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1、too little thought may lose the dignity of being a human being, and too much thought may lose the happiness of being a human being.精品模板助您成功!(頁(yè)眉可刪)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)模板5篇 質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 篇1根據(jù)_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、_省出入境檢驗(yàn)檢疫局、_省工業(yè)和信息化廳、_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、_省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、_省工商聯(lián)、_省總工會(huì)、共青團(tuán)_省委關(guān)于開(kāi)展20_年_"質(zhì)量月"活動(dòng)的通知(_號(hào))要求,我局結(jié)合我市實(shí)際情況,于20
2、_年6月在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了20_年度"質(zhì)量月"活動(dòng),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:一、主要活動(dòng)內(nèi)容(一)6月初,_質(zhì)監(jiān)局、_市藥監(jiān)局等單位在_市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,內(nèi)容有"抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變""質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命""質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國(guó)家""堅(jiān)持以質(zhì)取勝,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展""重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會(huì)和諧""樹(shù)立質(zhì)量、法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)"等,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍。與此同時(shí),在_市_廣場(chǎng)組織開(kāi)展了"
3、;質(zhì)量月"現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),制作展板、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假?;顒?dòng)中,通過(guò)對(duì)食品安全法等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí),為_(kāi)市廣大市民的質(zhì)量安全提供了保障。(二)6月上旬,組織動(dòng)員了_廠、_有限公司、_食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20_年度_省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助,比如專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加積極認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備。(三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20_年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假
4、大比武活動(dòng)。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而形成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。通過(guò)參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置能力。(四)6月中旬,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),在_市_廣場(chǎng)組織開(kāi)展了"節(jié)能減排增效"宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)并幫助質(zhì)量管理小組開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),幫助企業(yè)樹(shù)立"質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命"的科學(xué)管理理念,在全社會(huì)營(yíng)
5、造了一種"節(jié)約資源就是創(chuàng)造財(cái)富"的風(fēng)尚。(五)我局副局長(zhǎng)_同志撰寫了淺談"大質(zhì)檢"文化("大質(zhì)檢文化"征文)及食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討(_省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,積極響應(yīng)"大質(zhì)檢文化"所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí),我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),不斷豐富"大質(zhì)檢文化"。(六)開(kāi)展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問(wèn)題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對(duì)氣瓶
6、充裝和檢驗(yàn)單位開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率保持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。(七)加強(qiáng)了_市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的.損失和第一時(shí)間提供幫助。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化。充分發(fā)揮了_市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)
7、和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)形成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。二、存在問(wèn)題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化,但是,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 篇2根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展20_年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下。1、領(lǐng)導(dǎo)重視,
8、精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20_年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)
9、。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。4、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)
10、行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良
11、好的社會(huì)效益。質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 篇3為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,20_年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加強(qiáng)培
12、訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,
13、所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我
14、公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地.質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 篇48月29日,中國(guó)石油測(cè)井公司事業(yè)部下發(fā)20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,圍繞“提升質(zhì)量,追求卓越”主題,開(kāi)展“質(zhì)量月”七大系列活動(dòng),營(yíng)造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。每年9月份為“質(zhì)量月”。今年,長(zhǎng)慶事業(yè)部重點(diǎn)圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況,精心部署安排7項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。一是大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼宣傳畫(huà),制作展板、板報(bào)等形式,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。二是組織開(kāi)展特色質(zhì)量活動(dòng)。包括“五個(gè)一”質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)
15、、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動(dòng)、質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)、員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等。三是開(kāi)展質(zhì)量升級(jí)和質(zhì)量提升活動(dòng)。通過(guò)舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法,并有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量事故回頭看”、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流和質(zhì)量事故警示教育活動(dòng),不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、素質(zhì)和能力。四是開(kāi)展質(zhì)量分析和質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。五是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。六是開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。長(zhǎng)慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)情況,開(kāi)展以以“查質(zhì)量意識(shí)、查體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制”的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,切實(shí)找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。七是繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 篇5為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開(kāi)展20_
16、年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的精神和要求,廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求,制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動(dòng)主題。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月高度重視,在8月份多次會(huì)議上動(dòng)員組織安排布署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長(zhǎng);各二級(jí)部門圍繞公司質(zhì)量活動(dòng)主題成立部門領(lǐng)導(dǎo)小組,精心策劃,組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng),將質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃細(xì)化到工段、班組。二、發(fā)動(dòng)全員參與,營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)
17、語(yǔ),并在公司食堂,辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過(guò)質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識(shí);同時(shí)開(kāi)展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動(dòng),進(jìn)一步活躍質(zhì)量月氛圍,通過(guò)演講比賽更好的樹(shù)立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量理念;同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好得活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),對(duì)外通過(guò)走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,不斷提高、延伸“conch”牌水泥的社會(huì)知名度,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織,公司主管、工段長(zhǎng)以上管理人員參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),通
18、過(guò)本次培訓(xùn)有效的提高了各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)活動(dòng)期間,各二級(jí)部門根據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃通過(guò)各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn),從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識(shí),使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。四、嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,保證每個(gè)工序滿足質(zhì)量要求。為有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo),并詳細(xì)做好記錄,實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況,使產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程控制得到明顯提高。1、礦山分廠召開(kāi)專題會(huì)研討采場(chǎng)開(kāi)拓,優(yōu)化“三量”平衡,并對(duì)分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行檢查,針對(duì)目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀,組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對(duì)礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析,制定詳細(xì)的搭配方案,9月份的cao合格率比8月份上升8.11%,確保質(zhì)量受控。2、制造分廠在質(zhì)量月期間,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)并對(duì)配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn),穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對(duì)均化庫(kù)頂進(jìn)行了檢查,重新進(jìn)行了修葺,確保了各區(qū)域正常下料。在保持對(duì)外溝
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