索尼公司管理方式

1、索尼公司管理方式索尼公司(tyo: 6758, nyse: sne)(，二一株式會社，sony corporation), 或者索尼株式會社，簡稱索尼，日本東京為企業(yè)總部橫跨電了、金融、 娛樂領域的世界巨擘，其前身是“東京通信工業(yè)株式會社”。創(chuàng)立于1946年5月，擅長公關手腕的盛田昭夫與擁有技術研發(fā)背景 的井深大共同創(chuàng)辦，目前的經(jīng)營團隊由媒體娛樂岀身的霍華德斯金 格與擁有技術研發(fā)資歷的中缽良治共同領導。ifs a sony 1982年，索尼公司發(fā)表了一個口號和商標，提高公司的整 體企業(yè)形象。當盛田昭夫看見了設計新設計的“s標記”商標/也認 為當人們第一次看了它，他們會想知道什么它代表了。于是盛

2、田昭夫 想箸如何吸引人的描述會是需要的解釋“s標記”。后來便發(fā)表了這 個名詞"it's a sony!",盛田昭夫相信這個新口號會帶來新的形象。爾 后，所有索尼電視廣告中以s標記結束時/跟隨聲音在說it's a sony!” 這個圖片和聲音的獨特的組合迅速成為了在全世界一個獨特的索尼 映像。do you dream in sony? 1998 年，索尼公司以 udigital dream kids” 的 概念下所發(fā)表的企業(yè)形象標語“do you dream in sony?we help dreamer's dream,在迎接數(shù)位世代的來臨之際，索尼

3、公司以跨入不 同領域的方式，滿足消費者更多的需求。當人們想要創(chuàng)造出自己的夢 想時，索尼幫你實現(xiàn)。like.no.other 1995 -數(shù)位、夢想、小孩-digital dream kids 2002 無所不在的價值網(wǎng)絡-ubiquitous value network) 2005索尼有你sony united在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資 深董監(jiān)事與資深元老，索尼在1995年3月22 h宣布由默默無聞的出 井伸之出任社長，激起媒體記者一片“出井是誰？ ”的疑問，1995 年4月1日上任，也開啟了 10年的出井伸之數(shù)位夢想時代。自1995 年擔任以來，在公司的內(nèi)部改革中，出井伸之引進美國董事

4、會的模式, 將原內(nèi)部董事會的成員大幅削減，并提高外部董事。在公司的定位與經(jīng)營理念中，提出了 “數(shù)位、夢想、小孩”、"do you dream in sony”、"無所不在的價值網(wǎng)絡”等對索尼新的愿景，出井 伸之認為索尼賣的是個人體驗，我們存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望, 提供一種夢想。他的結論是：索尼賣的是個人體驗，電影、vaio、 playstation> walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品，我們 存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望，進入他們的生活，提供一種夢想，為 了達到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心，給予人們一 種像孩子般無憂無慮的快樂主活?！?“如果不發(fā)展岀一個嶄新的業(yè)務 模式，索尼將淪為網(wǎng)絡操作者零部件供應商。新的索尼產(chǎn)品就應是娛 樂、電子和情感的融合?！币噪娮?、游戲、娛樂、金融四大領域，帶進數(shù)位化、網(wǎng)絡化。1996 年后索尼陸續(xù)推出了 cybershot數(shù)碼相機、vaio筆記型電腦、clie pda （個人數(shù)位助理）等數(shù)位化的產(chǎn)品，并在市場上獲得了空前的成功。 而在原本收益極差的電影事業(yè)群，找來了媒體人霍華德斯金格，在 其改革下營運逐漸好轉(zhuǎn)，而后推出蜘蛛人、臥虎藏龍等熱門 影片，娛樂事