贛建薪酬福利管理制度

1、江西省贛建監(jiān)理工程建設(shè)有限公司薪酬福利管理制度（討論稿）第一節(jié) 總 則第一條 目的 為了充分發(fā)揮薪酬制度的保障、獎懲和激勵作用，建立以崗位績效為主的分配制度，使公司員工薪資管理有序進行，體現(xiàn)充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工，具體條款適用范圍詳見細則。第二節(jié) 職 責第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。第四條 財務(wù)人員按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條 總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié) 薪酬制定的原則第六條 實用性、經(jīng)濟性原則 本制度的根本目標是將員工自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值目標

2、的實現(xiàn)達成一致，從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。第七條 競爭性、激勵性原則 與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；結(jié)構(gòu)和指標比較合理，能最大限度調(diào)動廣大員工的積極性。第八條 公平性、合法性原則 外部公平性、內(nèi)部公平性、個人公平性；符合國家勞動法和其它相關(guān)法律法規(guī)。第九條 工資體制：公司實行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結(jié)構(gòu)制。第四節(jié) 年薪制細則第十條 年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪+績效年薪+獎勵年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，年薪制構(gòu)成比例如下表：表 1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪A董事長60%30%10%B總

3、經(jīng)理70%20%10%C副總經(jīng)理75%15%10%第十一條 適用范圍：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條 年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難度、行業(yè)特點和工作責任的大小、個人專業(yè)及能力等因素確定。年薪的價格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究確定。第十三條 年薪的計算時間：高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）自到崗之日起計算年薪；具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條 支付方式：（一）基本年薪分為12個月逐月發(fā)放；入、離職不滿當月實際工作日的，將根據(jù)月基本薪酬除以當月應(yīng)工作天數(shù)乘以實

4、際工作天數(shù)發(fā)放。（二）績效年薪按照年終績效考評考核結(jié)果計提，中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬，入職時間距離考評時間不足1年（不含試用期）的將按照時間比例計提?？冃晷?績效年薪基數(shù)×R1（考核系數(shù)）表 2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分90<R110080<R19065<R18060<R165類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.20.6（三）獎勵年薪按照年薪的10%并于會計年度末發(fā)放，獎勵年薪的計算：獎勵年薪=獎勵年薪基數(shù)×R2 ；R2為利潤增長率，R2的計算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況而定，具體標準如表所示。表 3 R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)

5、營收入P1000萬元1000萬元<P1500萬元1500萬元<P3000萬元凈利潤增長率GG5%5%<G10%10%<G15%R21.01.52.0第十五條 福利待遇：（一）年薪制的人員津貼、保險一次性包干，不能再獲取其他工資性收入（例如津貼補助），也不能享受年終獎金、承包兌現(xiàn)獎勵或項目獎金，但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。（二）為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻，公司應(yīng)根據(jù)實際情況對高層管理人員的年薪做出適當調(diào)整。 （三）特殊情況由董事長和總經(jīng)理批準后可以進行調(diào)整。第五節(jié) 月薪結(jié)構(gòu)細則第十六條 適用范圍：內(nèi)業(yè)人員（各部門經(jīng)理、行政管理、

6、經(jīng)營類、招投標、造價、項目管理類人員）、外業(yè)人員（各項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、旁站）第十七條 工資的構(gòu)成固定工資按崗位評估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動工資靜動人 結(jié)構(gòu)依據(jù)狀態(tài)第十八條 工資結(jié)構(gòu)各項設(shè)置：公司采用組合工資制，更適應(yīng)企業(yè)的具體要求，工資結(jié)構(gòu)包含16項內(nèi)容。表4 工資結(jié)構(gòu)各項目設(shè)置序號類別項目名稱約占比例1固定工資基本工資2崗位工資3浮動工資績效工資4全勤獎金5餐費補貼6通訊補貼7偏遠工地補助8證書津貼學(xué)歷津貼9職稱津貼10證件津貼11工齡工資工齡工資第十九條 各工資結(jié)構(gòu)說明及標準（一）基本工資 為了保證員工的基本生活需要，員工可以定期拿到固定數(shù)額的勞動報酬，約占

