篇一：財(cái)務(wù)報(bào)告的寫作方法

1、篇一：財(cái)務(wù)報(bào)告的寫作方法 財(cái)務(wù)分析報(bào)告（本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意： 一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。 報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一

2、部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。 二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。 記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到。你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢。問題出在哪。我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。 三、報(bào)告寫作前，一定要有一

3、個(gè)清晰的框架和分析思路。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄重要提示報(bào)告摘要具體分析問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視：“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行

4、情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 “具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析集團(tuán)總部情況分析各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析本年累 計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析銷售情況分析成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定

5、要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。 財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介（是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映

6、射），因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。 篇二：修改版財(cái)務(wù)分析報(bào)告指導(dǎo)書 重慶工商大學(xué) xx公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 寫作指導(dǎo)書 會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)教研室 2015年4月 一財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告名稱xx公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告二財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告寫作目的 財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，具有大量復(fù)雜的運(yùn)算，通過報(bào)表分析報(bào)告的寫作使學(xué)生掌握利用excel提供的強(qiáng)大的計(jì)算功能進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。訓(xùn)練學(xué)生分組協(xié)作，合理分工，通過上網(wǎng)收集必要信息，確定分析項(xiàng)目。熟悉報(bào)表分析基本理論與技巧在上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的運(yùn)用，即利用財(cái)務(wù)報(bào)表的基本分

7、析方法發(fā)現(xiàn)公司在財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營活動(dòng)、現(xiàn)金流量等方面存在的問題。4熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的規(guī)范格式，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作。 三分析材料 網(wǎng)上收集必要數(shù)據(jù)、信息。四分析原理 運(yùn)用財(cái)務(wù)分析中有關(guān)水平分析法、垂直分析法與趨勢分析法，以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的基本理論進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題及產(chǎn)生原因，提出解決對(duì)策，完成分析報(bào)告。 五要求 要求學(xué)生熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析計(jì)算步驟，利用網(wǎng)上收集的基本資料及excel軟件對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行水平分析、垂直分析與趨勢分析，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)價(jià)；計(jì)算重要財(cái)務(wù)比率，評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)能力；分析項(xiàng)目公司存在問題及其原因，提出解決方案

8、；完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。具體要求如下： 1.按自愿的原則分組，每小組3-5人，并進(jìn)行合理分工。在選題范圍內(nèi)選定目標(biāo)公司。 2.收集目標(biāo)公司最近3-5年的年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等資料；收集相關(guān)資料，確定分析標(biāo)準(zhǔn)；收集目標(biāo)公司所處行業(yè)信息及其他影響報(bào)表分析的相關(guān)資料。 3.利用最近年度的資料，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的水平分析，編制水平分析表，得出財(cái)務(wù)報(bào)表水平分析結(jié)論。 4.利用最近年度的資料，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析，編制垂直分析表；得出財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析結(jié)論。 5.利用最近3-5年的資料，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的趨勢分析，編制相關(guān)的趨勢分析表，得出重點(diǎn)項(xiàng)目的趨勢分析結(jié)論。 6.計(jì)算

9、必要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合相關(guān)報(bào)表分析結(jié)論，并考慮表外因素，分析目標(biāo)公司的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力及其相互關(guān)系。 7.分析目標(biāo)公司存在的主要問題及成因，提出解決方案。 8.完成目標(biāo)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 六附件： 1.分析報(bào)告選題范圍： 部分家電制造企業(yè)上市公司共40家： 名稱華帝股份奧馬電器圣萊達(dá)金萊特美菱電器老板電器飛樂音響愛仕達(dá)海信電器九陽股份長青集團(tuán)常發(fā)股份康盛股份華意壓縮 代碼000418.002681.002260.002366.600619.002290.000533.002705.600261.000921.600336.000333. 名稱小天鵝a奮達(dá)科技伊立浦丹甫股份海

10、立股份禾盛新材萬家樂新寶股份陽光照明海信科龍澳柯瑪 美的集團(tuán) 2.分析報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 3.分析報(bào)告范文： 篇三：財(cái)務(wù)分析通俗原創(chuàng)精華寶典 財(cái)務(wù)分析通俗原創(chuàng)精華寶典 原創(chuàng)：李周武寧 協(xié)作分析：王堂飛燕 2010-10-18 資料導(dǎo)讀 0前言. 3 1體系結(jié)構(gòu)概述. 3 2如何寫一篇漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)告. 3 3財(cái)務(wù)分析體系詳解. 5 3.1企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的構(gòu)成分析. 5 3.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析. 6 3.3企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析. 9 3.4企業(yè)償債能力分析 .11 3.5企業(yè)利潤及利潤表分析. 17 3.6企業(yè)盈利能力分析. 18 3.7企業(yè)經(jīng)營管理能力分析. 23 3.8企業(yè)發(fā)展能力分析.

