公司煤礦安全監(jiān)察應(yīng)聘講演稿-演講致辭模板.doc

1、公司煤礦安全監(jiān)察應(yīng)聘講演稿：競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：你們好！本人姓名 XXX， 38 周歲，現(xiàn)任 XXX公司副經(jīng)理，高級(jí)工程師，國(guó)家注冊(cè)工程師 1990 年畢業(yè)于 XXX學(xué)院，同年 7 月份參加工作， 92 年調(diào)入 XXX公司，歷任開(kāi)拓技術(shù)員、 副區(qū)長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、 科長(zhǎng) 2000 年 8 月份任 XX公司副經(jīng)理公司規(guī)模雖小，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小， 尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵， 利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯； 在防火方面，主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰這兩項(xiàng)工

2、藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)三年來(lái)，通過(guò)抓隊(duì)伍建設(shè)， 建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施， 健全防滅火、防塵、監(jiān)測(cè)三大系統(tǒng)， 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度， 打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、 監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命， 他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全， 所以說(shuō)這個(gè)部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)， 能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵， 能夠深入一線、 吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工

3、作本人 1987 年在大學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，經(jīng)過(guò)近 17 年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作， 對(duì)煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識(shí)， 也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗(yàn)十余年的煤礦工作經(jīng)歷， 使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力， 我都對(duì)競(jìng)聘這個(gè)崗位充滿了信心和希望同時(shí)， 在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢(shì)，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的 80%，而我是從事“一通三防”工作的雖然說(shuō)資歷較淺， 經(jīng)驗(yàn)較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識(shí)“一通三防”無(wú)小事，瓦斯治理是重點(diǎn)， 防滅火是關(guān)鍵， 通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障， 充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動(dòng)性

4、是根本可以說(shuō)，“一通三防”工作到位，沒(méi)有瓦斯、火的事故，文秘寫作原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢(shì)就應(yīng)該是好的， 陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子進(jìn)入 2004 年以來(lái)，煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)， 煤炭?jī)r(jià)格一路攀升， 高額的利潤(rùn)很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)， 超安全能力生產(chǎn)， 這樣一來(lái)， 煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作， 本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系1 、安全與生產(chǎn)的關(guān)系安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系， 安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全， 生產(chǎn)過(guò)程中必須安全， 不安全就不能更好的生產(chǎn)但在實(shí)際工作中，對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要， 做起來(lái)次要， 忙起來(lái)

5、不要的思想還比較普遍因此，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢(shì)下， 煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)， 牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念2 、安全與效益的關(guān)系就煤礦整體而言， 經(jīng)濟(jì)效益是中心， 這也是全部工作的目的和歸宿， 但在具體生產(chǎn)過(guò)程中， 必須堅(jiān)持安全第一， 如果沒(méi)有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)受到很大的損失3 、偶然與必須的關(guān)系在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故， 若發(fā)生嚴(yán)重事故， 便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫， 這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因

6、， 這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、 教育和管理的好壞這些方面如果不到位或不完全到位， 出現(xiàn)問(wèn)題和造成事故那就是必然的：競(jìng)聘演講4 、突擊與持久的關(guān)系安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面， 有些工作需要搶時(shí)間，需要集中力量突擊完成， 在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮， 如每年的安全 1 號(hào)文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)， 重點(diǎn)隱患的整改等， 但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，用突擊來(lái)鞏固持久，以持久來(lái)檢驗(yàn)突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果5 、愛(ài)護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)職工、干部的認(rèn)識(shí)有偏差， 往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)， 這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部

7、體現(xiàn)到安全管理中， 寓愛(ài)于嚴(yán)，必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛(ài)護(hù)6 、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果， 然而在安全生產(chǎn)中， 有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事， 與其他部門關(guān)系不大， 這種認(rèn)識(shí)是片面的安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門， 承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用， 在它的帶動(dòng)下， 經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌7 、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障所以， 要搞好安全生產(chǎn)， 開(kāi)

8、展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障其次“抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢”抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針圍繞煤礦生產(chǎn) 15 個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)察活動(dòng)突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù)，控制住頂板和提升的大型事故有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，就能編制出針對(duì)性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施， 就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，也