組裝加工部分)進行切割，爾后用QM-1200型自動磨光機械對切 割的規(guī)格石板進行打磨(安裝的接觸面)，打磨后的石料再用DQ-2000 型液

36、壓切割機按照每塊的尺寸進行切割。 切割好的石料由雕刻技工按 照圖案和樣板進行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準確、 形態(tài) 逼真。(1) .本石雕工程項目中的特殊加工制作的作品，按照雙方確認的10: 1作品小樣和1: 1的頭部大樣進行操作。(2) .本石雕工程項目中的異型加工部分使用 DNF-1200電腦控制異 型線條切割機械進行加工處理。4. 檢驗和試驗分部、分項工程檢驗根據(jù)建筑工程質量檢驗評定批準以及施工圖 紙要求進行。工程材料進貨檢驗工作由項目材料供應部、 治安部負責。 未經檢驗和檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫和進行安裝現(xiàn)場。并由項目技術負責人、項目質檢員監(jiān)督把關。5. 搬運、儲存、

37、防護和交付。(1).成品保護要求及措施要求：制作的成品施工保護，以確保所承建制品滿足要求。措施：建設單位檢驗符合設計要求，雙方簽字后方能進行下一組群雕的施工。第七節(jié)服務項目部在工程竣工后交付后的保修期內按有關回訪要求進行回訪，聽取建設單位的使用意見，認真記錄存在的問題，查看現(xiàn)場，落實情況， 凡屬施工質量而影響使用時，項目部在接到整改通知書后15天內做好工程整改的準備工作，然后按承建該項目時施工要求組織整改施 工，不能降低要求，直到完成規(guī)定的內容，并做好保修和回訪幾率， 整改后提請建設單位驗收，由公司會同建設單位對工程整改效果進行 檢查驗收，并會簽整改結果的意見。第八節(jié)技術、質量交底制度技術、質

38、量的交底采用書面簽證確認形式，具體分為如下幾個方面：1. 當項目部接到設計圖紙后，由項目經理組織項目全體人員對圖紙及 相關規(guī)范規(guī)程進行認真學習并督促設單位組織設計交底會；2. 施工組織設計編制完畢并送審確認后， 由項目經理牽頭，項目技術 負責認組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書 面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點；3. 本著“誰施工誰負責質量、安全工作”的原則，各分管工種負責認在安排施工任務的同時，必須對施工班進行書面技術質量安全交底,做到交底不明確不上崗，不簽單不上崗。第九節(jié)工程質量獎罰制度項目經理不遵循“誰制作、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面 的質量管理和跟蹤管理。1

39、. 對在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不該或發(fā)生質量 問題的項目經理部由權對施工人員進行處罰，處罰形式為整改停工、 罰款或復不在用。2. 對在施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項 目經理部可對班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金；項目經 理部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查、監(jiān)理審查 評定質量等形式作為依據(jù)。3. 回訪維修制度：本工程交付建設單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項目經理部在6個月后進行工程質量回訪， 征詢用戶意見。4. 工程質量回訪（一年內隨叫隨到）凡屬于單位在施工是造成的質量 問題，均由施工單位負責維修，不留隱患，

40、一切費用由施工單位負責。 凡不屬于施工單位造成的問題，而建設單位要求維修的，施工單位目 協(xié)助解決，費用由建設單位承擔；在回訪維修期間，進行修理后的工 程，經建設單位簽字確認。第九章施工進度計劃施工進度計劃見附表：施工進度計劃表第十章節(jié)約措施1. 嚴格控制人工費用的支出，合理堆放使用材料，縮短人力搬運各種 材料的距離。2保證各種材料的損懷減少到最小，成品在裝卸及運輸中要遵從嚴格 包裝，包裝松散的成品嚴禁吊運。3. 材料的領用和發(fā)放，按施工任務書的項目，嚴格執(zhí)行限額領料，貫 徹節(jié)約有獎，浪費罰款的原則。第十一章安全保證、文明施工措施第一節(jié)確保安全生產技術組織措施遵守建筑安全工作安全技術操作工序規(guī)程

41、及高空安全作業(yè)規(guī)范，貫徹“安全生產，預防為主”并落實好各項安全規(guī)章制度。第二節(jié)安全質量計劃根據(jù)本工程的特點，安全生產在整個施工過程中列為重要議題。 每一 個工序，每一階段除了采取特定的技術措施外， 還應建立比喲啊的安 全生產負責制，并經常進行全員的安全教育與宣傳工作。1. 對主要機電設備與關鍵部位，進行維護和檢修，制定安全操作規(guī)定。2. 強調進入施工現(xiàn)場的員工一律戴安全帽，高空危險作業(yè)必須帶安全 帶。第三節(jié)安全保證措施1. 施工現(xiàn)場設安全工長，安全工長負責現(xiàn)場安全措施的落實和統(tǒng)一管 理。要求參加本工程的特殊工種的員工必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場時，必須戴安全帽，穿防滑鞋；電工、電氣焊工要穿絕緣鞋

42、和戴絕緣手套，高空作業(yè)在系好安全帶的同事，要嚴格按照高空作業(yè)操作規(guī)程的規(guī)定進行操作。2. 作業(yè)前對使用的工具、機具、設備進行必要的檢查，做到安全裝置 齊全有效。3. 操作前要有可靠的架臺、護身，經過檢查無誤方可進行作業(yè)。高空 作業(yè)使用的工具、材料一定要放在安全的地方，嚴格禁止隨便放置。4. 組裝現(xiàn)場在護欄板起吊時，嚴格按照提升、下降要平穩(wěn)，避免緊急 制動的沖擊。組裝現(xiàn)場做到專人指揮，信號清楚，嚴禁違章作業(yè)。安 裝后，必須按照規(guī)定檢查其質量，做到確實安全可靠后方可卸扣。5. 施工現(xiàn)場的機電設備，閘箱、電焊機，要有可靠的防雨措施。電器 操作必須有專業(yè)人員，嚴格按照操作規(guī)程使用電焊機。6. 安全設施

43、設專人按照規(guī)定統(tǒng)一管理，其他人員不得隨意拆動。切實 搞好用電的安全，所有用電設備的安裝、拆除均有專業(yè)電工擔任，使 用的電器設備必須安裝漏電保護裝置。7. 重點把好高空作業(yè)關。做到工作時間內嚴格禁止喝酒及打鬧。 手持 工具作業(yè)時，應首先系好安全帶。8. 高空作業(yè)時，要按照規(guī)定布置好安全網(wǎng)，并設置護欄。9. 起吊指揮要果斷，指令簡潔明確。組裝現(xiàn)場尤其是吊裝作業(yè)區(qū)，設 置安全警戒線，設禁區(qū)標志，禁止行人通行。10. 電器設三級控制兩級保護（總閘箱、開關箱、在分配箱，開關箱 配漏電保護器）做到閘箱標準化。線路規(guī)范化。11. 切實搞好防火，加強制作和組裝現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作， 注意防火、放盜，施工和組裝現(xiàn)場一定要按照規(guī)定執(zhí)行。對員工經常進行防火宣傳教育，增強消防觀念，并在施工現(xiàn)場設置防火警示標志。12. 堅持作業(yè)