11、 27 3.9投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析. 31 3.10現(xiàn)金流量表分析. 34 3.11金融企業(yè)的財(cái)務(wù)分析. 44 4指標(biāo)體系. 48 4.1企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo). 48 4.2財(cái)務(wù)分析常用指標(biāo). 50 5例證. 55 5.1實(shí)例1財(cái)務(wù)報(bào)表分析. 55 5.2實(shí)例2銷售報(bào)表分析. 57 6財(cái)務(wù)管理公式大全.59 0前言 本文原始資料來自某財(cái)務(wù)論壇，由網(wǎng)友拓荒駱駝以帖子形式發(fā)表。在看到這些精彩帖子后，為了能與更多的朋友共享，本人（劍客飄零）對(duì)這些帖子進(jìn)行了整理，形成本文初稿。在仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)過程中，將帖子的綱要和思路進(jìn)行了規(guī)整與提煉，并對(duì)某些語言做了必要的改動(dòng)，在保留原作要義的情況下，最終形成本文。在此

12、，非常感謝拓荒駱駝，為網(wǎng)友們提供了如此精彩的學(xué)習(xí)資料。 另，文中所涉及到的數(shù)據(jù)均為參考值，不為定論。 好資料大家共享。希望本文能為閱讀者帶來幫助。 1體系結(jié)構(gòu)概述 對(duì)于三張主表： 1.資金結(jié)構(gòu)構(gòu)成分析：分析資金的結(jié)構(gòu)合理性如否，根據(jù)所處企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，采用絕對(duì)構(gòu)成比例. 2.經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。計(jì)算企業(yè)的營運(yùn)資本、營運(yùn)資金需求和現(xiàn)金支付能力來分析企業(yè)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性。 3.償債能力分析。通過相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算分析企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理利用2個(gè)杠桿系數(shù)。 4.利潤構(gòu)成及盈利能力分析。從企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)定性角度通過經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)編制分析性利潤表。根據(jù)杜邦財(cái)務(wù)分析體系層層剝離，找出影響權(quán)益收益率的波動(dòng)因

13、素。 5.經(jīng)營管理能力分析。a、從企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益變動(dòng)角度分析；b、從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)性角度分析；c、從企業(yè)的經(jīng)營決策能力角度綜合評(píng)價(jià)。 6.發(fā)展能力分析。從企業(yè)的自我發(fā)展能力和籌資能力角度分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 7.投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析。在考慮實(shí)際因素情況下根據(jù)項(xiàng)目的立案和對(duì)比方案進(jìn)行優(yōu)劣可行如否分析。 8、現(xiàn)金流量表分析。具體（略），針對(duì)年報(bào)企業(yè)用。 9、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合分析。針對(duì)熟練者應(yīng)用。 對(duì)于其他附表： 1.成本分析。采用縱向和橫向?qū)Ρ确治?，分析企業(yè)的現(xiàn)狀及影響其升降的原因。僅對(duì)工業(yè)企業(yè)適用。 2.三大費(fèi)用分析。加強(qiáng)控制考核力度，提取建議。 3.具體材料利用率投放分析：

14、 4.綜合攤銷貢獻(xiàn)及盈虧臨界點(diǎn)分析。 5.其他附表。根據(jù)具體情況編制。 其他說明： 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)水平選擇專業(yè)術(shù)語的柔韌度，你的能力發(fā)揮出來了，領(lǐng)導(dǎo)也能看懂你的分析報(bào)表，不賞識(shí)你，來找我。呵呵。 2如何寫一篇漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)告 財(cái)務(wù)分析報(bào)告（本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意： 一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可 以專業(yè)化一些，而提供給其它

15、部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。 二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的，遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少

16、。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢。問題出在哪。我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。 三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄重要提示報(bào)告摘要具體分析問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在

17、頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 “具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析集團(tuán)總部情況分析各二級(jí)

18、公司情況分析；在每一部分里，按本月分析本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析銷售情況分析成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并

19、具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介（是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射），因而，如果以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”就要受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。 五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色。這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過程中幾點(diǎn)所悟： （一）分析要遵循差異原因分析建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對(duì)問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)

20、起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 （二）對(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對(duì)數(shù)）、增長率（相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位（定義為集合 a）及增長率前十位（定義為集合b）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合c=ab，則集合c中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則未必一定能夠揭示出全部費(fèi)

21、用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要 性原則的意識(shí)；在運(yùn)用重要性原則時(shí)，同樣少不了交集思想?？偠灾?cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)出兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。 （三）問題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門和費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重

22、點(diǎn)問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報(bào)告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題。 六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。 （1）對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用； （2）財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對(duì)手資料。因?yàn)?，公司最終面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場，在這個(gè)大市場里