7、工資比例的30%左右?；竟べY按12個月逐月發(fā)放。表 5 基本工資標準（單位：元）級別1級（總、副總、總工程師、總監(jiān)）2級（其他人員）金額1000（二）崗位工資 崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準，約占工資比例的20%左右。根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。表 6 崗位工資標準（單位：元）高層領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總監(jiān)1檔2檔1檔2檔3檔1檔2檔3檔行政人員經(jīng)理級主管級辦事員1檔2檔3檔1檔2檔3檔1檔2檔3檔4檔200018001500160013001000600500300200監(jiān)理人員總監(jiān)代表專監(jiān)、監(jiān)理員1檔2檔3檔4檔5

8、檔1檔2檔3檔4檔5檔200018001500130010001000800600400200（三）績效工資 績效工資體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，也是各部門用于調(diào)劑員工薪酬的一個重要工具，根據(jù)各崗位權(quán)重比，約占工資比例的25%左右。1、員工績效工資根據(jù)績效考核成績分配。2、員工試用期不予評定績效工資。3、各崗位績效考核辦法、方案、標準具體詳見績效管理制度。4、績效工資=績效工資基數(shù)×R3（考核系數(shù)）表 7 績效工資基數(shù)如下（單位：元）崗位等級經(jīng)理級主管級普職級崗位類別項目專監(jiān)干事、監(jiān)理員、資料員、旁站、司機1級（優(yōu)良）10008008005002級

9、（稱職）9007007004003級（合格）8006006003004級（基本合格）700500400200 5級（觀察期）600400300100（四）考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金，依據(jù)公司各崗位性質(zhì)不同，考勤規(guī)定也不相同，詳細考勤辦法見考勤管理制度（制訂中）。1、全勤獎100元/月，是獎勵給當月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退3次/月或不按考勤制度請假的扣除當月全部全勤獎，法定假日和公休不計缺勤。2、當月病、事假1天不扣考勤工資，只扣全勤獎。3、公司不實行加班費制度，所有加班報批后進行調(diào)休。4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤獎外，基本工資、崗位工資、績效工資

10、、餐費按缺勤天數(shù)扣除。5、應(yīng)扣款各項工資=應(yīng)扣款各項各項基數(shù)÷月有效工作天數(shù)×缺勤天數(shù)。（五）工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡每滿一年遞增50元，工齡工資的上限為300元/人/月。（六）學(xué)歷及職稱津貼 為吸引人才、鼓勵員工自學(xué)提高，以更好的應(yīng)用到工作當中，設(shè)立學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼。表8 學(xué)歷津貼標準（單位：元/月）等級博士碩士本科/其它大專/其它高中、中技薪資400200元150/80100/6050表 9 職稱津貼標準（單位：元/月）級別高級中級助理級初級津貼標準20015010050表 10 資格證書津貼標準（單位：元/月）級

11、別ABCDEF證書名稱注冊監(jiān)理師注冊造價師一級建造師注冊招標師省監(jiān)理證安全員證金額150010007006001501001、學(xué)歷津貼和職稱津貼可同時享受。2、同時具有2個以上職業(yè)資格證書的按最高標準給，其它證書按該證書標準的60%補給。3、津貼由個人憑證原件申請，經(jīng)行政人事部查實、并注冊到公司后，自注冊之日所在月份起計提發(fā)放。（七）餐費補貼 內(nèi)業(yè)人員每人按出勤5元/天補助。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行：1）若甲方不負責我方伙食，且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下每人每天補助10元，與工資一并發(fā)放，且公司不再另行負責伙食問題。2）若甲方負責我方伙食，則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費用，則該項目部所有人

12、員不再另行發(fā)放餐費補助。（八）通訊補貼：是公司對員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機的補貼性工資，享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。表 11 通訊補貼標準（單位：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級專員、普職經(jīng)理級主管級專員、普職元/月10050301005030以上人員是否享受，根據(jù)工作需要按領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行。（九）偏遠工地補助所在工地為偏遠地區(qū)的工程監(jiān)理人員給予適當補貼。（十）待崗工資公司內(nèi)業(yè)人員不存在待崗，工資按12個月發(fā)放;公司外業(yè)人員（具體指項目部監(jiān)理人員）待崗只發(fā)放基本工資，不發(fā)放工資結(jié)構(gòu)中的其它所有項目，具體時間按工地實際休工時間計算，工資金額也按不實際比例發(fā)放。（十一）年終獎 1

13、、年終獎 為感謝員工一年的辛勤勞動，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工實際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金。2、年終獎的核定程序：1）行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定;2）公司財務(wù)部數(shù)據(jù)審核；3）總經(jīng)理審批簽字；4）財務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎計算公式：年終獎=上一年度員工的月平均（基本工資+崗位工資+績效工資）×年終績效考核系數(shù)注：具體視財務(wù)狀況由董事會最終決定金額。4、不予發(fā)放年終獎的情況：1）對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。2）對于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。3）對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且通

14、報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。4）若員工中途離職則視為自動放棄年終獎。（十二）其它項目及說明：1、高溫補助：每年7、8、9月，每月發(fā)放50元。2、保險費用個人繳納部分在工資中扣除。3、根據(jù)個人所得稅收政策的調(diào)整，稅金部分在個人工資中扣除。4、其他扣款（如上月多支付的工資、員工負激勵工資、離職員工欠款等）。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴重，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度第二十條 試用期工資 （一） 聘用員工時定級定崗后試用期工資按基本工資與崗位工資標準發(fā)放。表12 試用期工資標準組織級別年薪制經(jīng)理主管普職工資比例按實際比例80%80%80%試用期1個月

15、2個月3個月3個月（二） 試用期間不享受任何津貼福利等。（三） 試用期工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準可提前轉(zhuǎn)正；試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。第二十一條 實習(xí)生工資 實習(xí)生不享受任何津貼及福利。1、實習(xí)研究生工資：1000元/月2、實習(xí)本科生工資：900元/月3、實習(xí)?？粕べY：800元/月第二十二條 崗位異動調(diào)薪升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整基本工資等級薪資。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標準執(zhí)行，如新崗位工資標準低于原工資則不予調(diào)整。降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。第二十三條 年終普調(diào)1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職

16、員工都具有調(diào)薪資格。2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。3、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準，可特別調(diào)整。4、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：1）停職達到1個月以上者。2）服務(wù)年資未滿8個月者。3）受處分者和考核不及格者。第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度第二十四條 薪酬計算（一） 工資計算時間為每月1日至月底。（二） 工資計算以元為單位，元以下四舍五入。（三） 年薪制財務(wù)處理1、基本年薪直接進入企業(yè)成本費用，并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎勵薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。第二十五條 薪酬發(fā)放（一）員工薪酬從入職之日起計算，每月10號前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前或順延發(fā)放。（二

17、）入職不足7天離職者不計發(fā)工資。（三）正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者，扣發(fā)當月工資；按規(guī)定離職者，薪資于發(fā)薪日發(fā)放。（四）員工如對當月工資有異議，可提請人事部門申訴。（五）薪資提前支付情況如下：1、員工死亡。2、辭職、離職。3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4、其它公司認可的事由。5、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準。第二十六條 薪酬保密（一）公司實行薪酬保密制度，員工互相之間不得討論工資金額。（二）泄漏薪酬將受到嚴處，嚴重者受以開除處分。（三）本制度文稿不得出公司，僅做為人事部門擬訂工資及參考標準，個人無權(quán)復(fù)印帶走。第二十七條 薪酬作業(yè)流程各項目部（辦公室）專人申報

18、考勤、績效表行政人事部專人匯總數(shù)據(jù)制工資表行政人事部經(jīng)理審核財務(wù)人員數(shù)據(jù)計算審核呈總經(jīng)理審核簽字確認出納發(fā)放。第八節(jié) 福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，本著人文關(guān)懷的角度，公司的發(fā)展過程中，將逐步增加更多、更好的福利，并適時推出相應(yīng)的福利政策。第二十九條 福利的各類及說明：表 13 福利一覽表序號節(jié)日形式1各項津貼、補貼按照薪資制度中的規(guī)定發(fā)放2元旦放假3天3春節(jié)按國家規(guī)定或根據(jù)實際情況安排，發(fā)放過節(jié)費4三八婦女節(jié)女同志放假半天，享受節(jié)日津貼5清明節(jié)按國家規(guī)定，放假3天6五一勞動節(jié)按國家規(guī)定，放假3天7端午節(jié)放假3天，發(fā)放過節(jié)費8中秋節(jié)放假3天，發(fā)放過節(jié)費9國慶節(jié)按國家規(guī)定，放假5天10員工生日按半年期集合過生日，送蛋糕及卡片11結(jié)婚、生育、住院、親屬去世禮金12員工保險逐步建立社保、外業(yè)人員補充商業(yè)意外傷害保險13集體活動拓展訓(xùn)練、年度